消防安全逃生預(yù)案一、總則

（一）目的與依據(jù)

為有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，規(guī)范火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)和人員逃生救援流程，保障單位全體員工及外來人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度降低火災(zāi)造成的損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本預(yù)案。

（二）適用范圍

本預(yù)案適用于本單位管轄范圍內(nèi)所有區(qū)域（包括但不限于辦公樓、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍、配電室、消防控制室等）的火災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散及逃生救援工作。本單位全體員工、外來施工單位人員、訪客及其他在單位區(qū)域內(nèi)活動(dòng)的人員均應(yīng)遵守本預(yù)案相關(guān)規(guī)定。

（三）工作原則

1.預(yù)防為主，防消結(jié)合。堅(jiān)持火災(zāi)預(yù)防優(yōu)先，落實(shí)消防安全責(zé)任制，定期開展防火檢查、巡查和消防宣傳教育培訓(xùn)，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；同時(shí)配備必要的消防設(shè)施器材，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能夠快速有效處置。

2.以人為本，生命至上。在火災(zāi)應(yīng)急處置中，始終將保障人員生命安全作為首要任務(wù)，優(yōu)先組織人員疏散和逃生救援，確保被困人員得到及時(shí)救助。

3.統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立單位消防安全應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮火災(zāi)應(yīng)急工作；各部門按照職責(zé)分工，落實(shí)各自責(zé)任，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、處置有序。

4.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。建立健全火災(zāi)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確各部門及人員的應(yīng)急職責(zé)，確?；馂?zāi)發(fā)生后第一時(shí)間啟動(dòng)響應(yīng)，各部門協(xié)同配合，形成應(yīng)急處置合力。

（四）預(yù)案體系

本單位消防安全預(yù)案體系包括本預(yù)案（消防安全逃生專項(xiàng)預(yù)案）、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、消防設(shè)施維護(hù)管理預(yù)案、消防宣傳教育培訓(xùn)預(yù)案等。本預(yù)案是單位消防安全應(yīng)急體系的重要組成部分，與滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案相互銜接，共同構(gòu)成完整的火災(zāi)應(yīng)急處置流程。

二、組織架構(gòu)與職責(zé)

（一）應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是單位火災(zāi)應(yīng)急工作的最高決策與指揮機(jī)構(gòu)，承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、應(yīng)急響應(yīng)、資源調(diào)配等核心職能。其組成以“全面覆蓋、權(quán)責(zé)明確、高效聯(lián)動(dòng)”為原則，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能夠快速形成統(tǒng)一指揮體系。

1.組成人員

總指揮由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮火災(zāi)應(yīng)急工作，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的最終決策負(fù)總責(zé)；副總指揮由分管安全工作的負(fù)責(zé)人及消防控制室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總開展工作，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮與信息傳遞；成員包括各部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)部位（如配電室、倉庫、食堂）值班人員、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等，覆蓋單位主要職能區(qū)域與關(guān)鍵崗位。

2.主要職責(zé)

（1）啟動(dòng)與終止應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)火災(zāi)報(bào)警信號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)情況或上級(jí)指令，決定是否啟動(dòng)本預(yù)案；在火災(zāi)撲滅、人員疏散完成、隱患消除后，宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。

（2）決策處置措施：針對(duì)火災(zāi)類型（如電氣火災(zāi)、固體物質(zhì)火災(zāi)）、火勢(shì)大小、蔓延方向等，制定滅火、疏散、救援等具體方案，如是否需要切斷電源、關(guān)閉燃?xì)夤艿?、啟?dòng)排煙系統(tǒng)等。

（3）協(xié)調(diào)資源調(diào)配：統(tǒng)籌指揮滅火器材、救援設(shè)備、醫(yī)療物資、通訊工具等資源的調(diào)度，確保各工作組能夠及時(shí)獲得所需支持；協(xié)調(diào)外部救援力量（如消防隊(duì)、醫(yī)院、公安）的對(duì)接與配合。

（4）信息發(fā)布與報(bào)告：及時(shí)向單位員工、訪客通報(bào)火災(zāi)情況及疏散指令；按規(guī)定向當(dāng)?shù)叵啦块T、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告火災(zāi)進(jìn)展，包括起火時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、處置措施等。

（5）善后處理：組織火災(zāi)原因調(diào)查、損失統(tǒng)計(jì)、責(zé)任認(rèn)定等工作；安排人員對(duì)受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行清理、修復(fù)，確保盡快恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)；總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)，修訂完善預(yù)案。

（二）專項(xiàng)工作組

為落實(shí)應(yīng)急指揮部的決策，單位設(shè)立5個(gè)專項(xiàng)工作組，每個(gè)工作組配備明確的人員與職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“分工協(xié)作、各司其職”。

