中國廣電宿遷市2025秋招筆試行測題庫及答案供應(yīng)鏈采購類_第1頁
中國廣電宿遷市2025秋招筆試行測題庫及答案供應(yīng)鏈采購類_第2頁
中國廣電宿遷市2025秋招筆試行測題庫及答案供應(yīng)鏈采購類_第3頁
中國廣電宿遷市2025秋招筆試行測題庫及答案供應(yīng)鏈采購類_第4頁
中國廣電宿遷市2025秋招筆試行測題庫及答案供應(yīng)鏈采購類_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中國廣電宿遷市2025秋招筆試行測題庫及答案(供應(yīng)鏈采購類)一、單選題(每題1分,共10題)考察內(nèi)容:供應(yīng)鏈采購基礎(chǔ)概念及行業(yè)應(yīng)用1.在宿遷地區(qū),若某家電企業(yè)采用“JIT(Just-In-Time)”模式采購零部件,其主要目的是什么?A.降低庫存成本B.提高生產(chǎn)效率C.增強市場反應(yīng)速度D.以上都是2.中國廣電宿遷市某4K電視生產(chǎn)線,對顯示屏的采購采用招標(biāo)方式,以下哪種情況可能導(dǎo)致廢標(biāo)?A.投標(biāo)企業(yè)報價最低B.投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)不符合要求C.中標(biāo)企業(yè)無法按時交付D.投標(biāo)企業(yè)報價合理3.宿遷某智能家電企業(yè)采用“VMI(Vendor-ManagedInventory)”模式,以下表述正確的是?A.供應(yīng)商自行管理庫存,企業(yè)無需參與B.企業(yè)需提前下達采購計劃,供應(yīng)商按需補貨C.供應(yīng)商僅負責(zé)生產(chǎn),庫存管理由企業(yè)主導(dǎo)D.該模式適用于所有行業(yè),無需調(diào)整4.在供應(yīng)鏈采購中,宿遷某企業(yè)采用“ABC分類法”管理物料,其中“B類物料”通常指?A.價值高、用量大的關(guān)鍵物料B.價值低、用量小的普通物料C.價值中等、用量適中的物料D.占用資金最多的物料5.中國廣電宿遷市某項目需采購一批高清攝像機,以下哪種條款最能體現(xiàn)采購合同的“質(zhì)量保證”?A.付款方式為分期支付B.明確產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)及驗收標(biāo)準(zhǔn)C.規(guī)定違約金比例D.要求供應(yīng)商提供售后保修6.宿遷某家電企業(yè)通過“戰(zhàn)略合作采購”與供應(yīng)商建立長期合作,其核心優(yōu)勢是?A.獲得更低的價格B.提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性C.減少采購流程時間D.以上都是7.在宿遷地區(qū),若某企業(yè)采用“集中采購”模式,其最主要的目的是?A.減少供應(yīng)商數(shù)量B.降低采購總成本C.提高采購?fù)该鞫菵.增加庫存周轉(zhuǎn)率8.中國廣電宿遷市某項目采購需考慮“綠色采購”,以下哪種行為不符合綠色采購原則?A.優(yōu)先選擇環(huán)保材料供應(yīng)商B.要求供應(yīng)商提供能效認(rèn)證C.鼓勵使用一次性包裝D.減少運輸過程中的碳排放9.宿遷某企業(yè)采購一批LED屏幕用于廣電基站,以下哪種風(fēng)險屬于“供應(yīng)中斷風(fēng)險”?A.價格波動B.供應(yīng)商資質(zhì)造假C.交付延遲D.質(zhì)量不合格10.在宿遷地區(qū),若某企業(yè)采用“電子采購平臺”,其最大優(yōu)勢是?A.提高采購效率B.降低采購成本C.增強采購?fù)该鞫菵.以上都是二、多選題(每題2分,共5題)考察內(nèi)容:供應(yīng)鏈采購實操及風(fēng)險控制1.宿遷某家電企業(yè)采購電子元器件,以下哪些屬于“采購談判”的常見策略?A.一次性采購大訂單以獲取折扣B.設(shè)置多家備選供應(yīng)商C.強調(diào)長期合作的可能性D.利用競爭對手信息施壓2.中國廣電宿遷市某項目需采購服務(wù)器,以下哪些屬于“采購需求分析”的關(guān)鍵內(nèi)容?A.硬件配置要求B.供應(yīng)商資質(zhì)要求C.預(yù)算限制D.交付時間要求3.宿遷某企業(yè)采購原材料時,以下哪些屬于“供應(yīng)商評估”的維度?A.財務(wù)狀況B.生產(chǎn)能力C.交貨準(zhǔn)時率D.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性4.在宿遷地區(qū),若某企業(yè)采用“招標(biāo)采購”,以下哪些屬于“評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”的常見內(nèi)容?A.報價合理性B.供應(yīng)商信譽C.交貨期承諾D.技術(shù)方案先進性5.中國廣電宿遷市某項目采購需考慮“供應(yīng)鏈韌性”,以下哪些措施有助于提升韌性?A.多元化供應(yīng)商布局B.建立備用供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)C.加強庫存管理D.優(yōu)化物流運輸路線三、判斷題(每題1分,共10題)考察內(nèi)容:供應(yīng)鏈采購法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范1.在宿遷地區(qū),所有政府采購項目必須采用公開招標(biāo)方式。(×)2.宿遷某企業(yè)采購時,若供應(yīng)商報價超出預(yù)算,可自行提高預(yù)算上限。(×)3.中國廣電宿遷市某項目采購需遵守《政府采購法》,所有采購行為必須通過電子招標(biāo)平臺進行。(√)4.宿遷某企業(yè)采購原材料時,若供應(yīng)商未按時交付,企業(yè)可要求賠償違約金,但不可解除合同。(×)5.宿遷地區(qū)的小型家電企業(yè)采購時,無需建立供應(yīng)商管理體系。