碼頭維修保養(yǎng)施工總體部署

目錄

第一節(jié)施工指導思想.............................2

第二節(jié)施工部署原則.............................2

一、結合工程特性部署........................2

二、平面部署原則.............................3

三、空間部署原則.............................3

四、時間部署原則............................4

第三節(jié)施工組織總體設想........................4

一、管理目標設想............................4

二、施工隊伍設想............................4

三、機械設備及材料部署設想..................5

四、施工順序設想.............................5

五、文明施工準備設想........................5

六、安全施工準備設想........................6

第四節(jié)施工準備.................................6

一、施工現(xiàn)場組織準備........................6

二、技術、規(guī)劃準備...........................6

三、施工現(xiàn)場準備.............................7

四、施工隊伍的準備..........................9

第一節(jié)施工指導思想

以質(zhì)量為中心，全面貫徹國家質(zhì)量管理標準和強制性

項目質(zhì)量體系，選配高素質(zhì)的項目負責人擔任，項目技術

負人有高、中級職稱，并派質(zhì)檢工程師，其它技術人員均

有初中級技術職稱及相關的上崗證書。按照國際慣例組織

項目法施工，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新

設備、科學組織、高效管理，優(yōu)質(zhì)圓滿地完成本項目的全

部施工任務，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務，給用

戶制造功能良好，安全可靠的生活環(huán)境。

科學組織施工，強化項目法管理，推廣應用科技成果,

采用成熟先進的施工工藝，以強有力的技術和管理手段，

促進施工的順利進行，爭取在此工程項目上創(chuàng)造管理一流、

質(zhì)量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服

務一流。

第二節(jié)施工部署原則

一、結合工程特性部署

本工程具有以下特性：技術難度大、質(zhì)量要求高、工

程體量大、立體設計獨特、結構復雜必須確保工期等，因

此，以抓主要矛盾為原則，結合工程特性考慮施工部署：

1?為確保工程在要求工期內(nèi)按時完成，以對關鍵線路

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的工期控制為主，合理部署影響工期的分部分項工程，即

圍繞主體結構進行，穿插附屬工程。在工序安排、流水段

劃分、資源配置、方案優(yōu)化、任務分配等方面的部署上以

工期控制為重點。

2.本工程結構形式特別，施工時要為技術復雜的項目

創(chuàng)造條件，如鋼結構、幕墻、現(xiàn)澆鋼筋混凝土看臺等，因

而，要在時間上盡可能縮短技術上相對較易的項目工期，

為空間上難度大的項目提供相應的環(huán)境，做到在工序安排

方面有的放矢。

二、平面部署原則

本工程從平面上可劃分主體工程和附屬工程，采取“化

整為零”的原則，將整個工程劃分區(qū)域、施工段和流水段

進行施工，每個施工段的主體工程同時進行。堅持階段性、

適用性、靈活性及可改造性兼顧的原則，科學合理布置施

工臨時設施、運輸?shù)缆?、臨時用水、臨時用電等，立足緊

湊性和可移換性，以施工總進度計劃為依據(jù)進行階段性調(diào)

整，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟適用。

三、空間部署原則

在施工過程中，根據(jù)工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合

考慮工程工期、質(zhì)量、勞動力、周轉材料、施工船舶、大

型機械、臨建設施等資源投入情況，組織分階段分重點進

行施工。施工期間，平面分區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。

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一名具有較高施工水平、有著多年道路施工經(jīng)驗的同志為

施工負責人；另外還將為項目部配備一名技術全面的同志

為項目工程師。項目部下設工程部、技術質(zhì)控部、財務預

算部、材料設備部、綜合辦公室、安全文明部、實驗室等。

三、機械設備及材料部署設想

接中標通知書后，立即根據(jù)工程進展的需要組織機械

設備進場，按施工準備清單，將試驗儀器、挖機、吊機等

機械設備進場。測量儀器由技術人員攜帶進場，及時完成

初測及定位測量。根據(jù)工程進展的需要，在公司材料合格

供應商內(nèi)選擇材料供應單位，及時供應各種材料到施工現(xiàn)

場。

四、施工順序設想

本著加快工程進度，保證順利實施，充分利用能夠施

工的工作面，我們采取兩大措施：第一，整體工程分階段,

明確分期目標；第二，在平面上分區(qū)施工。施工程序組織

原則為先清理后挖填，先地下后地上，先深后淺，先主體

后附屬，實行平面分段，立體交叉，多專業(yè)平行同步流水

的施工方法。

五、文明施工準備設想

實行項目經(jīng)理負責制，公司派專人定期檢查，做到低

噪聲、低揚塵、集中堆放建筑垃圾等工程廢料，同時，盡

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量減少因施工給碼頭生產(chǎn)造成的不便，施工時候在交叉口

