設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定

1、目的:

為對(duì)的使用與精心維護(hù)設(shè)備，以保持和改善設(shè)備日勺良好技術(shù)狀態(tài)，從而延長(zhǎng)設(shè)備使用

壽命，提高設(shè)備日勺使用效率，保證其有效性，保障設(shè)備的安全運(yùn)行及人身安全，提高企業(yè)

口勺經(jīng)濟(jì)效率，特制定本規(guī)定。

2＞合用范圍：

本規(guī)定合用于車間所有使用與維護(hù)設(shè)備的操作人員。

3,對(duì)的使用設(shè)備的程序

3.1設(shè)備使用

員工在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須通過(guò)對(duì)設(shè)備的構(gòu)造、性能、安全操作、維護(hù)規(guī)定等方面的技術(shù)

知識(shí)教育和安全操作理論和實(shí)踐培訓(xùn)，通過(guò)考試合格后，由使用部門(mén)申請(qǐng)，裝備部發(fā)給

《設(shè)備操作證》，憑證獨(dú)立操作；如操作人員在培訓(xùn)期間上機(jī)操作，必須有師傅予以現(xiàn)場(chǎng)

指導(dǎo)。

3.2憑證操作設(shè)備

對(duì)重點(diǎn)及重要生產(chǎn)設(shè)備必須做到持證上崗，技術(shù)純熟日勺工人經(jīng)車間組織培訓(xùn)及裝備部驗(yàn)證

后確有多種技能者，可獲得多種設(shè)備的操作資格；

對(duì)于成套或成線日勺設(shè)備，操作工須持證上鹵，輔助工由車間組織進(jìn)行對(duì)應(yīng)培訓(xùn)后上鹵，可不

發(fā)操作證；

公共設(shè)備和簡(jiǎn)易設(shè)備企業(yè)內(nèi)部不發(fā)操作證，但屬于特種設(shè)備的需經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后，發(fā)特殊

工種操作證。

多人操作的設(shè)備應(yīng)建立機(jī)臺(tái)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度，由使用部門(mén)指定負(fù)責(zé)人并組織進(jìn)行該設(shè)備的使用與維護(hù)。

定人定機(jī)名單審批后應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，確需變動(dòng)的由使用部門(mén)按上述規(guī)定重新辦理。

為使定置管理制度增進(jìn)設(shè)備管理工作的開(kāi)展獲得更好的效果，裝備部制定每臺(tái)設(shè)備除操作

工以外，維修人員、技術(shù)人員也列入定置管理范圍內(nèi)，維修技術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)

備及操作人員進(jìn)行檢查、輔導(dǎo)。

3.4操作人員在使用設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”規(guī)定

“三好”規(guī)定

⑴管好。

①操作工人自己使用的設(shè)備及其附件要保管好。

②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不能任意改動(dòng)設(shè)備構(gòu)造。

③非本設(shè)備操作人員，不準(zhǔn)私自使用。

④操作者不能擅離工作崗位，確需離開(kāi)須停機(jī)或交待同種設(shè)備的操作人員予以暫代操

作。如操作規(guī)程中有特殊規(guī)定規(guī)定，則按特殊規(guī)定規(guī)定執(zhí)行。

(2)用好。

①嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用。

②不精機(jī)粗用，大機(jī)小用。

③不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)(對(duì)輕微故障，經(jīng)技術(shù)簽定不影響產(chǎn)品質(zhì)量及不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備性能惡化的，

