XX公司20242025年社會責(zé)任報告績效報告高值醫(yī)用耗材ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于構(gòu)建全面、高效的ESG治理體系，確保公司在環(huán)境、社會和公司治理方面的持續(xù)改進。以下是公司ESG治理架構(gòu)的概述。

1.董事會作為公司治理的最高決策機構(gòu)，對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策負責(zé)。董事會成員均具備豐富的ESG經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠有效指導(dǎo)公司ESG管理工作。

2.ESG工作小組負責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。工作小組由高級管理人員組成，確保ESG工作在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多種渠道了解他們的需求和期望，共同推動公司ESG工作。

1.核心利益相關(guān)方：員工、政府及監(jiān)管機構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體。

2.溝通渠道：信息披露、機構(gòu)考察、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱、需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議、員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查、息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興。

企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責(zé)

1.董事會負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.ESG工作小組由董事會授權(quán)，負責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

1.ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。

2.執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

1.識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在20242025年度運營中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

1.生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時

2.辦公用電：300,000千瓦時

3.天然氣用量：200,000立方米

4.燃油用量：20,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

1.范圍一溫室氣體排放量：450噸二氧化碳當(dāng)量

2.范圍二溫室氣體排放量：30噸二氧化碳當(dāng)量

3.范圍三溫室氣體排放量：20噸二氧化碳當(dāng)量

4.溫室氣體排放總量：500噸二氧化碳當(dāng)量

5.溫室氣體排放強度：1.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

已實施的節(jié)能減排舉措

1.屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】在總部大樓屋頂安裝了300kW的光伏發(fā)電系統(tǒng)，20242025年度累計發(fā)電量達到30,000千瓦時，有效減少了電力消耗。

2.設(shè)備升級與更換：更新了生產(chǎn)線的部分設(shè)備，采用了更高效的節(jié)能設(shè)備，降低了生產(chǎn)過程中的能源消耗。

3.ISO50001認證：【公司名稱】通過了ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率的持續(xù)改進。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】設(shè)定了到2030年實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，具體路徑如下：

1.提高能源效率，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，降低能源消耗。

2.加大清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

3.推進碳捕集與封存技術(shù)的研究和應(yīng)用。

4.參與碳交易市場，通過購買碳信用額度來抵消部分排放。

5.加強與外部合作伙伴的合作，共同推進碳中和項目的實施。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理：【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒毯弦?guī)。

2.廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，【公司名稱】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為25噸，一般廢棄物總量為150噸。

3.合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物按照法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進行合規(guī)處置，報告期內(nèi)危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理：【公司名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

2.回收率：【年份】年，公司可回收物回收率達到80%。

3.再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過處理后，部分用于生產(chǎn)包裝材料，部分用于原材料回收再利用。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗：【年份】年，【公司名稱】總耗水量為1,200立方米。

2.循環(huán)利用率：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，水資源循環(huán)利用率達到60%。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

1.原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理，降低原材料損耗率。

2.損耗率：【年份】年，原材料損耗率降至5%以下。

3.關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗量進行嚴格監(jiān)控，并通過技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，實現(xiàn)消耗量的穩(wěn)步下降。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認證：

1.ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。

2.ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。

3.CEMark認證。

4.FDA510(k)認證。

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括以下措施：

1.設(shè)計與開發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計符合法規(guī)要求，進行充分的風(fēng)險評估和驗證。

2.生產(chǎn)：實施嚴格的生產(chǎn)過程控制，包括原料采購、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制等。

3.出廠檢驗：對每批產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準。

4.市場監(jiān)督：對上市后的產(chǎn)品進行持續(xù)監(jiān)控，包括不良事件報告和產(chǎn)品召回。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了完善的安全監(jiān)測與投訴處理流程：

1.安全監(jiān)測：通過不良事件報告系統(tǒng)，對產(chǎn)品使用過程中的安全事件進行監(jiān)測。

2.投訴處理：制定《客戶投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時、有效的處理。

3.信息反饋：將處理結(jié)果及時反饋給客戶，并進行分析，以改進產(chǎn)品和服務(wù)。

相關(guān)績效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo)：

1.不良事件率：【年份】年不良事件率為0.5/百萬產(chǎn)品使用。

2.客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為98%。

產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量

治理

【公司名稱】建立了以質(zhì)量總監(jiān)為首的質(zhì)量治理架構(gòu)，負責(zé)制定和實施質(zhì)量戰(zhàn)略，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