采取半幅施工的方法，或設置臨時便道，以保證通道暢通,

盡量縮短施工周期，最大限度低減少對出行造成的影響。

六、安全施工準備設想

實行項目經(jīng)理安全負責制，配備專職安全員，各施工

組配備專門安全管理人員，實施全員安全管理，制定預防

監(jiān)控措施和應急預案，做到無施工安全大事故、無因施工

引起的交通安全事故。

第四節(jié)施工準備

一、施工現(xiàn)場組織準備

1.根據(jù)本工程的目標要求、技術要求和施工條件等，

結合公司具體情況，公司決定任命XX同志為該工程項目的

項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部。

2.由項目經(jīng)理組成施工項目經(jīng)理部與公司簽訂內(nèi)部承

包管理目標和經(jīng)濟責任。

二、技術、規(guī)劃準備

技術、規(guī)劃準備亦稱施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)。

包括以下主要內(nèi)容：

L組織技術人員熟悉、審查圖紙和有關資料，了解整

個工程的主要特點，細部大樣并作好記錄，接受設計交底,

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做好圖紙會審記錄，堅持施工圖紙未經(jīng)會審不作為施工文

件使用的原則；

2.編制施工組織設計

施工組織設計是指導工程項目進行施工準備和組織施

工的一個重要技術經(jīng)濟文件，是施工準備工作的中心內(nèi)容。

組織編制施工組織設計、施工方案和技術措施，按公

司的《技術交底規(guī)程》進行技術交底，并做好技術交底記

錄；

3.編制施工預算

施工預算是編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)，是施工項目經(jīng)

理部向班組簽發(fā)任務單和限額領料的依據(jù)，加強成本控制。

三、施工現(xiàn)場準備

施工現(xiàn)場準備主要是為工程項目正常施工創(chuàng)造良好的

現(xiàn)場施工條件和物質(zhì)保證，亦稱施工現(xiàn)場管理的外業(yè)。

具體工作內(nèi)容有：

1.施工現(xiàn)場測量

按照建筑總平面圖和已有的永久性、經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)

和水準控制基樁進行本工程的施工測量，設置該工程的永

久性經(jīng)緯坐標樁，水準基樁和工程測量控制網(wǎng)；按建筑施

工平面圖進行建筑定位放線。

2.“三通一平”準備

“三通一平”是指施工區(qū)域內(nèi)的道路、水、電要通暢

和施工現(xiàn)場要平整。

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(1)路通：按施工平面布置圖的要求，修好施工現(xiàn)場

的臨時性道路，形成通暢的交通運輸路線，為建筑材料進

場、堆放和施工運輸創(chuàng)造有利條件：施工臨時道路建設項

目的，永久性道路結合起來修，考慮到施工現(xiàn)場場地情況。

對大型機械的進場道路進行了加寬加固的處理。

(2)水通：施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水的管線要按照

施工平面布置圖和建設單位指定的接水點接入現(xiàn)場的要求

鋪設，盡可能與城市永久性給水系統(tǒng)結合起來，施工現(xiàn)場

用水量大時，還應考慮增容。注意地面排水系統(tǒng)的設計，

使施工中污水不得污染、堵塞城市排水系統(tǒng)，地表水排除

迅速，為文明施工現(xiàn)場創(chuàng)造條件。

(3)電通：按工程施工高峰時的負荷選擇導線，按設

備的就位點及生活辦公地點架設輸電線，按安全用電的規(guī)

定修建總配電房及現(xiàn)場配電房，保證供應整個照明用電和

動力用電。

(4)平整場地：按照建筑總平面圖設計中確定的標高

和土方豎向設計，進行挖、填土方量的計算，平整場地，

最后清除地面上的障礙物，達到“一平”的要求。

3.臨時設施的準備

臨時設施是指現(xiàn)場施工人員的辦公、生活和公用的房

屋和構筑物，施工用的各種倉庫的臨時設施，根據(jù)現(xiàn)場實

際情況和公司的統(tǒng)一規(guī)劃進行布點，1個臨時食堂，2個廁

所，一座水泥房，值班室，配電房，辦公室，機械棚等臨

時建筑，均符合衛(wèi)生及防火要求。

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4.物資準備

(1)根據(jù)施工組織設計，認真計算施工項目所需的材

料、半成品等的品種、規(guī)格、數(shù)量，及早訂貨，按供應計

劃組織進場并根據(jù)施工平面布置圖安排的地點和指定的方

式進行儲存和堆放。

(2)按照建筑材料的需要量計劃提出建筑材料的試驗

申請計劃，如鋼材的機械性能和化學成分等試驗；碎或砂

漿的配合比和強度等試驗。

(3)根據(jù)施工方案確定的施工機械和機具的需要計劃

進行準備，按計劃組織進場、檢驗和試運轉。

5.做好季節(jié)性施工準備工作

按照施工組織設計要求，對有雨季和高溫季節(jié)的施工

項目，要落實臨時設施和技術措施等準備工作。

6.落實消防和保安措施

按照施工組織設計要求和施工平面布置圖的安排，建

立消防和保安等組織機構和有關的規(guī)章制度,落實好消防、

保安措施。

四、施工隊伍的準備

1.組織勞動力進場

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力分期、

分批進場。同時，進行安全、防火和文明施工等方面的教

育，并按照勞動保護法，安排好現(xiàn)?場施工工人的生活。

2.組織培訓

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對施工中所需的稀缺工種、特殊工種和新技術工種，

按計劃組織培訓，合格后上崗。

3.動員和交底工作

施工項目開工