可以運(yùn)行，同步，裝備部會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)予以處理)。

④不在機(jī)身導(dǎo)軌面上放置工件，計(jì)量器具和工具等。

⑶修好。

①保證設(shè)備按期修理，認(rèn)真做好一級(jí)保養(yǎng)。

②修理前積極反應(yīng)設(shè)備狀況。

③修好后認(rèn)真進(jìn)行試車驗(yàn)收。

“四會(huì)”規(guī)定

在“三好”基礎(chǔ)上，還要做到“四會(huì)”，其詳細(xì)規(guī)定是：

(1)會(huì)使用。

①熟悉設(shè)備構(gòu)造。

②掌握操作規(guī)程，對(duì)的合理地使用設(shè)備。

③熟悉加工工藝。

(2)會(huì)保養(yǎng)。

①保證設(shè)備內(nèi)外清潔。

②熟悉掌握一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容和規(guī)定。

③按潤(rùn)滑點(diǎn)對(duì)的地加油，保證滑導(dǎo)面無(wú)銹蝕和碰傷。

(3)會(huì)檢查。

①設(shè)備開(kāi)動(dòng)前，會(huì)檢查操作機(jī)構(gòu)、安全限位與否敏捷可靠，各滑導(dǎo)面潤(rùn)滑與否良好。

②設(shè)備開(kāi)動(dòng)后，會(huì)檢查聲音有無(wú)異常，并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。

③設(shè)備停工時(shí)，會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度,并能做簡(jiǎn)樸的調(diào)整。

(4)會(huì)排除故障。

①通過(guò)設(shè)備日勺聲響、溫度、運(yùn)行狀況等現(xiàn)象，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備日勺異常狀態(tài)，并能判

斷出異常狀態(tài)的部位及原因。

②根據(jù)自己確切掌握的技能，采用合適的處理措施；自己不能處理的，能迅速判斷出來(lái)并及時(shí)告知檢修

人員協(xié)同處理，排除故障。

“五項(xiàng)紀(jì)律”規(guī)定

a、實(shí)行定人定機(jī)，憑操作證使用設(shè)備遵守安全操作規(guī)程；

b、常常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油保證設(shè)備合理潤(rùn)滑；

、遵守設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)制度;

d、管好工具、附件不得遺失;

c、發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知有關(guān)人員檢查處理。

4.設(shè)備安全操作維護(hù)

4.1《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程》的編制與執(zhí)行

設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程是指導(dǎo)設(shè)備操作人員對(duì)H勺掌握設(shè)備操作技能與維護(hù)的規(guī)范性技術(shù)文獻(xiàn)，

它是根據(jù)設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)以及安全運(yùn)行的規(guī)定，規(guī)定設(shè)備操作人員在其所有操作

過(guò)程中必須遵守的事項(xiàng)、程序以及動(dòng)作，怎樣維護(hù)設(shè)備等基本規(guī)則。

裝備部組織技術(shù)人員及車間有關(guān)人員制定《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程》，在設(shè)備通過(guò)驗(yàn)收并移交使

用部門(mén)使用前，應(yīng)下發(fā)本機(jī)《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程》，設(shè)備使用部門(mén)須將對(duì)應(yīng)的有關(guān)安全操

作維護(hù)規(guī)程貼于設(shè)備旁醒目位置，操作工必須通過(guò)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程培訓(xùn)，并嚴(yán)格按規(guī)

程執(zhí)行。

每六個(gè)月由裝備部組織技術(shù)部、安所有門(mén)、生產(chǎn)車間對(duì)設(shè)備操作規(guī)程、操作措施、操作安全

及其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.2設(shè)備的維護(hù)

設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)規(guī)定”

a、整潔：工具、工件、附件放置整潔、設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完

整；

b、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔、各部位無(wú)漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現(xiàn)象，無(wú)積塵和垃圾；

c、潤(rùn)滑：準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量加油、換油，保持油路暢通，合理潤(rùn)滑；

d、安全：按有關(guān)規(guī)定合理使用設(shè)備、精心維護(hù)、監(jiān)測(cè)異常，不出事故。

設(shè)備維護(hù)的類別及規(guī)定

設(shè)備維護(hù)也叫保養(yǎng)，目前企業(yè)大多施行平常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、防止性維護(hù)、預(yù)知性維護(hù)。

?1平常維護(hù)

