UX設(shè)計(jì)之道以用戶為中心的Web設(shè)計(jì)2025/10/11總目錄

哪些人應(yīng)該閱讀這本書定義用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)并了解人們?yōu)槭裁赐渡磉@個(gè)領(lǐng)域在項(xiàng)目開始前（或至少在你開始工作前）提出需要得到答案的重要問題以高效的回憶、清晰的目標(biāo)、充分明確的重點(diǎn)開始工作從來自業(yè)務(wù)相關(guān)人員和用戶處得來的要求，制定出容易劃分優(yōu)先級(jí)的、無歧義的項(xiàng)目需求了解你的用戶，并將他們的需求貫穿整個(gè)項(xiàng)目選擇并利用工具和技術(shù)，將你的想法用可視化方式快速呈現(xiàn)給整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保你的網(wǎng)站容易被用戶和搜索引擎搜索到項(xiàng)目開始后拿你的設(shè)計(jì)同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通并完善2025/10/12一、定義用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)并了解人們?yōu)槭裁赐渡磉@個(gè)領(lǐng)域什么是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)？用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)是以影響企業(yè)的觀念和行為為目的，創(chuàng)造影響用戶體驗(yàn)的元素，并將之和企業(yè)目標(biāo)同步。元素包括用戶可以觸碰的（失誤產(chǎn)品和包裝）、聽到的（廣告和標(biāo)志性的音律）、甚至聞到的。這些元素包含了用戶可以脫離物理層面，以某種方式互動(dòng)的事物，例如數(shù)字話的界面以及人與人的互動(dòng)。①別忘了有型有質(zhì)的實(shí)物：要考慮現(xiàn)實(shí)中經(jīng)驗(yàn)所產(chǎn)生的影響，有必要將你的用戶所處的環(huán)境考慮進(jìn)來。②我們的焦點(diǎn)：產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)必須考慮到項(xiàng)目的商業(yè)目標(biāo)、產(chǎn)品使用者的需求以及任何會(huì)影響產(chǎn)品特性生存力的限制（例如技術(shù)限制和因預(yù)算貨時(shí)間等造成的限制）。2025/10/13總目錄

哪些人應(yīng)該閱讀這本書定義用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)并了解人們?yōu)槭裁赐渡磉@個(gè)領(lǐng)域在項(xiàng)目開始前（或至少在你開始工作前）提出需要得到答案的重要問題以高效的回憶、清晰的目標(biāo)、充分明確的重點(diǎn)開始工作從來自業(yè)務(wù)相關(guān)人員和用戶處得來的要求，制定出容易劃分優(yōu)先級(jí)的、無歧義的項(xiàng)目需求了解你的用戶，并將他們的需求貫穿整個(gè)項(xiàng)目選擇并利用工具和技術(shù)，將你的想法用可視化方式快速呈現(xiàn)給整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保你的網(wǎng)站容易被用戶和搜索引擎搜索到項(xiàng)目開始后拿你的設(shè)計(jì)同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通并完善2025/10/14二、在項(xiàng)目開始前（或至少在你開始工作前）提出需要得到答案的重要問題（項(xiàng)目生態(tài)系統(tǒng)）明確網(wǎng)站類型：包括品牌展示網(wǎng)站、營(yíng)銷活動(dòng)網(wǎng)站、內(nèi)容供給網(wǎng)站、任務(wù)應(yīng)用網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站、在線教學(xué)網(wǎng)站、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用網(wǎng)站。定位你的角色：包括信息架構(gòu)師、交互設(shè)計(jì)師、用戶研究員和其他有重疊的角色。每個(gè)項(xiàng)目都有自身獨(dú)有的挑戰(zhàn)，包括具體的特性和功能，在這些具體的設(shè)計(jì)目標(biāo)周圍，所有項(xiàng)目都有一個(gè)更大的環(huán)境，你需要理解和整合進(jìn)你的規(guī)劃中。這一環(huán)境就是項(xiàng)目的“生態(tài)系統(tǒng)”。它包括你工作的環(huán)境（公司文化）、日常的工作類型（網(wǎng)站類型）和同你打交道的人（角色和職責(zé)）。2025/10/15正在進(jìn)行的東乘官網(wǎng)就屬于品牌展示網(wǎng)站，對(duì)于品牌展示網(wǎng)站來說，通常最為重要的設(shè)計(jì)目標(biāo)如下：傳達(dá)品牌價(jià)值和品牌信息，明確的（例如在網(wǎng)站重要位置上放一段忠實(shí)顧客需求的申明）或通過網(wǎng)站傳達(dá)的綜合體驗(yàn)（如確保網(wǎng)站運(yùn)作良好以及將鼓勵(lì)顧客同公司交流的功能醒目地展現(xiàn)出來）。讓來訪者能方便快捷地獲得公司信息。你需要回答“這是家做什么的公司？”、“我想要更多信息時(shí)該怎么和公司聯(lián)系？”等問題。展示或解釋公司的商業(yè)模式和價(jià)值觀：“公司能為我做什么？”、“公司如何去做？”。

