組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃_第1頁
組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃_第2頁
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文檔簡介

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

組織服務(wù)體系建目

實(shí)曲戕y

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

目錄

第一章項(xiàng)目概況............................................................3

第二章項(xiàng)目單位基本情況和實(shí)施該項(xiàng)目的條件..............................8

2.1項(xiàng)目單位基本情況....................................................8

2.2實(shí)施該項(xiàng)目的條件.....................................................13

第三章項(xiàng)目的最終目標(biāo)和分期任務(wù)內(nèi)容....................................18

3.1項(xiàng)目的最終目標(biāo)......................................................18

3.2項(xiàng)目分期任務(wù)內(nèi)容.....................................................18

第四章項(xiàng)目資金籌措和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃......................................21

4.1項(xiàng)目投資估算.........................................................21

4.2項(xiàng)目資金籌措.........................................................22

4.3項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃........................................................23

第五章項(xiàng)目估計(jì)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益......................................25

5.1項(xiàng)目估計(jì)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益.............................................25

5.2項(xiàng)目估計(jì)實(shí)現(xiàn)的社會(huì)效益.............................................26

第2頁

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

第一章項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

2、承位

江西省XXXXX鎮(zhèn)

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

5、項(xiàng)目最終目標(biāo)

通過組織服務(wù)體系建設(shè)和實(shí)施,將進(jìn)一步發(fā)揮和提高供銷社為〃三農(nóng)〃

服務(wù)的組織化程度與效果。組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,以基層社(中

心社)〃十有〃標(biāo)準(zhǔn)為支撐,以服務(wù)場所為依托,以經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),

以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村增效為目標(biāo),加速推進(jìn)以連鎖經(jīng)營為主體的

新農(nóng)村現(xiàn)代化流通服務(wù)體系建設(shè),達(dá)到不斷提升流通、信息、農(nóng)技、農(nóng)化

服務(wù)等方面的服務(wù)功能,形成布局合理,服務(wù)配套齊全,便捷高效的組織

第3頁

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

(5)新建或者改造的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)做到店容店貌整潔璀璨。外部環(huán)

境整潔,門面粉刷一新,門前場地平整;室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,地面硬化處

理,貨架統(tǒng)一,商品陳列整齊。農(nóng)資營業(yè)場地與日用消費(fèi)品營業(yè)場地嚴(yán)格

分開,有基本的消防設(shè)施或者消防器材。

(6)基層社(中心社)組織服務(wù)體系中的日用消費(fèi)品超市,供應(yīng)品

種在100種以上;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料超市或者門市,供應(yīng)品種在30種以上;

村級綜合服務(wù)社具備承辦社會(huì)化服務(wù)事項(xiàng),如代收電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)、

代訂火車票等,代辦勞務(wù)輸出、保險(xiǎn)、旅游等,代辦信件、報(bào)刊收發(fā)等;

提供文化、體育、娛樂、養(yǎng)老、幼教、助農(nóng)取款等其他方面的服務(wù)。

(7)增設(shè)1家莊稼醫(yī)院,配有專職或者兼職農(nóng)技人員,提供農(nóng)業(yè)

科技知識等咨詢服務(wù),適時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息和農(nóng)業(yè)病蟲害防治

知識。

(8)建設(shè)后的基層社(中心社)組織經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額達(dá)

500萬元以上,相比建設(shè)前新增經(jīng)營收入100萬元。

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容和要求,項(xiàng)目建設(shè)的起止時(shí)間為2022年1月至

2022年9月,建設(shè)周期為9個(gè)月。

7、建設(shè)內(nèi)容導(dǎo)S模

針對組織服務(wù)體系的現(xiàn)有設(shè)施和現(xiàn)有條件,以及未來鷹潭市月湖區(qū)農(nóng)

業(yè)發(fā)展的趨勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合月湖區(qū)現(xiàn)階段農(nóng)村現(xiàn)代流通經(jīng)營服務(wù)

網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況,基層社按照《新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,

第5頁

堅(jiān)持〃統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)〃

的要求,大力發(fā)展農(nóng)資放心店、日用消費(fèi)品店、廢舊物資回收店、農(nóng)副產(chǎn)

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組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

品交易市場、煙花爆竹經(jīng)營店、村級綜合服務(wù)站和專業(yè)合作社。本項(xiàng)目建

設(shè)的主要內(nèi)容如下:

(1)新建1個(gè)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn),添置地磅計(jì)量、活動(dòng)板房、吊機(jī)、

切割機(jī)、電腦等經(jīng)營設(shè)備設(shè)施。

(2)增設(shè)1家莊稼醫(yī)院,配置電視及DVD設(shè)施,發(fā)布信息和技術(shù)宣

傳設(shè)備及測土配方儀、量杯等檢測設(shè)備,宣傳資料。開展農(nóng)技咨詢、測土

配方、新品種試驗(yàn)示范等服務(wù)和病蟲害防治、農(nóng)作物栽培技術(shù)等培訓(xùn)講座。

(3)改造基層社辦公服務(wù)場所280平方米,主要改造內(nèi)容為:內(nèi)外

墻面修繕加固、粉刷亮白,內(nèi)部裝飾裝修,添置辦公電腦、消防等設(shè)備設(shè)