設(shè)備H勺平常維護(hù)包括每班和周末維護(hù)兩種，由操作者負(fù)責(zé)執(zhí)行。

.1.1每班維護(hù)

每班維護(hù)規(guī)定操作者在班前、班中、班后進(jìn)行設(shè)備檢查和潤(rùn)滑；班內(nèi)嚴(yán)格按設(shè)備操作維護(hù)規(guī)

程對(duì)的使用設(shè)備；按設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)基準(zhǔn)檢查和保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理,

操作者不能排除日勺故障應(yīng)及時(shí)告知維修人員F以檢修，屬重點(diǎn)及重要生產(chǎn)設(shè)備的,

其操作工還應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)《設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)記錄》，下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真打掃和

擦試，并進(jìn)行必要時(shí)除油。

?1.2周末維護(hù)

周末維護(hù)重要是規(guī)定在每周末和節(jié)假日前，用一種小時(shí)左右的時(shí)間對(duì)設(shè)備按設(shè)備維護(hù)“四項(xiàng)

規(guī)定”進(jìn)行比較徹底口勺打掃，擦試和涂油。

.2一級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備在合計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定的臺(tái)時(shí)后來(lái)，以操作工為主，維修工為輔，按機(jī)型規(guī)定日勺內(nèi)容和

規(guī)定，詳細(xì)保養(yǎng)規(guī)定詳見(jiàn)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程和點(diǎn)檢、保養(yǎng)基準(zhǔn)，保養(yǎng)后的記錄，應(yīng)詳細(xì)填

寫(xiě)于設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)辭記表中。

“一保”的重要內(nèi)容包括：

a、根據(jù)設(shè)備使用狀況，進(jìn)行部分零件的拆卸、清洗。

b、對(duì)設(shè)備的部分派合間隙進(jìn)行合適的調(diào)整。

c、除去設(shè)備表面黃袍，油污。

d、檢查、調(diào)整潤(rùn)滑油路，保持暢通、不泄漏，清洗油氈、油線和濾油器。

e、擦拭配電柜表面灰塵。

3清洗防塵、防屑裝置，安全防護(hù)裝置緊固。

g、清洗附件及冷卻裝置。

“一保”的重要目的I：

a、使操作者逐漸熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、掌握“二好”、“四會(huì)”。

b、減少設(shè)備的磨損，延長(zhǎng)使用壽命。

c、排除設(shè)備口勺一般故障。d、為完畢下月生產(chǎn)任務(wù)發(fā)明條件。

.3防止性維護(hù)

設(shè)備H勺防止性維護(hù)，它是以操作工為輔，維修工為主進(jìn)行的維護(hù)工作，設(shè)備使用部門(mén)及負(fù)

責(zé)車間設(shè)備管理日勺技術(shù)人員、維修組組長(zhǎng)應(yīng)按設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)記錄、維修記錄等動(dòng)態(tài)記錄數(shù)

據(jù)、分析反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀況及生產(chǎn)任務(wù)安排，制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃，工程技術(shù)人員申報(bào)給

設(shè)備管理員，經(jīng)裝備部統(tǒng)一平衡后，設(shè)備管理員制定全司每月定期維護(hù)計(jì)劃。同步，按設(shè)備

使用闡明書(shū)保養(yǎng)規(guī)定及設(shè)備普查成果，制定年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)戈人

定期維護(hù)周期可按設(shè)備闡明書(shū)及設(shè)備使用狀況制定，一般重點(diǎn)設(shè)備定期維寸周期按設(shè)

備正常使用負(fù)荷，每六個(gè)月進(jìn)行一次定期維護(hù)，（對(duì)于某些預(yù)知性維護(hù)項(xiàng)目，詳細(xì)

內(nèi)容按預(yù)知性維護(hù)細(xì)則執(zhí)行）；其作業(yè)參照時(shí)間按每個(gè)修理復(fù)雜參數(shù)0.3-0.5小時(shí)