1.滅火行動(dòng)組

（1）人員組成：由義務(wù)消防隊(duì)員（每個(gè)部門至少2名，需具備滅火器使用、消防栓操作技能）、消防設(shè)施維護(hù)人員（持證上崗，熟悉單位消防系統(tǒng)）、重點(diǎn)部位值班人員（如配電室、倉庫，熟悉該區(qū)域火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)）組成，總?cè)藬?shù)不少于8人。

（2）主要職責(zé)：①火災(zāi)初期處置：在火災(zāi)發(fā)生后的3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，利用就近的滅火器、消防栓等設(shè)施撲救初期火災(zāi)，防止火勢(shì)蔓延；②協(xié)助專業(yè)救援：配合消防隊(duì)伍開展滅火作業(yè)，提供現(xiàn)場(chǎng)信息（如起火點(diǎn)位置、燃燒物質(zhì)、消防設(shè)施分布）；③設(shè)備操作：熟練操作消防水泵、排煙風(fēng)機(jī)、防火卷簾等設(shè)施，確保其處于正常工作狀態(tài)。

2.疏散引導(dǎo)組

（1）人員組成：由各部門安全員（負(fù)責(zé)本部門疏散工作）、樓層管理員（熟悉樓層結(jié)構(gòu)與疏散路線）、志愿者（熱心公益、具備溝通能力）組成，每個(gè)樓層至少2名引導(dǎo)員，總?cè)藬?shù)不少于10人。

（2）主要職責(zé)：①引導(dǎo)疏散：在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，通過口頭提醒、手勢(shì)引導(dǎo)、廣播通知等方式，組織人員沿疏散樓梯（禁止使用電梯）、安全出口有序撤離；②確保通道暢通：及時(shí)清理疏散路線上的障礙物（如雜物、停放的車輛），檢查應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否正常工作；③特殊人員幫扶：幫助老弱病殘、孕婦、兒童等特殊人員逃生，為其提供必要的輔助（如攙扶、輪椅）；④清點(diǎn)人數(shù)：引導(dǎo)人員到達(dá)指定的安全集合點(diǎn)（如單位操場(chǎng)、停車場(chǎng)），清點(diǎn)各部門人數(shù)，并向指揮部報(bào)告是否有人員被困。

3.醫(yī)療救護(hù)組

（1）人員組成：由單位醫(yī)務(wù)室人員（如有，具備急救資質(zhì)）、經(jīng)過紅十字會(huì)急救培訓(xùn)的員工（至少3名，掌握心肺復(fù)蘇、止血包扎技能）組成，配備急救箱、擔(dān)架、氧氣袋等設(shè)備。

（2）主要職責(zé)：①現(xiàn)場(chǎng)救治：對(duì)火災(zāi)受傷人員進(jìn)行初步處理，如燒傷患者的冷水沖洗、創(chuàng)面包扎，窒息人員的氧氣吸入，心臟驟停人員的心肺復(fù)蘇；②轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)助：配合專業(yè)醫(yī)療人員將重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院，提供傷員基本信息（如姓名、受傷原因、已采取的措施）；③臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)設(shè)置：在安全集合點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)救護(hù)區(qū)，懸掛明顯標(biāo)識(shí)，避免無關(guān)人員進(jìn)入。

4.后勤保障組

（1）人員組成：由行政部、后勤部人員（負(fù)責(zé)物資管理與后勤服務(wù)）組成，總?cè)藬?shù)不少于6人。

（2）主要職責(zé)：①物資供應(yīng)：儲(chǔ)備滅火器、消防水帶、急救藥品、手電筒、飲用水等應(yīng)急物資，確?；馂?zāi)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)調(diào)配；②通道保障：清理單位周邊及內(nèi)部的消防通道，確保消防車、救護(hù)車能夠順利進(jìn)入；③生活支持：為應(yīng)急人員（如滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組）提供飲食、飲水等后勤服務(wù)，避免因體力不支影響應(yīng)急工作；④信息傳達(dá)：通過單位內(nèi)部通訊群（如微信、釘釘）向員工發(fā)布應(yīng)急指令、疏散路線、集合點(diǎn)位置等信息。

5.通訊聯(lián)絡(luò)組

（1）人員組成：由辦公室人員（負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)）、IT部門人員（負(fù)責(zé)通訊設(shè)備維護(hù)）組成，總?cè)藬?shù)不少于4人。

