大唐電力大連市2025秋招綜合管理專業(yè)面試追問及參考回答面試追問題目及參考回答一、行為面試題（5題，每題2分，共10分）1.題目：在大學(xué)期間，你參與過哪些團隊項目？請描述一次你遇到的最大挑戰(zhàn)以及你是如何解決的？從中獲得了哪些經(jīng)驗教訓(xùn)？參考回答：在大學(xué)期間，我曾參與一個“智能電網(wǎng)優(yōu)化”的團隊項目，目標是設(shè)計一套基于大數(shù)據(jù)分析的電網(wǎng)負荷預(yù)測模型。項目中期，我們遇到了數(shù)據(jù)整合困難的問題，不同來源的數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，導(dǎo)致模型訓(xùn)練效果不佳。面對這一挑戰(zhàn)，我主動承擔了數(shù)據(jù)清洗和整合的任務(wù)。首先，我調(diào)研了多種數(shù)據(jù)處理工具，如Python的Pandas庫和Hadoop平臺，并組織團隊進行技術(shù)討論，最終決定采用Hadoop進行分布式存儲，結(jié)合Pandas進行數(shù)據(jù)清洗。同時，我協(xié)調(diào)團隊成員分工，確保每個人負責的數(shù)據(jù)模塊能夠高效銜接。經(jīng)過兩周的努力，數(shù)據(jù)整合問題得到解決，模型準確率提升了20%。這次經(jīng)歷讓我深刻體會到，團隊協(xié)作中明確分工、持續(xù)溝通和技術(shù)學(xué)習(xí)能力至關(guān)重要。我也學(xué)會了如何在壓力下保持冷靜，并通過主動承擔責任推動項目進展。解析：該問題考察候選人的團隊協(xié)作能力、問題解決能力和主動性。優(yōu)秀回答應(yīng)突出具體行動和成果，并體現(xiàn)個人成長。2.題目：你如何看待大唐電力在東北地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略？你認為綜合管理崗位如何為這一戰(zhàn)略落地做出貢獻？參考回答：大唐電力作為國家能源骨干企業(yè)，在東北地區(qū)擁有豐富的火電和新能源資源，近年來積極推動“雙碳”目標下的能源轉(zhuǎn)型。我認為其發(fā)展戰(zhàn)略的核心是“鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢+拓展新能源布局”，而綜合管理崗位可以通過以下方式貢獻力量：1.流程優(yōu)化：通過精細化管理提升火電運營效率，同時協(xié)助新能源項目（如風(fēng)電、光伏）的接入和并網(wǎng)流程；2.成本控制：參與預(yù)算編制和績效考核，確保區(qū)域運營成本在行業(yè)領(lǐng)先水平；3.風(fēng)險管控：結(jié)合東北地區(qū)嚴寒氣候特點，制定應(yīng)急預(yù)案，降低極端天氣對電力供應(yīng)的影響。我曾實習(xí)于某能源集團，負責過類似流程優(yōu)化項目，通過引入信息化系統(tǒng)，將審批效率提升30%。這段經(jīng)歷讓我理解綜合管理需要兼具宏觀視野和細節(jié)把控能力。解析：考察候選人對公司戰(zhàn)略的理解以及崗位匹配度，需結(jié)合行業(yè)背景和地域特點展開。3.題目：在工作中，你如何平衡“效率”與“合規(guī)”的關(guān)系？請舉例說明。參考回答：在實習(xí)期間，我參與某火電廠的年度安全檢查，初期為了趕進度，傾向于簡化部分流程。但主管指出，部分環(huán)節(jié)（如設(shè)備檢測）必須嚴格按規(guī)程執(zhí)行，否則可能埋下安全隱患。于是，我重新調(diào)整工作方法：1.制定合理計劃：將檢查任務(wù)拆解為每日目標，優(yōu)先處理高風(fēng)險項；2.引入技術(shù)工具：使用移動端APP記錄數(shù)據(jù)，減少紙質(zhì)文檔流轉(zhuǎn)時間；3.強化溝通：與各科室協(xié)調(diào)，確保檢查與生產(chǎn)不沖突。最終在保證合規(guī)的前提下，提前2天完成檢查。這次經(jīng)歷讓我明白，效率不等于蠻干，合規(guī)是安全生產(chǎn)的底線，需通過科學(xué)管理實現(xiàn)平衡。