《GB/T17152-2008運(yùn)費(fèi)代碼(FCC)運(yùn)費(fèi)和其他費(fèi)用的統(tǒng)一描述》(2025年)實(shí)施指南目錄為何說(shuō)GB/T17152-2008是物流費(fèi)用管理的

“通用語(yǔ)言”?專(zhuān)家視角拆解運(yùn)費(fèi)代碼(FCC)的核心價(jià)值與行業(yè)適配性運(yùn)費(fèi)與其他費(fèi)用分類(lèi)如何精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)場(chǎng)景?基于GB/T17152-2008的分類(lèi)邏輯與實(shí)操邊界解讀與國(guó)際運(yùn)費(fèi)代碼體系有何差異?專(zhuān)家對(duì)比分析助力企業(yè)應(yīng)對(duì)跨境物流挑戰(zhàn)如何提升物流成本核算精度?從數(shù)據(jù)采集到費(fèi)用分析的全流程指導(dǎo)不同規(guī)模物流企業(yè)如何差異化應(yīng)用GB/T17152-2008?中小企業(yè)與龍頭企業(yè)的適配策略解讀未來(lái)五年物流數(shù)字化浪潮下,GB/T17152-2008如何解決費(fèi)用描述混亂痛點(diǎn)?深度剖析標(biāo)準(zhǔn)的前瞻性設(shè)計(jì)企業(yè)落地GB/T17152-2008常遇哪些難點(diǎn)?從代碼應(yīng)用到系統(tǒng)對(duì)接的疑點(diǎn)破解與解決方案數(shù)字化物流平臺(tái)如何嵌入GB/T17152-2008標(biāo)準(zhǔn)?結(jié)合行業(yè)熱點(diǎn)案例看標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)落地路徑未來(lái)物流費(fèi)用管理趨勢(shì)下,GB/T17152-2008會(huì)如何迭代?基于行業(yè)需求的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化方向預(yù)測(cè)實(shí)施后的效果如何評(píng)估?從效率提升、成本節(jié)約到風(fēng)險(xiǎn)控制的評(píng)價(jià)體系構(gòu)何說(shuō)GB/T17152-2008是物流費(fèi)用管理的“通用語(yǔ)言”？專(zhuān)家視角拆解運(yùn)費(fèi)代碼(FCC)的核心價(jià)值與行業(yè)適配性GB/T17152-2008定義的“通用語(yǔ)言”具體包含哪些核心要素？1該標(biāo)準(zhǔn)的“通用語(yǔ)言”核心要素，涵蓋統(tǒng)一的運(yùn)費(fèi)代碼（FCC）編碼規(guī)則、運(yùn)費(fèi)及其他費(fèi)用的描述術(shù)語(yǔ)、費(fèi)用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。編碼規(guī)則明確代碼結(jié)構(gòu)與賦值邏輯，確保唯一性；描述術(shù)語(yǔ)統(tǒng)一行業(yè)表述，避免歧義；分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)劃分費(fèi)用類(lèi)型，讓不同主體對(duì)費(fèi)用的認(rèn)知一致，為跨主體協(xié)作奠定基礎(chǔ)。2從專(zhuān)家視角看，運(yùn)費(fèi)代碼(FCC)在物流費(fèi)用管理中的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？專(zhuān)家認(rèn)為，其核心價(jià)值一是提升溝通效率，消除企業(yè)、物流商等主體間的費(fèi)用表述差異，減少溝通成本；二是優(yōu)化數(shù)據(jù)整合，統(tǒng)一代碼便于不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享，為費(fèi)用分析提供基礎(chǔ)；三是降低管理風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范的費(fèi)用描述和編碼，減少核算錯(cuò)誤與糾紛，保障各方權(quán)益。12GB/T17152-2008如何適配不同物流細(xì)分領(lǐng)域的費(fèi)用管理需求？01針對(duì)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等細(xì)分領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)在費(fèi)用分類(lèi)上預(yù)留適配空間。如運(yùn)輸領(lǐng)域，涵蓋不同運(yùn)輸方式（公路、鐵路、航空等）的運(yùn)費(fèi)代碼；倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域，包含倉(cāng)儲(chǔ)租賃、貨物保管等費(fèi)用描述，可根據(jù)各領(lǐng)域特點(diǎn)靈活應(yīng)用，滿足多樣化管理需求。02未來(lái)五年物流數(shù)字化浪潮下，GB/T17152-2008如何解決費(fèi)用描述混亂痛點(diǎn)？深度剖析標(biāo)準(zhǔn)的前瞻性設(shè)計(jì)當(dāng)前行業(yè)痛點(diǎn)包括：不同企業(yè)對(duì)同一費(fèi)用命名不同，如“提貨費(fèi)”與“取件費(fèi)”指代同一費(fèi)用；費(fèi)用計(jì)算口徑差異大，部分企業(yè)含附加費(fèi)，部分不含；費(fèi)用分類(lèi)無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與對(duì)比困難，嚴(yán)重阻礙數(shù)字化進(jìn)程。