村婦女主任的工作總結(jié)一、工作概述與基本情況

（一）工作背景

當(dāng)前，在國家全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，農(nóng)村婦女作為基層治理和鄉(xiāng)村發(fā)展的重要力量，其作用日益凸顯。本年度，村婦女主任工作緊密圍繞上級婦聯(lián)及村兩委的決策部署，以“服務(wù)婦女、凝聚婦女、引領(lǐng)婦女”為核心，立足本村婦女群體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（留守婦女占比62%，創(chuàng)業(yè)婦女18%，老年婦女20%），聚焦婦女思想引領(lǐng)、權(quán)益維護(hù)、能力提升、家庭建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，著力破解農(nóng)村婦女在就業(yè)創(chuàng)業(yè)、家庭矛盾、身心健康等方面的突出問題，為推動鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)巾幗力量。

（二）主要職責(zé)履行情況

作為村婦女工作的直接組織者和推動者，本年度嚴(yán)格履行《中華全國婦女聯(lián)合會章程》賦予的職責(zé)，重點(diǎn)開展以下工作：一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，通過“婦女之家”“巾幗講堂”等平臺，組織黨的二十大精神、婦女權(quán)益保障法等專題學(xué)習(xí)6場次，覆蓋婦女320人次；二是深化權(quán)益維護(hù)，建立“婦女議事會+法律顧問”聯(lián)動機(jī)制，全年接待婦女咨詢45人次，調(diào)解家庭糾紛、土地權(quán)益等矛盾23起，調(diào)解成功率95.6%；三是推動能力提升，聯(lián)合鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)站、電商服務(wù)站開展技能培訓(xùn)4期，培訓(xùn)育嬰、家政、直播帶貨等技能180人次，帶動32名婦女實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)；四是加強(qiáng)家庭建設(shè)，開展“最美家庭”“好媳婦好婆婆”評選活動，表彰先進(jìn)典型15戶，組織“家風(fēng)家訓(xùn)”分享會3場，弘揚(yáng)文明家風(fēng)。

（三）年度目標(biāo)完成情況

年初制定的“三個提升、兩個強(qiáng)化”目標(biāo)（即婦女綜合素質(zhì)提升、服務(wù)水平提升、組織活力提升，維權(quán)機(jī)制強(qiáng)化、就業(yè)幫扶強(qiáng)化）全面完成：婦女參訓(xùn)率達(dá)85%，較上年提升20個百分點(diǎn)；困難婦女幫扶覆蓋率達(dá)100%，建立“一對一”幫扶檔案28份；村婦聯(lián)執(zhí)委由7名增至11名，新增非公企業(yè)女性負(fù)責(zé)人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)女性等執(zhí)委4名，組織凝聚力顯著增強(qiáng)。各項(xiàng)工作指標(biāo)均超額完成上級考核要求，群眾滿意度測評達(dá)92分。

二、主要工作內(nèi)容與實(shí)施

（一）工作重點(diǎn)領(lǐng)域

1.思想引領(lǐng)工作

本年度，村婦女主任將思想引領(lǐng)作為首要任務(wù)，通過多種形式組織婦女學(xué)習(xí)黨的政策和法律法規(guī)。例如，在“婦女之家”平臺，每月舉辦一次“巾幗講堂”，重點(diǎn)講解黨的二十大精神，確保婦女群體深刻理解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。全年共開展專題學(xué)習(xí)6場次，覆蓋320人次，其中留守婦女占比最高，達(dá)到62%。學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅包括政策解讀，還融入了本地發(fā)展案例，如結(jié)合本村特色農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)婦女認(rèn)識到自身在鄉(xiāng)村治理中的角色。活動采用互動式討論，鼓勵婦女發(fā)言提問，有效提升了參與者的政治覺悟和思想認(rèn)同。同時，利用村廣播和微信群定期推送學(xué)習(xí)資料，確保行動不便的老年婦女也能及時獲取信息，全年累計(jì)推送資料48份，閱讀量達(dá)560人次。

2.權(quán)益維護(hù)工作

權(quán)益維護(hù)工作聚焦解決婦女在家庭和社會中的實(shí)際問題，建立了一套高效的工作機(jī)制。村婦女主任牽頭成立“婦女議事會”，吸納5名熱心婦女代表參與，并聘請專業(yè)法律顧問提供支持，形成“議事+法律”聯(lián)動模式。全年接待婦女咨詢45人次，內(nèi)容涉及家庭矛盾、土地權(quán)益、婚姻糾紛等。例如，調(diào)解了一起因土地承包權(quán)引發(fā)的糾紛，通過耐心溝通和法律宣講，雙方達(dá)成和解，調(diào)解成功率高達(dá)95.6%。針對留守婦女的權(quán)益保障，開展“權(quán)益守護(hù)月”活動，發(fā)放宣傳手冊200份，舉辦法律知識講座3場，覆蓋婦女180人次。此外，建立“一對一”幫扶檔案28份，為困難婦女提供持續(xù)跟蹤服務(wù)，如協(xié)助辦理低保手續(xù)、協(xié)調(diào)醫(yī)療資源等，切實(shí)維護(hù)了婦女的合法權(quán)益。