進(jìn)行。設(shè)備定期維護(hù)H勺重要內(nèi)容如下（詳細(xì)維護(hù)內(nèi)容詳見(jiàn)每種機(jī)床日勺設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

細(xì)則）：

a、拆卸部份設(shè)備部件、箱蓋及防護(hù)罩等，徹底清洗、擦試設(shè)備內(nèi)外。

b、檢查、調(diào)整各部位配合間隙、緊固松動(dòng)部位、更換個(gè)別易損件。

c、疏通油路增添油量，清洗濾油器、油氈、油線、油標(biāo)等，更換冷卻液和清洗冷卻液

箱。

d、清洗導(dǎo)軌及滑動(dòng)面，剔除毛刺及劃傷。

。、打掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置（由維修電工負(fù)責(zé)）。

設(shè)備通過(guò)定期維護(hù)后必須到達(dá)：內(nèi)外清潔展現(xiàn)本色、油路暢通、油標(biāo)明亮、操作靈活、

運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各精度到達(dá)原則規(guī)定（如精度超差太大，無(wú)法調(diào)整可申報(bào)進(jìn)行大中項(xiàng)修）。設(shè)備

定期維護(hù)其時(shí)間安排盡量與設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修綜合進(jìn)行，維保人員要做好對(duì)應(yīng)日勺維保記錄。

.4預(yù)知性維護(hù)

為提高生產(chǎn)設(shè)備口勺效率和保證其有效性，需對(duì)部分重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行預(yù)知性維護(hù)。首先建

立預(yù)知性維護(hù)體系，體系重要由設(shè)備使用部門(mén)操作人員、裝備部工程技術(shù)人員及維修人員構(gòu)

成，設(shè)備管理組組織開(kāi)展工作。

.4.1預(yù)知性維護(hù)項(xiàng)目確實(shí)定

設(shè)備預(yù)知性維護(hù)項(xiàng)目重要由工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備使用闡明書(shū)、設(shè)備故障維修記錄、設(shè)備運(yùn)

行記錄等有關(guān)資料，記錄、積累有關(guān)數(shù)據(jù)，識(shí)別出設(shè)備零部件更換周期及其他預(yù)知性維護(hù)項(xiàng)

目，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)整頓一套完整的I設(shè)備預(yù)知性維護(hù)清單。

?4.2預(yù)知性維護(hù)項(xiàng)目的執(zhí)行

設(shè)備預(yù)知性維護(hù)項(xiàng)目編制后，由技術(shù)人員下發(fā)至維修組執(zhí)行。設(shè)備預(yù)知性維護(hù)項(xiàng)目的執(zhí)行,

重要分為兩部分，一部分由裝備部維修人員執(zhí)行，維護(hù)項(xiàng)目、周期及記錄重要體現(xiàn)于《設(shè)備

維護(hù)保養(yǎng)一覽表》中；另一部分由設(shè)備操作工執(zhí)行，維護(hù)項(xiàng)目、周期及記錄重要體現(xiàn)于《設(shè)

備點(diǎn)檢、保養(yǎng)表》中。設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間重要從設(shè)備管理信息登記表中反應(yīng)，由有關(guān)維修人

員進(jìn)行反饋，維修組長(zhǎng)及車間有關(guān)人員安排執(zhí)行：維修人員及操作人員在執(zhí)行預(yù)知性維護(hù)工

作時(shí)，必須詳細(xì)填寫(xiě)檢查現(xiàn)象及執(zhí)行成果，如在規(guī)定日勺周期內(nèi)，檢查項(xiàng)目處在完好狀態(tài)，

為防止揮霍，不需進(jìn)行更換，則維護(hù)人員需根據(jù)現(xiàn)行狀態(tài)增長(zhǎng)檢查頻率，檢查周期按此項(xiàng)

維護(hù)項(xiàng)目周期的三分之一至十分之一時(shí)間進(jìn)行檢查，本組維修組長(zhǎng)需對(duì)檢查頻率周期進(jìn)行

鑒定，簽字承認(rèn)。同樣，檢查成果也應(yīng)記錄于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)一覽表及設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)登記表