當(dāng)前物流行業(yè)在費(fèi)用描述方面存在哪些典型混亂痛點(diǎn)？010201GB/T17152-2008的哪些設(shè)計(jì)體現(xiàn)了對(duì)未來(lái)五年物流數(shù)字化的前瞻性？01標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的代碼體系與數(shù)據(jù)格式，適配數(shù)字化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互需求；明確的費(fèi)用屬性定義，為數(shù)據(jù)建模與智能分析提供支撐；可擴(kuò)展的編碼結(jié)構(gòu)，能兼容未來(lái)新增的費(fèi)用類(lèi)型，避免因業(yè)務(wù)變化導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)頻繁修訂，契合數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)。02深度剖析標(biāo)準(zhǔn)如何針對(duì)性解決費(fèi)用描述混亂問(wèn)題，助力物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型？01標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)，規(guī)范費(fèi)用名稱(chēng)；明確費(fèi)用計(jì)算規(guī)則與包含范圍，統(tǒng)一口徑；制定清晰的分類(lèi)體系，讓費(fèi)用歸屬明確。這些措施使物流費(fèi)用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，可被數(shù)字化系統(tǒng)高效識(shí)別、處理與分析，打通數(shù)據(jù)壁壘，推動(dòng)轉(zhuǎn)型。02運(yùn)費(fèi)與其他費(fèi)用分類(lèi)如何精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)場(chǎng)景？基于GB/T17152-2008的分類(lèi)邏輯與實(shí)操邊界解讀GB/T17152-2008對(duì)運(yùn)費(fèi)的分類(lèi)邏輯是怎樣的？如何與實(shí)際運(yùn)輸業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)應(yīng)？運(yùn)費(fèi)分類(lèi)邏輯以運(yùn)輸方式為基礎(chǔ)，結(jié)合運(yùn)輸環(huán)節(jié)與服務(wù)內(nèi)容劃分。如按運(yùn)輸方式分為公路運(yùn)費(fèi)、鐵路運(yùn)費(fèi)等；在公路運(yùn)輸下，再按運(yùn)輸距離、貨物類(lèi)型細(xì)分。這種分類(lèi)能精準(zhǔn)匹配實(shí)際業(yè)務(wù)，如長(zhǎng)途公路貨運(yùn)對(duì)應(yīng)特定公路運(yùn)費(fèi)子類(lèi)，滿足場(chǎng)景化管理。標(biāo)準(zhǔn)中“其他費(fèi)用”包含哪些類(lèi)型？其分類(lèi)依據(jù)與實(shí)操識(shí)別方法是什么？01“其他費(fèi)用”含裝卸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。分類(lèi)依據(jù)是費(fèi)用產(chǎn)生的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與功能。實(shí)操中，可根據(jù)費(fèi)用發(fā)生場(chǎng)景識(shí)別，如貨物在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)產(chǎn)生的費(fèi)用歸為倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，貨物裝卸過(guò)程產(chǎn)生的費(fèi)用歸為裝卸費(fèi)，確保分類(lèi)準(zhǔn)確。02在復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，如何界定運(yùn)費(fèi)與其他費(fèi)用的實(shí)操邊界？有哪些典型案例參考？實(shí)操邊界界定以費(fèi)用與運(yùn)輸核心服務(wù)的關(guān)聯(lián)性為準(zhǔn)，直接用于貨物運(yùn)輸?shù)臑檫\(yùn)費(fèi)，輔助運(yùn)輸?shù)臑槠渌M(fèi)用。如運(yùn)輸過(guò)程中司機(jī)的運(yùn)輸報(bào)酬是運(yùn)費(fèi)，貨物裝卸時(shí)的人工費(fèi)用是其他費(fèi)用。典型案例：電商物流中，快遞運(yùn)輸費(fèi)是運(yùn)費(fèi)，包裹分揀費(fèi)是其他費(fèi)用。企業(yè)落地GB/T17152-2008常遇哪些難點(diǎn)？從代碼應(yīng)用到系統(tǒng)對(duì)接的疑點(diǎn)破解與解決方案企業(yè)在運(yùn)費(fèi)代碼(FCC)應(yīng)用過(guò)程中常遇到哪些具體難點(diǎn)？