中國廣電海西自治州2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答一、單選題（每題2分，共20題）1.在中國廣電海西自治州供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于一級供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)？A.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性B.產(chǎn)品質(zhì)量符合國家一級標(biāo)準(zhǔn)C.距離自治州行政中心的遠(yuǎn)近D.供應(yīng)鏈響應(yīng)速度2.針對海西自治州廣電設(shè)備采購項(xiàng)目，以下哪種采購方式最適合小批量、多品種的應(yīng)急采購需求？A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.詢價(jià)采購3.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，供應(yīng)商交付延遲可能導(dǎo)致的最嚴(yán)重后果是？A.罰款B.項(xiàng)目延期C.媒體曝光D.以上都是4.中國廣電供應(yīng)鏈管理中，"供應(yīng)商績效評估"的核心指標(biāo)不包括？A.交貨準(zhǔn)時(shí)率B.產(chǎn)品合格率C.價(jià)格競爭力D.供應(yīng)商股權(quán)結(jié)構(gòu)5.在處理海西自治州廣電項(xiàng)目中的采購糾紛時(shí)，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制的最后一道防線？A.預(yù)風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.緊急預(yù)案啟動D.法律訴訟6.針對海西自治州偏遠(yuǎn)地區(qū)的廣電設(shè)備采購，以下哪種物流方案最能降低運(yùn)輸成本？A.空運(yùn)B.鐵路運(yùn)輸C.公路運(yùn)輸D.多式聯(lián)運(yùn)7.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，"綠色采購"理念的核心是？A.優(yōu)先選擇本地供應(yīng)商B.減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染C.降低采購價(jià)格D.提高設(shè)備性能8.供應(yīng)商背景調(diào)查中，以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.信用評級C.管理團(tuán)隊(duì)學(xué)歷D.納稅記錄9.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，"JIT（Just-In-Time）"供應(yīng)鏈模式的主要優(yōu)勢是？A.減少庫存積壓B.降低采購成本C.提高供應(yīng)鏈靈活性D.以上都是10.針對海西自治州廣電項(xiàng)目的供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM），以下哪項(xiàng)策略最不適用？A.定期溝通B.價(jià)格戰(zhàn)C.聯(lián)合研發(fā)D.建立信息共享平臺二、多選題（每題3分，共10題）1.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，影響供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括哪些？A.技術(shù)能力B.財(cái)務(wù)實(shí)力C.交付能力D.企業(yè)文化2.中國廣電供應(yīng)鏈管理中，以下哪些屬于常見的采購風(fēng)險(xiǎn)？A.供應(yīng)商違約B.價(jià)格波動C.交付延遲D.質(zhì)量問題3.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，供應(yīng)商績效評估的常用方法包括哪些？A.KPI考核B.360度評估C.問卷調(diào)查D.案例分析4.針對海西自治州廣電項(xiàng)目的物流管理，以下哪些措施有助于提高配送效率？A.優(yōu)化運(yùn)輸路線B.建立倉儲分撥中心C.采用智能調(diào)度系統(tǒng)D.加強(qiáng)冷鏈運(yùn)輸5.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，"全生命周期成本"（LCC）分析通?？紤]哪些因素？A.購買成本B.維護(hù)成本C.運(yùn)輸成本D.殘值6.供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的核心目標(biāo)包括哪些？A.提高供應(yīng)商忠誠度B.降低采購成本C.優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同D.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控7.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，采購合同中常見的風(fēng)險(xiǎn)條款包括哪些？A.違約責(zé)任B.價(jià)格調(diào)整機(jī)制C.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.付款方式8.針對海西自治州廣電項(xiàng)目的綠色采購，以下哪些措施符合環(huán)保要求？A.優(yōu)先選擇節(jié)能設(shè)備B.鼓勵(lì)回收再利用C.限制一次性塑料制品D.提高包裝材料環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)9.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，供應(yīng)鏈中斷的常見原因包括哪些？A.自然災(zāi)害B.供應(yīng)商破產(chǎn)C.政策調(diào)整D.運(yùn)輸故障10.供應(yīng)商背景調(diào)查中，以下哪些信息有助于評估其穩(wěn)定性？A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.信用記錄C.合作客戶評價(jià)D.管理團(tuán)隊(duì)變動三、判斷題（每題2分，共10題）1.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，供應(yīng)商的地理位置越近，供應(yīng)鏈響應(yīng)速度越快。（√/×）2.詢價(jià)采購適用于金額較大、技術(shù)復(fù)雜的廣電項(xiàng)目。（√/×）3.供應(yīng)商績效評估只需要在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行一次。（√/×）4.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，價(jià)格是選擇供應(yīng)商的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（√/×）5.