企業(yè)年度安全生產(chǎn)考核細(xì)則一、總則（一）目的依據(jù)為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，提升整體安全生產(chǎn)管理水平，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，特制定本細(xì)則。（二）適用范圍本細(xì)則適用于企業(yè)各部門、各生產(chǎn)單位（以下統(tǒng)稱“各單位”）的年度安全生產(chǎn)工作考核。（三）考核原則1.客觀公正，實(shí)事求是：以事實(shí)為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映各單位安全生產(chǎn)工作狀況。2.突出重點(diǎn)，注重實(shí)效：圍繞安全生產(chǎn)核心工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置考核指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)工作實(shí)績和實(shí)際效果。3.獎懲分明，激勵改進(jìn)：考核結(jié)果與獎懲、評優(yōu)等掛鉤，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。4.分級負(fù)責(zé)，全員參與：明確各級管理責(zé)任，引導(dǎo)全體員工參與到安全生產(chǎn)考核與管理工作中。二、考核對象與周期（一）考核對象企業(yè)所屬各部門、各生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員。（二）考核周期考核周期為一個自然年度，即每年一月一日至十二月三十一日。三、考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)行百分制，主要包括以下幾個方面：（一）安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)（XX分）1.責(zé)任落實(shí)：安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并層層簽訂，責(zé)任是否明確到崗到人。主要負(fù)責(zé)人是否切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員是否落實(shí)“一崗雙責(zé)”。2.機(jī)構(gòu)人員：是否按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)和能力。3.投入保障：安全生產(chǎn)費(fèi)用是否按規(guī)定提取和足額使用，保障安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、培訓(xùn)等方面的投入。（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程（XX分）1.制度建設(shè)：是否根據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際，建立健全并及時修訂安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度（如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、隱患排查治理、培訓(xùn)教育、應(yīng)急管理等）。2.規(guī)程完善：各工種、各崗位是否有完善的安全操作規(guī)程，并確保員工知曉和嚴(yán)格遵守。3.執(zhí)行監(jiān)督：規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況如何，是否有相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（XX分）1.培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施：是否制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保全員覆蓋。2.主要負(fù)責(zé)人與管理人員培訓(xùn)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員是否按規(guī)定參加安全資格培訓(xùn)并持證上崗。3.特種作業(yè)人員管理：特種作業(yè)人員是否持證上崗，證件是否在有效期內(nèi)。4.新員工及“四新”培訓(xùn)：新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，是否進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)。5.培訓(xùn)效果評估：是否對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（四）安全風(fēng)險管控與隱患排查治理（XX分）1.風(fēng)險辨識與評估：是否定期組織開展安全風(fēng)險辨識、評估工作，確定風(fēng)險等級，制定并落實(shí)管控措施。2.隱患排查：是否建立健全隱患排查治理制度，定期和不定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患。3.隱患治理：對排查出的隱患，是否做到整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五到位”，重大隱患是否按規(guī)定上報并實(shí)施掛牌督辦。4.信息記錄：風(fēng)險管控和隱患排查治理的記錄是否完整、規(guī)范。（五）現(xiàn)場安全管理與作業(yè)規(guī)范（XX分）1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：作業(yè)環(huán)境是否整潔有序，物料堆放是否符合安全要求，安全通道是否暢通。2.設(shè)備設(shè)施安全：生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施是否定期維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗(yàn)，確保處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.作業(yè)行為規(guī)范：員工是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，是否存在“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）行為。4.勞動防護(hù)用品：是否按規(guī)定為員工配備合格的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。5.危險作業(yè)管理：對動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等危險作業(yè)，是否嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。（六）職業(yè)健康管理（XX分）1.職業(yè)危害因素檢測：是否對作業(yè)場所存在的職業(yè)危害因素進(jìn)行定期檢測、評價。2.健康監(jiān)護(hù)：是否為從事接觸職業(yè)危害作業(yè)的員工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。3.告知與防護(hù)：是否向員工如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的職業(yè)危害因素、防范措施及應(yīng)急處置辦法，是否提供有效的個體防護(hù)。