為何會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題？01難點(diǎn)包括：?jiǎn)T工對(duì)代碼理解不深，應(yīng)用錯(cuò)誤；代碼與企業(yè)現(xiàn)有費(fèi)用名稱(chēng)對(duì)應(yīng)不上；新增費(fèi)用類(lèi)型無(wú)對(duì)應(yīng)代碼。原因是標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)不足，企業(yè)未充分梳理自身費(fèi)用體系，且對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)展應(yīng)用不熟悉，導(dǎo)致落地受阻。02在系統(tǒng)對(duì)接環(huán)節(jié)，GB/T17152-2008落地時(shí)易出現(xiàn)哪些技術(shù)疑點(diǎn)？如何破解？技術(shù)疑點(diǎn)有：企業(yè)現(xiàn)有ERP、物流管理系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)代碼格式不兼容；數(shù)據(jù)傳輸中代碼易丟失或錯(cuò)亂。破解方法：對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改造，開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)適配接口；采用加密傳輸與數(shù)據(jù)校驗(yàn)技術(shù)，確保代碼在傳輸過(guò)程中的完整性與準(zhǔn)確性。針對(duì)企業(yè)落地難點(diǎn)，有哪些可落地的解決方案？不同規(guī)模企業(yè)的方案有何差異？通用方案：開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，梳理企業(yè)費(fèi)用體系，建立代碼與內(nèi)部費(fèi)用的映射表。中小企業(yè)可選擇輕量化系統(tǒng)改造，借助第三方服務(wù)；大型企業(yè)可自主研發(fā)適配系統(tǒng)，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)落地管控機(jī)制，保障全面應(yīng)用。12GB/T17152-2008與國(guó)際運(yùn)費(fèi)代碼體系有何差異？專(zhuān)家對(duì)比分析助力企業(yè)應(yīng)對(duì)跨境物流挑戰(zhàn)國(guó)際上主流的運(yùn)費(fèi)代碼體系有哪些？其核心內(nèi)容與適用范圍是什么？國(guó)際主流體系有國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)（IATA）運(yùn)費(fèi)代碼體系、國(guó)際海事組織（IMO）相關(guān)運(yùn)費(fèi)代碼體系。IATA體系適用于航空物流，核心是航空運(yùn)費(fèi)分類(lèi)與編碼；IMO體系聚焦海運(yùn)，涵蓋海運(yùn)相關(guān)費(fèi)用代碼，服務(wù)于全球海運(yùn)業(yè)務(wù)。專(zhuān)家從編碼規(guī)則、費(fèi)用分類(lèi)、應(yīng)用場(chǎng)景三方面對(duì)比，GB/T17152-2008與國(guó)際體系有何差異？編碼規(guī)則上，國(guó)際體系多采用字母與數(shù)字組合，GB/T17152-2008以數(shù)字編碼為主；費(fèi)用分類(lèi)上，國(guó)際體系更側(cè)重全球通用場(chǎng)景，GB/T17152-2008結(jié)合國(guó)內(nèi)物流特點(diǎn)調(diào)整；應(yīng)用場(chǎng)景上，國(guó)際體系適配跨境多式聯(lián)運(yùn)，GB/T17152-2008兼顧國(guó)內(nèi)與跨境基礎(chǔ)場(chǎng)景?；诓町惙治觯髽I(yè)如何利用GB/T17152-2008應(yīng)對(duì)跨境物流費(fèi)用管理挑戰(zhàn)？企業(yè)可建立GB/T17152-2008與國(guó)際體系的代碼映射關(guān)系，實(shí)現(xiàn)代碼轉(zhuǎn)換；在跨境業(yè)務(wù)中，根據(jù)合作方需求，靈活選用對(duì)應(yīng)代碼體系；借助標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一國(guó)內(nèi)端費(fèi)用管理，再對(duì)接國(guó)際體系，提升跨境物流費(fèi)用管理效率與準(zhǔn)確性。0102數(shù)字化物流平臺(tái)如何嵌入GB/T17152-2008標(biāo)準(zhǔn)？結(jié)合行業(yè)熱點(diǎn)案例看標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)落地路徑數(shù)字化物流平臺(tái)嵌入GB/T17152-2008標(biāo)準(zhǔn)需具備哪些技術(shù)基礎(chǔ)？需具備數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與處理能力，能存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)代碼及相關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)；具備靈活的系統(tǒng)配置功能，可設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的字段與規(guī)則；具備接口開(kāi)發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互，確保標(biāo)準(zhǔn)在平臺(tái)中順暢應(yīng)用。