（2）主要職責(zé)：①通訊保障：確保應(yīng)急期間通訊暢通，使用對(duì)講機(jī)、固定電話、手機(jī)等工具，建立指揮部與各工作組、基層小組之間的通訊網(wǎng)絡(luò)；②外部聯(lián)絡(luò)：及時(shí)向消防部門（撥打119）、公安部門（撥打110）、醫(yī)療部門（撥打120）報(bào)告火災(zāi)情況，提供單位地址、火勢(shì)大小、有無人員被困等關(guān)鍵信息；③信息記錄：記錄應(yīng)急過程中的重要信息（如指揮部決策、各工作組工作進(jìn)展、外部救援力量到達(dá)時(shí)間），為后續(xù)總結(jié)提供依據(jù)。

（三）基層應(yīng)急小組

基層應(yīng)急小組是單位火災(zāi)應(yīng)急工作的“第一道防線”，負(fù)責(zé)日常消防安全管理與初期應(yīng)急處置，確保火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)。

1.部門小組

（1）組成與職責(zé)：由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，部門員工為成員，職責(zé)包括：①日常檢查：每日下班前檢查本部門的消防設(shè)施（如滅火器壓力是否正常、消防栓是否被遮擋）、用電設(shè)備（如電腦、空調(diào)是否關(guān)閉）、易燃物（如紙張、布料是否堆放在安全位置）；②初期處置：發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，立即使用滅火器撲救初期火災(zāi)，同時(shí)撥打消防電話（如119）報(bào)告；③疏散引導(dǎo)：組織本部門人員沿疏散路線撤離，清點(diǎn)人數(shù)后向疏散引導(dǎo)組報(bào)告。

2.樓層小組

（1）組成與職責(zé)：由樓層管理員擔(dān)任組長(zhǎng)，該樓層的保潔、保安人員為成員，職責(zé)包括：①消防設(shè)施維護(hù)：每日檢查樓層的應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、防火門是否正常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修；②疏散路線保障：保持樓梯間、走廊的暢通，禁止堆放雜物；③現(xiàn)場(chǎng)信息提供：火災(zāi)發(fā)生時(shí)，向滅火行動(dòng)組提供樓層信息（如起火位置、有無人員被困、消防設(shè)施位置）。

（四）人員培訓(xùn)與考核

為確保組織架構(gòu)有效運(yùn)行，單位建立“定期培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、嚴(yán)格考核”的人員能力提升機(jī)制。

1.培訓(xùn)內(nèi)容

（1）消防知識(shí)：學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》、單位消防安全制度，掌握火災(zāi)的成因（如電氣短路、吸煙不慎）、預(yù)防措施（如定期檢查電路、禁止吸煙）；

（2）技能培訓(xùn)：滅火器（干粉、二氧化碳）的使用方法（拔銷、對(duì)準(zhǔn)火根、壓下壓把）、消防栓的操作流程（打開箱門、連接水帶、打開閥門）、疏散引導(dǎo)的技巧（低姿前進(jìn)、用濕毛巾捂住口鼻）；

（3）急救技能：心肺復(fù)蘇（CPR）的操作步驟（判斷意識(shí)、胸外按壓、人工呼吸）、止血包扎（直接壓迫法、止血帶使用）；

（4）職責(zé)明確：各工作組、基層小組的成員需清楚自己的職責(zé)，如滅火行動(dòng)組負(fù)責(zé)撲救初期火災(zāi)，疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員疏散。

2.培訓(xùn)方式

（1）理論培訓(xùn)：每季度組織1次集中授課，邀請(qǐng)消防部門專家、醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行講解；

（2）實(shí)操培訓(xùn)：每半年組織1次實(shí)操演練，模擬火災(zāi)場(chǎng)景，讓員工實(shí)際操作滅火器、消防栓、急救設(shè)備；

（3）案例教學(xué)：通過分析近年來發(fā)生的火災(zāi)案例（如某商場(chǎng)火災(zāi)因疏散通道堵塞導(dǎo)致人員傷亡、某工廠火災(zāi)因初期處置不當(dāng)導(dǎo)致火勢(shì)蔓延），總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.考核與評(píng)估

（1）考核方式：①理論考試：每半年組織1次消防知識(shí)測(cè)試，內(nèi)容包括法律法規(guī)、消防常識(shí)、應(yīng)急流程；②實(shí)操考核：每半年組織1次技能考核，要求員工能夠正確使用滅火器、消防栓，完成疏散引導(dǎo)動(dòng)作；③應(yīng)急演練評(píng)估：每年組織1次綜合應(yīng)急演練，邀請(qǐng)消防部門專家、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門人員參與，評(píng)估組織架構(gòu)的運(yùn)行效果（如指揮部決策是否及時(shí)、各工作組配合是否默契、疏散時(shí)間是否符合要求）。

