中國廣電咸寧市2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答一、單選題（共10題，每題1分）1.在中國廣電咸寧市供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于一級(jí)供應(yīng)商的核心特征？A.提供關(guān)鍵原材料或核心零部件B.具備規(guī)?；a(chǎn)能力C.直接參與終端產(chǎn)品制造D.對(duì)供應(yīng)鏈成本控制有顯著影響2.咸寧市地處鄂南，若需采購本地農(nóng)產(chǎn)品用于廣電中心食堂，以下哪種采購方式最能體現(xiàn)“綠色采購”理念？A.競(jìng)價(jià)采購B.優(yōu)先采購本地有機(jī)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品C.固定供應(yīng)商采購D.全球采購3.中國廣電供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商評(píng)估的“五看”不包括以下哪項(xiàng)？A.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性B.交貨準(zhǔn)時(shí)率C.產(chǎn)品質(zhì)量合格率D.員工滿意度4.若咸寧市廣電局需采購一批高清攝像機(jī)，以下哪項(xiàng)是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵指標(biāo)？A.價(jià)格最低B.技術(shù)參數(shù)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.品牌知名度高D.供應(yīng)商所在地距離咸寧市越近5.在咸寧市廣電供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)屬于“JIT（Just-In-Time）”采購的優(yōu)勢(shì)？A.降低庫存成本B.減少供應(yīng)商管理難度C.提高采購靈活性D.以上都是6.咸寧市廣電局若需采購辦公設(shè)備，以下哪種付款方式最能體現(xiàn)“供應(yīng)鏈金融”的靈活性？A.銀行轉(zhuǎn)賬B.分期付款C.預(yù)付款D.信用證7.在咸寧市廣電供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)采取的第一步是？A.直接解除合同B.要求供應(yīng)商賠償損失C.調(diào)查原因并要求整改D.通知媒體曝光8.咸寧市廣電局若需采購本地廣電設(shè)備，以下哪項(xiàng)政策最能支持“本地化采購”？A.政府補(bǔ)貼B.優(yōu)先采購本地產(chǎn)品C.稅收減免D.以上都是9.在咸寧市廣電供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商的“交付能力”主要指？A.生產(chǎn)效率B.交貨準(zhǔn)時(shí)性C.成本控制能力D.技術(shù)創(chuàng)新能力10.咸寧市廣電局若需采購應(yīng)急通信設(shè)備，以下哪項(xiàng)采購流程最能確保效率？A.招標(biāo)采購B.緊急采購C.固定供應(yīng)商采購D.招標(biāo)競(jìng)爭性談判二、多選題（共5題，每題2分）1.在中國廣電咸寧市供應(yīng)鏈中，以下哪些屬于供應(yīng)商管理的核心環(huán)節(jié)？A.供應(yīng)商篩選B.合同談判C.質(zhì)量控制D.付款結(jié)算2.咸寧市廣電局若需采購本地農(nóng)產(chǎn)品，以下哪些因素會(huì)影響采購決策？A.產(chǎn)地認(rèn)證（如有機(jī)認(rèn)證）B.價(jià)格競(jìng)爭力C.物流運(yùn)輸成本D.產(chǎn)品新鮮度3.在咸寧市廣電供應(yīng)鏈中，以下哪些屬于“綠色采購”的實(shí)踐措施？A.優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品B.減少包裝材料使用C.鼓勵(lì)供應(yīng)商回收廢舊設(shè)備D.以上都是4.咸寧市廣電局若需采購辦公設(shè)備，以下哪些供應(yīng)商資質(zhì)需要重點(diǎn)審核？A.營業(yè)執(zhí)照B.生產(chǎn)許可證C.財(cái)務(wù)報(bào)表D.專利證書5.