質(zhì)量治理架構(gòu)

質(zhì)量總監(jiān)：全面負責(zé)質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

質(zhì)量管理部：負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量保證部：負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量審核和不良事件的調(diào)查處理。

戰(zhàn)略

【公司名稱】將“以患者為中心，持續(xù)改進”作為質(zhì)量戰(zhàn)略，致力于提供安全、有效的產(chǎn)品和服務(wù)。

質(zhì)量戰(zhàn)略

持續(xù)改進：通過定期進行質(zhì)量審核和風(fēng)險評估，不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

患者安全：將患者安全放在首位，確保產(chǎn)品和服務(wù)不會對患者造成傷害。

影響風(fēng)險與機遇管理

質(zhì)量風(fēng)險識別

【公司名稱】通過風(fēng)險識別和評估，確保識別所有潛在的質(zhì)量風(fēng)險。

風(fēng)險識別流程

風(fēng)險識別：通過內(nèi)部審計、員工反饋和客戶投訴等方式識別風(fēng)險。

風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險等級。

風(fēng)險應(yīng)對：制定風(fēng)險應(yīng)對計劃，降低風(fēng)險等級。

質(zhì)量管理體系

【公司名稱】建立了符合ISO13485標(biāo)準的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

質(zhì)量管理體系

文件控制：確保所有質(zhì)量文件得到有效控制和管理。

內(nèi)部審核：定期進行內(nèi)部審核，確保質(zhì)量管理體系的有效性。

管理評審：定期進行管理評審，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)改進。

檢驗全過程質(zhì)量管理

【公司名稱】對檢驗全過程進行嚴格的質(zhì)量管理，包括以下環(huán)節(jié)：

1.樣本接收：確保樣本接收符合標(biāo)準，并進行記錄。

2.樣本處理：確保樣本處理符合標(biāo)準，并進行記錄。

3.檢測：確保檢測過程符合標(biāo)準，并進行記錄。

4.結(jié)果報告：確保結(jié)果報告準確、及時，并進行記錄。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

【公司名稱】對檢驗結(jié)果進行嚴格的質(zhì)量管理，包括以下措施：

1.結(jié)果審核：確保結(jié)果審核符合標(biāo)準，并進行記錄。

2.結(jié)果驗證：確保結(jié)果驗證符合標(biāo)準，并進行記錄。

3.結(jié)果發(fā)布：確保結(jié)果發(fā)布準確、及時，并進行記錄。

產(chǎn)品召回管理

【公司名稱】建立了產(chǎn)品召回管理制度，確保在必要時能夠迅速、有效地召回產(chǎn)品。

產(chǎn)品召回管理

召回流程：制定明確的召回流程，確保召回過程符合法規(guī)要求。

召回通知：向客戶發(fā)出召回通知，確保客戶了解召回情況。

召回執(zhí)行：執(zhí)行召回計劃，確保產(chǎn)品被正確回收。

指標(biāo)與目標(biāo)

【公司名稱】設(shè)定了以下質(zhì)量與安全合規(guī)指標(biāo)與目標(biāo)：

1.不良事件率：將不良事件率降低至0.3/百萬產(chǎn)品使用。

2.客戶滿意度：將客戶滿意度提升至99%。

客戶服務(wù)

【公司名稱】提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，包括以下內(nèi)容：

1.技術(shù)支持：為客戶提供產(chǎn)品使用的技術(shù)支持。

2.培訓(xùn)：為客戶提供產(chǎn)品使用的培訓(xùn)。

3.客戶關(guān)懷：關(guān)注客戶需求，及時解決客戶問題。

客戶服務(wù)管理

客戶服務(wù)團隊：建立專業(yè)的客戶服務(wù)團隊，確?？蛻魡栴}得到及時解決。

客戶服務(wù)流程：建立標(biāo)準的客戶服務(wù)流程，確?？蛻舴?wù)的一致性和效率。

客戶滿意度調(diào)查

【公司名稱】定期進行客戶滿意度調(diào)查，以了解客戶對產(chǎn)品和服務(wù)滿意度的變化。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

