第一章導論本章內(nèi)容包括學習目標、開篇案例、

中小企業(yè)含義、界定標準、功能貢獻、面臨問題、發(fā)展趨勢及案例分析等八個部分案例分析：滇云蜜語的"甜蜜"事業(yè)創(chuàng)業(yè)背景、發(fā)展成果、社會責任與創(chuàng)新實踐開篇案例：紳聯(lián)生物的轉(zhuǎn)型之路案例背景、轉(zhuǎn)型過程、轉(zhuǎn)型成果學習目標知識探索、

能力提升、價值引領、

品格養(yǎng)成中小企業(yè)的界定標準定量界定與定性界定

，

中國標準演變中小企業(yè)的功能與貢獻全球視角與中國視角中小企業(yè)的發(fā)展趨勢全球趨勢與中國趨勢中小企業(yè)面臨的問題內(nèi)部問題與外部問題中小企業(yè)含義定義與特點目

錄《中小企業(yè)管理》（第五版）2價值引領通過學習本章內(nèi)容

，讓學生認識和理解中小企業(yè)在我國經(jīng)濟

發(fā)展中的特點與功能

，培養(yǎng)學生對中小企業(yè)管理的學習興趣和熱情

，樹立正確的價值觀

，強化愛國情懷和社會責任意識。知識探索通過對中小企業(yè)含義及界定標準、

中小企業(yè)獨特貢獻的講解

分析

，幫助學生深入理解和掌握中小企業(yè)的特點

，認識中小

企業(yè)的發(fā)展趨勢

，構(gòu)建起中小企業(yè)管理的分析框架。能力提升通過學習本章內(nèi)容

，讓學生切?感知和深刻認識到中小企業(yè)

對經(jīng)濟社會發(fā)展的重要作用

，培養(yǎng)學生對中小企業(yè)管理專業(yè)

知識的綜合分析和整合運用能力。品格養(yǎng)成通過學習本章內(nèi)容

，幫助學生全面理解和深刻認識中小企業(yè)

的重要使命

，增強學生履行社會責任

，為社會發(fā)展做實事的

意識

，進?激發(fā)他們樹立腳踏實地、樂觀進取的精神。通過本章學習

，學生將掌握中小企業(yè)管理的分析框架

，提升綜合分析能力

，培養(yǎng)正確價值觀和社會責任意識學習目標《中小企業(yè)管理》（第五版）32009年發(fā)現(xiàn)肝素鈉提取商機

，開始生物醫(yī)藥領域的探索投資研發(fā)投入資金進行肝素鈉提取技術研發(fā)

，建立實驗室產(chǎn)學研合作與高校和科研院所建立合作

，共同研發(fā)生物醫(yī)藥技術

企業(yè)背景山東紳聯(lián)生物科技有限公司

，主要從事傳統(tǒng)腸衣加工。

2008年金融危機

爆發(fā)

，企業(yè)面臨經(jīng)營困境

，亟需尋找新的發(fā)展方向。

研發(fā)中心5個建成省級研發(fā)中心

產(chǎn)業(yè)鏈完整構(gòu)建生物醫(yī)藥完整產(chǎn)業(yè)鏈

國家專利19項獲得國家發(fā)明專利

年產(chǎn)值10億年產(chǎn)值達10億元開篇案例：紳聯(lián)生物的轉(zhuǎn)型之路

社會影響130+帶動加工戶鄉(xiāng)村振興助力鄉(xiāng)村振興就業(yè)提供就業(yè)崗位

轉(zhuǎn)型成果轉(zhuǎn)型歷程《中小企業(yè)管理》（第五版）4

中小企業(yè)的獨特貢獻>提供了大量就業(yè)機會

，帶動130余戶加工戶>

通過產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

，實現(xiàn)年產(chǎn)值達10億元>

產(chǎn)學研合作模式

，獲得19項國家發(fā)明專利>促進地方經(jīng)濟發(fā)展

，助力鄉(xiāng)村振興>

通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸

，實現(xiàn)從傳統(tǒng)加工到生物醫(yī)藥的轉(zhuǎn)型紳聯(lián)生物面臨的問題>2008年金融危機導致傳統(tǒng)腸衣加工業(yè)務受到嚴重影響>生物醫(yī)藥領域技術要求高