施。

(4)改造3個(gè)村級綜合服務(wù)社,改造面積為270平方米,其中:童

家鎮(zhèn)延石孔家綜合服務(wù)社經(jīng)營面積為100平方米、童家鎮(zhèn)里屋綜合服務(wù)社

經(jīng)營面積為90平方米、童家鎮(zhèn)官山綜合服務(wù)社經(jīng)營面積為80平方米。主

要改造內(nèi)容為:制作〃中國供銷合作社〃社徽的統(tǒng)一標(biāo)識牌;門店內(nèi)外墻

面修繕加固、粉刷亮白、地面平整硬化;統(tǒng)配貨柜貨架、消防等設(shè)施。

(5)改造3個(gè)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),改造面積共計(jì)125平方米,其中:

童家大橋煙花爆竹零售店經(jīng)營面積40平方米、白馬李家煙花爆竹零售店

經(jīng)營面積42平方米、麻里塘王家煙花爆竹零售店經(jīng)營面積43平方米。主

要改造內(nèi)容為:制作〃中國供銷合作社〃社徽的統(tǒng)一標(biāo)識牌;門店內(nèi)外墻

面修繕加固、粉刷亮白、地面平整硬化;統(tǒng)配貨柜貨架、消防等設(shè)施。

(6)改造2個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),改造面積為150平方米,其中:楊塘

農(nóng)資門市部經(jīng)營面積70平方米、小英農(nóng)資門市部經(jīng)營面積80平方米。主

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組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

要改造內(nèi)容為:制作〃中國供銷合作社〃社徽的統(tǒng)一標(biāo)識牌;門店內(nèi)外墻

面修繕加固、粉刷亮白、地面平整硬化;統(tǒng)配貨柜貨架、計(jì)量、消防等設(shè)

施;使所有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到店面整潔和〃六統(tǒng)一〃標(biāo)準(zhǔn)。

8、項(xiàng)目投資及資金籌措

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目總投資額為80.6萬元,其中:新建1個(gè)再生

資源回收網(wǎng)點(diǎn)投資52萬元,增設(shè)1家莊稼醫(yī)院投資10萬元,改造基層社

辦公服務(wù)場所投資6萬元,改造3個(gè)村級綜合服務(wù)社投資6萬元,改造3

個(gè)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)投資3.1萬元,改造2個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)投資3.5萬元。

項(xiàng)目建設(shè)的資金來源全部為項(xiàng)目建設(shè)單位自籌資金。

9、項(xiàng)目估計(jì)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目實(shí)施后,估計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)資商品年銷售額約280萬元(年經(jīng)營農(nóng)資量

達(dá)1200噸)、日用消費(fèi)品年銷售額約70萬元、煙花爆竹年銷售額約40

萬元、再生資源產(chǎn)品年?duì)I業(yè)額約40萬元(年再生資源回收處理量達(dá)120

噸)、農(nóng)副產(chǎn)品營業(yè)額約70萬元(農(nóng)副產(chǎn)品交易量達(dá)45萬斤),年總的營

業(yè)額達(dá)500萬元以上,年利潤總額達(dá)12萬元以上,市場占有率達(dá)到80%

壯。

相比項(xiàng)目建設(shè)前,實(shí)現(xiàn)年新增營業(yè)額達(dá)100萬元,新增利潤總額達(dá)3

萬元,其中:新增農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營收入50萬元(年經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品新增量達(dá)

200噸)、日用消費(fèi)品經(jīng)營收入10萬元、煙花爆竹經(jīng)營收入10萬元、再

生資源經(jīng)營收入20萬元(年再生資源回收處理新增量達(dá)60噸)、農(nóng)副產(chǎn)

品經(jīng)營收入10萬元(年農(nóng)副產(chǎn)品交易新增量達(dá)6萬斤)。

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組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

第二章項(xiàng)目單位基本情況和實(shí)施該項(xiàng)目的條件

2.1項(xiàng)目單位基本情況

1、單位情況簡介

單位名稱:

單位地址:江西省

法人代表:

注冊資本:捌拾萬圓整

實(shí)收資本:捌拾萬圓整

企業(yè)類型:集體所有制

經(jīng)營范圍:副食品、百貨、土雜品、五金、交電、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜

成立于1999年7月10日,現(xiàn)處于月湖區(qū)安全路15-2號。童家供銷

合作社現(xiàn)有員工46人(其中在職員工36人、退休人員10人),正副主

任2人,管理人員5人,其中有專業(yè)技術(shù)人員1人、大專以上學(xué)歷人員2

人,組成一個(gè)懂管理,技術(shù)過硬的精干工作班子;內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)有:財(cái)務(wù)

室、業(yè)務(wù)室、辦公室。

全力打造新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)展統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識、

統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資放心店、煙花爆竹店、日用消費(fèi)品店、廢舊物資回收店、

農(nóng)副產(chǎn)品交易市場。該社充分利用區(qū)域優(yōu)勢,充分發(fā)揮供銷合作社自身網(wǎng)

絡(luò)、渠道優(yōu)勢,發(fā)展了3個(gè)村級綜合服務(wù)社即孔家村綜合服務(wù)社、里屋村

綜合服務(wù)社和官山村綜合服務(wù)社,創(chuàng)辦領(lǐng)辦了鷹潭綠蔬種植農(nóng)民專業(yè)合作

社、鷹潭橋西種植農(nóng)民專業(yè)合作社和鷹潭市小英葡萄種植專業(yè)合作社,積

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組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