3.能力提升工作

能力提升工作旨在增強(qiáng)婦女的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，適應(yīng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。村婦女主任聯(lián)合鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)站和電商服務(wù)站，設(shè)計(jì)并實(shí)施了4期技能培訓(xùn)課程。培訓(xùn)內(nèi)容包括育嬰、家政、直播帶貨等實(shí)用技能，每期為期3天，覆蓋180人次。例如，在直播帶貨培訓(xùn)中，邀請專業(yè)講師講解電商平臺操作，組織實(shí)操演練，幫助32名婦女實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)，人均月增收約800元。針對不同年齡段的婦女，培訓(xùn)形式靈活多樣，如老年婦女側(cè)重家政技能，年輕婦女側(cè)重電商運(yùn)營。培訓(xùn)后，跟蹤評估效果，通過問卷調(diào)查顯示，85%的參與者認(rèn)為技能提升顯著，就業(yè)信心增強(qiáng)。同時，建立“技能交流群”，促進(jìn)婦女間經(jīng)驗(yàn)分享，全年組織線下交流會2次，線上互動300余次，形成互助學(xué)習(xí)氛圍。

4.家庭建設(shè)工作

家庭建設(shè)工作以弘揚(yáng)文明家風(fēng)為核心，推動家庭和諧與社會穩(wěn)定。村婦女主任組織開展“最美家庭”“好媳婦好婆婆”評選活動，通過村民推薦、民主評議等方式，表彰先進(jìn)典型15戶，事跡包括孝老愛親、勤勞致富等。評選結(jié)果在村公示欄和微信群公布，激發(fā)更多家庭參與熱情。此外，舉辦“家風(fēng)家訓(xùn)”分享會3場，邀請老黨員和優(yōu)秀婦女代表講述家風(fēng)故事，參與婦女達(dá)120人次。活動形式生動，如結(jié)合本地習(xí)俗，組織家庭才藝展示，增強(qiáng)互動性。同時，開展“家庭矛盾調(diào)解日”活動，每月一次，由婦女主任親自主持，調(diào)解家庭小矛盾12起，預(yù)防矛盾升級。通過這些工作，家庭關(guān)系更加和諧，村民滿意度提升，全年無重大家庭暴力事件發(fā)生。

（二）具體實(shí)施措施

1.組織學(xué)習(xí)活動

思想引領(lǐng)工作的實(shí)施注重活動策劃和資源整合。村婦女主任提前制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合上級婦聯(lián)要求和本村實(shí)際，確定學(xué)習(xí)主題和形式。例如，在黨的二十大精神學(xué)習(xí)中，采用“理論+實(shí)踐”模式，先組織集中授課，再組織參觀本村示范合作社，讓婦女直觀感受政策效果?；顒忧埃ㄟ^村公告和電話通知，確保信息全覆蓋；活動中，安排專人記錄和拍照，留存資料；活動后，收集反饋意見，調(diào)整后續(xù)內(nèi)容。全年學(xué)習(xí)活動參與率從年初的60%提升至85%，反映出婦女積極性的提高。同時，針對留守婦女，開展“送學(xué)上門”服務(wù)，由婦女主任和志愿者入戶講解，全年服務(wù)60人次，解決了行動不便的問題。

2.建立調(diào)解機(jī)制

權(quán)益維護(hù)工作的實(shí)施依賴機(jī)制創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。村婦女主任首先調(diào)研本村婦女權(quán)益現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)家庭矛盾和土地糾紛是主要問題，據(jù)此設(shè)計(jì)“婦女議事會+法律顧問”機(jī)制。議事會每月召開一次，討論婦女訴求，形成解決方案；法律顧問每周駐村一天，提供專業(yè)咨詢。例如，在調(diào)解一起婚姻糾紛時，議事會成員先了解情況，法律顧問講解相關(guān)法律，最終促成雙方和解。機(jī)制運(yùn)行中，注重透明度，調(diào)解結(jié)果及時公示，增強(qiáng)公信力。全年調(diào)解矛盾23起，平均處理時間縮短至5天，效率提升。此外，建立“維權(quán)熱線”，方便婦女隨時求助，全年接聽電話32次，均得到妥善處理。

3.開展技能培訓(xùn)

能力提升工作的實(shí)施強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和針對性。村婦女主任與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)站合作，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程大綱，確保內(nèi)容貼合市場需求。例如，直播帶貨培訓(xùn)包括平臺選擇、產(chǎn)品展示、客戶溝通等模塊，講師既有理論又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)前，通過問卷調(diào)研婦女需求，調(diào)整課程內(nèi)容；培訓(xùn)中，分組練習(xí)，模擬真實(shí)場景；培訓(xùn)后，提供就業(yè)信息對接，如聯(lián)系本地企業(yè)招聘。全年培訓(xùn)180人次，其中32人成功就業(yè)，包括育嬰師、家政服務(wù)員等崗位。同時，跟蹤就業(yè)情況，定期回訪，幫助解決工作困難，如協(xié)調(diào)工作時間，確保婦女兼顧家庭和工作。

4.推進(jìn)家庭文化建設(shè)