在咸寧市廣電供應(yīng)鏈中，以下哪些屬于“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)”的常見類型？A.供應(yīng)商倒閉B.交貨延遲C.質(zhì)量問題D.自然災(zāi)害影響三、判斷題（共10題，每題1分）1.咸寧市廣電局采購設(shè)備時(shí)，必須優(yōu)先選擇本地供應(yīng)商，不得采購?fù)獾禺a(chǎn)品。（×）2.供應(yīng)商評(píng)估中，“五看”不包括供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。（×）3.咸寧市廣電供應(yīng)鏈中，采購成本最低的方案一定是最優(yōu)方案。（×）4.在咸寧市廣電局采購流程中，招標(biāo)采購適用于所有采購項(xiàng)目。（×）5.供應(yīng)商出現(xiàn)質(zhì)量問題后，廣電局可以直接解除合同，無需調(diào)查原因。（×）6.咸寧市廣電局采購應(yīng)急物資時(shí)，可以簡化采購流程，提高效率。（√）7.“綠色采購”僅指采購環(huán)保產(chǎn)品，與成本控制無關(guān)。（×）8.咸寧市廣電供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商的“交付能力”僅指生產(chǎn)能力，與物流無關(guān)。（×）9.咸寧市廣電局采購辦公設(shè)備時(shí)，品牌知名度越高越好。（×）10.咸寧市廣電供應(yīng)鏈中，所有采購項(xiàng)目都必須通過招標(biāo)程序。（×）四、簡答題（共5題，每題4分）1.簡述咸寧市廣電供應(yīng)鏈中“本地化采購”的優(yōu)勢(shì)。-降低物流成本-提高交付效率-支持地方經(jīng)濟(jì)-減少供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)2.簡述供應(yīng)商評(píng)估的“五看”具體指哪些內(nèi)容？-財(cái)務(wù)穩(wěn)定性-技術(shù)能力-交付能力-質(zhì)量控制-服務(wù)水平3.簡述咸寧市廣電供應(yīng)鏈中“綠色采購”的實(shí)踐措施。-優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品-減少包裝材料使用-鼓勵(lì)供應(yīng)商回收廢舊設(shè)備-推廣綠色物流4.簡述咸寧市廣電供應(yīng)鏈中“JIT采購”的優(yōu)勢(shì)。-降低庫存成本-提高資金周轉(zhuǎn)率-減少倉儲(chǔ)管理費(fèi)用-提高采購靈活性5.簡述咸寧市廣電供應(yīng)鏈中“供應(yīng)鏈金融”的應(yīng)用場(chǎng)景。-供應(yīng)商分期付款-應(yīng)收賬款融資-供應(yīng)鏈保險(xiǎn)-信用證結(jié)算五、論述題（共1題，10分）結(jié)合咸寧市廣電供應(yīng)鏈的實(shí)際情況，論述如何平衡“采購成本”與“采購質(zhì)量”的關(guān)系？參考回答：在咸寧市廣電供應(yīng)鏈中，平衡“采購成本”與“采購質(zhì)量”是采購管理的核心挑戰(zhàn)。以下從實(shí)際角度分析如何實(shí)現(xiàn)平衡：1.科學(xué)制定采購標(biāo)準(zhǔn)-明確核心需求：廣電設(shè)備采購需符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和廣電系統(tǒng)特殊要求，而非盲目追求低價(jià)。-區(qū)分優(yōu)先級(jí)：關(guān)鍵設(shè)備（如核心傳輸設(shè)備）需保證高可靠性，可適當(dāng)提高預(yù)算；非關(guān)鍵設(shè)備（如辦公用品）可優(yōu)先考慮性價(jià)比。2.優(yōu)化供應(yīng)商管理-建立分級(jí)供應(yīng)商體系：對(duì)核心供應(yīng)商實(shí)施長期合作，降低采購成本；對(duì)非核心供應(yīng)商通過招標(biāo)競(jìng)爭，確保價(jià)格合理。-定期評(píng)估供應(yīng)商績效：結(jié)合價(jià)格、質(zhì)量、交期等指標(biāo)綜合評(píng)分，淘汰不合格供應(yīng)商，減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。3.推行集中采購-咸寧市廣電系統(tǒng)可聯(lián)合采購，擴(kuò)大訂單規(guī)模，降低單位采購成本。