企業(yè)名稱ESG報告20242025年行動報告體外診斷器械行業(yè)ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1組織架構(gòu)

1.1.1決策層：董事會

董事會是ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

1.1.2執(zhí)行層：ESG委員會

ESG委員會由董事會授權(quán)，直接向董事會匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度。

1.1.3協(xié)同層：各部門及子公司

各部門及子公司在ESG委員會統(tǒng)籌下，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1利益相關(guān)方識別

公司全面梳理了運營全鏈條中的各類利益相關(guān)方，包括員工、股東、客戶、供應商、政府機構(gòu)、社區(qū)等。

2.2溝通渠道與機制

公司建立了多元化的溝通渠道，如定期會議、書面報告、官方網(wǎng)站、社交媒體等，以確保與各利益相關(guān)方的有效溝通。

3.企業(yè)ESG愿景

本公司致力于在體外診斷器械行業(yè)樹立可持續(xù)發(fā)展的典范，通過創(chuàng)新的研發(fā)、環(huán)保的生產(chǎn)和負責任的產(chǎn)品使用，促進患者福祉、社會發(fā)展和公司業(yè)績的和諧統(tǒng)一。

4.董事會及高管的角色與職責

4.1決策層

董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

4.2執(zhí)行層

高管團隊負責將ESG戰(zhàn)略融入公司日常運營，并確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)ESG委員會分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

6.1識別

利益相關(guān)方包括但不限于內(nèi)部員工、管理層、股東，以及外部客戶、供應商、政府機構(gòu)等。

6.2溝通渠道

通過定期會議、書面報告、官方網(wǎng)站、社交媒體等方式，與利益相關(guān)方保持溝通。

7.ESG管理體系

公司參照ISO26000標準，建立了包含組織治理、信息披露、風險評估、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面的ESG管理體系。

8.專門委員會與定期評審機制

8.1專門委員會

設有ESG委員會等專門委員會，負責ESG戰(zhàn)略制定和執(zhí)行監(jiān)督。

8.2定期評審機制

定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，并根據(jù)實際情況調(diào)整。

9.目標設定方式

公司的ESG目標設定基于對內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，結(jié)合利益相關(guān)方期望和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定SMART目標，推動公司可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1能源消耗結(jié)構(gòu)

1.1.1生產(chǎn)用電：20242025年度生產(chǎn)用電量為6,200,000千瓦時。

1.1.2辦公用電：20242025年度辦公用電量為400,000千瓦時。

1.1.3天然氣用量：20242025年度天然氣用量為200,000立方米。

1.1.4燃油用量：20242025年度燃油用量為30,000升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

2.1范圍一溫室氣體排放量：20242025年度為4,500噸二氧化碳當量。

2.2范圍二溫室氣體排放量：20242025年度為0.05噸二氧化碳當量/萬元。

2.3范圍三溫室氣體排放量：20242025年度為100噸二氧化碳當量。

2.4溫室氣體排放總量：20242025年度為4,650噸二氧化碳當量。

2.5溫室氣體排放強度：20242025年度為3.1噸二氧化碳當量/萬元。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目：公司已建成并投入使用120kW屋頂光伏電站，20242025年度發(fā)電量為100,000千瓦時。

3.2設備升級與更換：完成燃氣空調(diào)更換為電能空調(diào)，節(jié)能燈具改造為LED節(jié)能燈，并更新高能耗儀器設備。

3.3綠色物流：物流車隊及商務用車替換為新能源車輛，優(yōu)化物流運輸路線。

3.4ISO50001認證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認證。

4.未來碳中和目標及路徑

4.1碳中和目標：公司設定了2028年實現(xiàn)碳中和的目標。

4.2碳中和路徑：

4.2.1提高能源效率，降低能源消耗。

4.2.2增加清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

4.2.3推廣節(jié)能減排技術(shù)，提高生產(chǎn)過程的環(huán)境友好性。

4.2.4參與碳交易市場，通過碳抵消實現(xiàn)碳中和。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

1.1.1分類

醫(yī)療廢物：感染性、化學性、藥物性等。

一般固體廢棄物：生活垃圾。

1.1.2產(chǎn)生量

醫(yī)療廢物：20242025年度產(chǎn)生量為120噸。

一般固體廢棄物：20242025年度產(chǎn)生量為200噸。

1.1.3合規(guī)處置率

醫(yī)療廢物和一般固體廢棄物均達到100%合規(guī)處置率。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1回收率