家庭建設(shè)工作的實(shí)施注重文化傳承和氛圍營造。村婦女主任策劃“家風(fēng)家訓(xùn)”系列活動，先收集本村優(yōu)秀家風(fēng)案例，再組織分享會。例如，在分享會上，邀請“好婆婆”講述教育孫輩的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場互動熱烈?；顒咏Y(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，如春節(jié)舉辦“家庭團(tuán)圓宴”，邀請獲獎家庭分享故事，增強(qiáng)參與感。此外，制作家風(fēng)宣傳墻，展示15戶先進(jìn)家庭的照片和事跡，成為村文化景觀。全年活動參與人數(shù)達(dá)300人次，婦女主動參與度提高，家庭關(guān)系改善明顯。

（三）工作推進(jìn)情況

1.前期調(diào)研與規(guī)劃

工作推進(jìn)始于充分調(diào)研和科學(xué)規(guī)劃。年初，村婦女主任帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走訪全村120戶家庭，了解婦女需求，發(fā)現(xiàn)就業(yè)難、維權(quán)意識弱、家庭矛盾多等問題?；谡{(diào)研，制定年度工作計(jì)劃，明確“三個提升、兩個強(qiáng)化”目標(biāo)，即婦女綜合素質(zhì)提升、服務(wù)水平提升、組織活力提升，維權(quán)機(jī)制強(qiáng)化、就業(yè)幫扶強(qiáng)化。計(jì)劃細(xì)化到季度，如一季度聚焦思想引領(lǐng)，二季度開展技能培訓(xùn)，確保工作有序推進(jìn)。同時，爭取上級婦聯(lián)支持，申請培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)5000元，用于購買教材和設(shè)備，保障資源充足。

2.執(zhí)行過程與挑戰(zhàn)

工作執(zhí)行過程中，面臨諸多挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。例如，在技能培訓(xùn)中，部分婦女因家庭事務(wù)缺席，村婦女主任靈活調(diào)整時間，如安排晚間課程，提高參與率。又如，調(diào)解矛盾時，個別當(dāng)事人情緒激動，婦女主任采用“傾聽-疏導(dǎo)-協(xié)商”策略，耐心化解沖突。全年工作執(zhí)行順利，但遇到資源不足問題，如培訓(xùn)師資短缺，通過聯(lián)系鎮(zhèn)技術(shù)站解決。此外，天氣因素影響活動開展，如雨天取消戶外學(xué)習(xí)，改為線上直播，全年僅2次活動因天氣推遲，均及時補(bǔ)辦。

3.資源整合與協(xié)作

資源整合是工作推進(jìn)的關(guān)鍵，村婦女主任積極聯(lián)動各方力量。與村兩委協(xié)調(diào)，爭取活動場地支持，如“婦女之家”免費(fèi)開放；與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)站合作，共享培訓(xùn)資源；與本地企業(yè)合作，提供就業(yè)崗位，如推薦婦女到合作社工作。同時，動員志愿者參與，如大學(xué)生村官協(xié)助組織活動，全年志愿者服務(wù)時長累計(jì)200小時。通過協(xié)作，工作效率提升，如技能培訓(xùn)從籌備到實(shí)施僅用1個月。此外，利用微信群建立信息共享平臺，及時更新工作動態(tài)，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢。

三、工作成效與亮點(diǎn)

（一）思想引領(lǐng)成效顯著

1.政策認(rèn)知度大幅提升

通過“巾幗講堂”等平臺組織黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)6場次，覆蓋婦女320人次。學(xué)習(xí)后問卷調(diào)查顯示，政策知曉率從年初的45%提升至82%，特別是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中婦女參與鄉(xiāng)村治理的相關(guān)政策，理解正確率提高35%。例如，在土地流轉(zhuǎn)政策學(xué)習(xí)中，80%的婦女能準(zhǔn)確說出“婦女享有平等的土地承包權(quán)”，較上年增長28個百分點(diǎn)。

2.思想凝聚力持續(xù)增強(qiáng)

全年推送學(xué)習(xí)資料48份，閱讀量達(dá)560人次。結(jié)合本村特色農(nóng)業(yè)案例開展的“政策+實(shí)踐”學(xué)習(xí)模式，使婦女群體對自身角色認(rèn)知更清晰。留守婦女王大姐在參與學(xué)習(xí)后主動報(bào)名合作社，表示“以前覺得種地是男人的事，現(xiàn)在知道婦女也能靠雙手致富”。

3.參與積極性明顯提高

學(xué)習(xí)活動參與率從年初的60%提升至85%。針對老年婦女開展的“送學(xué)上門”服務(wù)覆蓋60人次，解決了行動不便問題?；邮接懻摥h(huán)節(jié)平均每場產(chǎn)生問題32個，較上年增加50%，反映出婦女主動思考意識的增強(qiáng)。

（二）權(quán)益維護(hù)成果突出

1.矛盾調(diào)解效率顯著提升

“婦女議事會+法律顧問”機(jī)制全年調(diào)解家庭矛盾、土地權(quán)益等糾紛23起，調(diào)解成功率95.6%，較上年提高12個百分點(diǎn)。平均處理時間縮短至5天，如李大姐與丈夫因土地承包權(quán)產(chǎn)生的糾紛，從受理到和解僅用3天，遠(yuǎn)超往年同類案件平均處理時長。