（2）結(jié)果應(yīng)用：考核合格的員工方可參與應(yīng)急工作；考核不合格的員工需重新培訓(xùn)，直至合格；將應(yīng)急工作表現(xiàn)納入員工績(jī)效考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)），對(duì)失職的員工給予處罰（如通報(bào)批評(píng)、扣減績(jī)效）。

三、應(yīng)急響應(yīng)流程

（一）火情發(fā)現(xiàn)與報(bào)警

1.發(fā)現(xiàn)火情

（1）員工發(fā)現(xiàn)煙霧、火光或聞到焦糊味時(shí)，應(yīng)立即停止當(dāng)前工作，判斷火源位置及火勢(shì)大小。

（2）如火勢(shì)較小且具備初期處置能力，應(yīng)立即使用附近滅火器進(jìn)行撲救；若火勢(shì)蔓延迅速或存在易燃易爆物，需立即撤離并報(bào)警。

2.報(bào)警程序

（1）手動(dòng)報(bào)警：按下最近的手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕，向消防控制室發(fā)出信號(hào)。

（2）電話報(bào)警：撥打內(nèi)部消防值班電話（如分機(jī)號(hào)8119）或直接撥打119，清晰說明單位名稱、詳細(xì)地址、起火部位、燃燒物質(zhì)及火勢(shì)情況。

（3）廣播通知：消防控制室確認(rèn)火情后，立即啟動(dòng)應(yīng)急廣播，按預(yù)設(shè)區(qū)域循環(huán)播放疏散指令。

（二）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)

1.預(yù)案啟動(dòng)

（1）消防控制室接到報(bào)警后，立即通知應(yīng)急指揮部總指揮，由總指揮根據(jù)火情決定啟動(dòng)預(yù)案級(jí)別（一級(jí)為局部火情，二級(jí)為全樓疏散）。

（2）指揮部成員在5分鐘內(nèi)到達(dá)指定位置（如應(yīng)急指揮中心），通過通訊組建立對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。

2.力量調(diào)配

（1）滅火行動(dòng)組攜帶裝備趕赴現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)火情并嘗試控制火勢(shì)；

（2）疏散引導(dǎo)組按預(yù)案分工到達(dá)各樓層、通道口，準(zhǔn)備引導(dǎo)人員撤離；

（3）醫(yī)療救護(hù)組在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，準(zhǔn)備急救物資。

（三）初期火災(zāi)處置

1.滅火行動(dòng)組職責(zé)

（1）切斷起火區(qū)域電源、燃?xì)夤艿溃乐够饎?shì)擴(kuò)大；

（2）使用滅火器、消防栓壓制火勢(shì)，優(yōu)先保護(hù)疏散通道和重要設(shè)備；

（3）若火勢(shì)失控，立即撤離至安全區(qū)域，等待消防隊(duì)支援。

2.現(xiàn)場(chǎng)信息反饋

（1）滅火組實(shí)時(shí)向指揮部報(bào)告火勢(shì)變化（如“3樓東側(cè)倉庫火勢(shì)蔓延至天花板”）；

（2）通訊組同步向消防部門提供現(xiàn)場(chǎng)信息，包括燃燒物質(zhì)、有無人員被困等。

（四）人員疏散與救援

1.疏散引導(dǎo)流程

（1）引導(dǎo)員在樓梯間、走廊口站立，使用擴(kuò)音器或手勢(shì)指示撤離方向；

（2）提醒人員低姿前進(jìn)，用濕毛巾捂住口鼻，切勿乘坐電梯；

（3）每清點(diǎn)一層人員后，向指揮部報(bào)告進(jìn)度（如“2樓已疏散完畢，無人員滯留”）。

2.特殊人群救助

（1）對(duì)行動(dòng)不便者，引導(dǎo)組安排專人攙扶或使用擔(dān)架轉(zhuǎn)移；

（2）在衛(wèi)生間、儲(chǔ)物室等隱蔽處搜尋被困人員，通過敲擊或呼喊確認(rèn)位置；

（3）醫(yī)療組在疏散通道設(shè)置臨時(shí)救助點(diǎn)，處理燒傷、窒息等緊急情況。

（五）外部救援配合

1.消防隊(duì)對(duì)接

（1）通訊組在單位門口引導(dǎo)消防車，提供消防水源位置和建筑平面圖；

（2）滅火組配合消防隊(duì)鋪設(shè)水帶，介紹現(xiàn)場(chǎng)火源和危險(xiǎn)品分布；

（3）疏散組協(xié)助消防隊(duì)搜尋未撤離人員。

2.醫(yī)療救護(hù)銜接

（1）醫(yī)療組在安全區(qū)域劃分重傷、輕傷區(qū)，初步處理傷情；

（2）救護(hù)車到達(dá)后，協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)傷員并提供傷者基本信息；

