關(guān)于召開(kāi)檢修總結(jié)會(huì)通知關(guān)于召開(kāi)10月份檢修總結(jié)會(huì)通知公司各單位：為認(rèn)真總結(jié)10月份系統(tǒng)檢修，梳理檢修過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步做好今后的檢修工作，經(jīng)公司研究決定召開(kāi)10月份檢修總結(jié)會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日9:00與會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)二、會(huì)議地點(diǎn)：中控樓二樓會(huì)議室三、會(huì)議議程：①、各小組匯報(bào)檢修主要項(xiàng)目完成情況、成功與不足之處、檢修前后系統(tǒng)工況變化：1、耐火材料、工藝、工況對(duì)比*****2、機(jī)械*****3、電氣自動(dòng)化*****4、余熱發(fā)電、工況對(duì)比*****5、礦山項(xiàng)目*****②、10月份檢修重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目完成情況:1、一線回轉(zhuǎn)窯主減速機(jī)軸承更換，軸修復(fù)。責(zé)任人：*****2、一線原料磨振動(dòng)給料機(jī)改皮帶機(jī)。責(zé)任人：*****3、一線預(yù)熱器防腐施工，系統(tǒng)跑冒滴漏整治、內(nèi)部檢查。責(zé)任人：*****4、系統(tǒng)停開(kāi)機(jī)期間對(duì)廠區(qū)各主機(jī)設(shè)備噪音檢測(cè)，做好相關(guān)檔案臺(tái)帳準(zhǔn)備。責(zé)任人：*****5、余熱發(fā)電射水抽氣器、強(qiáng)制循環(huán)泵用水技改。責(zé)任人：*****6、1604電收塵大修，5、6、7、8電場(chǎng)極板更換；責(zé)任人：*****7、1824轉(zhuǎn)子稱(chēng)大修保養(yǎng)；責(zé)任人：*****8、1618風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子總成更換；責(zé)任人：*****③、保全處匯報(bào)檢修備件消耗情況，供應(yīng)處匯報(bào)檢修大型軸承、潤(rùn)滑油及耐火材料消耗情況。④、公司領(lǐng)導(dǎo)做會(huì)議總結(jié)。五、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)礦山分廠*****制造分廠*****余熱發(fā)電處*****生產(chǎn)安全處*****設(shè)備保全處*****工程處*****供應(yīng)處*****二○20xx年*****月*****日第二篇：關(guān)于召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)的通知1000字關(guān)于召開(kāi)20xx年度年終總結(jié)大會(huì)的通知各公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工：時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年即結(jié)束，在過(guò)去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績(jī)。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題，全面促進(jìn)20xx年各項(xiàng)工作的開(kāi)展，同時(shí)考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，公司決定召開(kāi)20xx年度年終總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將具體安排及要求通知如下：一、地點(diǎn)：甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司辦公室。二、時(shí)間：20xx年XX月XX日。三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求（一）報(bào)告內(nèi)容：1、管理項(xiàng)目介紹；（此項(xiàng)僅限項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹，）2、20xx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面；直接為公司創(chuàng)造的量化成績(jī)，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績(jī)，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書(shū)有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)及自我完善目標(biāo)（能力和素質(zhì)），采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。5、20xx年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步發(fā)展的建議。（二）報(bào)告的要求：1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作；2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī)，又要講失誤；既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足；既不能夸大成績(jī)，也不能回避問(wèn)題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及項(xiàng)目部工作考評(píng)的重要依據(jù)。五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用結(jié)合月度績(jī)效考核成績(jī)和年終述職成績(jī)，給予獎(jiǎng)懲：六、述職人員各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工七、注意事項(xiàng)1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。2、經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求