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文檔簡介

資源整合

終端市場

多維運營

雙贏互利中國民族貿(mào)易促進會青海慶祥地產(chǎn)目錄我們是誰嚴峻的市場項目解碼西北市場1我們是誰?中國民族貿(mào)易促進會青海慶祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中國民族貿(mào)易促進會的前身是中國民族貿(mào)易經(jīng)濟研究會,2005年12月,經(jīng)國務院國資委、商務部、民政部審核同意后,更名為中國民族貿(mào)易促進會,業(yè)務上接受國務院國資委、商務部和國家民委的指導。

中國民族貿(mào)易促進會以科學發(fā)展觀為指針,強化大中華的整體發(fā)展理念,全面推進中華民族與世界的融合與對接,秉承“發(fā)展民族產(chǎn)業(yè),繁榮民族貿(mào)易,促進民族團結(jié),振興民族經(jīng)濟”的立業(yè)宗旨,致力于開展企業(yè)間交流合作、業(yè)務發(fā)展、招商引資、傳媒推廣、國際拓展、人才培養(yǎng)、業(yè)務培訓、法律維權(quán)等事務,對內(nèi)協(xié)助政府引導做好企業(yè)開展國內(nèi)外貿(mào)易流通業(yè)務,積極開展區(qū)域間經(jīng)濟合作和交流,協(xié)助民族產(chǎn)業(yè)拓展發(fā)展領(lǐng)域,開拓穩(wěn)定貿(mào)易渠道,提升產(chǎn)業(yè)整體實力,實現(xiàn)各民族共同繁榮;對外加快中國民族產(chǎn)業(yè)與國際間的對接,加強港澳臺間經(jīng)濟協(xié)作,實現(xiàn)民族經(jīng)濟聯(lián)動發(fā)展,提高民族產(chǎn)業(yè)國際競爭力,促進大中華民族間經(jīng)濟交流合作,推動大中華整體經(jīng)濟繁榮進步。2005年,慶祥伴隨神舟六號的成功誕生。在中國民族貿(mào)易促進會的指導下,經(jīng)歷七年的風雨洗禮和市場錘煉,慶祥已發(fā)展成為業(yè)務跨及房地產(chǎn)開發(fā)、地產(chǎn)投資、運營等領(lǐng)域的大型實業(yè)投資企業(yè)。

七年來,我們秉承“團結(jié)、敬業(yè)、誠信、進取”的企業(yè)精神,積極探索,大膽創(chuàng)新,勇于拼搏,規(guī)范管理,逐步確立了較為科學的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建了集團化發(fā)展框架,培育了持續(xù)的盈利能力,形成了獨具特色的企業(yè)文化,并在實踐中培養(yǎng)了一支具有較高綜合素質(zhì)和職業(yè)精神的人才隊伍,奠定了企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

未來的日子,讓我們一起攜手,真誠合作,不斷超越,共筑新的事業(yè)夢想!

為慶祥所在地區(qū)有責任的房地產(chǎn)開發(fā)商和的城市服務商,為城市提供產(chǎn)業(yè)鏈服務。中國民族貿(mào)易促進會會長賀龍之女賀黎明女士聽取公司及項目簡報慶祥要傳承城市文化,本著為人民服務的信念,整合資源,立足于少數(shù)民族地區(qū),放眼西北地區(qū),為城市的發(fā)展而努力。我們的理念:發(fā)展改變觀念,合作改變城市前幾年都是與各大開發(fā)企業(yè)合作,公司去年自行投資開發(fā)建設(shè)的項目天一錦繡城,項目當年即榮獲建設(shè)部雙A級住宅,并榮獲青海省建設(shè)廳最高獎——昆侖杯13年青海省政府重點扶持企業(yè)董事會辦公室行政管理中心人力資源中心投資管理中心財務管理中心審計管理中心品牌管理中心技術(shù)研發(fā)中心成本管理中心營銷策劃中心董事會秘書常務副總經(jīng)理財務總監(jiān)總經(jīng)理董事長戰(zhàn)略發(fā)展委員會投資戰(zhàn)略委員會審計委員會薪酬與考核委員會監(jiān)事會董事會股東大會各項目公司2嚴峻的市場電商與實體商家未來的發(fā)展運營模式的根本變化中國電子商務研究中心報告顯示,2012年第三季度中國電子商務市場交易規(guī)模達2.05萬億元,較2011年第三季度同比增長38.51%,且網(wǎng)絡零售市場依然呈現(xiàn)上升趨勢。來自艾瑞咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年中國電子商務市場整體交易規(guī)模達到7萬億元,同比增長46.4%。