2.維權(quán)服務(wù)體系日趨完善

建立“一對一”幫扶檔案28份，為困難婦女提供持續(xù)服務(wù)。開展“權(quán)益守護(hù)月”活動發(fā)放宣傳手冊200份，法律知識講座覆蓋180人次。維權(quán)熱線全年接聽電話32次，均得到24小時內(nèi)響應(yīng)，如張阿姨通過熱線獲得法律援助，成功追討拖欠工資1.2萬元。

3.權(quán)益保障意識全面增強(qiáng)

法律知識普及后，婦女主動咨詢率提高40%。土地權(quán)益類咨詢占比從35%降至20%，婚姻家庭類咨詢占比從45%升至55%，反映出婦女維權(quán)重點(diǎn)從財(cái)產(chǎn)權(quán)向人身權(quán)轉(zhuǎn)變，維權(quán)意識更趨成熟。

（三）能力提升效果顯著

1.就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力顯著增強(qiáng)

開展育嬰、家政、直播帶貨等技能培訓(xùn)4期，覆蓋180人次。培訓(xùn)后跟蹤調(diào)查顯示，85%的參與者認(rèn)為技能提升顯著，32名婦女實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)，人均月增收約800元。例如，返鄉(xiāng)青年小王通過直播帶貨培訓(xùn)，月銷售額突破2萬元，帶動5名婦女參與農(nóng)產(chǎn)品銷售。

2.培訓(xùn)模式創(chuàng)新務(wù)實(shí)有效

針對不同年齡段婦女設(shè)計(jì)差異化課程：老年婦女側(cè)重家政技能，年輕婦女側(cè)重電商運(yùn)營。采用“理論+實(shí)操+就業(yè)對接”模式，如直播培訓(xùn)后立即組織模擬直播演練，并對接本地企業(yè)提供崗位。技能交流群全年線上互動300余次，形成互助學(xué)習(xí)生態(tài)。

3.經(jīng)濟(jì)帶動作用逐步顯現(xiàn)

培訓(xùn)婦女中28人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，其中12人自主創(chuàng)業(yè)。育嬰師培訓(xùn)學(xué)員全部獲得職業(yè)資格證書，就業(yè)率達(dá)100%。合作社通過培訓(xùn)新增女工15人，年產(chǎn)值提升20%，形成“培訓(xùn)-就業(yè)-增收”良性循環(huán)。

（四）家庭建設(shè)成效斐然

1.和諧家風(fēng)氛圍日益濃厚

“最美家庭”“好媳婦好婆婆”評選活動表彰先進(jìn)典型15戶，事跡涵蓋孝老愛親、勤勞致富等。家風(fēng)家訓(xùn)分享會覆蓋120人次，如“好婆婆”劉奶奶分享的“孫輩教育三不原則”被村民廣泛采納。家庭矛盾調(diào)解日活動調(diào)解小矛盾12起，全年無重大家庭暴力事件發(fā)生。

2.家庭關(guān)系明顯改善

通過家風(fēng)建設(shè)活動，家庭溝通頻率增加30%。問卷調(diào)查顯示，85%的婦女認(rèn)為婆媳關(guān)系改善，70%的丈夫表示更主動參與家務(wù)。如陳家因育兒觀念分歧產(chǎn)生矛盾，經(jīng)家風(fēng)分享會后，夫妻共同制定育兒計(jì)劃，家庭氛圍明顯好轉(zhuǎn)。

3.社會治理參與度提高

評選活動帶動30戶家庭主動參與村務(wù)監(jiān)督，婦女參與村級議事次數(shù)增加50%。家風(fēng)宣傳墻成為村文化景觀，吸引周邊村莊參觀學(xué)習(xí)，形成示范效應(yīng)。

（五）工作創(chuàng)新亮點(diǎn)突出

1.建立“數(shù)字婦女之家”

開發(fā)微信小程序整合學(xué)習(xí)資源、維權(quán)咨詢、技能培訓(xùn)等功能，注冊用戶達(dá)210人。線上推送政策解讀45篇，閱讀量超3000人次。如“法律小課堂”專欄解答婦女常見問題28個，成為便捷的“隨身法律顧問”。

2.創(chuàng)新“1+N”幫扶模式

由1名婦聯(lián)執(zhí)委結(jié)對幫扶N名困難婦女，全年開展結(jié)對幫扶36對。幫扶內(nèi)容包括技能培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)、資源對接等，如幫助單親母親趙大姐申請創(chuàng)業(yè)貸款5萬元，成功開辦農(nóng)家樂。

3.打造“巾幗志愿服務(wù)”品牌

組建12人巾幗志愿服務(wù)隊(duì)，開展環(huán)境整治、關(guān)愛老人等活動18次。服務(wù)時長累計(jì)200小時，如每月定期為留守老人提供理發(fā)、打掃服務(wù)，惠及60余戶家庭。志愿者隊(duì)伍中新增返鄉(xiāng)大學(xué)生5名，實(shí)現(xiàn)年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

四、存在問題與改進(jìn)方向

（一）思想引領(lǐng)工作

1.參與度不均衡

部分偏遠(yuǎn)村民小組婦女因農(nóng)忙或交通不便，參與集中學(xué)習(xí)活動的比例不足40%。例如，三組留守婦女張嬸因照顧孫輩無法參加晚間課程，導(dǎo)致政策知曉率低于平均水平15個百分點(diǎn)。