極匡助農(nóng)民向全國推銷綠色蔬菜、橋西水果以及小英葡萄。

童家供銷合作社在業(yè)務(wù)上引入〃競爭機(jī)制〃,實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈

虧。該社堅(jiān)持‘根在農(nóng)村,本在流通,質(zhì)在合作〃的經(jīng)營理野寺為〃三

農(nóng)〃服務(wù)的根本宗旨,為滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積

極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,相繼構(gòu)建了農(nóng)資、再生資源、煙花爆竹、曰用消費(fèi)

品、農(nóng)副產(chǎn)品、村級綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系,使經(jīng)

濟(jì)效益得到提高,經(jīng)營收入不斷遞增。

基層社是供銷社的基礎(chǔ),是直接體現(xiàn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)的主要標(biāo)

志,是履行供銷社為農(nóng)服務(wù)宗旨的基本環(huán)節(jié)。為此,搶抓國家加快供銷社

改革發(fā)展的有利契機(jī),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),斗膽創(chuàng)新,因企施策,全面啟動(dòng)實(shí)

施農(nóng)村供銷社資源整合和開辟改造,加快推進(jìn)供銷合作社經(jīng)營、組織、服

務(wù)創(chuàng)新,完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使該社為農(nóng)服務(wù)陣地更趨完整,發(fā)

展基礎(chǔ)更加堅(jiān)固,有效解決了制約供銷社發(fā)展的瓶頸問題,為基層社的發(fā)

展壯大打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、經(jīng)營理念

在業(yè)務(wù)上引入〃競爭機(jī)制〃,實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧;堅(jiān)持〃根在

農(nóng)村,本在流通,質(zhì)在合作〃的經(jīng)營理念;堅(jiān)持為〃三農(nóng)〃服務(wù)的根本宗

旨。為滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市

場,相繼構(gòu)建了農(nóng)資、再生資源、煙花爆竹、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、村

級綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系,使經(jīng)濟(jì)效益得到提高,

經(jīng)營收入不斷遞增。

結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),發(fā)揮供銷社為〃三農(nóng)〃服務(wù)的組

第9頁

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

織程度,確立有效的經(jīng)營管理模式和規(guī)范制度,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的利益,得

到農(nóng)戶的認(rèn)可,保證產(chǎn)品質(zhì)量,推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。

3、公司股東及其構(gòu)成

注冊資本80萬元,注冊資金全部來源于供銷社社有資本,經(jīng)濟(jì)性質(zhì)

為集體所有制。

4、公司組織機(jī)構(gòu)

具有法人資格,于1999年7月10日在工商部門注冊登記,具有健

全的組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)獨(dú)立核算。

該基層社內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)室三個(gè)科室。

組織機(jī)構(gòu)圖如下所示:

5、公司制度建設(shè)

是集體所有制經(jīng)濟(jì)組織,在農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)的各環(huán)節(jié)都有

一套嚴(yán)密的管理制度。

基層社按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,建立了配送中心管理制度,倉

儲(chǔ)管理制度,配送車輛及設(shè)備管理制度,辦公室管理制度,財(cái)務(wù)管理制度,

結(jié)算方法制度、網(wǎng)絡(luò)信息管理制度、保密制度,檢查、監(jiān)督、簽證制度等

第10頁

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

各方面規(guī)章制度,成立了相應(yīng)部門,建立和健全企業(yè)組織制度。

6、公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

自1999年成立以來,堅(jiān)持服務(wù)至上、產(chǎn)品第一、服務(wù)〃三農(nóng)”的原

則,全力打造新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)展統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識、

統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資放心店、日用消費(fèi)品店、廢舊物資回收店、農(nóng)副產(chǎn)品交易

市場、煙花爆竹經(jīng)營店、村級綜合服務(wù)站和農(nóng)民專業(yè)合作社。目前,現(xiàn)代

流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較完善,項(xiàng)目建設(shè)前擁有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)、日用消費(fèi)品

超市1個(gè)、再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)、農(nóng)副產(chǎn)品交易網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)、煙花曝竹經(jīng)

營網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)、村級綜合服務(wù)社3個(gè)、專業(yè)合作社3個(gè)。具體情況詳見下表:

現(xiàn)有經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)匯總表

經(jīng)營面枳

序號網(wǎng)點(diǎn)名稱經(jīng)營地址類別負(fù)責(zé)人備注

(平方米)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

第11頁

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

11

12

13

14

鷹潭綠蔬種植農(nóng)民專業(yè)合作社、鷹潭橋西種植農(nóng)民專業(yè)合作社和鷹潭

市小英葡萄種植專業(yè)合作社主要從事綠色蔬菜、西瓜、草霉、小英葡萄等

果翻植收購、銷售,年銷售額分別達(dá)到1000萬元、1500萬元和2000

萬元,利潤總額分別約為70萬元、100萬元和300萬元。

組織服務(wù)體系建設(shè)的主要服務(wù)對象為月湖區(qū)童家鎮(zhèn)全鎮(zhèn)百姓。童家鎮(zhèn)

位于月湖區(qū)東部偏北,童家港中、下游,距區(qū)政府5.8千米;東南與貴溪

市羅河鎮(zhèn)、余家鄉(xiāng)交壤,西與四青街道相連,北臨信江。鎮(zhèn)域面積為60.6

平方千米,耕地15279.72畝,林地3.2萬畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖面積4000畝。

