西安市中石化2025秋招筆試模擬題含答案(財(cái)務(wù)與審計(jì)崗)一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分，總計(jì)10分）1.西安市某中石化加油站2024年?duì)I業(yè)成本中，占比最大的項(xiàng)目通常是？A.燃油采購(gòu)成本B.地租及物業(yè)費(fèi)用C.人工成本D.營(yíng)銷費(fèi)用2.中石化財(cái)務(wù)報(bào)表中，“其他應(yīng)付款”科目可能包含的內(nèi)容不包括？A.代收代繳的稅費(fèi)B.應(yīng)付供應(yīng)商款項(xiàng)C.預(yù)收客戶定金D.應(yīng)付高管薪酬3.西安市中石化加油站若采用滾動(dòng)預(yù)算，其預(yù)算期一般調(diào)整為？A.1年B.半年C.季度D.月度4.中石化內(nèi)部審計(jì)部門在審計(jì)某加油站時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注“現(xiàn)金盤點(diǎn)表”的主要目的是？A.核對(duì)收入與銀行存款一致性B.檢查是否存在挪用資金行為C.分析成本構(gòu)成合理性D.評(píng)估營(yíng)銷策略有效性5.西安地區(qū)中石化加油站若發(fā)生油品損耗，會(huì)計(jì)處理時(shí)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.營(yíng)業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.資產(chǎn)減值損失D.燃油成本6.中石化財(cái)務(wù)分析中，“流動(dòng)比率”的主要作用是？A.評(píng)估長(zhǎng)期償債能力B.衡量短期償債風(fēng)險(xiǎn)C.分析盈利能力D.評(píng)價(jià)運(yùn)營(yíng)效率7.西安市某中石化加油站若因政策調(diào)整需提高油品價(jià)格，其會(huì)計(jì)處理需遵循？A.收入確認(rèn)原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.實(shí)際成本法D.配比原則8.中石化內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)某加油站“加油卡收入”存在虛增，可能涉及的管理漏洞是？A.內(nèi)部控制缺失B.稅務(wù)申報(bào)錯(cuò)誤C.成本核算偏差D.營(yíng)銷活動(dòng)違規(guī)9.西安地區(qū)中石化加油站若需申請(qǐng)短期貸款，銀行最關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)是？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利潤(rùn)率C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率D.現(xiàn)金流量?jī)纛~10.中石化財(cái)務(wù)共享中心在處理多加油站費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，主要依賴的財(cái)務(wù)工具是？A.電子表格B.預(yù)算管理系統(tǒng)C.作業(yè)成本法D.成本動(dòng)因分析二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分，總計(jì)10分）1.西安市中石化加油站財(cái)務(wù)報(bào)表附注中，通常披露的信息包括？A.主要會(huì)計(jì)政策B.關(guān)聯(lián)方交易明細(xì)C.稅費(fèi)繳納情況D.長(zhǎng)期投資評(píng)估方法2.中石化財(cái)務(wù)部門在編制加油站預(yù)算時(shí)，需考慮的因素有？A.地區(qū)油價(jià)政策B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)C.加油站規(guī)模D.預(yù)期客流量3.中石化內(nèi)部審計(jì)對(duì)加油站存貨（油品）審計(jì)時(shí)，可能采用的方法包括？A.實(shí)地盤點(diǎn)B.抽樣分析C.成本核算驗(yàn)證D.采購(gòu)合同核查4.西安市中石化加油站若需進(jìn)行財(cái)務(wù)造假，可能采取的手段有？A.虛增加油量B.隱瞞費(fèi)用支出C.調(diào)整折舊年限D(zhuǎn).錯(cuò)報(bào)收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)5.中石化財(cái)務(wù)共享中心在優(yōu)化加油站費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí)，需考慮的原則有？A.公平性原則B.效率性原則C.可操作性原則D.資源最大化原則三、判斷題（共5題，每題1分，總計(jì)5分）1.