從需求分析到系統(tǒng)上線，數(shù)字化物流平臺(tái)嵌入標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)落地路徑是怎樣的？01路徑為：先開(kāi)展需求分析，明確平臺(tái)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用場(chǎng)景與功能需求；再進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)代碼的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)交互流程；隨后開(kāi)發(fā)與測(cè)試，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)功能并驗(yàn)證；最后上線部署與運(yùn)維，保障標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定應(yīng)用。02結(jié)合當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)案例，分析數(shù)字化物流平臺(tái)嵌入標(biāo)準(zhǔn)后帶來(lái)哪些實(shí)際效益？某大型物流平臺(tái)嵌入標(biāo)準(zhǔn)后，費(fèi)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率提升30%，錯(cuò)誤率下降25%；跨企業(yè)合作中，溝通成本降低40%，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用數(shù)據(jù)的快速共享與核對(duì)，提升了平臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)桿。12GB/T17152-2008如何提升物流成本核算精度？從數(shù)據(jù)采集到費(fèi)用分析的全流程指導(dǎo)在物流成本數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)，GB/T17152-2008如何規(guī)范數(shù)據(jù)來(lái)源與格式？01標(biāo)準(zhǔn)明確數(shù)據(jù)采集需包含的費(fèi)用代碼、名稱(chēng)、金額等核心字段，統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式。要求數(shù)據(jù)來(lái)源需真實(shí)、可追溯，如從運(yùn)輸合同、費(fèi)用單據(jù)中提取數(shù)據(jù)，并按標(biāo)準(zhǔn)格式記錄，避免數(shù)據(jù)遺漏與格式混亂，為核算奠定基礎(chǔ)。01基于標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物流成本核算，具體的核算流程與方法有何變化？01核算流程從傳統(tǒng)的模糊分類(lèi)核算，變?yōu)榘礃?biāo)準(zhǔn)代碼分類(lèi)核算，先根據(jù)代碼歸集費(fèi)用，再按業(yè)務(wù)場(chǎng)景分?jǐn)偂：怂惴椒ǜ珳?zhǔn)，可通過(guò)代碼追溯費(fèi)用明細(xì)，如按不同運(yùn)輸方式的代碼分別核算運(yùn)費(fèi)，提升核算準(zhǔn)確性與精細(xì)化程度。02如何利用GB/T17152-2008開(kāi)展物流費(fèi)用分析，為成本優(yōu)化提供支撐？01借助標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)的費(fèi)用數(shù)據(jù)，可對(duì)比不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、不同時(shí)間段的費(fèi)用變化；通過(guò)代碼關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，分析費(fèi)用與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，識(shí)別成本高耗環(huán)節(jié)；基于分析結(jié)果，制定針對(duì)性的成本優(yōu)化措施，如調(diào)整運(yùn)輸方式降低運(yùn)費(fèi)。02未來(lái)物流費(fèi)用管理趨勢(shì)下，GB/T17152-2008會(huì)如何迭代？基于行業(yè)需求的標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化方向預(yù)測(cè)No.1未來(lái)五年物流費(fèi)用管理將呈現(xiàn)哪些新趨勢(shì)？對(duì)GB/T17152-2008提出哪些新要求？No.2趨勢(shì)包括：智能化費(fèi)用核算、實(shí)時(shí)化費(fèi)用監(jiān)控、綠色物流費(fèi)用管理。