童家鎮(zhèn)轄大塘、劉家等2個(gè)社區(qū),咀上、土橋、里屋、官山、老屋、化溪、

童家、大橋、東川等9個(gè)行政村,總戶數(shù)為4910戶,總?cè)丝?1478人(其

中非農(nóng)業(yè)人口2600人)。

7、公司員工狀況

基層社擁有一支開辟創(chuàng)新、講科學(xué)、懂經(jīng)營、善管理的精干工作班子

和一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍,現(xiàn)有員工46人(其中在職員工36人、退休人員

10人),正副主任2人,管理人員5人,其中有專業(yè)技術(shù)人員1人、大專

以上學(xué)歷人員2人。基層社員工結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較強(qiáng)。

第12頁

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

2.2實(shí)施該項(xiàng)目的條件

1、實(shí)施該項(xiàng)目的有利條件

(1)政策支持條件

近年來國家不斷加大〃三農(nóng)〃方面的扶持力度,至2004年以來,黨

中央國務(wù)院已是連續(xù)10年以〃中央一號文件〃的形式下發(fā)扶農(nóng)、惠農(nóng)政

策。2022年11月4日,國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,討

論并原則通過《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》。會(huì)議指出,

供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是農(nóng)村商品流通的重要渠道,是

推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。近年來,全國供銷合作社系統(tǒng)

不斷深化體制改革、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、拓展服務(wù)領(lǐng)域,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)

民增收、農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。在新形勢下加快供銷合作社改革發(fā)展,

對于拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)需求,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)

形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局,具有重要意義。

會(huì)議還強(qiáng)調(diào),加快供銷合作社改革發(fā)展,必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,堅(jiān)

持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向,堅(jiān)持合作制基本原則,大力推進(jìn)經(jīng)營、組

織和服務(wù)創(chuàng)新,構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)

代經(jīng)營服務(wù)新體系,使供銷合作社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村

現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量。為此,一要加快發(fā)展農(nóng)

業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)村曰用消費(fèi)品和農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)和購銷網(wǎng)絡(luò),營造

便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境,擴(kuò)大和活躍農(nóng)村市場。二要通過加強(qiáng)專

業(yè)合作服務(wù)、行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù),不斷密切與農(nóng)民的聯(lián)系,強(qiáng)

化為農(nóng)服務(wù)功能。三要通過調(diào)整建制、優(yōu)化布局、盤活資產(chǎn)、民主管理,

加強(qiáng)基層社建設(shè),增強(qiáng)基層社和聯(lián)合社服務(wù)功能。四要?jiǎng)?chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營

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組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

機(jī)制,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,提高市場競爭能力,發(fā)揮供銷合作社聯(lián)系

農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)眾多、熟悉市場的綜合優(yōu)勢,推動(dòng)社有企業(yè)參預(yù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)

營。五要切實(shí)加大對供銷合作社改革發(fā)展的支持力度,妥善解決歷史遺留

問題,加強(qiáng)人材隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)議要求各地區(qū)、各有關(guān)部門高度重視,精心

組織,確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。

江西省供銷合作社全面貫徹落實(shí)黨的十八大、全國供銷總社《關(guān)于進(jìn)

一步加強(qiáng)基層工作的指導(dǎo)意見》(供銷合字[2022]42號)和《江西省人

民政府關(guān)于進(jìn)一步支持供銷合作事業(yè)發(fā)展的意見》(贛府發(fā)[2022]2號)

精神,堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重,恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉,大力推

進(jìn)供銷合作社組織、經(jīng)營、服務(wù)創(chuàng)新,著力哺育“三社一會(huì)”,夯實(shí)供銷

合作社基層組織體系。

《省供銷社關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作實(shí)施意見》(贛供合字[2022]

71號)文件中明確提到:至[12022年末,縣級社經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),縣及

縣以下銷售總額力爭達(dá)到1000億元,在縣級社普遍成立農(nóng)合聯(lián)和農(nóng)合會(huì);

基層社及服務(wù)組織在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,發(fā)展基層社1300家以上,發(fā)

展農(nóng)村綜合服務(wù)社12000家以上,發(fā)展農(nóng)民合作社3000家以上,發(fā)展規(guī)

范達(dá)標(biāo)的莊稼醫(yī)院1700家以上?!爸袊╀N合作社”標(biāo)識普及率達(dá)

100%。到2022年末,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)在鄉(xiāng)村基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全省縣級社基

本建成3個(gè)以上經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),其中60%的縣級社建成農(nóng)資連鎖、再生資源回

收、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、日用消費(fèi)品連鎖和煙花爆竹經(jīng)營為主要內(nèi)容的“五大

經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”;各類經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率100%,行政村覆蓋率達(dá)到80%以

上;其中,農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)數(shù)達(dá)到17000個(gè);再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到10000

個(gè);縣級農(nóng)副產(chǎn)品交易市場99個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場500個(gè);縣級日用消費(fèi)

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組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

品超市99個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市1400個(gè),村級日用消費(fèi)品農(nóng)家店10000個(gè);煙

花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)15000個(gè)。

(2)基層社基本條件

自1999年成立以來,堅(jiān)持服務(wù)至上、產(chǎn)品第一、服務(wù)〃三農(nóng)”的原

則,全力打造新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)展統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識、

統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資放心店、日用消費(fèi)品店、廢舊物資回收店、農(nóng)副產(chǎn)品交易