西安市中石化加油站若采用零基預(yù)算，則每期預(yù)算均需從頭編制，不考慮歷史數(shù)據(jù)。（正確/錯(cuò)誤）2.中石化財(cái)務(wù)報(bào)表中，“預(yù)收賬款”屬于負(fù)債類科目。（正確/錯(cuò)誤）3.加油站加油卡收入確認(rèn)時(shí)，應(yīng)遵循“實(shí)際收到款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)收入”原則。（正確/錯(cuò)誤）4.中石化內(nèi)部審計(jì)報(bào)告若指出某加油站存在重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需立即停業(yè)整改。（正確/錯(cuò)誤）5.西安市中石化加油站若因油價(jià)上漲導(dǎo)致利潤(rùn)下降，屬于正常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（正確/錯(cuò)誤）四、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分，總計(jì)15分）1.簡(jiǎn)述中石化加油站財(cái)務(wù)部門在預(yù)算編制中需考慮的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。2.解釋中石化內(nèi)部審計(jì)對(duì)加油站“加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確性”審計(jì)的目的及方法。3.列舉中石化財(cái)務(wù)共享中心在費(fèi)用管控中常見的三項(xiàng)措施。五、計(jì)算題（共2題，每題10分，總計(jì)20分）1.西安市某中石化加油站2024年數(shù)據(jù)如下：-年初存貨：50萬元，年末存貨：60萬元-本年采購(gòu)成本：300萬元-本年銷售成本：320萬元計(jì)算該加油站2024年存貨周轉(zhuǎn)率。2.某中石化加油站2024年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：-流動(dòng)資產(chǎn)：80萬元，流動(dòng)負(fù)債：40萬元-長(zhǎng)期資產(chǎn)：200萬元，長(zhǎng)期負(fù)債：100萬元-營(yíng)業(yè)收入：200萬元，凈利潤(rùn)：20萬元計(jì)算該加油站的資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率。六、論述題（1題，15分）結(jié)合西安市中石化加油站實(shí)際情況，論述財(cái)務(wù)共享中心對(duì)提升區(qū)域財(cái)務(wù)管理效率的作用及挑戰(zhàn)。答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.A解析：加油站核心業(yè)務(wù)為油品銷售，采購(gòu)成本占營(yíng)業(yè)成本比例最高，遠(yuǎn)超其他項(xiàng)目。2.C解析：“預(yù)收客戶定金”屬于負(fù)債類科目，而代收稅費(fèi)、應(yīng)付供應(yīng)商、應(yīng)付薪酬均計(jì)入“其他應(yīng)付款”的核算范疇。3.D解析：加油站業(yè)務(wù)波動(dòng)性大，月度滾動(dòng)預(yù)算能更靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。4.B解析：現(xiàn)金盤點(diǎn)表用于核對(duì)賬實(shí)差異，是發(fā)現(xiàn)挪用資金等舞弊行為的常用工具。5.A解析：油品損耗屬于非正常損失，計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”。6.B解析：流動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債）衡量短期償債能力。7.A解析：價(jià)格調(diào)整需遵循收入確認(rèn)原則，確保收入與相關(guān)成本匹配。8.A解析：虛增加油卡收入反映內(nèi)部控制（如雙人核對(duì)、系統(tǒng)監(jiān)控）缺失。9.A解析：銀行評(píng)估貸款時(shí)最關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率，反映長(zhǎng)期償債風(fēng)險(xiǎn)。10.B解析：財(cái)務(wù)共享中心通過預(yù)算管理系統(tǒng)集中處理多加油站費(fèi)用數(shù)據(jù)。二、多項(xiàng)選擇題1.A、B、D解析：附注需披露會(huì)計(jì)政策、關(guān)聯(lián)交易、長(zhǎng)期投資評(píng)估方法等，稅費(fèi)繳納情況屬于報(bào)表主體內(nèi)容。2.A、B、C、D解析：預(yù)算需結(jié)合政策、競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模、客流等因素綜合編制。