中，技術(shù)人員要搜集數(shù)據(jù)，為下一步預(yù)知性項(xiàng)目修訂做好準(zhǔn)備；車間在執(zhí)行預(yù)知性維護(hù)時(shí)要

做好檢查、跟蹤、反饋等工作，同步要做好記錄。

.4.3預(yù)知性維護(hù)項(xiàng)目的修訂

通過(guò)不停記錄、搜集數(shù)據(jù)及對(duì)原有預(yù)知性維護(hù)項(xiàng)目的驗(yàn)證，每年不定期對(duì)設(shè)備預(yù)知性維護(hù)項(xiàng)

目進(jìn)行討論修訂。

當(dāng)設(shè)備長(zhǎng)期處在閑置或停歇狀態(tài)時(shí)，使用部門(mén)也應(yīng)對(duì)其進(jìn)行不定期維護(hù)，擦拭設(shè)備內(nèi)外、除

銹涂油、保持油路暢通，保證設(shè)備隨時(shí)可以投入生產(chǎn)使用。

5.設(shè)備交接班、點(diǎn)檢制度

5.1在用重點(diǎn)及重要設(shè)備必須逐臺(tái)設(shè)置運(yùn)行記錄單，我司制定的設(shè)備《設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)基準(zhǔn)》

首先起著指導(dǎo)操作者設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)作用，另首先起著設(shè)備交接班的作用，操作者在操

作機(jī)床前要按《設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)基準(zhǔn)》的規(guī)定對(duì)機(jī)床進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)

于不能自行處理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋維修人員進(jìn)行處理。操作者須將本班設(shè)備運(yùn)行狀況,

運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、故障維修狀況等詳細(xì)記錄下來(lái)；兩班制或多班制生產(chǎn)的人員要做好

交接工作，并簽字承認(rèn)，認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢、保養(yǎng)記錄，

5.2設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)記錄單須保持清潔、完整、不準(zhǔn)撕毀、涂改與丟失，操作工用完后須交

到本部門(mén)設(shè)備管理人員處，然后上交裝備部，以舊換新。

5.3維修人員根據(jù)設(shè)備點(diǎn)險(xiǎn)、保養(yǎng)記錄單記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，排除故障，并從中分

析設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，為設(shè)備管理與維修提供信息。

5.4設(shè)備管理人員和使用單位負(fù)責(zé)人有權(quán)隨時(shí)抽查設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)記錄單，尤其是重點(diǎn)設(shè)

備要保證交接班點(diǎn)檢制度的全面貫徹執(zhí)行。

5.5車間應(yīng)安排人員對(duì)設(shè)備開(kāi)動(dòng)狀況詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析，上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

5.6裝備部需安排人員每周對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的所有記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)積累、記錄、分析，以便為

預(yù)知性維護(hù)提供更多的支持性資料。

5.7如有違反設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)規(guī)定，嚴(yán)格按考核細(xì)則執(zhí)行。

6.設(shè)備綜合記錄分析管理規(guī)定

為掌握設(shè)備日勺實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，編制有效日勺維修、維擰、備件計(jì)劃，設(shè)備數(shù)據(jù)日勺記錄分析工

作猶為重要，對(duì)此，必須對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄分析、積累。

一、設(shè)備完好率指標(biāo)

記錄目日勺：此指標(biāo)能反應(yīng)設(shè)備整體技術(shù)狀況。

計(jì)算公式：設(shè)備完好率二完好設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)X100機(jī)

設(shè)備總臺(tái)數(shù)應(yīng)包括企業(yè)在用的、備用口勺、停用的以及正在檢修的所有生產(chǎn)設(shè)備，不包括尚

未安裝日勺在建設(shè)備和封存設(shè)備。

指標(biāo)分類：重要設(shè)備完好率、重點(diǎn)設(shè)備完好率

記錄流程：設(shè)備完好率指標(biāo)重要由維修人員每天進(jìn)行記錄，每周報(bào)裝備部，同步詳細(xì)記錄

不完好設(shè)備日勺狀況及影響原因。

二、設(shè)備故障停機(jī)率指標(biāo)