市場、煙花爆竹經(jīng)營店、村級綜合服務(wù)站和農(nóng)民專業(yè)合作社。目前,現(xiàn)代

流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較完善,項(xiàng)目建設(shè)前擁有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)、日用消費(fèi)品

超市1個(gè)、再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)、農(nóng)副產(chǎn)品交易網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)、煙花爆竹經(jīng)

營網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)、村級綜合服務(wù)社3個(gè)、專業(yè)合作社3個(gè)。

擁有面積為280平方米的辦公服務(wù)場所,且辦公服務(wù)場所有社有產(chǎn)權(quán)

證明,有辦公設(shè)施、有人員、有賬務(wù)核算體系、有相應(yīng)的管理制度,有年

度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

基層社注冊資本80萬元,2022年末總資產(chǎn)為238.08萬元,固定資

產(chǎn)為163.63萬元,2022年?duì)I業(yè)收入為401.21萬元,利潤總額9.13萬元。

經(jīng)過多年的發(fā)展,基層社擁有很強(qiáng)的自籌資金能力,擁有與月湖區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)

展銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社較好的資金融通關(guān)系,具備承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)所需的

基本資金(自籌、融資)條件。

基層社建立了一整套完善的企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度,健全了以業(yè)務(wù)、

財(cái)務(wù)、內(nèi)部管理為主要內(nèi)容的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,具有較為完整的農(nóng)村現(xiàn)代流

潮艮務(wù)網(wǎng)絡(luò),具有較強(qiáng)的組知艮務(wù)能力,具備承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)的基本條件。

基層社擁有一支開辟創(chuàng)新、講科學(xué)、懂經(jīng)營、善管理的精干工作班子

和一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍,太和供銷合作社現(xiàn)有員工46人(其中在職員工

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組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

36人、退休人員10人),正副主任2人,管理人員5人,其中有專業(yè)技

術(shù)人員1人、大專以上學(xué)歷人員2人?;鶎由鐔T工結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較

強(qiáng)。

2、基2日呆證條件

(1)月湖區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件

2022年月湖區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值74億元,增長15%;財(cái)政總收入

7.5億元(不含信江新區(qū)),增長30%;地方財(cái)政收入5.84億元,增長42%;

三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為2.43:18,24:79.33;規(guī)模以上工業(yè)增加值4.3億元,

增長7%;區(qū)屬固定資產(chǎn)投資6.6億元,增長59%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額

583億元,增長24%;城市居民年人均可支配收入19880元,增長13.5%;

農(nóng)民年人均純收入9700元,增長15.4%。

(2)月湖區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件

2022年全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值20411萬元,按可比價(jià)計(jì)算比上年增長

33.8%。全區(qū)糧食播種面積3090公頃,比上年增加18公頃。其中早稻

1419公頃,比上年減少9公頃;一季晚稻168公頃,比上年增加35公

頃;二季晚稻1366公頃,比上年減少16公頃。全年糧食總產(chǎn)量17472

噸,增長4.7%。其中早稻產(chǎn)量7940噸,增長0.7%;一季晚稻產(chǎn)量1070

噸,增長32.1%;二季晚稻產(chǎn)量8090噸,增長5.5%。油料總產(chǎn)量267

噸,增長44.3%;水果總產(chǎn)量950噸,增長6.7%。

全區(qū)水產(chǎn)品總產(chǎn)量2760噸,增長5.5%O全區(qū)生豬出欄34751頭,

增長14.1%;牛出欄2800頭,增長15.7%;羊出欄1960頭,下降9%;

家禽出籠49萬羽,下降14%。鮮蛋產(chǎn)量704噸,增長16.7%0全年肉類

總產(chǎn)量3718噸,增長1.9%。

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組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

(3)交通運(yùn)輸條件

月湖區(qū)交通便捷』是江南重要的交通樞紐。史稱“東連江浙,南控甌

閩,扼鄱水之咽喉,阻信江之門戶”,是我國內(nèi)陸腹地通往東南沿海地區(qū)

和西部地區(qū)的要塞,素為兵家必爭、商賈云集之地。新中國成立后,月湖

區(qū)被建成鐵路和公路的“雙樞紐”。浙籍、鷹廈、皖醯三條鐵路干線在境

內(nèi)縱橫交匯,溝通大江南北。320國道、206國道,滬昆、濟(jì)廣高速公路

在境內(nèi)呈“雙十字”型交叉,距南昌1?5小時(shí)、上海5.5小時(shí)、杭州4小

時(shí)、溫州5小時(shí)、福州6小時(shí)、廣州8小時(shí)車程。距南昌昌北國際機(jī)場

150公里。水運(yùn)便捷,江西五大水系之一的信江蜿蜒穿城而過,向西流入

鄱陽湖與長江水系貫通。良好的交通環(huán)境,也極大推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,

方便了農(nóng)村商品的流通。

(4)網(wǎng)絡(luò)通訊條件

隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村均實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)對接、通訊

寬帶,特殊家電下鄉(xiāng)、電腦下鄉(xiāng)、手機(jī)下鄉(xiāng)等政策不斷完善,農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)

通訊所需的硬件設(shè)施不斷加強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)通訊將遍布家家戶戶,給今后連鎖經(jīng)

營網(wǎng)絡(luò)電子信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建,提供了可靠的基礎(chǔ)條件。

(5)氣候條件

月湖區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,日照充足、四季分明、氣候溫和、雨

量充足、無箱期長,年平均氣溫18C,相對濕度76%,無霜期達(dá)262天,

年降雨量1750毫米,集中在4月中旬至7月上旬,占全年降雨量的52%。

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組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