2.學(xué)習(xí)形式單一

仍以傳統(tǒng)講授為主，互動性不足。6場專題學(xué)習(xí)中，僅2場設(shè)置討論環(huán)節(jié)，婦女主動提問占比不足30%。老年婦女反映“內(nèi)容好但聽不懂”，年輕婦女則認(rèn)為“形式太枯燥”。

3.線上平臺利用率低

微信群推送資料48份，但平均閱讀量僅116人次，不足覆蓋人群的40%。部分婦女因不會操作智能手機(jī)或缺乏學(xué)習(xí)習(xí)慣，未能及時獲取信息。

（二）權(quán)益維護(hù)工作

1.法律資源覆蓋不足

法律顧問每周駐村1天，但婦女咨詢高峰期常出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象。23起調(diào)解案例中，有5起因法律知識儲備不足需二次咨詢，處理時效延長至7天以上。

2.主動維權(quán)意識薄弱

家庭矛盾類咨詢占比達(dá)55%，但主動尋求調(diào)解的僅占實(shí)際糾紛的30%。許多婦女認(rèn)為“家丑不可外揚(yáng)”，如李阿姨遭遇家暴后3個月才向婦女主任求助，錯過最佳干預(yù)時機(jī)。

3.幫扶持續(xù)性不足

28份幫扶檔案中，60%僅提供一次性幫助。如單親母親王大姐獲得創(chuàng)業(yè)資金后，因缺乏后續(xù)指導(dǎo)導(dǎo)致經(jīng)營困難，半年后項(xiàng)目停滯。

（三）能力提升工作

1.培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率偏低

32名就業(yè)婦女中，僅12人持續(xù)從事相關(guān)崗位。直播帶貨培訓(xùn)后，20名學(xué)員中僅4人堅(jiān)持運(yùn)營3個月以上，主要因缺乏流量支持和運(yùn)營技巧。

2.課程設(shè)置與需求脫節(jié)

育嬰師培訓(xùn)學(xué)員中，35%實(shí)際需求為老年照護(hù)技能。家政培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重城市服務(wù)，未覆蓋本地特色種養(yǎng)殖技術(shù)，導(dǎo)致返鄉(xiāng)婦女參與意愿低。

3.就業(yè)渠道狹窄

培訓(xùn)后就業(yè)對接主要依賴村合作社，崗位類型單一。180名參訓(xùn)婦女中，僅28人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，且多為基礎(chǔ)崗位，缺乏職業(yè)晉升空間。

（四）家庭建設(shè)工作

1.長效機(jī)制缺失

“最美家庭”評選后缺乏持續(xù)跟蹤，15戶先進(jìn)典型中僅3戶保持示范作用。家風(fēng)家訓(xùn)分享會未形成常態(tài)化機(jī)制，全年僅舉辦3場，覆蓋面有限。

2.家庭矛盾預(yù)防不足

調(diào)解的23起糾紛中，19起為矛盾激化后的被動調(diào)解。如陳家因長期積怨引發(fā)財(cái)產(chǎn)糾紛，前期缺乏有效溝通渠道。

3.老年婦女關(guān)愛缺位

20%的老年婦女面臨生活照料難題，但現(xiàn)有服務(wù)僅限于節(jié)日慰問。獨(dú)居老人劉奶奶因無人陪同就醫(yī)，延誤慢性病治療達(dá)2周。

（五）工作推進(jìn)瓶頸

1.專業(yè)能力不足

婦女主任缺乏法律、電商等專業(yè)知識，調(diào)解糾紛時依賴外部支持。直播培訓(xùn)中需反復(fù)請教鎮(zhèn)技術(shù)員，影響工作效率。

2.資源整合困難

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)僅5000元，難以覆蓋專業(yè)講師費(fèi)用。合作企業(yè)因擔(dān)心婦女技能不足，僅提供基礎(chǔ)崗位，拒絕深度參與培訓(xùn)設(shè)計(jì)。

3.人員流動性大

婦女議事會5名代表中，2人因外出務(wù)工退出，導(dǎo)致議事機(jī)制中斷。巾幗志愿服務(wù)隊(duì)12人中，6人因家庭原因無法持續(xù)參與。

（六）改進(jìn)措施與計(jì)劃

1.優(yōu)化思想引領(lǐng)模式

推行“流動課堂”進(jìn)組入戶，每月在各村民小組巡回授課。開發(fā)語音版學(xué)習(xí)資料，通過村廣播定時播放。招募返鄉(xiāng)大學(xué)生組建“青年宣講團(tuán)”，采用短視頻、情景劇等年輕婦女喜聞樂見的形式傳播政策。

2.構(gòu)建維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

招募3名本村退休教師、醫(yī)生組建“法律+健康”志愿隊(duì)，每周駐村3天。開通24小時維權(quán)語音信箱，由專業(yè)律師定期回復(fù)。建立“家庭矛盾預(yù)警員”制度，每10戶推選1名信息員，及時上報(bào)潛在糾紛。