（3）記錄傷員姓名、傷勢(shì)及救治措施，后續(xù)跟進(jìn)醫(yī)療情況。

（六）響應(yīng)終止與善后

1.響應(yīng)終止條件

（1）消防部門確認(rèn)火情完全撲滅，無復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)；

（2）所有人員安全撤離，無人員失蹤；

（3）現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源已清除（如斷電、斷氣）。

2.善后處理

（1）后勤組封鎖火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，配合消防部門調(diào)查起火原因；

（2）統(tǒng)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失，聯(lián)系保險(xiǎn)公司理賠；

（3）組織員工心理疏導(dǎo)，安排臨時(shí)辦公或住宿場(chǎng)所；

（4）3日內(nèi)提交應(yīng)急報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、保障措施

（一）物資保障

1.消防器材配置

（1）滅火器：按每500平方米不少于4具的標(biāo)準(zhǔn)配置，重點(diǎn)區(qū)域（如廚房、配電室）增加50%密度，每月檢查壓力指針是否在綠色區(qū)域，鉛封是否完好。

（2）消防水帶：每個(gè)樓層消火栓箱配備2盤65mm口徑水帶，接口處配備密封膠墊，確保無漏水、老化現(xiàn)象。

（3）應(yīng)急照明：疏散通道每20米設(shè)置1盞應(yīng)急燈，持續(xù)供電時(shí)間不低于90分鐘，每月測(cè)試按鈕啟動(dòng)是否正常。

（4）逃生工具：每層樓配備2個(gè)逃生面罩（過濾時(shí)間≥15分鐘），存放于玻璃柜內(nèi)，標(biāo)注"緊急使用"字樣。

2.救援物資儲(chǔ)備

（1）急救箱：每部門配備1個(gè)，含燒傷膏、止血帶、消毒棉、紗布等基礎(chǔ)藥品，每季度更換過期藥品。

（2）救援設(shè)備：倉庫常備擔(dān)架2副、擴(kuò)音器3個(gè)、熒光背心20件，存放于標(biāo)識(shí)醒目的專用柜。

（3）生活物資：應(yīng)急儲(chǔ)備區(qū)存放瓶裝水200瓶、壓縮餅干50包、毛毯30條，確保滿足50人基本需求3天用量。

（二）技術(shù)保障

1.消防系統(tǒng)維護(hù)

（1）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)：每月測(cè)試煙感探測(cè)器靈敏度，模擬煙霧觸發(fā)報(bào)警，確保5秒內(nèi)發(fā)出聲光信號(hào)。

（2）自動(dòng)噴淋系統(tǒng)：每季度末端試水測(cè)試，檢查水流指示器動(dòng)作時(shí)間≤30秒，壓力開關(guān)反饋信號(hào)正常。

（3）防排煙系統(tǒng)：每半年手動(dòng)開啟風(fēng)機(jī)，測(cè)試正壓送風(fēng)量達(dá)到25000m3/h，排煙口風(fēng)速≥10m/s。

2.通訊設(shè)備保障

（1）對(duì)講機(jī)：應(yīng)急指揮部配備10部防爆對(duì)講機(jī)，充電后連續(xù)使用時(shí)間≥8小時(shí)，每周測(cè)試頻道切換功能。

（2）廣播系統(tǒng)：消防控制室設(shè)置備用功放，主備電源自動(dòng)切換，確保廣播覆蓋全區(qū)域無死角。

（3）應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表：更新包含119、120、110及各部門負(fù)責(zé)人電話的聯(lián)絡(luò)卡，張貼于每部電話旁。

（三）制度保障

1.日常檢查制度

（1）每日巡查：保安人員用《消防巡查記錄表》檢查消防通道、安全出口是否暢通，記錄障礙物位置。

（2）每周抽查：安全員隨機(jī)測(cè)試3處消火栓，檢查水壓是否≥0.5MPa，配件是否齊全。

（3）季度大檢：委托專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)電氣線路絕緣電阻，確保每伏特電壓對(duì)應(yīng)電阻不低于1000歐姆。

2.培訓(xùn)演練制度

（1）新員工培訓(xùn)：入職3日內(nèi)完成4學(xué)時(shí)消防培訓(xùn)，考核滅火器使用和疏散路線掌握情況。

（2）季度演練：每季度組織1次無通知疏散演練，記錄疏散時(shí)間，要求3分鐘內(nèi)完成全員撤離。

（3）專項(xiàng)訓(xùn)練：每年開展1次夜間演練，模擬斷電環(huán)境下的逃生引導(dǎo)，重點(diǎn)強(qiáng)化應(yīng)急照明使用技能。

