第1篇一、總則為提高華為公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件對公司和員工的影響，確保公司穩(wěn)定、安全、高效地運(yùn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于華為公司內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)對突發(fā)事件的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督突發(fā)事件應(yīng)對工作。應(yīng)急指揮部由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長，下設(shè)辦公室和各專項(xiàng)工作組。2.辦公室辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，具體職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)收集、整理、分析突發(fā)事件信息，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）制定應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練；（3）協(xié)調(diào)各部門、各子公司開展應(yīng)急工作；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理。3.各專項(xiàng)工作組各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的應(yīng)急工作，具體職責(zé)如下：（1）技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行；（2）安全保障組：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部安全保衛(wèi)工作；（3）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工的醫(yī)療救護(hù)工作；（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)公司應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備和調(diào)配；（5）宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。四、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警（1）密切關(guān)注國內(nèi)外突發(fā)事件動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集、分析相關(guān)信息；（2）根據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警通知，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）對可能發(fā)生的突發(fā)事件，提前采取預(yù)防措施。2.報(bào)告（1）各部門、各子公司應(yīng)按照規(guī)定程序及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織力量進(jìn)行處置；（3）對突發(fā)事件處置過程中，各部門、各子公司應(yīng)密切配合，共同應(yīng)對。五、應(yīng)急處置1.事故現(xiàn)場處置（1）迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織力量進(jìn)行救援；（2）確保事故現(xiàn)場安全，防止次生災(zāi)害發(fā)生；（3）對受傷人員實(shí)施緊急救治，并及時(shí)送往醫(yī)院。2.后續(xù)處置（1）對事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任；（2）對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)正常運(yùn)行；（3）對受影響員工進(jìn)行安撫，恢復(fù)正常生活。六、應(yīng)急保障1.人力資源保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力；（2）組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.物資保障（1）儲(chǔ)備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資的供應(yīng)；（2）建立健全應(yīng)急物資采購、調(diào)配、使用制度。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，確保突發(fā)事件應(yīng)對工作的資金需求；（2）加強(qiáng)與政府、社會(huì)各界的溝通合作，爭取資金支持。七、附則1.本預(yù)案由華為公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。通過本預(yù)案的實(shí)施，華為公司將進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保公司穩(wěn)定、安全、高效地運(yùn)行。第2篇一、概述為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，降低突發(fā)事件對公司造成的損失，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于華為公司及其子公司、分支機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立華為公司應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室、應(yīng)急保障組、信息宣傳組、現(xiàn)場處置組等。2.辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，組織實(shí)施應(yīng)急演練，匯總、分析、報(bào)告突發(fā)事件信息，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。3.應(yīng)急保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)備、調(diào)配和保障，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。4.信息宣傳組負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息收集、整理、發(fā)布和宣傳，確保信息暢通。5.現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的應(yīng)急處置，包括現(xiàn)場勘查、人員疏散、救援、善后處理等工作。四、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警（1）預(yù)警信息收集：各部門要密切關(guān)注各類突發(fā)事件預(yù)警信息，及時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急指揮部。（2）預(yù)警發(fā)布：應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和影響范圍，啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急處置：現(xiàn)場處置組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。（3）信息報(bào)告：各部門要按照要求，及時(shí)向上級報(bào)告突發(fā)事件信息。3.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場處置情況，決定是否結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。（2）各部門要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急保障1.物資保障：應(yīng)急指揮部要提前儲(chǔ)備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。2.人員保障：各部門要組織應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急處置能力。3.技術(shù)保障：加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置技術(shù)水平。4.資金保障：公司要設(shè)立應(yīng)急資金，確保應(yīng)急工作順利開展。六、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容要結(jié)合公司實(shí)際情況，確保演練效果。3.演練結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。七、附則1.本預(yù)案由華為公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門要按照本預(yù)案要求，切實(shí)做好應(yīng)急工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。第3篇一、引言為提高華為公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于華為公司內(nèi)部各類突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)對突發(fā)事件的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督公司應(yīng)急管理工作。應(yīng)急指揮部由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門應(yīng)對突發(fā)事件。3.各部門職責(zé)（1）人力資源部：負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保員工具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（2）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)檢查，確保生產(chǎn)安全。（3）信息科技部：負(fù)責(zé)保障公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，確保在突發(fā)事件中信息暢通。（4）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)突發(fā)事件中公司財(cái)務(wù)保障工作，確保公司正常運(yùn)營。（5）綜合管理部：負(fù)責(zé)突發(fā)事件中公司后勤保障工作，確保員工生活穩(wěn)定。四、應(yīng)急響應(yīng)1.緊急響應(yīng)（1）接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入緊急響應(yīng)狀態(tài)。（2）應(yīng)急辦公室根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)，通知相關(guān)部門采取相應(yīng)措施。（3）各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速行動(dòng)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。2.非緊急響應(yīng)（1）接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)急指揮部評估事件影響，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）如需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照緊急響應(yīng)程序執(zhí)行。（3）如無需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)處理。五、應(yīng)急保障1.人員保障（1）應(yīng)急指揮部成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處理技能。（2）定期組織員工培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.物資保障（1）儲(chǔ)備應(yīng)急物資，確保在突發(fā)事件中能夠及時(shí)調(diào)配。（2）建立應(yīng)急物資管理制度，確保物資使用合理、高效。3.通信保障（1）確保公司內(nèi)部通信暢通，確保突發(fā)事件信息及時(shí)傳遞。（2）建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保在突發(fā)事件中通信暢通。六、應(yīng)急恢復(fù)1.突發(fā)事件得