吸引一些主要用戶群體，并將它們引導(dǎo)至相關(guān)的互動(dòng)、功能或內(nèi)容。

幫助公司達(dá)到關(guān)鍵的業(yè)績(jī)指標(biāo)，如獨(dú)立用戶訪問數(shù)。這通常是一個(gè)整體市場(chǎng)戰(zhàn)略的一部分。明確網(wǎng)站類型定位你的角色除前面提到的信息架構(gòu)師、交互設(shè)計(jì)師、用戶研究員以外，有許多角色與UX設(shè)計(jì)師有重疊——特別是當(dāng)工作的項(xiàng)目中沒有人正是扮演這個(gè)角色，而你又具備承擔(dān)這一角色的能力時(shí)。常見的有重疊的角色包括：品牌戰(zhàn)略師或品牌管理者業(yè)務(wù)分析師

內(nèi)容策劃師

文案

視覺設(shè)計(jì)師

前端開發(fā)人員注意：很少公司有規(guī)?；蝾A(yù)算讓不同的人來?yè)?dān)任這些常見的角色。當(dāng)定義項(xiàng)目的時(shí)候，將這些角色的名字記起來，但在同客戶溝通時(shí)直接用需求和職責(zé)作表述，否則客戶可能會(huì)以為你要組建一個(gè)非常大的團(tuán)隊(duì)！把著眼點(diǎn)放在職責(zé)而不是頭銜上，能讓你的頭腦更清醒：如果你擔(dān)任多個(gè)角色，并不一定就是說你承擔(dān)了多個(gè)人的工作，因?yàn)楦鶕?jù)項(xiàng)目不同進(jìn)度，職責(zé)會(huì)減少和發(fā)生改變。2025/10/16總目錄

哪些人應(yīng)該閱讀這本書定義用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)并了解人們?yōu)槭裁赐渡磉@個(gè)領(lǐng)域在項(xiàng)目開始前（或至少在你開始工作前）提出需要得到答案的重要問題以高效的回憶、清晰的目標(biāo)、充分明確的重點(diǎn)開始工作從來自業(yè)務(wù)相關(guān)人員和用戶處得來的要求，制定出容易劃分優(yōu)先級(jí)的、無歧義的項(xiàng)目需求了解你的用戶，并將他們的需求貫穿整個(gè)項(xiàng)目選擇并利用工具和技術(shù)，將你的想法用可視化方式快速呈現(xiàn)給整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保你的網(wǎng)站容易被用戶和搜索引擎搜索到項(xiàng)目開始后拿你的設(shè)計(jì)同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通并完善2025/10/17三、以高效的回憶、清晰的目標(biāo)、充分明確的重點(diǎn)開始工作（項(xiàng)目目標(biāo)和流程）目標(biāo)來自客戶公司的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，項(xiàng)目目標(biāo)同公司的戰(zhàn)略計(jì)劃是一致的。清晰的項(xiàng)目目標(biāo)可在項(xiàng)目中引起共鳴。在你從業(yè)務(wù)相關(guān)人員處收集想法時(shí)提出合適的問題制定用戶研究計(jì)劃，并讓你對(duì)結(jié)果的分析有所專注

細(xì)化從相關(guān)人員、用戶處收集到的想法，并將之轉(zhuǎn)化成明確的項(xiàng)目要求

根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目要求對(duì)公司價(jià)值，進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的劃分

做出有效的交互設(shè)計(jì)

開發(fā)開始后，管理對(duì)設(shè)計(jì)提出改動(dòng)的要求

將工作重點(diǎn)放在部署行動(dòng)（例如在新網(wǎng)站上線前后對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)，與用戶溝通）