解析：考察候選人的執(zhí)行力和風(fēng)險意識，需突出具體方法和結(jié)果。4.題目：你如何看待綜合管理崗位在跨部門協(xié)作中的作用？參考回答：綜合管理崗位是公司運營的“潤滑劑”，在跨部門協(xié)作中作用顯著：1.信息樞紐：例如在東北地區(qū)，冬季火電與風(fēng)電出力存在波動，綜合管理需協(xié)調(diào)生產(chǎn)、調(diào)度和營銷部門，確保信息及時傳遞；2.矛盾調(diào)解：當采購部門與財務(wù)部門因預(yù)算問題產(chǎn)生分歧時，需從中斡旋，提出折中方案；3.流程推動：設(shè)計標準化協(xié)作模板，減少部門間溝通成本。我曾通過建立“跨部門周例會”機制，解決了某項項目因部門協(xié)同不足導(dǎo)致的延期問題。解析：考察候選人的溝通協(xié)調(diào)能力和大局觀，需結(jié)合實際案例展開。5.題目：你遇到過的最大挫折是什么？如何克服的？參考回答：大三時，我參與的“智慧電廠”設(shè)計競賽因技術(shù)方案被評委否定，團隊士氣低落。我主動承擔了復(fù)盤任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題在于對東北地區(qū)電網(wǎng)特性的研究不足。于是：1.深入學(xué)習(xí)：查閱行業(yè)報告和專家論文，補充了東北電網(wǎng)的調(diào)峰需求；2.調(diào)整方案：提出“火電+儲能”的混合模式，最終獲得評委認可。這次經(jīng)歷讓我學(xué)會從失敗中汲取教訓(xùn)，并培養(yǎng)抗壓能力。解析：考察候選人的抗壓能力和反思能力，需突出成長性。二、情景面試題（4題，每題3分，共12分）1.題目：假設(shè)你作為綜合管理崗，接到緊急通知——某火電廠因設(shè)備故障可能影響大連市部分區(qū)域供電，領(lǐng)導(dǎo)要求你在1小時內(nèi)向各部門發(fā)布調(diào)度通知，你會如何操作？參考回答：1.快速核實：立即聯(lián)系生產(chǎn)部門確認故障影響范圍，并獲取官方通報；2.制定通知內(nèi)容：明確故障原因、影響區(qū)域、應(yīng)急措施（如優(yōu)先保障醫(yī)院等關(guān)鍵用戶），并標注發(fā)布時間節(jié)點；3.多渠道同步：通過企業(yè)微信、釘釘和內(nèi)部電話同步通知生產(chǎn)、調(diào)度、營銷等部門；4.跟蹤反饋：設(shè)立臨時聯(lián)絡(luò)群，實時更新處理進度，確保信息透明。解析：考察候選人的應(yīng)急處理能力和執(zhí)行力，需突出效率和準確性。2.題題：作為綜合管理崗，你發(fā)現(xiàn)某新能源項目（如大連某風(fēng)電場）的招標文件存在漏洞，可能導(dǎo)致公司利益受損，你會如何處理？參考回答：1.內(nèi)部核查：先與法務(wù)部門確認漏洞是否屬實，并評估潛在風(fēng)險；2.向上匯報：若漏洞重大，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出修改建議；3.協(xié)助優(yōu)化：參與后續(xù)招標文件的審核，引入標準化條款，避免類似問題；4.外部溝通：若需與第三方協(xié)調(diào)，保持專業(yè)態(tài)度，以書面形式提出合理訴求。解析：考察候選人的風(fēng)險意識和職業(yè)操守，需體現(xiàn)合規(guī)優(yōu)先原則。3.題目：你所在部門需要組織一場面向大連地區(qū)新能源企業(yè)的合作交流會，你負責會務(wù)統(tǒng)籌，如何確保會議效果？參考回答：1.需求調(diào)研：提前收集參會企業(yè)（如風(fēng)電、光伏企業(yè)）的痛點，設(shè)計針對性議題；2.流程設(shè)計：安排大唐電力專家分享經(jīng)驗，并設(shè)置圓桌討論環(huán)節(jié)，促進互動；3.后勤保障：聯(lián)系大連本地酒店，協(xié)調(diào)場地布置和餐飲，確保參會體驗；4.效果評估：會后收集反饋，統(tǒng)計合作意向，形成報告供領(lǐng)導(dǎo)決策。解析：考察候選人的組織協(xié)調(diào)能力和細節(jié)把控能力，需突出實用性。4.