，需加強技術創(chuàng)新能力

>

缺乏相關領域?qū)I(yè)人才

，需要加強人才隊伍建設

>

企業(yè)管理水平較低

，需要提高管理水平基于紳聯(lián)生物的案例

，中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中做出了哪些獨特貢獻？作為一家中小企業(yè)

，紳聯(lián)生物在發(fā)展過程中遇到了哪些問題？引導學生思考紳聯(lián)生物在發(fā)展過程中遇到的問題以及中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中做出的獨特貢獻案例思考

思考問題《中小企業(yè)管理》（第五版）5

定義中小企業(yè)是一個相對概念

，通常指規(guī)模較小或處于創(chuàng)業(yè)和成長階段的企業(yè)

，包括法人企業(yè)和自然人企業(yè)。管理獨立經(jīng)理通常自己擁有企業(yè)

，具有獨立的決策權(quán)和管理權(quán)私人所有權(quán)資本所有權(quán)屬于一個或多個私人

，非公有制企業(yè)本地化經(jīng)營一般在本地經(jīng)營

，盡管市場未必在本地規(guī)模較小與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大競爭者相?規(guī)模較小中小企業(yè)概述

注：中小企業(yè)?少具備上述四項特點中的兩項

主要特點《中小企業(yè)管理》（第五版）6 定性界定

獨立性

所有權(quán)

經(jīng)營方式和規(guī)模

定量界定

依據(jù)雇員數(shù)

依據(jù)資產(chǎn)額

依據(jù)營業(yè)額中小企業(yè)的界定標準按銷售收入與資產(chǎn)總額劃分更全面的分類標準

中國標準演變1962年引入

"微型企業(yè)"概念細化企業(yè)分類按職工人數(shù)劃分?次明確中小企業(yè)概念行業(yè)分類調(diào)整結(jié)構(gòu)框架不變2011年2017年1999年《中小企業(yè)管理》（第五版）7中小企業(yè)的功能與貢獻（全球視角）促進全球化中小企業(yè)在全球價值鏈中扮演重要角色

，促進國際經(jīng)濟合作激勵創(chuàng)新美國50%創(chuàng)新來自小企業(yè)

，中小企業(yè)是創(chuàng)新的重要驅(qū)動力推動農(nóng)村工業(yè)化中小企業(yè)是農(nóng)村地區(qū)工業(yè)化和現(xiàn)代化的重要推動力量貢獻GDP美國中小企業(yè)占GDP43.5%

，對經(jīng)濟貢獻顯著提供大量就業(yè)機會占全球就業(yè)50%以上

，是吸納勞動力的重要渠道中小企業(yè)在全球范圍內(nèi)發(fā)揮著不可替代的重要作用，為全球經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了巨大貢獻美國中小企業(yè)貢獻《中小企業(yè)管理》（第五版）8企業(yè)數(shù)量專精特新"小巨人

"企業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的新動能

，推動中國從制造大

國向制造強國邁進中小企業(yè)的功能與貢獻（中國視角）中小企業(yè)成為吸納就業(yè)的主要渠道

，為解決就業(yè)問題和促進社會穩(wěn)

定發(fā)揮關鍵作用中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的主導力量，刺激了有效需求的增長，成為經(jīng)濟高速增長的主要來源。中小企業(yè)為國家稅收收入提供重要來源

，支撐財政政策實施和公

共服務體系建設GDP超60%超80%超50%稅收貢獻就業(yè)貢獻《中小企業(yè)管理》（第五版）9中小企業(yè)成為技術創(chuàng)新的重要力量

，推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟高質(zhì)量

發(fā)展技術創(chuàng)新貢獻超70%超90%

產(chǎn)權(quán)改革不到位產(chǎn)權(quán)制度不完善

，權(quán)責不清晰

，決策機制效率低下

，影響企業(yè)活力和資源配置效率。部分中小企業(yè)仍存在家族管理、權(quán)責不明、激勵機制不健全等問題

，制約企業(yè)長期發(fā)展。

技術創(chuàng)新乏力技術研發(fā)投入不?

