二級造價工程師考試實務模擬及答案考試時長：120分鐘滿分：100分二級造價工程師考試實務模擬試卷考核對象：二級造價工程師考生題型分值分布-單選題（10題，每題2分）20分-多選題（10題，每題2分）20分-判斷題（10題，每題2分）20分-案例分析題（3題，每題6分）18分-論述題（2題，每題11分）22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價管理中，采用動態(tài)結算方式的主要目的是（）。A.減少合同爭議B.提高結算效率C.應對工程變更和風險D.降低工程成本參考答案：C2.某土方工程清單工程量為1000立方米，合同約定單價為80元/立方米，實際完成1200立方米，其中含超挖部分200立方米（單價100元/立方米），則結算工程量應為（）。A.1000立方米B.1200立方米C.1000+200=1200立方米D.1000+100=1100立方米參考答案：B3.以下不屬于《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500）強制性條款的是（）。A.綜合單價應包含人工、材料、機械費及管理費B.分部分項工程量必須按清單項目編碼列項C.規(guī)費和稅金必須按國家規(guī)定計取D.企業(yè)定額可完全替代清單計價參考答案：D4.某混凝土結構工程，合同工期為180天，實際工期200天，導致窩工人工費損失5萬元，機械閑置費3萬元，則承包商可索賠的工期和費用分別為（）。A.工期30天，費用8萬元B.工期20天，費用3萬元C.工期30天，費用3萬元D.工期20天，費用8萬元參考答案：A5.在FIDIC合同中，工程師簽發(fā)“變更指令”后，承包商未在規(guī)定時間內提交變更估價報告，則工程師應（）。A.按原單價結算B.暫不支付變更費用C.按合同默認單價結算D.責令承包商限期提交參考答案：C6.某工程采用固定總價合同，合同價為500萬元，其中暫列金額50萬元，暫估價材料20萬元，則承包商最終結算上限為（）。A.500萬元B.550萬元C.570萬元D.600萬元參考答案：C7.在工程量清單編制中，分部分項工程量計算應遵循的原則是（）。A.按施工方案計算B.按設計圖紙計算C.按市場定額計算D.按類似工程計算參考答案：B8.某工程采用BIM技術進行成本管理，其主要優(yōu)勢不包括（）。A.精確計算工程量B.優(yōu)化施工方案C.自動生成竣工圖D.直接替代傳統預算參考答案：D9.在工程結算審核中，發(fā)現某分項工程合同價為10萬元，實際發(fā)生15萬元，但變更簽證僅批準5萬元，則結算應（）。A.按合同價結算B.按簽證價結算C.按實際發(fā)生價結算D.需重新協商參考答案：B10.某工程因不可抗力導致停工2個月，承包商可索賠的費用包括（）。A.人工窩工費B.材料價格上漲損失C.管理費增加D.以上全部參考答案：D---二、多選題（每題2分，共20分）1.工程造價管理的核心內容包括（）。A.成本預測B.投資控制C.進度管理D.資金籌措E.風險控制參考答案：A、B、E2.以下屬于工程變更的類型有（）。A.設計變更B.材料替換C.工期調整D.竣工驗收E.索賠參考答案：A、B、C3.FIDIC合同中，承包商可索賠的費用包括（）。A.人工費B.材料費C.機械費D.管理費E.利潤參考答案：A、B、C、D4.工程量清單編制的依據包括（）。A.施工圖紙B.技術規(guī)范C.國家清單標準D.企業(yè)定額E.市場價格參考答案：A、B、C5.工程結算審核的要點有（）。A.核對合同條款B.審查變更簽證C.檢查工程量計算D.核算單價合理性E.考慮市場價格波動參考答案：A、B、C、D6.BIM技術在工程造價管理中的應用價值包括（）。A.提高計算精度B.優(yōu)化設計方案C.減少設計變更D.降低施工成本E.增加合同爭議參考答案：A、B、C、D7.工程索賠成立的條件有（）。A.索賠事件真實存在B.索賠依據充分C.索賠程序合規(guī)D.索賠費用合理E.索賠通知及時參考答案：A、B、C、D、E8.工程量清單計價的優(yōu)點包括（）。A.標準化B.透明化C.競爭性D.靈活性E.復雜性參考答案：A、B、C、D9.工程造價審核的常見方法有（）。A.全面審核B.重點審核C.抽樣審核D.比較審核E.模糊審核參考答案：A、B、C、D10.工程變更的處理流程包括（）。A.提出變更申請B.審核變更內容C.簽發(fā)變更指令D.重新計算工程量E.結算變更費用參考答案：A、B、C、D、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程量清單必須由招標人編制。（×）2.工程變更必須經過監(jiān)理工程師批準。（√）3.暫列金額屬于承包商的固定利潤。（×）4.工程索賠必須在索賠事件發(fā)生后28天內提交。（√）5.工程量清單計價模式下，綜合單價包含風險費用。（√）6.