20242025年度可回收物回收率為85%。

2.2再利用路徑

紙張：再生紙生產(chǎn)。

塑料：塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

20242025年度總耗水量為30,000立方米。

3.2循環(huán)利用率

水資源循環(huán)利用率達到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1損耗率

20242025年度原材料損耗率為5%。

4.2關(guān)鍵原料消耗量

關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

1.1認證列表

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。

CEMarking認證。

FDA510(k)認證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

建立以總經(jīng)理為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)。

設立質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設、實施和監(jiān)督。

制定質(zhì)量手冊和程序文件，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。

2.2產(chǎn)品設計

采用國際標準和方法進行產(chǎn)品設計，確保產(chǎn)品滿足臨床需求。

進行充分的設計驗證和確認，確保產(chǎn)品設計符合預期。

2.3生產(chǎn)制造

采用嚴格的生產(chǎn)控制流程，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

定期進行生產(chǎn)過程審計，確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量標準。

2.4產(chǎn)品檢驗

實施全面的產(chǎn)品檢驗流程，包括原料檢驗、過程檢驗和成品檢驗。

使用先進的質(zhì)量檢測設備和技術(shù)，確保檢驗結(jié)果的準確性。

2.5市場準入

確保產(chǎn)品符合國內(nèi)外市場準入要求，包括注冊、認證等。

2.6市場監(jiān)控

建立市場監(jiān)控體系，及時收集和分析產(chǎn)品使用信息。

定期進行產(chǎn)品召回和不良事件管理。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1安全監(jiān)測

建立客戶/患者安全監(jiān)測體系，及時收集和評估產(chǎn)品使用過程中的安全信息。

對收集到的安全信息進行分析和評估，采取必要的措施預防和控制風險。

3.2投訴處理

制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責任分工。

確保所有投訴得到及時響應和妥善處理。

對投訴進行記錄和分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題并采取措施改進。

4.相關(guān)績效指標

4.1不良事件率

20242025年度不良事件率為0.1%。

4.2客戶滿意度

20242025年度客戶滿意度為97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

20242025年度研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為3.75%，較上一年度有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

20242025年度專利申請數(shù)量為20項。

2.2專利授權(quán)

20242025年度專利授權(quán)數(shù)量為18項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

3.1與XX大學合作

共同建立體外診斷技術(shù)創(chuàng)新實驗室，共同研發(fā)新型診斷試劑。

3.2與XX醫(yī)院合作

開展臨床研究項目，共同推進診斷技術(shù)的臨床應用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

4.1AI在病理診斷中的應用

開發(fā)基于深度學習的病理圖像分析軟件，提高病理診斷的準確性和效率。

4.2前沿檢測技術(shù)在腫瘤篩查中的應用

應用下一代測序技術(shù)進行腫瘤基因檢測，實現(xiàn)早期診斷和精準治療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等。

1.2多元化指標

性別分布：女性占比61.61%，男性占比38.39%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,365人。

年齡分布：30歲以下503人，30歲至50歲785人，50歲以上77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓

20242025年度安全培訓次數(shù)60次，參與人次1,391人次。

2.2工傷率

20242025年度工傷率0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓總時長

20242025年度員工接受培訓平均時長8.72小時。

3.2培訓覆蓋率

20242025年度員工培訓覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

績效管理制度、薪酬福利、困難員工幫扶管理制度等。

4.2晉升機制

從專員至總裁層級的標準化晉升體系，雙通道職級管理體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

20242025年度員工滿意度調(diào)查平均得分95分。

5.2留存率

20242025年度員工留存率90%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

1.1制度建設

建立反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制。

要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓覆蓋率

20242025年度反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1認證列表

ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189醫(yī)學實驗室質(zhì)量體系認證。

ISO9001質(zhì)量管理體系認證。

CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

董事會下設審計委員會，負責風險管理與內(nèi)部控制。

審計部獨立開展審計工作，承擔風險識別與管理職能。

3.2第三方審核機制

每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構(gòu)

設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組。

4.2技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等。

嚴格的訪問控制和權(quán)限管理。

身份認證機制、防火墻等。

定期數(shù)據(jù)備份和恢復測試。

4.3培訓與意識提升

信息安全意識培訓，針對新員工和全體員工。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件記錄

記錄重大合規(guī)/安全事件，包括事件類型、發(fā)生時間、影響范圍等。

對事件進行整改，包括采取的措施、整改效果等。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策內(nèi)容

優(yōu)先采購環(huán)保認證的原材料和設備。

鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

合同中包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守環(huán)保法規(guī)和公司要求。

1.2實施范圍

覆蓋所有采購的原材料和設備。

2.供應商篩選與ESG審核機制

2.1供應商篩選

評估供應商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

2.2ESG審核機制

定期對供應商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察。

對不符合要求的供應商采取輔導或退出機制。

3.綠色原材料或設備采購案例

3.1設備采購

實驗室屋頂光伏電站項目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

3.2原材料采購

尋找和采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負擔。

鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1節(jié)能減排項目

推動節(jié)能設備的更換和使用。

優(yōu)化物流運輸路線，提升效率并減少能源消耗。

4.2環(huán)保項目

與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動。

提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

20242025年度公益捐贈總額為320萬元。

1.2主要項目

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例列表

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

20242025年度健康科普或義診活動覆蓋人次為5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入金額

20242025年度鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

xx地區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所受益人群。

綠春縣兩家衛(wèi)生院受益人群。

xx地區(qū)認購綠色農(nóng)產(chǎn)品惠及農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

20242025年度員工志愿者活動時長為2,000小時。

4.2參與率

截至2025年，【公司名稱】已有300名員工參與志愿者活動，參與率達到30%。

十數(shù)