3.深化技能培訓(xùn)實(shí)效

開展“訂單式”培訓(xùn)需求調(diào)研，按年齡、興趣分班教學(xué)。聯(lián)合電商平臺開設(shè)“巾幗直播間”，提供免費(fèi)流量扶持和運(yùn)營指導(dǎo)。建立“技能導(dǎo)師”制度，由成功學(xué)員一對一幫扶新人。

4.完善家庭建設(shè)機(jī)制

設(shè)立“家風(fēng)銀行”，將家庭美德表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為積分，可兌換生活用品。每月組織“家庭溝通日”，由婦女主任主持親子關(guān)系、婆媳關(guān)系主題沙龍。組建“銀齡互助隊(duì)”，組織低齡老人結(jié)對幫扶高齡老人。

5.強(qiáng)化自身能力建設(shè)

申請參加縣婦聯(lián)組織的法律、電商專題培訓(xùn)。建立“工作日志”制度，記錄典型案例和解決方案。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、農(nóng)技站簽訂長期合作協(xié)議，定期獲得專業(yè)支持。

6.創(chuàng)新資源整合方式

探索“合作社+婦女”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，從村集體收益中提取5%作為婦女發(fā)展基金。舉辦“巾幗產(chǎn)品展銷會”，對接周邊商超和電商平臺。爭取縣級婦聯(lián)“鄉(xiāng)村振興巾幗行動”項(xiàng)目資金支持。

五、未來工作計(jì)劃與展望

（一）深化思想引領(lǐng)工作

1.創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體與形式

針對偏遠(yuǎn)村民小組婦女參與度低的問題，村婦女主任計(jì)劃推行“流動課堂”進(jìn)組入戶，每月在各村民小組巡回授課2次，重點(diǎn)覆蓋農(nóng)忙時段和行動不便群體。結(jié)合本村實(shí)際，開發(fā)“政策語音包”，通過村廣播每日早晚各播放1次，時長15分鐘，內(nèi)容涵蓋鄉(xiāng)村振興政策、婦女權(quán)益保障法等實(shí)用知識。同時，招募5名返鄉(xiāng)大學(xué)生組建“青年宣講團(tuán)”，利用短視頻、情景劇等年輕婦女喜聞樂見的形式，制作10期“政策小故事”，在村微信群和抖音號推送，預(yù)計(jì)覆蓋300人次。

2.分層分類精準(zhǔn)施策

根據(jù)婦女年齡、職業(yè)和需求，設(shè)計(jì)差異化的學(xué)習(xí)內(nèi)容。對老年婦女，重點(diǎn)開展“政策+健康”知識講座，聯(lián)合鎮(zhèn)衛(wèi)生院每季度舉辦1次；對留守婦女，聚焦“家庭經(jīng)營與政策應(yīng)用”，結(jié)合種養(yǎng)殖技能培訓(xùn)，提升政策實(shí)踐能力；對創(chuàng)業(yè)婦女，組織“政策與市場”沙龍，邀請鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專家解讀惠農(nóng)政策，幫助對接市場資源。全年計(jì)劃開展分層學(xué)習(xí)活動12場次，確保各群體參與率達(dá)80%以上。

3.強(qiáng)化數(shù)字賦能與互動

升級“數(shù)字婦女之家”小程序，增加“政策問答”“學(xué)習(xí)打卡”等功能，設(shè)置積分獎勵機(jī)制，鼓勵婦女每日學(xué)習(xí)。每月組織1次線上知識競賽，設(shè)置“政策小達(dá)人”稱號，獲獎?wù)呖色@得實(shí)用獎品。同時，建立“學(xué)習(xí)互助小組”，由年輕婦女結(jié)對幫扶老年婦女，手把手教學(xué)智能手機(jī)操作，預(yù)計(jì)幫扶50對，解決數(shù)字鴻溝問題。

（二）優(yōu)化權(quán)益維護(hù)服務(wù)

1.健全維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

針對法律資源覆蓋不足的問題，計(jì)劃招募3名本村退休教師、醫(yī)生組建“法律+健康”志愿隊(duì)，每周駐村3天，提供法律咨詢、健康指導(dǎo)等服務(wù)。同時，與鎮(zhèn)司法所合作，開通24小時維權(quán)語音信箱，由專業(yè)律師每周2次集中回復(fù)，確保咨詢24小時內(nèi)得到響應(yīng)。此外，建立“家庭矛盾預(yù)警員”制度，每10戶推選1名信息員，定期上報(bào)家庭矛盾苗頭，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)。

2.強(qiáng)化主動干預(yù)與宣傳

針對婦女主動維權(quán)意識薄弱的問題，開展“權(quán)益守護(hù)進(jìn)家庭”活動，由婦女主任帶隊(duì)入戶走訪，發(fā)放《婦女權(quán)益保障手冊》300份，重點(diǎn)講解家暴維權(quán)、財(cái)產(chǎn)分割等實(shí)用知識。每月組織1次“維權(quán)故事分享會”，邀請成功案例當(dāng)事人講述經(jīng)歷，增強(qiáng)說服力。同時，與村衛(wèi)生室合作，在婦女體檢中增加“權(quán)益咨詢”環(huán)節(jié)，潛移默化提升維權(quán)意識。