物流配送成本在廣電供應(yīng)鏈中占比通常超過50%。（√/×）6.綠色采購會增加企業(yè)的采購成本。（√/×）7.供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的核心是壓低采購價(jià)格。（√/×）8.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，所有采購需求都必須通過招標(biāo)方式實(shí)施。（√/×）9.采購合同中的付款條件越寬松，對供應(yīng)商的吸引力越大。（√/×）10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注供應(yīng)商層面的風(fēng)險(xiǎn)。（√/×）四、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述海西自治州廣電項(xiàng)目中選擇供應(yīng)商的主要流程。2.在海西自治州廣電項(xiàng)目中，如何平衡采購成本與供應(yīng)商質(zhì)量的關(guān)系？3.簡述供應(yīng)商績效評估的主要指標(biāo)及其意義。4.針對海西自治州廣電項(xiàng)目的物流配送，如何降低運(yùn)輸成本？5.簡述綠色采購在海西自治州廣電項(xiàng)目中的應(yīng)用策略。五、論述題（每題10分，共2題）1.結(jié)合海西自治州廣電項(xiàng)目的特點(diǎn)，論述如何構(gòu)建高效的供應(yīng)商管理體系。2.分析海西自治州廣電供應(yīng)鏈中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的管控措施。參考回答一、單選題1.C-距離自治州行政中心的遠(yuǎn)近不屬于一級供應(yīng)商的核心選擇標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵在于供應(yīng)商的綜合實(shí)力而非地理位置。2.D-詢價(jià)采購適用于小批量、多品種的應(yīng)急采購，流程簡單高效。3.B-交付延遲可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期，影響廣電播出進(jìn)度，后果最為嚴(yán)重。4.D-供應(yīng)商股權(quán)結(jié)構(gòu)不屬于績效評估的核心指標(biāo)，主要關(guān)注財(cái)務(wù)、質(zhì)量、交付等方面。5.D-法律訴訟是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制的最后一道防線，通常在所有其他措施無效時(shí)啟動。6.C-公路運(yùn)輸成本相對最低，適合海西自治州廣電項(xiàng)目的常規(guī)配送需求。7.B-綠色采購的核心是減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，符合可持續(xù)發(fā)展理念。8.C-管理團(tuán)隊(duì)學(xué)歷不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容，主要考察供應(yīng)商的財(cái)務(wù)健康度。9.D-JIT模式能同時(shí)減少庫存、降低成本、提高靈活性，是供應(yīng)鏈優(yōu)化的理想方案。10.B-價(jià)格戰(zhàn)不可持續(xù)，應(yīng)通過合作共贏提升供應(yīng)鏈價(jià)值。二、多選題1.A、B、C-技術(shù)能力、財(cái)務(wù)實(shí)力、交付能力是選擇供應(yīng)商的核心要素，企業(yè)文化相對次要。2.A、B、C、D-以上均屬于常見采購風(fēng)險(xiǎn)，需全面管控。3.A、B、C、D-常用方法包括KPI考核、360度評估、問卷調(diào)查、案例分析等。4.A、B、C-優(yōu)化路線、建立倉儲中心、智能調(diào)度系統(tǒng)能有效提高配送效率。5.A、B、C、D-LCC分析需綜合考慮全生命周期成本。6.A、B、C、D-SRM的目標(biāo)是提升供應(yīng)鏈協(xié)同、降低成本、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控等。7.A、B、C、D-以上條款是合同風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵內(nèi)容。8.A、B、C、D-綠色采購需從設(shè)備、包裝、回收等多方面入手。9.A、B、C、D-以上均可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷。10.A、B、C、D-以上信息有助于評估供應(yīng)商的長期穩(wěn)定性。三、判斷題1.×-距離近不等于響應(yīng)速度快，需結(jié)合運(yùn)輸條件評估。2.×-詢價(jià)采購適用于簡單采購，招標(biāo)適用于復(fù)雜項(xiàng)目。3.×-績效評估需常態(tài)化，而非一次性。4.×-應(yīng)綜合評估技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等。5.×-物流成本占比通常在30%-40%。6.×-綠色采購可通過規(guī)模效應(yīng)降低長期成本。7.×-SRM的核心是協(xié)同共贏，而非壓價(jià)。8.×-部分采購可簡化流程，如小額應(yīng)急采購。9.×-過度寬松的付款條件可能增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。10.×-需關(guān)注供應(yīng)商、物流、政策等多層面風(fēng)險(xiǎn)。四、簡答題1.海西自治州廣電項(xiàng)目供應(yīng)商選擇流程：-需求分析→供應(yīng)商信息收集→資格預(yù)審→招標(biāo)/詢價(jià)→評估與篩選→談判→合同簽訂→績效評估。2.平衡采購成本與質(zhì)量的方法：-通過批量采購降低單價(jià)、選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商、優(yōu)化合同條款、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。3.供應(yīng)商績效評估指標(biāo)：-交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品合格率、價(jià)格競爭力、服務(wù)響應(yīng)速度、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性等。4.降低運(yùn)輸成本策略：-優(yōu)化運(yùn)輸路線、整合運(yùn)輸批次、選擇經(jīng)濟(jì)型運(yùn)輸方式、利用本地倉儲資源。5.綠色采購應(yīng)用策略：-優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保設(shè)備、推廣可回收包裝、鼓勵(lì)供應(yīng)商采用綠色生產(chǎn)技術(shù)。五、論述題1.構(gòu)建高效供應(yīng)商管理體系的策略：-建立