第三章項(xiàng)目的最終目標(biāo)和分期任務(wù)內(nèi)容

3.1項(xiàng)目的最終目標(biāo)

通過組織服務(wù)體系建設(shè)和實(shí)施,將進(jìn)一步發(fā)酬口提高供銷社為〃三農(nóng)〃

服務(wù)的組織化程度與效果。組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,以基層社(中

心社)〃十有〃標(biāo)準(zhǔn)為支撐,以服務(wù)場所為依托,以經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),

以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村增效為目標(biāo),加速推進(jìn)以連鎖經(jīng)營為主體的

新農(nóng)村現(xiàn)代化流通服務(wù)體系建設(shè),達(dá)到不斷提升流通、信息、農(nóng)技、農(nóng)化

服務(wù)等方面的服務(wù)功能,形成布局合理,服務(wù)配套齊全,便捷高效的組織

服務(wù)體系,促進(jìn)月湖區(qū)供銷社更強(qiáng)更大發(fā)展,在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的同時(shí)積

極有效地發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(基層社)具備〃十有〃標(biāo)準(zhǔn):即有精干工作班子和產(chǎn)權(quán)清晰服務(wù)場、

有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、有日用消費(fèi)品超市、有再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)、有農(nóng)副產(chǎn)品

交易網(wǎng)點(diǎn)、有專業(yè)合作社、有煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、有村級綜合服務(wù)站、有

統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識、有一定經(jīng)濟(jì)效益?;鶎由缃?jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)采取〃統(tǒng)一標(biāo)識、

統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)〃的經(jīng)營模式,經(jīng)

過本年度(2022年1月至9月)的改造和實(shí)施,將實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):

1、組織服務(wù)體系得到全面的提升和完善,進(jìn)一步發(fā)揮和提高供銷社

為〃三農(nóng)〃服務(wù)的組織化程度與效果。在現(xiàn)代流通經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面,新

建1個(gè)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)、增設(shè)1家莊稼醫(yī)院、改造基層社現(xiàn)有的8個(gè)經(jīng)

營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及辦公服務(wù)場所、添置相配套的經(jīng)營設(shè)備設(shè)施,使基層社經(jīng)營

網(wǎng)點(diǎn)在規(guī)模、功能和服務(wù)水平等方面均得到提升和完善。

2、擁有面積為280平方米的辦公服務(wù)場所,且辦公服務(wù)場所有社有

產(chǎn)權(quán)證明,有辦公設(shè)施、有人員、有賬務(wù)核算體系、有相應(yīng)的管理制度,

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組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

有年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

3、改造2個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),面積為150平方米;3個(gè)村級綜合服務(wù)

社,面積為270平方米;3個(gè)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),面積為125平方米;新

建1個(gè)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn),面積為480平方米;新建或者改造的網(wǎng)點(diǎn)總面

積為1025平方米,目各網(wǎng)點(diǎn)都有供銷社的產(chǎn)權(quán)證明或者長期租賃合同。

4、基層社及其所有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)均懸掛含有〃中國供銷合作社(CHINA

CO-OP)〃社徽的統(tǒng)一標(biāo)識。

5、新建或者改造的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)做到店容店貌整潔璀璨。外部環(huán)境

整潔,門面粉刷一新,門前場地平整;室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,地面硬化處理,

貨架統(tǒng)一,商品陳列整齊。農(nóng)資營業(yè)場地與日用消費(fèi)品營業(yè)場地嚴(yán)格分

開,有基本的消防設(shè)施或者消防器材。

6、基層社(中心社)組織服務(wù)體系中的日用消費(fèi)品超市,供應(yīng)品種

在100種以上;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料超市或者門市,供應(yīng)品種在30種以上;村

級綜合服務(wù)社具備承辦社會(huì)化服務(wù)事項(xiàng),如代收電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)、

代訂火車票等,代辦勞務(wù)輸出、保險(xiǎn)、旅游等,代辦信件、報(bào)刊收發(fā)等;

提供文化、體育、娛樂、養(yǎng)老、幼教、助農(nóng)取款等其他方面的服務(wù)。

7、增設(shè)1家莊稼醫(yī)院,配有專職或者兼職農(nóng)技人員,提供農(nóng)業(yè)科技

知識等咨詢服務(wù),適時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息和農(nóng)業(yè)病蟲害防治知識。

8、建設(shè)后的基層社(中心社)組織經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額達(dá)500

萬元以上,相比建設(shè)前新增經(jīng)營收入100萬元。

3.2項(xiàng)目分期任務(wù)內(nèi)容

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和要求,本項(xiàng)目建設(shè)的起止時(shí)間為2022年1月到

2022年9月,建設(shè)周期為9個(gè)月。

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組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目2022年度總體規(guī)劃目標(biāo)為:新建1個(gè)再生資

源回收網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)營面積為480平方米;增設(shè)1家莊稼醫(yī)院,服務(wù)場所面積

為80平方米;改造基層社辦公服務(wù)場所280平方米;改造基層社或有的

3個(gè)村級綜合服務(wù)社,改造面積為270平方米;改造3個(gè)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)

點(diǎn),改造面積為125平方米;改造2個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),改造面積為150

平方米;添置相配套的經(jīng)營設(shè)備設(shè)施等。本項(xiàng)目估計(jì)總投資額為80.6萬

元,本年度規(guī)劃具體實(shí)施情況如下:

1、2022年1月一6月份,擬計(jì)劃投資52萬元,新建1個(gè)再生資源

回收網(wǎng)點(diǎn),添置地磅計(jì)量、活動(dòng)板房、吊機(jī)、切割機(jī)、電腦等經(jīng)營設(shè)備設(shè)

施。

2、2022年2月―4月份,計(jì)劃投資10萬元,增設(shè)1家莊稼醫(yī)院,

配置電視及DVD設(shè)施,發(fā)布信息和技術(shù)宣傳設(shè)備及測土配方儀、量杯等

檢測設(shè)備,宣傳資料;開展農(nóng)技咨詢、測土配方、新品種試驗(yàn)示范等服務(wù)

不嘮蟲害防治、農(nóng)作f勿栽培技術(shù)等培^講座,建立客戶檔案,并有病、蟲、

草、害和科學(xué)施肥診斷記錄本。該莊稼醫(yī)院服務(wù)場所面積為80平方米。

3、2022年4月―5月份,計(jì)劃投資6萬元,改造基層社辦公服務(wù)場

所280平方米,主要改造內(nèi)容為:內(nèi)外墻面修繕加固、粉刷亮白,內(nèi)部裝

飾裝修,添置辦公電腦、消防等設(shè)備設(shè)施。

4、2022年5月一7月份,計(jì)劃投資6萬元,改造3個(gè)村級綜合服務(wù)

社,改造面積為270平方米,其中:童家鎮(zhèn)延石孔家綜合服務(wù)社經(jīng)營面積

100平方米,童家鎮(zhèn)里屋綜合服務(wù)社經(jīng)營面積90平方米,童家鎮(zhèn)官山綜

合服務(wù)社經(jīng)營面積80平方米。主要改造內(nèi)容為:制作〃中國供銷合作社〃

社徽的統(tǒng)一標(biāo)識牌;門店內(nèi)外墻面修繕加固、粉刷亮白、地面平整硬化;

第20頁

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

統(tǒng)配貨柜貨架、消防等設(shè)施。改造完成后的村級綜合服務(wù)社具備承辦社會(huì)

化服務(wù)事項(xiàng),如代收電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)、代訂火車票等,代辦勞務(wù)輸出、

保險(xiǎn)、旅游等,代辦信件、報(bào)刊收發(fā)等;提供文化、體育、娛樂、養(yǎng)老、

幼教、助農(nóng)取款等其他方面的服務(wù)。

5、2022年7月一8月份,計(jì)劃投資3.1萬元,改造3個(gè)煙花爆竹經(jīng)

營網(wǎng)點(diǎn),改造面積共計(jì)125平方米,其中:童家大橋煙花爆竹零售店經(jīng)營

面積40平方米,白馬李家煙花爆竹零售店經(jīng)營面積42平方米,麻里塘王

家煙花爆竹零售店經(jīng)營面積43平方米。主要改造內(nèi)容為:制作〃中國供

銷合作社〃社徽的統(tǒng)一標(biāo)識牌;門店內(nèi)外墻面修繕加固、粉刷亮白、地面

平整硬化;統(tǒng)配貨柜貨架、消防等設(shè)施。

6、2022年8月―9月份,計(jì)劃投資3.5萬元,改造2個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)

點(diǎn),改造面積為150平方米,其中:楊塘農(nóng)資門市部經(jīng)營面積70平方米,

小英農(nóng)資門市部經(jīng)營面積80平方米。主要改造內(nèi)容為:制作〃中國供銷

合作社〃社徽的統(tǒng)一標(biāo)識牌;門店內(nèi)外墻面修繕加固、粉刷亮白、地面平

整硬化;統(tǒng)配貨柜貨架、計(jì)量、消防等設(shè)施。改造后的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)

營農(nóng)資品種達(dá)30種以上。

因此,通過基層社(中心社)以上組織服務(wù)體系內(nèi)容建設(shè)和實(shí)施,將

進(jìn)一步發(fā)揮和提高供銷社為〃三農(nóng)〃服務(wù)的組織程度與更好的效果。

第四章項(xiàng)目資金籌措和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

4.1項(xiàng)目投資估算

第21頁

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目總投資額為80.6萬元,其中:新建1個(gè)再生

資源回收網(wǎng)點(diǎn)投資52萬元,增設(shè)1家莊稼醫(yī)院投資10萬元,改造基層社

辦公服務(wù)場所投資6萬元,改造3個(gè)村級綜合服務(wù)社投資6萬元,改造3

個(gè)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)投資3.1萬元,改造2個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)投資3.5萬元。

具體情況詳見下表:項(xiàng)目投資估算表

項(xiàng)目投資估算表

單位:萬元

內(nèi)容單位投資額備注

1新建1個(gè)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)480m2

土建費(fèi)用m21000元阿

480*4'T?O.W00

其中地磅計(jì)量、活動(dòng)板房、吊機(jī)、切割機(jī)