（七）應(yīng)急管理（XX分）1.應(yīng)急預(yù)案：是否編制完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，是否按規(guī)定進(jìn)行評審和備案。2.應(yīng)急隊(duì)伍與物資：是否建立應(yīng)急救援隊(duì)伍（或與外部救援力量簽訂協(xié)議），配備必要的應(yīng)急救援物資、裝備，并定期維護(hù)。3.應(yīng)急演練：是否按規(guī)定組織開展應(yīng)急救援演練，演練是否有記錄、有評估、有改進(jìn)。4.事故報告與處理：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，是否按規(guī)定及時上報、組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并按“四不放過”（事故原因未查清不放過、責(zé)任人未受到處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）原則進(jìn)行調(diào)查處理。（八）安全生產(chǎn)文化建設(shè)（XX分）1.文化氛圍營造：是否積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。2.安全理念培育：是否培育和踐行具有本企業(yè)特色的安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則。3.員工參與：是否鼓勵員工積極參與安全管理、提出安全合理化建議。（九）事故控制指標(biāo)（XX分）1.死亡事故：發(fā)生亡人責(zé)任事故的，此項(xiàng)不得分，并按相關(guān)規(guī)定加重處罰。2.重傷事故：發(fā)生重傷責(zé)任事故的，按事故起數(shù)和嚴(yán)重程度扣分。3.輕傷及一般事故：輕傷事故和一般財產(chǎn)損失事故控制在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)，超出指標(biāo)的按比例扣分。4.職業(yè)?。喊l(fā)生職業(yè)病案例的，按規(guī)定扣分。（注：以上各項(xiàng)考核內(nèi)容的具體分值權(quán)重、評分細(xì)則及扣分標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況詳細(xì)制定，并可根據(jù)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)整。）四、考核組織與實(shí)施（一）考核組織企業(yè)成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（通常設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門），負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實(shí)施。（二）考核程序1.自評階段：每年年底前，各單位對照本細(xì)則及相關(guān)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評，并將自評報告及相關(guān)佐證材料報送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.資料審查與現(xiàn)場核查：考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核組，對各單位報送的自評材料進(jìn)行審查，并結(jié)合日常檢查、專項(xiàng)督查情況，進(jìn)行必要的現(xiàn)場核查。3.綜合評定：考核組根據(jù)資料審查、現(xiàn)場核查及日常表現(xiàn)，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合打分，形成初步考核意見，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。4.結(jié)果公示與反饋：考核結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期內(nèi)，各單位對考核結(jié)果有異議的，可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申訴，辦公室應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)予以復(fù)核并反饋結(jié)果。5.結(jié)果審定與通報：公示無異議或申訴處理完畢后，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定考核結(jié)果，并以正式文件形式通報各單位。五、考核結(jié)果評定與應(yīng)用（一）考核結(jié)果等級考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。*優(yōu)秀：考核得分在XX分（含）以上；*良好：考核得分在XX分（含）至XX分（不含）；*合格：考核得分在XX分（含）至XX分（不含）；*不合格：考核得分在XX分（不含）以下。（注：XX分為示例，具體分?jǐn)?shù)線由企業(yè)自行確定。）（二）考核結(jié)果應(yīng)用1.與評優(yōu)評先掛鉤：考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位和個人，方可參加年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人等評選。2.與績效薪酬掛鉤：將考核結(jié)果作為各單位及其主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員年度績效薪酬分配的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對考核不合格的給予相應(yīng)處罰（如扣減績效、取消獎金等）。3.與干部任用掛鉤：考核結(jié)果作為評價干部履職能力和業(yè)績的重要內(nèi)容，納入干部選拔任用和管理監(jiān)督體系。對連續(xù)考核不合格或發(fā)生重大及以上責(zé)任事故的單位負(fù)責(zé)人，按規(guī)定進(jìn)行約談、誡勉、調(diào)整崗位或免職處理。4.整改提升：對考核不合格或存在突出問題的單位，責(zé)令其制定整改方案，限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦。整改不力的，將予以嚴(yán)肅處理。六、保障措施（一）組織保障各單位要高度重視安全生產(chǎn)考核工作，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，確?？己斯ぷ髀涞綄?shí)處。（二）制度保障不斷完善考核細(xì)則和相關(guān)配套制度，確?？己斯ぷ鞯囊?guī)范性和可操作性。（三）經(jīng)費(fèi)保障企業(yè)應(yīng)保障考核工作所需的經(jīng)費(fèi)投入，如考核人員培訓(xùn)、現(xiàn)場核查、獎勵等。（四）監(jiān)督檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對考核全過程的監(jiān)督，確保考核工作公平、公正、公開。七、附則（一）特殊情況處理對在考核年度內(nèi)發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、或存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為并被上級部門通報批評或處罰的單位，實(shí)行