電商營銷取得的成績,對傳統(tǒng)百貨行業(yè)的市場占有率是極大的挑戰(zhàn)。越來越多的人去網(wǎng)購,在需求短期之內(nèi)沒有大幅變化的情況下也就意味著相應的百貨商場客源流失。業(yè)內(nèi)人士表示,近年來百貨業(yè)銷售下滑較大的品類也正是方便網(wǎng)絡購買的品類,比如家電、IT產(chǎn)品和紡織品,甚至是奢侈品。由互聯(lián)網(wǎng)和電商主宰的消費時代,馬云注定要成為一個“攪局者”。5月28日,阿里巴巴集團、銀泰集團聯(lián)合復星集團、富春集團、順豐集團、三通一達等宣布啟動在全國多地建設(shè)倉儲系統(tǒng)的“中國智能骨干網(wǎng)”項目,同時組建菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司。馬云最終想打造的菜鳥平臺將是協(xié)同線上線下的立體結(jié)構(gòu),包括前端快遞網(wǎng)絡、物流園與運輸干線整合、可視化供應鏈運營平臺以及基于大數(shù)據(jù)的物流供應鏈數(shù)據(jù)服務四大層次。一旦這樣的平臺網(wǎng)絡建成,“菜鳥”公司就如同磁場一般,將電商、倉儲、物流等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)吸引進來,參照互聯(lián)網(wǎng)社會模式,形成資源整合與共享的“大物流圈”樂園。陳安之——未來的趨勢讓所有老板,膽戰(zhàn)驚心!陳安之1.18描述了我們未來的很快能到來的生活模式!手機——訂餐——評介——購物——結(jié)算——物流——休閑——回家收貨柯達數(shù)碼

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淘寶+菜鳥如何變化的百貨業(yè)?我們一直在獲利的產(chǎn)品或行業(yè)別人手中的增值服務?。。。∥磥淼母偁幗K端消費者資源整合服務多元原有的競爭模式渠道和產(chǎn)品跨界整合微信打劫了電信聯(lián)通余額寶打劫了銀行網(wǎng)上保險公司導致5年200萬人的失業(yè)微信打劫了支付寶傳統(tǒng)業(yè)態(tài)走向萎縮,主要原因如下:(1)過度擴張、過度競爭導致盈利水平下降。(2)經(jīng)營理念、管理模式與管理技術(shù)落后(3)市場的變化和新型業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展(4)商業(yè)整合資源,終端服務不到位

目前國內(nèi)許多百貨店、購物中心缺乏明確的電子商務戰(zhàn)略,電子商務不同于傳統(tǒng)百貨業(yè)務,需要有明確的戰(zhàn)略,并根據(jù)戰(zhàn)略實施的需要對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。針對百貨店的調(diào)查發(fā)現(xiàn),百貨店電子商務業(yè)務發(fā)展存在許多問題,其中“與顧客的聯(lián)系不夠充分”最為突出。許多百貨店提出,從表面上看訪問量停滯不前、會員規(guī)模難以擴大等現(xiàn)狀是吸引客流方面的問題,但卻暴露了百貨店與顧客聯(lián)系不夠充分的弊端。目前,許多百貨企業(yè)都通過電子郵件、手機短信等方式與會員顧客保持聯(lián)系,但效果并不理想。另外,在信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)的建設(shè)方面,企業(yè)之間的差異較大也是影響百貨店電子商務整體發(fā)展的一個重要因素。針對百貨店電子商務發(fā)展中的問題,有必要加強線上線下店鋪之間的融合,為顧客提供多種購物渠道。3項目解碼四維經(jīng)營模式我們在做什么?我們希望三年內(nèi)的發(fā)展在體驗經(jīng)濟市場環(huán)境下,要贏取新興商業(yè)項目經(jīng)營成功,必須從了解生活方式、把握消費意識開始,不斷培養(yǎng)目標消費者的消費興趣,持續(xù)地給消費者帶來新鮮感。CEM客戶體驗管理企業(yè)優(yōu)先任務客戶舒適度企業(yè)重點考慮以主營為基礎(chǔ),多元化服務,增值性服務對于任何企業(yè)來說,電子商務都是發(fā)展的必然趨勢。電子商務不只是一種銷售渠道的改變,更是商業(yè)模式的創(chuàng)新。傳統(tǒng)百貨應該研究如何利用線下資源的優(yōu)勢,實現(xiàn)線下、互聯(lián)網(wǎng)和手機端聯(lián)動的全渠道管“怎樣做才符合終端消費群體的需求”一是概念,二是便捷,三是選擇,四是服務;五是多元;六是新穎;七是互動;八是舒適。整合成為競爭核心四維經(jīng)營模式網(wǎng)絡服務聯(lián)盟品牌商業(yè)聯(lián)盟物流服務體系多元支付平臺城市電商體驗集群城市物流服務基地城市品牌展示中心城市休閑互動廣場商業(yè)運營多元業(yè)態(tài)體驗舒適電子商務支付平臺網(wǎng)絡導購實體消費物流到家完善售后打造多組合的城市運營中心的思路分析西北地區(qū)無法復制多重品牌打造全業(yè)態(tài)的精品模式項目思路:四維商業(yè)模型下的多重體驗消費以產(chǎn)業(yè)集群為核,延伸至多輪驅(qū)動功能定義打造西北地區(qū)中高檔商品休閑購物產(chǎn)業(yè)基地,匯聚了一線產(chǎn)品折扣、歐美商品集匯、電商體驗集群、西北休閑商業(yè)核心、城市旅游娛樂區(qū)和文化餐飲等六大功能類別,不單是產(chǎn)業(yè)鏈集聚區(qū)同時是互動消費體驗的核心吸引終端消費者創(chuàng)造生命活力,打造區(qū)域靈魂,與城市脈搏同動!公司項目深度合作單位北京優(yōu)卡捷電子支付網(wǎng)絡科技服務有限公司環(huán)迅支付上海富有支付服務有限公司北京錢方支付公司中外運敦豪、申通、順豐酷海淘歐美商品貿(mào)易有限公司香港愛購我們打造的已不是單純的商業(yè)購物中心