新要求為：標(biāo)準(zhǔn)需適配智能算法的數(shù)據(jù)需求，增加實(shí)時(shí)費(fèi)用數(shù)據(jù)相關(guān)規(guī)范；融入綠色物流費(fèi)用分類(lèi)，如碳減排相關(guān)費(fèi)用代碼，滿足行業(yè)新發(fā)展需求。基于當(dāng)前行業(yè)反饋與潛在需求，GB/T17152-2008在費(fèi)用分類(lèi)方面可能有哪些優(yōu)化方向？可能新增新興物流模式的費(fèi)用分類(lèi)，如即時(shí)物流、跨境電商專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用；細(xì)化現(xiàn)有分類(lèi)，如在倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)中增加智能倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)費(fèi)用子類(lèi)；調(diào)整部分不合理分類(lèi)，使其更貼合實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展，提升標(biāo)準(zhǔn)的適用性。從技術(shù)適配角度預(yù)測(cè)，GB/T17152-2008未來(lái)迭代時(shí)會(huì)在代碼體系與數(shù)據(jù)交互上有何調(diào)整？代碼體系可能引入更靈活的編碼結(jié)構(gòu)，支持自定義擴(kuò)展；數(shù)據(jù)交互方面，會(huì)兼容更多新興技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)格式，確保費(fèi)用數(shù)據(jù)在不同技術(shù)平臺(tái)間安全、高效流轉(zhuǎn)，提升標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)前瞻性。不同規(guī)模物流企業(yè)如何差異化應(yīng)用GB/T17152-2008？中小企業(yè)與龍頭企業(yè)的適配策略解讀中小企業(yè)在資源有限的情況下，如何低成本、高效率地應(yīng)用GB/T17152-2008？01中小企業(yè)可優(yōu)先梳理核心業(yè)務(wù)費(fèi)用，聚焦關(guān)鍵代碼應(yīng)用；借助第三方物流管理軟件，利用軟件內(nèi)置的標(biāo)準(zhǔn)功能，減少自主開(kāi)發(fā)成本；開(kāi)展簡(jiǎn)易培訓(xùn)，重點(diǎn)提升核心崗位員工的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)低成本落地。02龍頭物流企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜、系統(tǒng)繁多，如何全面且深入地應(yīng)用GB/T17152-2008？龍頭企業(yè)可成立專(zhuān)項(xiàng)小組，統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用；對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)適配；建立標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用考核機(jī)制，確保各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，參與標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化建議，引領(lǐng)行業(yè)應(yīng)用。不同規(guī)模企業(yè)在應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作？有哪些協(xié)同模式可參考？可建立行業(yè)聯(lián)盟，搭建標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用共享平臺(tái)，中小企業(yè)與龍頭企業(yè)共享標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)與資源；龍頭企業(yè)為中小企業(yè)提供系統(tǒng)對(duì)接支持，實(shí)現(xiàn)雙方費(fèi)用數(shù)據(jù)按標(biāo)準(zhǔn)交互；在供應(yīng)鏈合作中，統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用核算與結(jié)算，提升協(xié)同效率。GB/T17152-2008實(shí)施后的效果如何評(píng)估？從效率提升、成本節(jié)約到風(fēng)險(xiǎn)控制的評(píng)價(jià)體系構(gòu)建從效率提升維度，應(yīng)設(shè)置哪些評(píng)估指標(biāo)來(lái)衡量GB/T17152-2008的實(shí)施效果？指標(biāo)包括：費(fèi)用數(shù)據(jù)處理時(shí)間縮短比例、跨部門(mén)/跨企業(yè)費(fèi)用溝通時(shí)長(zhǎng)減少比例、費(fèi)用核算流程完成周期縮短天數(shù)等，通過(guò)這些指標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作效率的提升作用。在成本節(jié)約方面，如何計(jì)算GB/T17152-2008實(shí)施后企業(yè)的成本節(jié)約金額？有哪些核算方法？核算方法有對(duì)比