，創(chuàng)新能力薄弱

，難以跟

上行業(yè)技術發(fā)展步伐

，競爭優(yōu)勢受限。

管理水平低管理理念、管理方法和管理工具落后

，管理

水平與企業(yè)規(guī)模不匹配

，影響運營效率和決

策質(zhì)量。

資金短缺中小企業(yè)通常缺乏?夠的資金支持

，難以獲

取銀行貸款和投資

，制約企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。

人才缺乏高素質(zhì)管理人才和專業(yè)技術人才短缺

，人才

引進和留住困難

，影響企業(yè)核心競爭力。中小企業(yè)面臨的內(nèi)部問題《中小企業(yè)管理》（第五版）10

競爭力較弱中小企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模和資本積累方面的劣勢，使其勞動生產(chǎn)率較低，生產(chǎn)成本較高，在市場上缺乏競爭力。服務體系不完善、公共信息基礎設施薄弱中小企業(yè)公共服務體系不完善

，技術創(chuàng)新服務、市場開拓服務、法律咨詢等專業(yè)化服務不?

，服務體系的覆蓋面和有效性有待提高，信息流通不暢。中小企業(yè)面臨的外部問題探討中小企業(yè)發(fā)展的外部制約因素缺乏統(tǒng)一管理機構(gòu)中小企業(yè)缺乏明確的行業(yè)主管部?和統(tǒng)一的管理機構(gòu)

，導致政

策制定和執(zhí)行不連貫

，行業(yè)發(fā)展方向不明確。地方保護主義部分地區(qū)存在地方保護主義

，設置不合理的市場準入壁壘

，阻礙中小企業(yè)跨地區(qū)發(fā)展和市場競爭。法律法規(guī)不健全中小企業(yè)相關的法律法規(guī)體系不完善

，政策扶持力度不?

，缺

乏針對性的法律保障和政策支持。融資難、融資貴中小企業(yè)融資渠道有限

，融資成本高

，信貸風險評估體系不完

善

，難以獲得?夠的資金支持?！吨行∑髽I(yè)管理》（第五版）11中小企業(yè)負擔較重中小企業(yè)面臨盡快提高自己“二次創(chuàng)業(yè)”能力，不斷提升資源稟賦和要素稟賦水平，從勞動密集型到資金密集型再到技術密集型、信息和知識密集型轉(zhuǎn)型的壓力。中小企業(yè)的發(fā)展趨勢

（全球）隨著全球市場的變化

，

中小企業(yè)正朝著更加專業(yè)化、創(chuàng)新化和全球化方向發(fā)展信息化與智能化利用信息技術、人工智能等提升管理效率

，實現(xiàn)遠程協(xié)作與智能決策聯(lián)盟化與國際化通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨國合作拓展業(yè)務范圍和市場影響力自動化與數(shù)據(jù)化通過自動化流程和數(shù)據(jù)分析提高生產(chǎn)效率和決策質(zhì)量

，實現(xiàn)精益生產(chǎn)個性化與柔性化根據(jù)客戶需求提供定制化產(chǎn)品和服務

，建立靈

活的生產(chǎn)體系創(chuàng)新驅(qū)動與能力建設重視創(chuàng)新能力建設

，通過持續(xù)創(chuàng)新提升企業(yè)核

心競爭力高科技與服務領域向高科技、高附加值的生產(chǎn)和服務領域轉(zhuǎn)型，

如生物醫(yī)藥、綠色能源等

傳統(tǒng)中小企業(yè)

創(chuàng)新型

SME

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

全球化布局《中小企業(yè)管理》（第五版）12東西部合作與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進東部地區(qū)與中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)合作

，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布

局

，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展投資主體多元化多元投資主體并存

，包括民營企業(yè)、

國有企業(yè)、外資企業(yè)等多種投

資形式

，促進中小企業(yè)發(fā)展活力民營高科技企業(yè)發(fā)展?勵和支持民營資本投向高新技術產(chǎn)業(yè)

，培育科技型中小企業(yè)

，提

升自主創(chuàng)新能力股份合作制改革通過股份合作制改革

，實現(xiàn)投資多元化與合作經(jīng)營

，建立現(xiàn)代企

業(yè)制度

，完善公司治理結(jié)構(gòu)中國中小企業(yè)發(fā)展趨勢呈現(xiàn)多元化、高科技、

區(qū)域協(xié)同、特色化發(fā)展的

新格局

，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力中小企業(yè)的發(fā)展趨勢

（中國）新穎化發(fā)展開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新特色化發(fā)展研制?產(chǎn)具有地?或企業(yè)特色的產(chǎn)品。精細化發(fā)展精細化?產(chǎn)、精細化管理、精細化服務專業(yè)化發(fā)展專注核?業(yè)務，提?專業(yè)化?產(chǎn)、服務和協(xié)作配套能?