(×)6.中國廣電宿遷市某項目采購中,若采用競爭性談判,談判過程必須公開透明。(√)7.宿遷某企業(yè)采購時,若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在商業(yè)賄賂行為,可向當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管部門舉報。(√)8.宿遷地區(qū)所有企業(yè)采購都需簽訂書面合同,口頭協(xié)議無效。(√)9.宿遷某企業(yè)采購時,若供應(yīng)商提供虛假資質(zhì),企業(yè)可追究其法律責(zé)任,但無需承擔(dān)采購風(fēng)險。(×)10.中國廣電宿遷市某項目采購中,若采用詢價方式,只需選擇報價最低的供應(yīng)商。(×)四、簡答題(每題3分,共5題)考察內(nèi)容:供應(yīng)鏈采購實操及問題解決1.簡述宿遷地區(qū)家電企業(yè)采購電子元器件時,如何評估供應(yīng)商的可靠性?2.中國廣電宿遷市某項目采購一批攝像機,如何制定合理的驗收標(biāo)準(zhǔn)?3.簡述宿遷某企業(yè)采用“集中采購”模式時,可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施。4.在宿遷地區(qū),若某企業(yè)采購原材料時遇到價格波動,如何通過談判降低采購成本?5.簡述宿遷某企業(yè)采購LED屏幕用于廣電基站時,如何防范“供應(yīng)中斷風(fēng)險”?五、論述題(每題5分,共2題)考察內(nèi)容:供應(yīng)鏈采購策略及行業(yè)應(yīng)用1.結(jié)合宿遷家電產(chǎn)業(yè)特點,論述如何通過“戰(zhàn)略合作采購”提升供應(yīng)鏈效率。2.分析中國廣電宿遷市某項目采購中,如何平衡“成本控制”與“質(zhì)量保證”的關(guān)系。答案及解析一、單選題答案1.D2.B3.B4.C5.B6.B7.B8.C9.C10.D解析:1.JIT模式的核心是降低庫存、提高效率、增強市場反應(yīng)速度,故選D。2.投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)不符合要求會導(dǎo)致廢標(biāo),其他選項均不影響。3.VMI模式下,供應(yīng)商自行管理庫存,但企業(yè)需提前下達需求計劃。4.ABC分類法中,“B類物料”指價值中等、用量適中的物料。5.明確技術(shù)參數(shù)及驗收標(biāo)準(zhǔn)最能體現(xiàn)質(zhì)量保證條款。6.戰(zhàn)略合作采購的核心優(yōu)勢是提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。7.集中采購?fù)ㄟ^規(guī)模效應(yīng)降低總成本。8.一次性包裝不符合綠色采購原則。9.供應(yīng)中斷風(fēng)險指交付延遲或無法交付。10.電子采購平臺可同時提高效率、降低成本、增強透明度。二、多選題答案1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C,D解析:1.采購談判可利用訂單規(guī)模、長期合作、競爭對手信息等策略。2.采購需求分析需考慮技術(shù)、預(yù)算、時間、資質(zhì)等維度。3.供應(yīng)商評估需全面考察財務(wù)、能力、交貨、質(zhì)量等指標(biāo)。4.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包括價格、信譽、交貨期、技術(shù)方案等。5.提升供應(yīng)鏈韌性需多元化布局、備用網(wǎng)絡(luò)、庫存優(yōu)化、物流優(yōu)化。三、判斷題答案1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.×10.×解析:1.政府采購需遵循《政府采購法》,但部分項目可采用競爭性談判。4.供應(yīng)商違約可解除合同,但需依據(jù)合同條款。5.即使規(guī)模較小,也需建立供應(yīng)商管理體系。9.供應(yīng)商違約需承擔(dān)風(fēng)險,企業(yè)需承擔(dān)相應(yīng)損失。10.詢價需綜合評估,并非僅選最低價。四、簡答題答案1.評估供應(yīng)商可靠性:-財務(wù)狀況:考察供應(yīng)商盈利能力、資產(chǎn)負債率;-生產(chǎn)能力:實地考察生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)能是否滿足需求;-交貨準(zhǔn)時率:歷史訂單數(shù)據(jù)分析;-質(zhì)量穩(wěn)定性:檢查產(chǎn)品檢測報告、客戶評價;-資質(zhì)認(rèn)證:核對ISO、CCC等認(rèn)證。2.攝像機驗收標(biāo)準(zhǔn):-技術(shù)參數(shù):分辨率、幀率、靈敏度等是否達標(biāo);-功能測試:錄像、夜視、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)裙δ埽?外觀檢查:無劃痕、損壞;-售后服務(wù):質(zhì)保期限、維修響應(yīng)時間。3.集中采購挑戰(zhàn)及應(yīng)對:-挑戰(zhàn):需求多樣化、庫存壓力;-應(yīng)對:分類管理物料、建立靈活補貨機制。4.價格波動談判策略:-提供市場數(shù)據(jù)證明價格異常;-提出長期采購計劃以鎖定價格;-考慮分批采購以分散風(fēng)險。5.防范供應(yīng)中斷風(fēng)險:-多元化供應(yīng)商布局;-建立備用供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò);-提前儲備關(guān)鍵物料。五、論述題答案1.戰(zhàn)略合作采購提升效率:-宿遷家電產(chǎn)業(yè)以中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論