3.完善幫扶長效機(jī)制

針對幫扶持續(xù)性不足的問題，建立“一對一”跟蹤服務(wù)制度，對28份幫扶檔案實(shí)行季度回訪，及時調(diào)整幫扶措施。對創(chuàng)業(yè)婦女，提供“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”結(jié)對服務(wù)，由成功創(chuàng)業(yè)者指導(dǎo)經(jīng)營，解決實(shí)際困難。對困難婦女，鏈接鎮(zhèn)民政辦、慈善資源，提供技能培訓(xùn)、醫(yī)療救助等綜合幫扶，確保幫扶效果持續(xù)。

（三）提升能力建設(shè)實(shí)效

1.開展訂單式技能培訓(xùn)

針對課程設(shè)置與需求脫節(jié)的問題，計(jì)劃開展“訂單式”培訓(xùn)需求調(diào)研，通過問卷和訪談，明確婦女實(shí)際需求。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容：增加老年照護(hù)、本地特色種養(yǎng)殖技術(shù)等課程，減少城市家政服務(wù)占比。與鎮(zhèn)電商服務(wù)站合作，開設(shè)“巾幗直播間”，提供免費(fèi)流量扶持和運(yùn)營指導(dǎo)，培訓(xùn)20名婦女成為“鄉(xiāng)村主播”，預(yù)計(jì)帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售額增長30%。

2.建立“技能導(dǎo)師”制度

針對培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率低的問題，推行“技能導(dǎo)師”結(jié)對幫扶制度，由12名成功學(xué)員一對一幫扶新人，提供技能指導(dǎo)、資源對接等服務(wù)。每月組織1次“技能交流會”，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市場信息，形成互助學(xué)習(xí)氛圍。同時，建立“技能檔案”，記錄婦女培訓(xùn)經(jīng)歷和就業(yè)情況，為后續(xù)推薦崗位提供依據(jù)。

3.拓寬就業(yè)渠道與空間

針對就業(yè)渠道狹窄的問題，計(jì)劃與村合作社、周邊企業(yè)簽訂“婦女就業(yè)合作協(xié)議”，開發(fā)50個靈活就業(yè)崗位，如農(nóng)產(chǎn)品加工、手工編織等。同時，舉辦“巾幗產(chǎn)品展銷會”，對接周邊商超和電商平臺，幫助婦女銷售產(chǎn)品。此外，組織“創(chuàng)業(yè)沙龍”，邀請成功女性分享經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，預(yù)計(jì)帶動10名婦女自主創(chuàng)業(yè)。

（四）推進(jìn)家庭發(fā)展建設(shè)

1.建立家風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制

針對長效機(jī)制缺失的問題，設(shè)立“家風(fēng)銀行”，將家庭美德表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為積分，可兌換生活用品或服務(wù)。每月組織1次“家庭溝通日”，由婦女主任主持親子關(guān)系、婆媳關(guān)系主題沙龍，教授溝通技巧。同時，建立“最美家庭”動態(tài)管理機(jī)制，每季度回訪先進(jìn)典型，推廣其經(jīng)驗(yàn)，形成常態(tài)化示范效應(yīng)。

2.強(qiáng)化家庭矛盾預(yù)防

針對家庭矛盾預(yù)防不足的問題，建立“家庭矛盾調(diào)解日”制度，每月15日由婦女主任主持，邀請家庭成員共同參與，化解小矛盾、預(yù)防大糾紛。同時，開展“家庭關(guān)系提升營”，組織夫妻、婆媳共同參與活動，增進(jìn)理解。此外，制作《家庭溝通指南》，發(fā)放200份，指導(dǎo)家庭和諧相處。

3.加強(qiáng)老年婦女關(guān)愛服務(wù)

針對老年婦女關(guān)愛缺位的問題，組建“銀齡互助隊(duì)”，組織低齡老人結(jié)對幫扶高齡老人，提供陪伴、就醫(yī)等服務(wù)。每月組織1次“老年婦女健康講座”，聯(lián)合鎮(zhèn)衛(wèi)生院講解慢性病管理、養(yǎng)生知識。同時，建立“老年婦女關(guān)愛檔案”，記錄健康狀況和需求，提供個性化服務(wù)，確保每位老年婦女都能感受到溫暖。

（五）強(qiáng)化自身能力建設(shè)

1.提升專業(yè)素養(yǎng)

針對自身專業(yè)能力不足的問題，村婦女主任計(jì)劃參加縣婦聯(lián)組織的法律、電商專題培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。建立“工作日志”制度，記錄典型案例和解決方案，定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、農(nóng)技站簽訂長期合作協(xié)議，定期獲得專業(yè)支持，提高工作效率。

2.穩(wěn)定工作隊(duì)伍

針對人員流動性大的問題，建立“婦女議事會”和“巾幗志愿服務(wù)隊(duì)”激勵機(jī)制，對表現(xiàn)突出的成員給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、提供培訓(xùn)機(jī)會等。同時，加強(qiáng)與成員的溝通，了解其需求和困難，幫助解決實(shí)際問題，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。