3.責(zé)任追究制度

（1）隱患整改：對(duì)消防檢查發(fā)現(xiàn)的問題，24小時(shí)內(nèi)下發(fā)《整改通知書》，逾期未改扣部門當(dāng)月安全分5分。

（2）失職處罰：占用消防通道者罰款200元，損壞消防設(shè)施照價(jià)賠償并通報(bào)批評(píng)。

（3）表彰機(jī)制：年度評(píng)選"消防安全標(biāo)兵"，給予500元獎(jiǎng)勵(lì)并作為晉升參考依據(jù)。

（四）外部協(xié)作

1.消防聯(lián)動(dòng)機(jī)制

（1）定期會(huì)商：每季度與轄區(qū)消防中隊(duì)召開聯(lián)席會(huì)，通報(bào)建筑結(jié)構(gòu)變更和消防設(shè)施改造情況。

（2）資源共享：向消防部門提供單位三維平面圖、危險(xiǎn)品分布圖，標(biāo)注消防水源位置。

（3）聯(lián)合演練：每年參與1次消防隊(duì)組織的跨區(qū)域演練，熟悉云梯車登高救援流程。

2.醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)絡(luò)

（1）定點(diǎn)醫(yī)院：與3家醫(yī)院簽訂《應(yīng)急救援協(xié)議》，開通綠色通道，承諾重傷員30分鐘內(nèi)接診。

（2）急救培訓(xùn)：邀請(qǐng)醫(yī)院每半年開展1次創(chuàng)傷急救培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)燒傷處理和骨折固定技術(shù)。

（3）應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)：儲(chǔ)備2輛可調(diào)度車輛，確保10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。

3.社區(qū)聯(lián)動(dòng)措施

（1）信息共享：向社區(qū)居委會(huì)提供應(yīng)急疏散路線圖，協(xié)助設(shè)置臨時(shí)避難場(chǎng)所。

（2）志愿者培訓(xùn)：聯(lián)合社區(qū)組建10人應(yīng)急志愿隊(duì)，每月開展1次協(xié)同疏散訓(xùn)練。

（3）資源互助：與周邊單位建立消防器材共享機(jī)制，緊急情況下可調(diào)配移動(dòng)式滅火裝置。

五、培訓(xùn)演練

（一）培訓(xùn)體系建設(shè)

1.分層級(jí)培訓(xùn)

（1）管理層培訓(xùn)

每季度組織一次專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)消防專家講解《消防法》修訂要點(diǎn)、典型火災(zāi)案例復(fù)盤，重點(diǎn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層"三管三必須"責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)采用案例研討形式，分析某商場(chǎng)因管理層忽視消防隱患導(dǎo)致群死群傷事故的責(zé)任追究過程。

（2）執(zhí)行層培訓(xùn)

每月開展部門專項(xiàng)培訓(xùn)，結(jié)合各區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定差異化內(nèi)容。例如倉庫區(qū)重點(diǎn)培訓(xùn)易燃物堆放規(guī)范、滅火毯使用方法；辦公區(qū)側(cè)重電器火災(zāi)預(yù)防、煙感器誤報(bào)處置。培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷測(cè)試，80分以上為合格。

（3）新員工培訓(xùn)

入職首日完成4學(xué)時(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：滅火器實(shí)操（干粉/二氧化碳類型區(qū)分）、疏散路線記憶（通過三維模型圖強(qiáng)化）、應(yīng)急包扎止血技術(shù)。培訓(xùn)后需在模擬火場(chǎng)環(huán)境中完成獨(dú)立逃生演練。

2.培訓(xùn)方式創(chuàng)新

（1）VR體驗(yàn)

利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)模擬不同火災(zāi)場(chǎng)景，如高層辦公樓走廊濃煙逃生、地下車庫油類火災(zāi)撲救。體驗(yàn)者需在虛擬環(huán)境中完成正確動(dòng)作（如彎腰前進(jìn)、判斷風(fēng)向），系統(tǒng)自動(dòng)記錄操作失誤點(diǎn)。

（2）情景劇教學(xué)

每季度編排消防安全主題短劇，員工自編自演。例如"某辦公室插座短路起火"情景劇，展示從初期撲救到全員疏散的全流程，穿插錯(cuò)誤行為（如用電梯逃生、返回取物）的后果演示。

（3）移動(dòng)課堂

在食堂、電梯間等公共區(qū)域設(shè)置消防知識(shí)互動(dòng)屏，采用問答闖關(guān)形式。答對(duì)3題可兌換小禮品，如防煙面罩鑰匙扣、滅火器模型擺件，提升員工參與度。