1套4.00

、電腦等經(jīng)營設(shè)備及施

2

2增設(shè)1家莊稼醫(yī)院80m10.00

m2

土建費(fèi)用808001000元/nf

其中電視及DVD設(shè)施,發(fā)布信息和技術(shù)宣

1套2.00

傳設(shè)備及測土配方儀、量杯等檢測設(shè)備

nf

3改造基層社辦公服務(wù)場所2806.00

2

土建費(fèi)用280m2007U/m2

其中5.60

電腦、消防等設(shè)備設(shè)施1套0.40

m2

4改造3個(gè)村級綜合服務(wù)社2706.00

土建費(fèi)用270肝2007u/m2

其中5.40

制作標(biāo)識牌、統(tǒng)配貨柜貨架、消防設(shè)施3套060

2

5改造3個(gè)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)125min

土建費(fèi)用125m2200元/肝

其中?sn

制作標(biāo)識牌、統(tǒng)配貨柜貨架、消防設(shè)施3W060

1

6改造2個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)150m350

土建費(fèi)用1502200元/nf

m300

其中制作標(biāo)識牌、統(tǒng)配貨柜貨架、計(jì)量、消

2套0.50

防等設(shè)施

合計(jì)80.60

4.2項(xiàng)目資金籌措

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目總投資額為80.6萬元人民幣,項(xiàng)目的建設(shè)資

第22頁

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

金來源全部為建設(shè)單位自籌資金。

4.3項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目2022年度總體規(guī)劃目標(biāo)為:為進(jìn)一步完善經(jīng)

營服務(wù)設(shè)施,構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化服務(wù)功能,擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和

市場占有率,新建1個(gè)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)營面積為480平方米;增設(shè)

1家莊稼醫(yī)院,服務(wù)場所面積為80平方米;改造基層社辦公服務(wù)場所280

平方米;改造基層社現(xiàn)有的3個(gè)村級綜合服務(wù)社,改造面積為270平方米;

改造3個(gè)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),改造面積為125平方米;改造2個(gè)農(nóng)資經(jīng)營

網(wǎng)點(diǎn),改造面積為150平方米;添置相配套的經(jīng)營設(shè)備設(shè)施等。項(xiàng)目本年

度(2022年1月至2022年9月)實(shí)施計(jì)劃如下:

1、2022年1月一6月份,擬計(jì)劃投資52萬元,新建1個(gè)再生資源

回收網(wǎng)點(diǎn),添置地磅計(jì)量、活動(dòng)板房、吊機(jī)、切割機(jī)、電腦等經(jīng)營設(shè)備設(shè)

施。網(wǎng)點(diǎn)地址為鷹潭市南站鐵山路,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營面積為480平方米。

2、2022年2月—4月份,計(jì)劃投資10萬元,增設(shè)1家莊稼醫(yī)院,

配置電視及DVD設(shè)施,發(fā)布信息和技術(shù)宣傳設(shè)備及測土配方儀、量杯等

檢測設(shè)備,宣傳資料;開展農(nóng)技咨詢、測土配方、新品種試驗(yàn)示范等服務(wù)

不限蟲害防治、農(nóng)作物栽培技術(shù)等培訓(xùn)講座,建立客戶檔案,并有病、蟲、

草、害和科學(xué)施肥診斷記錄本。該莊稼醫(yī)院設(shè)立在鷹潭市南站鐵山路,服

務(wù)場所面積為80平方米。

3、2022年4月―5月份,計(jì)劃投資6萬元,改造基層社辦公服務(wù)場

所280平方米,主要改造內(nèi)容為:內(nèi)外墻面修繕加固、粉刷亮白,內(nèi)部裝

飾裝修,添置辦公電腦、消防等設(shè)備設(shè)施。

4、2022年5月―7月份,計(jì)劃投資6萬元,改造3個(gè)村級綜合服務(wù)

第23頁

組織服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目

社,改造面積為270平方米,其中:童家鎮(zhèn)延石孔家綜合服務(wù)社,100平

方米,地址:童家鎮(zhèn)延石孔家,負(fù)責(zé)人:孔繁珠;童家鎮(zhèn)里屋綜合服務(wù)社,

90平方米,地址:童家鎮(zhèn)里屋,負(fù)責(zé)人:董開源;童家鎮(zhèn)官山綜合服務(wù)社,

80平方米,地址:童家鎮(zhèn)官山,負(fù)責(zé)人:徐建平。主要改造內(nèi)容為:制作

〃中國供銷合作社〃社徽的統(tǒng)一標(biāo)識牌;門店內(nèi)外墻面修繕加固、粉刷亮

白、地面平整硬化;統(tǒng)配貨柜貨架、消防等設(shè)施。改造完成后的村級綜合

服務(wù)社具備承辦社會(huì)化服務(wù)事項(xiàng),如代收電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)、代訂火車

票等,代辦勞務(wù)輸出、保險(xiǎn)、旅游等,代辦信件、報(bào)刊收發(fā)等;提供文化、

體育、娛樂、養(yǎng)老、幼教、助農(nóng)取款等其他方面的服務(wù)。

5、2022年7月一8月份,計(jì)劃投資3.1萬元,改造3個(gè)煙花爆竹經(jīng)

營網(wǎng)點(diǎn),改造面積共計(jì)125平方米,其中:童家大橋煙花爆竹零售店,面

積40平方米,地址:童家鎮(zhèn)童家大橋,負(fù)責(zé)人:謝桂花;白馬李家煙花

爆竹零售店,面積42平方米,地址:童家鎮(zhèn)白馬李家,負(fù)責(zé)人:李金花;

麻里塘王家煙花爆竹零售店,面積43平方米,地址:童家鎮(zhèn)麻里塘王家,

負(fù)責(zé)人:王秋云。主要改造內(nèi)容為:制作〃中國供銷

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