-采購本地資源（如咸寧本地電子制造企業(yè)），減少物流成本，同時(shí)支持地方經(jīng)濟(jì)。4.應(yīng)用現(xiàn)代采購技術(shù)-利用數(shù)字化工具（如ERP系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)采購流程透明化，減少人為干預(yù)，降低錯(cuò)誤率。-推廣“云采購”平臺(tái)，提高采購效率，降低管理成本。5.建立質(zhì)量追溯機(jī)制-要求供應(yīng)商提供完整質(zhì)量證明文件，如出廠檢測(cè)報(bào)告、認(rèn)證證書等。-設(shè)立抽檢機(jī)制，對(duì)采購設(shè)備進(jìn)行二次檢驗(yàn)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。結(jié)論：平衡成本與質(zhì)量需結(jié)合咸寧市廣電實(shí)際需求，通過科學(xué)管理、技術(shù)優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)價(jià)相符”的采購目標(biāo)。答案與解析一、單選題1.C（一級(jí)供應(yīng)商通常為原材料或核心部件供應(yīng)商，不直接參與終端制造。）2.B（優(yōu)先采購本地農(nóng)產(chǎn)品符合綠色、低碳、可持續(xù)理念。）3.D（“五看”指財(cái)務(wù)、技術(shù)、交付、質(zhì)量、服務(wù)，不包括員工滿意度。）4.B（技術(shù)參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備采購的核心要求。）5.A（JIT的核心優(yōu)勢(shì)是降低庫存成本。）6.B（分期付款兼具靈活性與風(fēng)險(xiǎn)控制。）7.C（質(zhì)量問題需先調(diào)查原因，避免盲目處罰。）8.D（政府補(bǔ)貼、優(yōu)先采購、稅收減免均支持本地化采購。）9.B（交付能力指按期交付產(chǎn)品的能力。）10.B（應(yīng)急采購流程需簡化以快速響應(yīng)。）二、多選題1.ABCD（供應(yīng)商管理涵蓋篩選、談判、控制、結(jié)算全流程。）2.ABCD（采購決策需綜合考慮多因素。）3.ABCD（綠色采購涵蓋產(chǎn)品、包裝、回收等環(huán)節(jié)。）4.ABC（資質(zhì)審核需關(guān)注合法性與穩(wěn)定性。）5.ABCD（供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商、交貨、質(zhì)量、自然災(zāi)害等。）三、判斷題1.×（本地化采購是優(yōu)先選項(xiàng)，但非唯一選擇。）2.×（社會(huì)責(zé)任也是評(píng)估內(nèi)容之一。）3.×（低成本的方案可能犧牲質(zhì)量，需綜合評(píng)估。）4.×（小型采購可簡化流程。）5.×（需先調(diào)查原因再處理。）6.√（應(yīng)急采購需簡化流程。）7.×（綠色采購也需考慮成本效益。）8.×（交付能力包含物流環(huán)節(jié)。）9.×（品牌不等于質(zhì)量，需綜合評(píng)估。）10.×（部分采購可簡化流程。）四、簡答題1.本地化采購優(yōu)勢(shì)：降低物流成本、提高交付效率、支持地方經(jīng)濟(jì)、減少供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。2.“五看”內(nèi)容：財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、技術(shù)能力、交付能力、質(zhì)量控制、服務(wù)水平。3.綠色采購措施：優(yōu)先節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、減少包裝、鼓勵(lì)回收、推廣綠色物流。4.JIT采購優(yōu)勢(shì)：降低庫存成本、提高資金周轉(zhuǎn)率、減少倉儲(chǔ)費(fèi)用、增強(qiáng)靈活性。5.供應(yīng)鏈金融應(yīng)用：分期付款、應(yīng)收賬款融資、供應(yīng)鏈保險(xiǎn)、信用證結(jié)算。五、論述題參考框架：-現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：成本與質(zhì)量難以兼得，需科學(xué)平衡。-解決方案：