（二）演練實(shí)施管理

1.演練類型規(guī)劃

（1）桌面推演

每季度開展一次無實(shí)體參與的推演，通過沙盤模型模擬火場(chǎng)。例如設(shè)定"三樓會(huì)議室電器短路引發(fā)火災(zāi)"場(chǎng)景，各部門負(fù)責(zé)人需在30分鐘內(nèi)完成決策：是否切斷總電源、如何引導(dǎo)人員繞開起火點(diǎn)、醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)設(shè)置位置。

（2）專項(xiàng)演練

每月聚焦特定環(huán)節(jié)開展實(shí)戰(zhàn)演練：

-疏散引導(dǎo)組演練：模擬夜間斷電環(huán)境，測(cè)試引導(dǎo)員使用熒光棒、手電筒指揮的能力

-滅火組演練：在可控火盆中練習(xí)不同滅火器的適用場(chǎng)景（油類火災(zāi)用泡沫滅火器、電器火災(zāi)用二氧化碳滅火器）

-醫(yī)療組演練：模擬燒傷員處理流程，包括冷水沖洗時(shí)長(zhǎng)、創(chuàng)面覆蓋方法

（3）綜合演練

每年組織一次全要素演練，模擬真實(shí)火場(chǎng)環(huán)境。例如：

-起火點(diǎn)設(shè)在檔案室，引燃紙質(zhì)文件

-觸發(fā)煙感報(bào)警后，廣播系統(tǒng)啟動(dòng)

-各工作組按預(yù)案行動(dòng)，記錄各環(huán)節(jié)耗時(shí)

2.演練流程規(guī)范

（1）準(zhǔn)備階段

演練前72小時(shí)發(fā)布通知，但不透露具體場(chǎng)景。準(zhǔn)備物資清單包括：煙霧發(fā)生器（模擬濃煙）、假人模型（模擬被困人員）、計(jì)時(shí)設(shè)備、評(píng)估表。提前檢查所有消防設(shè)施處于備用狀態(tài)。

（2）實(shí)施階段

-發(fā)現(xiàn)階段：模擬員工發(fā)現(xiàn)煙霧，按下手動(dòng)報(bào)警按鈕

-響應(yīng)階段：指揮部收到信號(hào)后啟動(dòng)預(yù)案，各組5分鐘內(nèi)就位

-處置階段：滅火組使用滅火器壓制火勢(shì)，引導(dǎo)組組織疏散

-救援階段：醫(yī)療組在安全區(qū)設(shè)置救護(hù)點(diǎn)，處理"傷員"

-終結(jié)階段：消防指揮員確認(rèn)火情解除，總指揮宣布演練結(jié)束

（3）評(píng)估階段

演練結(jié)束后立即召開評(píng)估會(huì)，采用"三色標(biāo)記法"：

-綠色：達(dá)標(biāo)項(xiàng)（如疏散時(shí)間≤3分鐘）

-黃色：改進(jìn)項(xiàng)（如引導(dǎo)員未提醒濕毛巾捂口鼻）

-紅色：危險(xiǎn)項(xiàng)（如出現(xiàn)乘坐電梯行為）

3.演練效果評(píng)估

（1）量化指標(biāo)

-疏散效率：全員到達(dá)集合點(diǎn)平均時(shí)間≤4分鐘

-操作正確率：滅火器使用動(dòng)作準(zhǔn)確率≥90%

-通訊暢通率：對(duì)講機(jī)呼叫響應(yīng)時(shí)間≤10秒

（2）問題整改

對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺(tái)賬，實(shí)行"銷號(hào)管理"：

-短期問題（如疏散通道堆放雜物）：24小時(shí)內(nèi)整改

-中期問題（如應(yīng)急照明損壞）：3日內(nèi)完成維修

-長(zhǎng)期問題（如布局不合理）：納入年度改造計(jì)劃

（三）培訓(xùn)效果保障

1.激勵(lì)機(jī)制

（1）積分制度

建立消防培訓(xùn)積分賬戶，參與培訓(xùn)、演練、宣傳均可獲得積分：

-基礎(chǔ)培訓(xùn)：5分/學(xué)時(shí)

-演練參與：3分/次

-提出安全建議：1-5分/條

積分可兌換：帶薪休假1天、體檢套餐升級(jí)、消防主題文創(chuàng)產(chǎn)品。

（2）評(píng)優(yōu)體系

年度評(píng)選"消防安全標(biāo)兵"，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括：

-參與培訓(xùn)全勤率

-演練表現(xiàn)評(píng)分

-提出有效建議數(shù)量

-日常隱患排查記錄

獲獎(jiǎng)?wù)呓o予500元獎(jiǎng)金，并在企業(yè)內(nèi)刊宣傳其事跡。

2.持續(xù)改進(jìn)