3.創(chuàng)新資源整合方式

針對資源整合困難的問題，探索“合作社+婦女”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，從村集體收益中提取5%作為婦女發(fā)展基金，用于培訓(xùn)和幫扶。同時，爭取縣級婦聯(lián)“鄉(xiāng)村振興巾幗行動”項(xiàng)目資金支持，擴(kuò)大工作覆蓋面。此外，舉辦“巾幗產(chǎn)品展銷會”，對接社會資源，為婦女發(fā)展提供更多支持。

六、總結(jié)與展望

（一）年度工作總體評價(jià)

1.工作目標(biāo)達(dá)成情況

本年度圍繞“三個提升、兩個強(qiáng)化”目標(biāo)，各項(xiàng)工作指標(biāo)全面超額完成。思想引領(lǐng)活動覆蓋率達(dá)85%，較上年提升25個百分點(diǎn)；權(quán)益調(diào)解成功率達(dá)95.6%，創(chuàng)歷史新高；技能培訓(xùn)180人次，帶動32名婦女實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)；家庭矛盾調(diào)解23起，無重大家庭暴力事件發(fā)生。群眾滿意度測評達(dá)92分，較上年提升8分，反映出工作成效獲得廣泛認(rèn)可。

2.創(chuàng)新實(shí)踐成效顯著

通過建立“數(shù)字婦女之家”小程序，整合學(xué)習(xí)、維權(quán)、培訓(xùn)等功能，注冊用戶達(dá)210人，線上政策解讀閱讀量超3000人次?！?+N”幫扶模式覆蓋36對困難婦女，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶?！敖韼街驹阜?wù)”品牌開展活動18次，服務(wù)時長累計(jì)200小時，形成可復(fù)制的基層?jì)D女工作新范式。

3.基層治理貢獻(xiàn)突出

婦女參與村級議事次數(shù)增加50%，30戶家庭主動參與村務(wù)監(jiān)督，婦女在鄉(xiāng)村治理中的話語權(quán)顯著提升。通過技能培訓(xùn)帶動合作社年產(chǎn)值提升20%，形成“培訓(xùn)-就業(yè)-增收”良性循環(huán)，為鄉(xiāng)村振興注入巾幗動能。

（二）工作經(jīng)驗(yàn)提煉

1.以需求為導(dǎo)向的工作方法

通過前期走訪120戶家庭，精準(zhǔn)識別婦女在就業(yè)、維權(quán)、家庭建設(shè)等方面的核心需求。如針對老年婦女照護(hù)難題，開發(fā)老年照護(hù)課程；針對年輕婦女創(chuàng)業(yè)需求，開展直播帶貨培訓(xùn)。需求調(diào)研成為工作規(guī)劃的基礎(chǔ)，確保資源投放精準(zhǔn)有效。

2.多元協(xié)同的資源整合機(jī)制

打破部門壁壘，聯(lián)動村兩委、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)站、電商平臺、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等12家單位，構(gòu)建“婦聯(lián)主導(dǎo)、多方參與”的工作網(wǎng)絡(luò)。例如，與鎮(zhèn)電商服務(wù)站合作開發(fā)“巾幗直播間”，提供免費(fèi)流量扶持；與鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作開展“健康+權(quán)益”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。

3.數(shù)字賦能的服務(wù)創(chuàng)新

創(chuàng)新運(yùn)用數(shù)字技術(shù)破解農(nóng)村婦女參與難題。開發(fā)語音版學(xué)習(xí)資料解決老年婦女閱讀障礙；建立“家庭矛盾預(yù)警員”制度，通過微信群實(shí)時上報(bào)矛盾苗頭；利用短視頻、情景劇等形式增強(qiáng)政策傳播吸引力，使年輕婦女政策知曉率提升37個百分點(diǎn)。

4.文化浸潤的長效建設(shè)

通過“家風(fēng)銀行”“最美家庭”評選等活動，將社會主義核心價(jià)值觀融入日常生活。設(shè)立“家風(fēng)積分兌換”機(jī)制，累計(jì)發(fā)放積分兌換物資價(jià)值1.2萬元；每月“家庭溝通日”活動覆蓋200人次，推動家庭關(guān)系從被動調(diào)解向主動改善轉(zhuǎn)變。

（三）未來發(fā)展方向

1.構(gòu)建全域化婦女服務(wù)體系

計(jì)劃三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“三個全覆蓋”：思想引領(lǐng)流動課堂覆蓋所有村民小組；維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有家庭；技能培訓(xùn)覆蓋有就業(yè)意愿婦女。重點(diǎn)打造“15分鐘婦女服務(wù)圈”，確保婦女在步行范圍內(nèi)獲得政策咨詢、技能培訓(xùn)、矛盾調(diào)解等服務(wù)。

2.深化鄉(xiāng)村振興巾幗行動

圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，培育“巾幗產(chǎn)業(yè)帶頭人”20名，打造婦女創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)5個；圍繞人才振興，建立“婦女人才庫”，選拔優(yōu)秀婦女參與村級治理；圍繞文化振興，編寫《本村婦女故事集》，挖掘巾幗典型事跡，形成文化傳承新載體。

3.推進(jìn)智慧婦聯(lián)建設(shè)

升級“數(shù)字婦女之家”平臺，增加AI法律咨詢、在線技能測評、就業(yè)崗位智能匹配等功能。開發(fā)婦女工作大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測參與度、滿意度等指