題目：某同事因家庭原因長期請假，你作為綜合管理崗，需要協(xié)調(diào)其工作交接，如何確保平穩(wěn)過渡？參考回答：1.溝通確認：了解請假時長和同事擅長的領(lǐng)域，制定交接計劃；2.文檔整理：協(xié)助同事梳理工作臺賬、項目進度和關(guān)鍵聯(lián)系人；3.交叉培訓(xùn)：安排其他同事參與短期培訓(xùn)，避免單點依賴；4.定期跟進：每周與接手同事溝通，及時解決遺留問題。解析：考察候選人的責任心和團隊意識，需體現(xiàn)人文關(guān)懷。三、行業(yè)知識題（5題，每題2分，共10分）1.題目：大唐電力在東北地區(qū)的主要火電和新能源項目有哪些？其“雙碳”目標下的轉(zhuǎn)型策略是什么？參考回答：東北地區(qū)主要火電項目包括大連莊河電廠、遼寧朝陽火電廠等；新能源項目有吉林通化風(fēng)電基地、遼寧阜新光伏電站等。轉(zhuǎn)型策略包括：1.火電靈活性改造：提升調(diào)峰能力，配合新能源波動；2.氫能布局：探索“火電+氫能”組合，降低碳排放；3.區(qū)域協(xié)同：與華北、華東電網(wǎng)合作，優(yōu)化資源調(diào)度。解析：考察候選人對公司業(yè)務(wù)的了解程度，需結(jié)合地域特點。2.題目：大連作為港口城市，電力保供面臨哪些挑戰(zhàn)？大唐電力如何應(yīng)對？參考回答：挑戰(zhàn)包括：1.冬季供暖負荷大：火電需承擔額外壓力；2.新能源消納難：風(fēng)電、光伏出力受天氣影響。應(yīng)對措施：1.熱電聯(lián)產(chǎn)：利用余熱滿足供暖需求；2.儲能配套：在風(fēng)電基地建設(shè)抽水蓄能項目；3.智能調(diào)度：通過AI算法優(yōu)化電網(wǎng)負荷。解析：考察候選人對地域性問題的分析能力。3.題目：簡述“綜合管理崗”在大唐電力體系中的定位和核心職責。參考回答：定位是公司運營的“中樞”，核心職責包括：1.流程優(yōu)化：推動跨部門協(xié)作，提升管理效率；2.成本控制：參與預(yù)算和績效考核，降低運營成本；3.風(fēng)險管控：監(jiān)督合規(guī)執(zhí)行，預(yù)防潛在問題；4.戰(zhàn)略落地：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推動區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。解析：考察候選人崗位認知的準確性。4.題目：東北地區(qū)電網(wǎng)的峰谷差較大，大唐電力如何平衡火電與新能源的出力？參考回答：1.火電調(diào)峰：在夜間低谷時段儲存熱能，白天用于供暖；2.新能源配儲：風(fēng)電基地配套儲能電站，平抑出力波動；3.區(qū)域互濟：通過特高壓線路引入外省電力，彌補本地缺口。解析：考察候選人對電力系統(tǒng)的專業(yè)知識。5.題目：簡述“北極星計劃”在大唐電力的具體內(nèi)容。參考回答：“北極星計劃”是大唐電力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，包括：1.智慧電廠建設(shè)：利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備智能監(jiān)控；2.大數(shù)據(jù)分析：通過AI預(yù)測負荷，優(yōu)化調(diào)度；3.協(xié)同辦公平臺：整合企業(yè)微信、釘釘?shù)裙ぞ撸嵘齾f(xié)作效率。解析：考察候選人對公司動態(tài)的關(guān)注度。四、開放性問題（2題，每題4分，共8分）1.題目：你認為綜合管理崗位最需要具備哪些能力？為什么？參考回答：最需要的能力包括：1.溝通協(xié)調(diào)：電力行業(yè)涉及多方協(xié)作，需平衡各方訴求；2.風(fēng)險意識：東北地區(qū)電力保供壓力大，需提前識別風(fēng)險；3.學(xué)習(xí)力：新能源技術(shù)迭代快，需持續(xù)更新知識。例如，我曾通過主動學(xué)習(xí)儲能技術(shù)，在風(fēng)電項目招標中提出創(chuàng)新方案，獲得認可。解析：考察候選人的自我認知和崗位匹配度。2.題目：如果你加入大