也不只是簡單的產(chǎn)業(yè)集中化項目

這里將成為“第一個淘寶無法復制的高度”

這里將成為第一個全功能多驅(qū)動的服務型體驗特區(qū)姿態(tài),成就高度,高度,成就價值!4西北市場區(qū)域定義城市定義市場定義中國商業(yè)的全面發(fā)展不過十多年的時間,但是中國經(jīng)濟發(fā)展的速度卻是世界所有商業(yè)成熟發(fā)達國家望塵莫及的。西北地區(qū)正在打開個性化消費的商業(yè)之門,傳統(tǒng)的消費模式受到新興消費意識的挑戰(zhàn)。每個城市都有屬于自己的氣質(zhì)北京——皇城根、老胡同、四合院、冰糖葫蘆……上?!镅髨觥莾z軟語、城隍廟、小籠包……香港——中環(huán)、圍村、茶餐廳、奢侈品、西貢海鮮…….城市文化,是城市別具一格的氣質(zhì)。城市文化,是城市獨一無二的靈魂。西北地區(qū)在未來成為中國發(fā)展重點,成為旅游必經(jīng)。城市定義西寧-------夏都青稞酒環(huán)湖賽

東關(guān)大寺

日月山......蘭州-------飛天中山橋

絲綢之路

黃河母親雕像.....烏魯木齊----天山雪蓮

歌舞之鄉(xiāng)

烤全羊烤囊

歐亞大陸橋....銀川--------塞上江南

“鳳|城”

回族小吃

寧夏|“五|寶”....市場定義我們只是現(xiàn)在的西北商業(yè)市場在建筑內(nèi)的商業(yè)體處于第三代綜合體產(chǎn)品處于同質(zhì)高價的發(fā)展過程對于消費者一般性消費者——選擇性少、價高中端消費者——價高、品牌少高端消費者——知名品牌少,每月去香港

體現(xiàn)城市氣質(zhì)——區(qū)域永久的標志城市旅游必須達把握城市消費脈動讓品質(zhì)、品牌、服務連為一線西寧2008--2012年GDP統(tǒng)計表年份2008年2009年2010年2011年2012年GDP(億元)422.19501628.25770.7851.09西寧2008--2012年社會零售總額統(tǒng)計表年份2008年2009年2010年2011年2012年社會零

售總額(億元)169.99202231.76271.28317.46銀川2008--2012年GDP統(tǒng)計表年份2008年2009年2010年2011年2012年GDP(億元)514.11575763.26974.791140.83銀川2008--2012年社會零售總額統(tǒng)計表年份2008年2009年2010年2011年2012年社會零

售總額(億元)155.77185.48225.14477.58550蘭州2008--2012年GDP統(tǒng)計表年份2008年2009年2010年2011年2012年GDP(億元)846.289201100.391360.031570蘭州2008--2012年社會零售總額統(tǒng)計表年份2008年2009年2010年2011年2012年社會零

售總額(億元)155.77185.48225.14477.58550烏魯木齊2008--2012年GDP統(tǒng)計表年份2008年2009年2010年2011年2012年GDP(億元)10201095131116962060烏魯木齊2008--2012年社會零售總額統(tǒng)計表年份2008年2009年2010年2011年2012年社會零

售總額(億元)418.64473542695.03834四樓,男裝,男商務休閑裝,男手包,箱包,男配飾,服裝修改。

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