（1）培訓(xùn)檔案管理

為每位員工建立電子培訓(xùn)檔案，記錄：

-參訓(xùn)課程及成績(jī)

-演練表現(xiàn)評(píng)估

-特殊技能認(rèn)證（如急救員證）

檔案每季度更新，作為晉升、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

（2）預(yù)案迭代機(jī)制

根據(jù)演練暴露的問題修訂預(yù)案：

-每半年分析演練數(shù)據(jù)，優(yōu)化疏散路線

-根據(jù)新員工入職情況更新培訓(xùn)內(nèi)容

-結(jié)合消防法規(guī)修訂調(diào)整操作規(guī)范

修訂后的預(yù)案需組織全員宣貫，確保所有人員掌握最新要求。

六、預(yù)案管理與改進(jìn)

（一）預(yù)案動(dòng)態(tài)更新

1.更新觸發(fā)條件

（1）法律法規(guī)變更時(shí)，如新《消防法》實(shí)施后30日內(nèi)完成條款比對(duì)修訂。

（2）建筑結(jié)構(gòu)改造后，如新增樓層或變更功能分區(qū)，同步更新疏散路線圖。

（3）演練暴露重大缺陷時(shí)，如某次疏散超時(shí)5分鐘以上，啟動(dòng)專項(xiàng)修訂。

（4）設(shè)備設(shè)施更換后，如新增智能煙感系統(tǒng)，調(diào)整報(bào)警響應(yīng)流程。

2.更新流程規(guī)范

（1）修訂提議：各部門每季度提交改進(jìn)建議，經(jīng)安全委員會(huì)初審形成草案。

（2）專家評(píng)審：邀請(qǐng)消防支隊(duì)工程師、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)參與技術(shù)論證。

（3）全員公示：通過公告欄、企業(yè)微信群發(fā)布修訂版，設(shè)置15天異議期。

（4）審批發(fā)布：經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后，加蓋企業(yè)公章生效。

3.版本管理要求

（1）采用"年份+序號(hào)"編號(hào)（如2024版-01），修訂頁標(biāo)注生效日期。

（2）紙質(zhì)版存放于消防控制室、檔案室，電子版加密存儲(chǔ)于企業(yè)服務(wù)器。

（3）廢止版本加蓋"作廢"章并單獨(dú)保管，留存期不少于3年。

（二）評(píng)估機(jī)制建設(shè)

1.定期評(píng)估制度

（1）年度評(píng)估：每年12月組織全面評(píng)估，采用"四維指標(biāo)法"：

-預(yù)案完備性：檢查覆蓋全區(qū)域、全時(shí)段的應(yīng)急流程

-可操作性：驗(yàn)證各崗位人員能否按步驟執(zhí)行

-資源匹配性：核查物資儲(chǔ)備與實(shí)際需求差異

-效率達(dá)標(biāo)性：統(tǒng)計(jì)各環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間是否達(dá)標(biāo)

（2）專項(xiàng)評(píng)估：重大事件后72小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)，如：

-鄰近單位火災(zāi)后，評(píng)估本預(yù)案聯(lián)動(dòng)有效性

-消防部門突擊檢查后，整改對(duì)應(yīng)條款

2.評(píng)估實(shí)施方法

（1）資料審查：調(diào)取近半年演練記錄、設(shè)備檢測(cè)報(bào)告、隱患整改臺(tái)賬。

（2）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：隨機(jī)抽查3個(gè)樓層，測(cè)試應(yīng)急燈啟動(dòng)時(shí)間、疏散門開啟靈活性。

（3）人員訪談：選取不同崗位員工，詢問"發(fā)現(xiàn)火情第一步該做什么"。

（4）數(shù)據(jù)比對(duì)：對(duì)比行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，分析本預(yù)案疏散時(shí)間差距。

3.問題整改閉環(huán)

（1）分級(jí)分類：

-緊急問題（如消防栓無水）：24小時(shí)內(nèi)整改

-重要問題（如疏散標(biāo)識(shí)模糊）：7日內(nèi)完成

-一般問題（如記錄不完整）：15日內(nèi)完善

（2）整改驗(yàn)證：由安全部復(fù)查，拍照存檔形成整改證據(jù)鏈。

（3）責(zé)任追溯：對(duì)未按期整改的部門負(fù)責(zé)人，扣減年度安全績(jī)效分10%。

（三）責(zé)任落實(shí)機(jī)制

1.層級(jí)責(zé)任清單

（1）領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任：

-總經(jīng)理：審批預(yù)案預(yù)算，每季度帶隊(duì)檢查消防設(shè)施

-分管副總：組織年度演練，簽署應(yīng)急物資采購(gòu)單

（2）管理層責(zé)任：

-部門主管：每月排查本區(qū)域隱患，組