項(xiàng)目上線后，判定你的設(shè)計(jì)是否達(dá)到了客戶公司的要求明確項(xiàng)目目標(biāo)當(dāng)你啟動(dòng)新項(xiàng)目時(shí)，你可能從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處（直接對(duì)項(xiàng)目成敗負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)相關(guān)人員）得到了項(xiàng)目目標(biāo)，以及業(yè)務(wù)相關(guān)人員和顧客處得到了一堆項(xiàng)目相關(guān)的要求，但它們熱有可能模糊不清。你的目的是要將這些明確為固定的陳述，你才能將其用作衡量項(xiàng)目成功的標(biāo)尺。公司戰(zhàn)略模糊的目標(biāo)模糊的目標(biāo)公司戰(zhàn)略相關(guān)人員的想法相關(guān)人員的想法用戶需求用戶的抱怨模糊不清的目標(biāo)、想法和需求2025/10/18明確的目標(biāo)具有以下特點(diǎn)：容易理解的。避免內(nèi)部俗稱。無歧義。避免模棱兩可的表述，用那種你可以在排列需求優(yōu)先級(jí)時(shí)能用到的詞語(yǔ)?？闪炕?。表述要實(shí)際，你可以為之制定一個(gè)獨(dú)立的衡量方法來評(píng)判是否成功。當(dāng)你定義一個(gè)模糊的目標(biāo)時(shí)，讓它變得清晰和可以衡量，它就成為了一個(gè)你可以基于其進(jìn)行判斷的明確的目標(biāo)。如果有多個(gè)目標(biāo)，一定要同你的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起制定有限級(jí)列表。有時(shí)候，在設(shè)計(jì)時(shí)目標(biāo)之間是存在沖突的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要知道哪個(gè)是優(yōu)先的。最終的目標(biāo)需求清單應(yīng)該來自你的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但你可以在討論中扮演主導(dǎo)角色。了解優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較融會(huì)貫通UX設(shè)計(jì)師的作用SWOT分析中的SW是公司當(dāng)前和項(xiàng)目有關(guān)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)可以包括內(nèi)部流程和外部看法，通常它們是相互影響的。例如，我們現(xiàn)在有專職做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)，有著強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)做后盾（優(yōu)勢(shì)），但是從另一方面看，我們的團(tuán)隊(duì)才剛剛組建，整個(gè)部門的工作流程和員工的只能定位還在摸索當(dāng)中，這其實(shí)對(duì)工作效率的影響非常大（弱點(diǎn)）。SWOT分析中的OT則面向未來。例如，我們現(xiàn)在組建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)職做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，走在了行業(yè)的前頭（機(jī)會(huì)），如果我們不盡快充實(shí)理論知識(shí)、整理部門流程、明確員工職能定位，很容易在這一階段被后起的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迎頭趕上（威脅）。我們可以被模仿，但是不可被超越。公司最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？誰是正在開發(fā)中的網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？有沒有網(wǎng)站，雖不是直接的競(jìng)爭(zhēng)者，但有有趣的模式可以考慮加入到自己網(wǎng)站中？研究對(duì)手可以讓我們開拓自己的視野，對(duì)明確項(xiàng)目目標(biāo)也是有很大的幫助的。把SWOT和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析放到一起進(jìn)行是很好的課題，因?yàn)閮烧咧g互有牽連。如你不知道誰是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就很難弄清將來的威脅——當(dāng)你開始談及未來的機(jī)遇時(shí)，頭南中就應(yīng)該想到新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)這兩個(gè)有一個(gè)整體的把握，你的項(xiàng)目目標(biāo)以及將你的項(xiàng)目同公司戰(zhàn)略融合就會(huì)更容易明確，它們之間的優(yōu)先級(jí)也會(huì)更為清晰。2025/10/19了解項(xiàng)目流程大多數(shù)流程都有以下相同的幾個(gè)步驟：策劃總體策略、方法和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成定義項(xiàng)目要求

設(shè)計(jì)交互和視覺概念，并將其細(xì)化到具體設(shè)計(jì)