1.研發(fā)投入金額：【年份】年，【公司名稱】的研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上一年度增長27.5%。

2.研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【年份】年為4.5%，較上一年度提高0.6個百分點。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

1.累計專利申請數(shù)量：【年份】年達到180項。

2.累計專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為150項。

3.報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【年份】年為12項。

4.報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為10項。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

1.與xx大學(xué)合作：共同成立生物醫(yī)學(xué)工程研究中心，共同研發(fā)新型高值醫(yī)用耗材，推進科技成果轉(zhuǎn)化。

2.與xx醫(yī)院合作：共建臨床轉(zhuǎn)化實驗室，加速新產(chǎn)品的臨床試驗和上市。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

1.AI病理診斷系統(tǒng)：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的AI病理診斷系統(tǒng)，提高病理診斷的準確性和效率。

2.前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用高通量測序技術(shù)進行腫瘤基因檢測，實現(xiàn)腫瘤的早期診斷和精準治療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.招聘渠道：【公司名稱】通過線上線下結(jié)合的多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、校園招聘活動、內(nèi)部推薦計劃、獵頭服務(wù)及行業(yè)招聘會等，以吸引各類人才。

2.多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年，女性員工占比為62%，男性員工占比為38%。

地域分布：【年份】年，公司員工主要集中在中國內(nèi)地，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比為35%，30歲至50歲員工占比為55%，50歲以上員工占比為10%。

職業(yè)健康安全管理

1.培訓(xùn)：【年份】年，公司開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1391人次，通過多種形式的培訓(xùn)提升員工安全意識和技能。

2.工傷率：【年份】年，工傷事件發(fā)生率為0.55次/小時，百萬工時可記錄工傷率為0次，公司對受傷員工進行了妥善處理。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

1.培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工平均接受培訓(xùn)時長為8.72小時。

2.培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：如檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵與晉升機制

1.激勵機制：【公司名稱】通過績效考核與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，以及節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利，激勵員工提升工作效率和質(zhì)量。

2.晉升機制：公司建立了明確的晉升體系，提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

1.員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

2.員工留存率：【年份】年，員工留存率為90%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.制度建設(shè)：【公司名稱】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務(wù)透明化強化合作伙伴的道德責(zé)任。

2.培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級管理層員工培訓(xùn)覆蓋率也為100%。

已通過的合規(guī)類認證

1.ISO27001：【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

2.ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證，表明公司在醫(yī)學(xué)實驗室的質(zhì)量和能力方面達到國際認可水平。

3.ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標(biāo)準的體系。

4.CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證，表明公司具備開展相關(guān)檢驗檢測活動的技術(shù)能力。

5.NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)，體現(xiàn)了公司在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的準確性和可靠性。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

1.內(nèi)部審計機制：【公司名稱】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部負責(zé)獨立開展審計工作，評估風(fēng)險并提供建議。

2.第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

1.治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

2.技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。

3.培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【公司名稱】在報告期內(nèi)，未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件，所有事件均得到及時處理和整改。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】致力于實施綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。該政策覆蓋了從設(shè)計、采購、使用到廢棄物的整個生命周期，旨在減少對環(huán)境的影響。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選流程，其中包括對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)進行全面評估，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，以確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【公司名稱】在設(shè)備采購方面，優(yōu)先選擇環(huán)保性能優(yōu)異的產(chǎn)品，例如實驗室的屋頂光伏電站項目，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，以減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，共同開展節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線等，以降低運營過程中的能源消耗。同時，公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低能源消耗。

九社會責(zé)任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

1.公益捐贈金額：【年份】年，【公司名稱】共捐贈金額320萬元，其中慈善捐贈金額195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額125萬元。

2.主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

1.案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

1.投入：【年份】年，【公司名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入共計125萬元。

2.受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【年份】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

1.活動時長：【年份】年，員工志愿者活動時長累計達到1,945小時。

2.參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工參與志愿者活動，參與志