3.A、B、D解析：存貨審計(jì)常用實(shí)地盤點(diǎn)、抽樣分析、合同核查，成本核算驗(yàn)證屬于成本審計(jì)范疇。4.A、B、C解析：虛增收入、隱瞞費(fèi)用、調(diào)整折舊均屬財(cái)務(wù)造假手段，錯(cuò)報(bào)收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)。5.A、B、C解析：費(fèi)用分?jǐn)傂韫健⒏咝?、可操作，最大化資源不屬于財(cái)務(wù)原則。三、判斷題1.正確解析：零基預(yù)算以零為起點(diǎn)，不考慮歷史數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)資源合理配置。2.正確解析：預(yù)收賬款屬于企業(yè)預(yù)收客戶款項(xiàng)，屬于負(fù)債。3.錯(cuò)誤解析：加油卡收入應(yīng)遵循“權(quán)責(zé)發(fā)生制”，在提供服務(wù)時(shí)確認(rèn)收入。4.錯(cuò)誤解析：審計(jì)報(bào)告需根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)提出整改建議，重大風(fēng)險(xiǎn)需上報(bào)但不一定停業(yè)。5.正確解析：油價(jià)波動(dòng)屬于正常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，非人為或管理問題。四、簡(jiǎn)答題1.加油站預(yù)算編制的主要風(fēng)險(xiǎn)因素：-政策風(fēng)險(xiǎn)：西安地區(qū)油價(jià)調(diào)控、環(huán)保政策變化影響收入成本。-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)、油價(jià)波動(dòng)影響客流量。-運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：油品損耗、設(shè)備故障導(dǎo)致成本增加。-管理風(fēng)險(xiǎn)：費(fèi)用控制不嚴(yán)、人員操作失誤。2.加油機(jī)計(jì)量審計(jì)目的及方法：-目的：確保加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確，防止客戶利益受損或虛增收入。-方法：-抽取樣本送檢計(jì)量機(jī)構(gòu)；-核對(duì)加油機(jī)校準(zhǔn)記錄；-檢查后臺(tái)數(shù)據(jù)異常情況。3.財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用管控措施：-預(yù)算控制：按加油站規(guī)模核定費(fèi)用預(yù)算，超額申請(qǐng)需審批。-集中報(bào)銷：通過系統(tǒng)審核報(bào)銷單據(jù)，杜絕重復(fù)報(bào)銷。-分?jǐn)們?yōu)化：按業(yè)務(wù)量分?jǐn)偣蚕碇行馁M(fèi)用，避免資源浪費(fèi)。五、計(jì)算題1.存貨周轉(zhuǎn)率計(jì)算：存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨平均存貨=(50+60)/2=55萬元存貨周轉(zhuǎn)率=320/55≈5.82次2.財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算：-資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)總負(fù)債=流動(dòng)負(fù)債+長(zhǎng)期負(fù)債=40+100=140萬元總資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)+長(zhǎng)期資產(chǎn)=80+200=280萬元資產(chǎn)負(fù)債率=140/280=50%-凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)-總負(fù)債=280-140=140萬元凈資產(chǎn)收益率=20/140≈14.29%六、論述題財(cái)務(wù)共享中心對(duì)提升區(qū)域財(cái)務(wù)管理效率的作用及挑戰(zhàn)：作用：1.標(biāo)準(zhǔn)化管理：西安地區(qū)加油站業(yè)務(wù)量大，共享中心統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，減少地區(qū)差異。2.成本降低：集中處理費(fèi)用報(bào)銷，減少重復(fù)工作，降低人力成本。3.風(fēng)險(xiǎn)控制：通過系統(tǒng)監(jiān)控異常交易，如虛報(bào)加油量、費(fèi)用分?jǐn)偛还葐栴}。4.數(shù)據(jù)共享：為管理層提供實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，支持決策。挑戰(zhàn)