工程結算審核必須由造價工程師進行。（√）7.工程變更簽證可以增加合同總價。（√）8.BIM技術可以完全替代傳統預算方法。（×）9.工程索賠只能索賠直接費用。（×）10.工程造價審核只能采用全面審核方式。（×）參考答案：1×、2√、3×、4√、5√、6√、7√、8×、9×、10×---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一某市政工程合同總價800萬元，工期12個月，采用固定總價合同。合同約定：暫列金額30萬元，暫估價材料10萬元（含稅）。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）因設計變更增加土方工程量500立方米，單價80元/立方米；（2）因材料價格上漲，暫估價材料實際采購成本為12萬元；（3）因不可抗力導致停工1個月，承包商索賠人工費5萬元、機械費3萬元。問題：（1）承包商最終結算總價為多少？（2）暫列金額和暫估價材料如何處理？參考答案：（1）結算總價=800+500×80+（12-10）+5+3=921萬元（2）暫列金額按實際發(fā)生使用，暫估價材料按合同價10萬元結算，超出部分2萬元計入結算。案例二某廠房工程采用單價合同，清單工程量混凝土結構3000立方米，單價500元/立方米。施工過程中實際完成3200立方米，其中含超挖部分200立方米（單價600元/立方米），另有設計變更增加模板工程量800平方米，單價80元/平方米。問題：（1）混凝土結構結算工程量是多少？（2）模板工程如何結算？參考答案：（1）混凝土結算量=3000+200=3200立方米（2）模板工程按實結算800×80=64萬元。案例三某工程合同工期18個月，實際工期20個月，承包商索賠理由為：因業(yè)主原因導致工期延誤2個月，窩工人工費8萬元，機械閑置費5萬元。監(jiān)理工程師審核認為延誤1個月屬實，費用合理。問題：（1）承包商可索賠的工期和費用是多少？（2）業(yè)主應承擔哪些責任？參考答案：（1）索賠工期1個月，費用8+5=13萬元（2）業(yè)主需承擔1個月延誤責任及13萬元費用。---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一結合實際案例，論述工程量清單計價的優(yōu)缺點及適用范圍。答案要點：1.優(yōu)點：標準化、透明化、競爭性。例如某項目采用清單計價后，投標報價差異明顯，業(yè)主可精準控制預算。2.缺點：前期工作量大，需專業(yè)編制。某項目因清單錯誤導致多次變更，增加成本。3.適用范圍：適用于大型公共項目，如地鐵工程，因其分部分項清晰，便于招標。論述題二結合工程實踐，分析工程索賠的關鍵要素及常見誤區(qū)。答案要點：1.關鍵要素：索賠事件真實、依據充分、程序合規(guī)。例如某項目因業(yè)主未及時提供圖紙導致索賠成功。2.常見誤區(qū)：-證據不足，如某索賠因無影像資料被駁回；-時機延誤，某項目因超過28天提交被拒。3.建議：建立索賠臺賬，及時記錄事件，避免爭議。---標準答案及解析一、單選題1.C動態(tài)結算是應對風險的主要手段。2.B實際完成量計入結算，超挖部分按合同補充。3.D企業(yè)定額是參考依據，非強制條款。4.A工期索賠=200-180=30天，費用=5+3=8萬元。5.CFIDIC規(guī)定承包商未提交估價報告時按默認單價。6.C500+50+20=570萬元。7.B工程量計算以圖紙為準。8.DBIM技術輔助預算，但不能替代。9.B變更簽證為準。10.D不可抗力可索賠所有直接費用。二、多選題1.A、B、E成本預測、投資控制、風險控制是核心。2.A、B、C設計變更、材料替換、工期調整屬變更類型。3.A、B、C、D索賠費用包括人工、材料、機械、管理費。4.A、B、C清單編制依據圖紙、規(guī)范、標準。5.A、B、C、D核對合同、變更、工程量、單價。6.A、B、C、DBIM可提高精度、優(yōu)化設計、減少變更、降低成本。7.A、B、C、D、E索賠成立需滿足事件真實、依據充分、程序合規(guī)、費用合理、及時通知。8.A、B、C、D清單計價優(yōu)點是標準化、透明、競爭、靈活。9.A、B、C、D常用審核方法包括全面、重點、抽樣、比較。10.A、B、C、D、E變更處理流程包括申請、審核、簽發(fā)、計算、結算。三、判斷題1.×清單可由招標人或代理機構編制。2.√變更需監(jiān)理批準。3.×暫列金額是待定費用。4.√索賠通知時限28天。5.√綜合單價含風險。6.√造價審核需專業(yè)資質。7.√變更可增加總價。8.×BIM輔助預算，非替代。9.×可索賠間接費。10.×可采用多種審核方式。四、案例分析題案例一（1）結算總價=800+500×80+（12-10）+5+3=921萬元（2）暫列金額按實使用，暫估價材料按合同價10萬元結算，超出部分2萬元計入結算。案例二（1）混凝土結算量=3000