電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃考試題_第1頁(yè)
電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃考試題_第2頁(yè)
電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃考試題_第3頁(yè)
電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃考試題_第4頁(yè)
電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃考試題_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃考試題單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.在電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃中,以下哪項(xiàng)不是主要考慮的因素?A.市場(chǎng)需求B.原材料供應(yīng)C.員工個(gè)人喜好D.生產(chǎn)設(shè)備能力2.周期性生產(chǎn)計(jì)劃通常依據(jù)哪種時(shí)間單位來(lái)制定?A.秒B.分鐘C.小時(shí)D.月3.下列哪種方法有助于平滑生產(chǎn)波動(dòng)?A.JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn))B.MTO(按訂單生產(chǎn))C.安全庫(kù)存D.批量定制4.在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃中,哪種策略常用于應(yīng)對(duì)需求的不確定性?A.追加訂單B.預(yù)測(cè)調(diào)整C.延遲策略D.提前生產(chǎn)5.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)周期包括的環(huán)節(jié)?A.原材料準(zhǔn)備B.加工制造C.物流配送D.市場(chǎng)銷售6.電子產(chǎn)品的生產(chǎn)調(diào)度中,哪種方法常用于優(yōu)化資源利用?A.甘特圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法D.ERP系統(tǒng)7.以下哪種分析有助于確定生產(chǎn)批量大???A.成本效益分析B.SWOT分析C.敏感性分析D.回歸分析8.在制定周期性生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),哪種數(shù)據(jù)對(duì)于預(yù)測(cè)需求至關(guān)重要?A.歷史銷售數(shù)據(jù)B.員工滿意度調(diào)查C.產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9.電子產(chǎn)品的生產(chǎn)線上,哪種策略常用于減少換線時(shí)間?A.SMED(單分鐘快速換模)B.5S管理C.六西格瑪D.全面質(zhì)量管理10.以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性的主要因素?A.市場(chǎng)需求變化B.原材料價(jià)格波動(dòng)C.生產(chǎn)設(shè)備故障率D.辦公室布局多項(xiàng)選擇題(每題4分,共40分)1.電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃中,以下哪些因素會(huì)影響生產(chǎn)能力的規(guī)劃?A.生產(chǎn)線自動(dòng)化程度B.員工技能水平C.原材料供應(yīng)穩(wěn)定性D.市場(chǎng)需求的季節(jié)性2.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),以下哪些工具常用于需求預(yù)測(cè)?A.時(shí)間序列分析B.回歸分析C.德?tīng)柗品―.甘特圖3.以下哪些策略可用于應(yīng)對(duì)電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的不確定性?A.靈活生產(chǎn)系統(tǒng)B.大量庫(kù)存C.快速響應(yīng)機(jī)制D.嚴(yán)格的成本控制4.電子產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整中,以下哪些因素需要考慮?A.客戶需求變化B.原材料供應(yīng)中斷C.生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)D.政府政策調(diào)整5.在優(yōu)化生產(chǎn)流程時(shí),以下哪些方法可能有效?A.流程再造B.引入自動(dòng)化設(shè)備C.增加員工數(shù)量D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序6.以下哪些指標(biāo)可用于評(píng)估生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行效果?A.準(zhǔn)時(shí)交貨率B.生產(chǎn)效率C.產(chǎn)品質(zhì)量合格率D.生產(chǎn)成本節(jié)約率7.電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃中,以下哪些環(huán)節(jié)需要跨部門(mén)協(xié)作?A.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)B.原材料采購(gòu)C.生產(chǎn)調(diào)度D.成品庫(kù)存管理8.在應(yīng)對(duì)電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的突發(fā)事件時(shí),以下哪些措施可能有效?A.建立應(yīng)急庫(kù)存B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃C.尋求替代供應(yīng)商D.增加生產(chǎn)線員工加班9.以下哪些因素會(huì)影響電子產(chǎn)品生產(chǎn)周期的確定?A.生產(chǎn)工藝復(fù)雜度B.生產(chǎn)線自動(dòng)化水平C.原材料供應(yīng)周期D.市場(chǎng)需求緊迫性10.在制定電子產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),以下哪些數(shù)據(jù)可能需要收集和分析?A.歷史銷售記錄B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)C.原材料市場(chǎng)價(jià)格D.生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)記錄判斷題(每題2分,共20分)1.電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃可以完全消除生產(chǎn)波動(dòng)。()2.在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的成功至關(guān)重要。()3.大量庫(kù)存是解決電子產(chǎn)品生產(chǎn)中不確定性的最佳策略。()4.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定,就不應(yīng)輕易調(diào)整,以保持生產(chǎn)穩(wěn)定性。()5.流程再造通常用于優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。()6.電子產(chǎn)品的生產(chǎn)周期只包括加工制造環(huán)節(jié)。()7.在應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)事件時(shí),調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃總是首選策略。()8.引入自動(dòng)化設(shè)備一定能夠縮短電子產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。()9.市場(chǎng)需求的季節(jié)性變化對(duì)電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有影響。()10.跨部門(mén)協(xié)作在制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃中起著重要作用。()填空題(每題2分,共20分)1.電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃的主要目標(biāo)是滿足______的同時(shí),優(yōu)化資源配置。2.在進(jìn)行電子產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)時(shí),常用的方法包括時(shí)間序列分析和______。3.在應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的不確定性時(shí),建立______是一種有效的策略。4.優(yōu)化生產(chǎn)流程通常涉及流程再造、引入自動(dòng)化設(shè)備和______等方面。5.電子產(chǎn)品的生產(chǎn)周期包括原材料準(zhǔn)備、加工制造、______和物流配送等環(huán)節(jié)。6.制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要綜合考慮市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、______和原材料供應(yīng)等因素。7.在執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中,______的調(diào)整是常見(jiàn)的應(yīng)對(duì)措施之一。8.跨部門(mén)協(xié)作在制定生產(chǎn)計(jì)劃中尤為重要,因?yàn)樗兄诖_保各部門(mén)之間的______和協(xié)調(diào)。9.電子周期性生產(chǎn)計(jì)劃的成功執(zhí)行依賴于準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)、有效的______和及時(shí)的調(diào)整。10.為了提高生產(chǎn)效率,企業(yè)可能需要定期進(jìn)行______和流程優(yōu)化。答案:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題1.C2.D3.C4.C5.D6.A7.A8.A9.A10.D多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABC3.AC4.ABCD5.ABD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ACD判斷題1.錯(cuò)2.對(duì)3.錯(cuò)4.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論