記錄目的：考核設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、故障強(qiáng)度、維修質(zhì)量和效率的一種指標(biāo)。

計(jì)算公式：設(shè)備故障停機(jī)率=設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)時(shí)/（設(shè)備實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)+設(shè)備故障停機(jī)臺(tái)

時(shí)）X100%。

記錄流程：由車間安排人員對(duì)每天的設(shè)備故障狀況進(jìn)行記錄、分析，每月底報(bào)裝備部，由

裝備部對(duì)全司故障停機(jī)狀況進(jìn)行記錄分析，報(bào)有關(guān)部門(mén)。

三、設(shè)備運(yùn)用率指標(biāo)

記錄目的：反應(yīng)設(shè)備工作狀態(tài)及生產(chǎn)效率的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。重要是指生產(chǎn)設(shè)備在數(shù)量、時(shí)

間、能力等方面運(yùn)用程度的指標(biāo)

計(jì)算公式：設(shè)備運(yùn)用率=實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)./應(yīng)（制度）工作臺(tái)時(shí)X100%。

實(shí)際開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)指設(shè)備實(shí)際工作時(shí)間，其中包括加班加點(diǎn)臺(tái)時(shí)。

制度工作臺(tái)時(shí)二已驗(yàn)收合格投入生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)X制度工作天數(shù)X每天規(guī)定工作小時(shí)，目前,

企業(yè)制度工作臺(tái)時(shí)為每班7小時(shí)，每天2班制，不包括節(jié)假日。

記錄流程：由車間安排人員記錄每天日勺設(shè)備開(kāi)動(dòng)臺(tái)時(shí)數(shù)及設(shè)備未開(kāi)動(dòng)原因，每周/每月報(bào)裝

備部，由裝備部統(tǒng)一匯總、分析。

四、MTBF:平均故障間隔時(shí)間

記錄目日勺：此指標(biāo)是測(cè)量設(shè)備可靠性的量度

計(jì)算公式：MTBF二整體運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間/整體故障件數(shù)（運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間以小時(shí)為計(jì)量單位）

整體運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間：以月為單位，記錄一種月的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，一種月日勺整體故障件數(shù)。

記錄流程：每月由維修組安排人員按設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)登記表中設(shè)備的運(yùn)行臺(tái)時(shí)，進(jìn)行記錄

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，每月按設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)表、故障維修記錄單記錄故障件數(shù)。

五、MTTR:故障平均處理時(shí)間（以分鐘為單位）

記錄目口勺：此指標(biāo)是衡量處理故障日勺速度

計(jì)算公式：MHRh故障停機(jī)時(shí)間之和/整體故障件數(shù)

故障停機(jī)時(shí)間：以月為單位，記錄一種月設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間之和，一種月口勺整體故障件數(shù)。

記錄流程：每月由維修組安排人員按設(shè)備故障維修記錄單進(jìn)行記錄故障停機(jī)時(shí)間和故障件

數(shù)。

六、設(shè)備綜合效率

記錄目H勺：以提高綜合效率為目的，追求設(shè)備運(yùn)行H勺經(jīng)濟(jì)性。

計(jì)算公式：設(shè)備綜合效率;時(shí)間運(yùn)用率*性能開(kāi)動(dòng)率*合格品率

時(shí)間運(yùn)用率;設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間/設(shè)備計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間

性能開(kāi)動(dòng)率二單位產(chǎn)品工時(shí)*產(chǎn)品數(shù)量/設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間

合格品率二（產(chǎn)品數(shù)量-廢品數(shù)量-返工產(chǎn)品數(shù)量）/產(chǎn)品數(shù)量

記錄時(shí)