開發(fā)、測(cè)試和完善解決方案

通過發(fā)布消息、培訓(xùn)等不熟解決方案，并按計(jì)劃上線

通過提出完善建議延伸項(xiàng)目選擇正確項(xiàng)目流程的方法會(huì)收到許多事情的影響，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和所在地、項(xiàng)目所用的技術(shù)以及合作作為公司文化的一部分深度。2025/10/110瀑布型流程瀑布型流程將項(xiàng)目的各個(gè)步驟劃分成不通的階段，當(dāng)一個(gè)階段審批之后才能進(jìn)入下一階段。策劃延伸定義設(shè)計(jì)開發(fā)部署審批審批審批瀑布型流程圖示，每個(gè)階段都從前一個(gè)階段“落”到下一個(gè)階段純粹的瀑布型流程的問題在于，它假設(shè)確定了上一個(gè)階段后，每個(gè)階段都可以以最小的改動(dòng)來完成。所以當(dāng)你在設(shè)計(jì)階段有了什么新想法（這種情況市場(chǎng)發(fā)生），你必須對(duì)在設(shè)計(jì)階段已經(jīng)通過的文檔提出修改建議，這樣會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃和時(shí)間表出亂子。2025/10/111敏捷型流程因?yàn)樽兓鞘冀K在進(jìn)行的，許多方法使用了一種更加流暢的流程，每個(gè)步驟都進(jìn)階上一階段。采用敏捷或快速的開發(fā)流程，網(wǎng)站的板塊可以以快速、迭代式的時(shí)間表發(fā)布。這種開發(fā)通常將更多的精力放在快速合作上，減少了在詳盡的文檔和正式的簽署上所花的精力。策劃延伸正式部署審批定義設(shè)計(jì)開發(fā)部署定義設(shè)計(jì)開發(fā)部署定義設(shè)計(jì)開發(fā)部署迭代1迭代2迭代3敏捷型流程圖示2025/10/112真正的敏捷型流程要求小型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員間在屋里位置上彼此相鄰，只花少量精力定義團(tuán)隊(duì)成員間的角色（比較符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部現(xiàn)狀）。團(tuán)隊(duì)以這種方式工作可以進(jìn)行密切的合作，這減少了設(shè)計(jì)、開發(fā)和測(cè)試階段中對(duì)大量文檔的需求。團(tuán)隊(duì)成員可以提出問題，然后和其他團(tuán)隊(duì)成員通過快速的白板環(huán)節(jié)得出答案，然后不必在等待出詳細(xì)文檔和文檔審核上花時(shí)間，立即實(shí)踐解決方案。在某次迭代版本發(fā)布后，相關(guān)人員可對(duì)功能完整的網(wǎng)站進(jìn)行評(píng)估，其他評(píng)估結(jié)果將被納入下一次的迭代計(jì)劃（各迭代版本是網(wǎng)站的草稿版本）。2025/10/113改良型流程策劃延伸正式部署定義設(shè)計(jì)開發(fā)部署改良型流程圖示定義設(shè)計(jì)開發(fā)部署B(yǎng)eta許多項(xiàng)目嘗試整合前面提到的兩種完全不同的方法，用足夠的結(jié)構(gòu)和文檔來減少由團(tuán)隊(duì)成員分散和調(diào)動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，以相對(duì)靈活的方式來進(jìn)行足夠的合作和迭代應(yīng)對(duì)改動(dòng)。例如，某項(xiàng)目或許采用了瀑布型且各個(gè)階段有所重疊，那么團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)之間就有了關(guān)鍵的合作點(diǎn)。這讓可能發(fā)生的改動(dòng)在各個(gè)階段的早期就凸顯出來。這一流程還包含通過一個(gè)較小的迭代發(fā)布預(yù)覽版（例如向特定用戶群發(fā)布Beta版）。通過預(yù)覽版本得來的反饋，可以在新網(wǎng)站開發(fā)全部完成前作出改良。2025/10/114總目錄

哪些人應(yīng)該閱讀這本書定義用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)并了解人們?yōu)槭裁赐渡磉@個(gè)領(lǐng)域在項(xiàng)目開始前（或至少在你開始工作前）提出需要得到答案的重要問題以高效的回憶、清晰的目標(biāo)、充分明確的重點(diǎn)開始工作從來自業(yè)務(wù)相關(guān)人員和用戶處得來的要求，制定出容易劃分優(yōu)先級(jí)的、無歧義的項(xiàng)目需求了解你的用戶，并將他們的需求貫穿整個(gè)項(xiàng)目選擇并利用工具和技術(shù)，將你的想法用可視化方式快速呈現(xiàn)給整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保你的網(wǎng)站容易被用戶和搜索引擎搜索到項(xiàng)目開始后拿你的設(shè)計(jì)同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通并完善2025/10/115四、從來自業(yè)務(wù)相關(guān)人員和用戶處得來的要求，制定出容易劃分優(yōu)先級(jí)的、無歧義的項(xiàng)目需求and