專精特新發(fā)展方向《中小企業(yè)管理》（第五版）13國際化、虛擬化、數(shù)字化與智能化拓展國際市場，采用網(wǎng)絡供應鏈聯(lián)盟的組織形式，數(shù)字技術驅(qū)動，智能制造，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用等。案例分析：滇云蜜語的"甜蜜"事業(yè)滇云蜜語是一家專注于蜂蜜產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)

，通過創(chuàng)新的"公司+村集體+農(nóng)戶+銀行

"模式

，有效地整合了資源

，推動了當?shù)孛鄯漯B(yǎng)

殖業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)背景

大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目，充分利用西雙版納地區(qū)豐富的自然資源

針對當?shù)孛鄯漯B(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀

，發(fā)現(xiàn)蜂蜜產(chǎn)業(yè)的市場前景

依托現(xiàn)代科技

，研發(fā)專利蜂箱和技術

，提升蜂蜜品質(zhì)

通過這種創(chuàng)新模式

，滇云蜜語有效地整合了各方資源

，形成了產(chǎn)業(yè)鏈

，推動了當?shù)孛鄯漯B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展

，實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益的統(tǒng)一。 發(fā)展模式"公司+村集體+農(nóng)戶+銀行

"四方協(xié)同模式：+

+村集體公司銀行+《中小企業(yè)管理》（第五版）14農(nóng)戶技術人才培養(yǎng)培養(yǎng)技術帶頭人70人

，提升當?shù)仞B(yǎng)蜂技術與管理水平滇云蜜語通過"公司+村集體+農(nóng)戶+銀行

"的創(chuàng)新模式

，取得了顯著的社會經(jīng)濟成就

，為區(qū)域發(fā)展做出了重要貢獻。帶動農(nóng)戶增收帶動7,677戶農(nóng)戶實現(xiàn)增收

，有效促進農(nóng)民脫貧致富業(yè)務覆蓋范圍覆蓋27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

，97個村委會，267個村小組

，業(yè)務范圍不斷擴大稅收貢獻年繳稅突破150萬元

，為地方財政收入做出貢獻滇云蜜語的發(fā)展成果主要成就數(shù)據(jù)《中小企業(yè)管理》（第五版）15滇云蜜語的社會責任與創(chuàng)新實踐幫助銷售滯銷蜂蜜幫助銷售滯銷蜂蜜1,300萬元

，解決農(nóng)戶銷售難題資助貧困兒童上學幫助解決山區(qū)兒童教育問題

，提供教育資金支持組織建設建立黨支部、

團支部、工會、婦聯(lián)等組織機構(gòu)專利蜂箱研發(fā)研發(fā)專利蜂箱和技術

，提高蜂蜜產(chǎn)量和質(zhì)量市場拓展與一線渠道合作拓展市場

，擴大品牌影響力標準制定編寫?zhàn)B蜂指南和質(zhì)量規(guī)范

，統(tǒng)一行業(yè)標準捐贈抗疫物資在疫情期間捐贈價值437萬元的抗疫物資綠色產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建綠色蜂蜜產(chǎn)業(yè)鏈

，推動可持續(xù)發(fā)展

社會責任實踐

創(chuàng)新實踐《中小企業(yè)管理》（第五版）16總結(jié)：

中小企業(yè)通過靈活的經(jīng)營機制、創(chuàng)新的思維模式和堅韌的發(fā)展精神

，在全球經(jīng)濟發(fā)展中扮演著越來越重要的角色

，是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。中小企業(yè)的特點中小企業(yè)具有靈活性高

、創(chuàng)新力強、就業(yè)吸納能力強等特點

，其管理獨立

、私人所有權(quán)、本地化經(jīng)