了解你的用戶，并將他們的需求貫穿整個(gè)項(xiàng)目（用戶研究）用戶研究用戶研究的基本步驟：定義你的主要用戶群。你需要為你的設(shè)計(jì)所針對(duì)的主要用戶群訂立一個(gè)框架——允許你將重心集中在為研究招募用戶上。安排用戶參與。根據(jù)你的項(xiàng)目需求，在研究中使用一種或多種讓用戶參與進(jìn)來的方法。實(shí)施調(diào)查。例如訪談和問卷調(diào)查。驗(yàn)證你對(duì)用戶群的定義。使用你從研究中獲得的信息，你可以明確你的用戶群組模型。這個(gè)模型將在稍后作為開發(fā)更精準(zhǔn)的工具平臺(tái)，例如人物角色。形成用戶要求清單。這些用戶提出的特性和功能的要求是網(wǎng)站可能會(huì)去實(shí)現(xiàn)的。你將把這些陳述加到你的業(yè)務(wù)要求里并按優(yōu)先級(jí)劃分列入項(xiàng)目要求。2025/10/116在項(xiàng)目開始就計(jì)劃用戶研究，感覺就像雞和蛋的悖論（世上先有雞還是先有蛋？）。在你還不知道需要找誰的時(shí)候，怎樣確保自己選對(duì)了人？有一種開展用戶研究的方法是，先為你的目標(biāo)用戶做一個(gè)初步或假設(shè)的用戶定義，這個(gè)定義是對(duì)主要用戶群的描述，它可以幫助你將精力集中在研究正確的角色、統(tǒng)計(jì)用戶資料和其他會(huì)影響用戶體驗(yàn)的元素上。用戶群定義可以是高層次的（只將所有目標(biāo)用戶群列出來，例如：一個(gè)公司的主力網(wǎng)站的用戶群清單上會(huì)有潛在購(gòu)買者、當(dāng)前購(gòu)買者、合作方和求職者）或詳細(xì)的和可視化的（展示了多種類型的用戶以及他們之間如何互動(dòng)的圖表）。定義你的用戶群定義用戶群的基本步驟：將所有能幫助你定義網(wǎng)站用戶群的用戶特征記錄下來，整理成一個(gè)清單。與平時(shí)會(huì)接觸某類用戶（例如顧客）的同事討論用戶特征。把最可能影響潛在用戶為什么使用和如何使用網(wǎng)站或應(yīng)用的特征按優(yōu)先級(jí)排序。找出你的研究和設(shè)計(jì)重點(diǎn)針對(duì)的用戶群。2025/10/117選擇研究方法常用的用戶研究方法：用戶訪談：同屬于網(wǎng)站主要用戶群之一的參與者進(jìn)行一對(duì)一的交流。實(shí)地拜訪：對(duì)參與者進(jìn)行實(shí)地拜訪，以觀察和了解他們?cè)谌粘Ｉ瞽h(huán)境中是如何工作的。問卷調(diào)查：以封閉式的選項(xiàng)（多選）為主的一系列問題，用來在大群人中識(shí)別出目標(biāo)用戶。焦點(diǎn)小組：由主持人就特定主題的問題向參與者提問，并就此進(jìn)行討論的小組。重心在于發(fā)現(xiàn)參與者的感受、特征和關(guān)于主題的看法?？ㄆ诸悾合騾⑴c者分發(fā)繪有條目（例如話題）的卡片，并讓用戶以自己認(rèn)為有意義的方式將它們歸類?？捎眯詼y(cè)試：用戶在某網(wǎng)站嘗試具有代表性的任務(wù)，一旁有一個(gè)幫助者進(jìn)行觀察，并在某些情況下向參與者提問，以了解用戶的行為。2025/10/118總目錄

哪些人應(yīng)該閱讀這本書定義用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)并了解人們?yōu)槭裁赐渡磉@個(gè)領(lǐng)域在項(xiàng)目開始前（或至少在你開始工作前）提出需要得到答案的重要問題以高效的回憶、清晰的目標(biāo)、充分明確的重點(diǎn)開始工作從來自業(yè)務(wù)相關(guān)人員和用戶處得來的要求，制定出容易劃分優(yōu)先級(jí)的、無歧義的項(xiàng)目需求了解你的用戶，并將他們的需求貫穿整個(gè)項(xiàng)目選擇并利用工具和技術(shù)，將你的想法用可視化方式快速呈現(xiàn)給整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保你的網(wǎng)站容易被用戶和搜索引擎搜索到項(xiàng)目開始后拿你的設(shè)計(jì)同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通并完善2025/10/119五、確保你的網(wǎng)站容易被用戶和搜索引擎搜索到（搜索引擎優(yōu)化）搜索引擎優(yōu)化SEO介紹搜索引擎優(yōu)化是為獲得和保持在公共搜索引擎上的某些目標(biāo)關(guān)鍵詞的頂級(jí)排名，以開發(fā)和維護(hù)網(wǎng)站資產(chǎn)的過程。SEO就像武術(shù)，是一個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的永遠(yuǎn)不會(huì)完結(jié)的過程。即使是一位大師，仍然可以通過觀察和學(xué)習(xí)更上一層樓。只要搜索引擎和網(wǎng)站對(duì)向搜索的人們出售某些東西有興趣，就會(huì)有SEO的需要。SE