卷煙廠廢料處置考核辦法適用范圍本考核辦法適用于卷煙廠全體員工及相關(guān)部門，包括生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)保、倉(cāng)儲(chǔ)、行政、安全環(huán)保等部門，以及所有參與廢料處置的相關(guān)人員。同時(shí)，適用于與廢料處置相關(guān)的第三方服務(wù)單位，如廢料回收企業(yè)、環(huán)保處理單位等。第一章總則卷煙廠作為煙草行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，始終堅(jiān)持“綠色發(fā)展、安全環(huán)保”的經(jīng)營(yíng)理念，將廢料處置納入企業(yè)管理體系的核心環(huán)節(jié)。廢料處置不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更直接影響到社會(huì)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。為規(guī)范廢料處置流程，降低環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，提升資源利用效率，特制定本考核辦法。核心內(nèi)容一、人——責(zé)任主體與權(quán)限劃分1.責(zé)任主體-廠長(zhǎng)：對(duì)廢料處置工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌制定全廠廢料處置策略，監(jiān)督考核辦法的執(zhí)行情況。-行政主管：負(fù)責(zé)廢料處置制度的制定、修訂和監(jiān)督實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門廢料分類與交接。-生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中廢料的分類、收集與初步處理，確保廢料在車間內(nèi)不污染環(huán)境。-設(shè)備部門：負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的廢料處置申請(qǐng)與監(jiān)督，確保設(shè)備拆解符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。-質(zhì)保部門：負(fù)責(zé)廢料檢測(cè)與合規(guī)性審核，確保廢料處置符合國(guó)家環(huán)保法規(guī)。-第三方服務(wù)單位：按合同約定進(jìn)行廢料回收與處理，需具備相應(yīng)資質(zhì)，并接受我廠監(jiān)督。2.權(quán)限劃分-審批權(quán)限：廢料處置需經(jīng)部門主管、行政主管、廠長(zhǎng)三級(jí)審批，重大廢料處置需上報(bào)董事會(huì)。-操作權(quán)限：?jiǎn)T工需按《廢料分類目錄》進(jìn)行分類，嚴(yán)禁混投或隨意丟棄。二、事——廢料分類與處置流程1.廢料分類-生產(chǎn)廢料：包括廢棄煙葉、過濾嘴、包裝材料（紙箱、膠帶）、油污布等。-設(shè)備廢料：報(bào)廢生產(chǎn)設(shè)備、零部件、潤(rùn)滑油等。-化學(xué)品廢料：清潔劑、消毒液、油品等，需單獨(dú)收集。-危險(xiǎn)廢料：廢電池、廢燈管等，按國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄管理。2.處置流程-收集：各部門按分類要求將廢料投放到指定收集點(diǎn)，并填寫《廢料收集記錄表》。-暫存：行政主管指定專用廢料暫存區(qū)，要求防滲漏、防風(fēng)防雨，并懸掛標(biāo)識(shí)牌。-轉(zhuǎn)運(yùn)：第三方服務(wù)單位需與我廠簽訂轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)議，明確責(zé)任與環(huán)保要求，轉(zhuǎn)運(yùn)前雙方需簽字確認(rèn)。-處置：-生產(chǎn)廢料：優(yōu)先回收利用，如過濾嘴再生、包裝材料再加工。-設(shè)備廢料：聯(lián)系有資質(zhì)的回收企業(yè)拆解，金屬部分循環(huán)利用。-化學(xué)品廢料：委托環(huán)保公司無(wú)害化處理。-危險(xiǎn)廢料：按國(guó)家規(guī)定送至合規(guī)處置單位。三、財(cái)——成本控制與資金管理1.成本核算-廢料處置成本包括收集、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置等費(fèi)用，由行政主管每月匯總，納入財(cái)務(wù)報(bào)表。-鼓勵(lì)廢料回收創(chuàng)收，如過濾嘴、包裝材料銷售收入上繳財(cái)務(wù)。2.資金管理-廢料處置資金?？顚Ｓ?，不得挪作他用，行政主管定期向廠長(zhǎng)匯報(bào)資金使用情況。-與第三方服務(wù)單位的結(jié)算需經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，確保價(jià)格合理、流程合規(guī)。四、物——廢料暫存與設(shè)施管理1.暫存設(shè)施-行政主管負(fù)責(zé)廢料暫存區(qū)的建設(shè)與維護(hù)，確保符合環(huán)保要求。-暫存區(qū)需配備防滲漏地面、圍欄、通風(fēng)設(shè)施，并安裝監(jiān)控設(shè)備。2.設(shè)施維護(hù)-設(shè)備部門定期檢查暫存區(qū)設(shè)施，確保運(yùn)行正常。-每月清理廢料暫存區(qū)，防止積壓與污染擴(kuò)散。五、信息——數(shù)據(jù)記錄與信息化管理1.數(shù)據(jù)記錄-各部門需填寫《廢料處置臺(tái)賬》，包括廢料種類、數(shù)量、處置方式、處置單位、時(shí)間等。-行政主管每月匯總臺(tái)賬，形成《廢料處置月報(bào)》，報(bào)廠長(zhǎng)審閱。2.信息化管理-引入廢料管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廢料從收集到處置的全流程跟蹤。-員工可通過系統(tǒng)查詢廢料分類標(biāo)準(zhǔn)、處置流程，提升管理效率。六、安全——環(huán)保與事故應(yīng)急1.環(huán)保合規(guī)-廢料處置必須符合《環(huán)境保護(hù)法》《固體廢物污染環(huán)境防治法》等法規(guī)，質(zhì)保部門定期審核合規(guī)性。-與第三方服務(wù)單位簽訂環(huán)保協(xié)議，明確責(zé)任，避免環(huán)境糾紛。2.事故應(yīng)急-行政主管制定《廢料處置應(yīng)急預(yù)案》，包括泄漏、火災(zāi)等情況的處置流程。-每季度組織應(yīng)急演練，提升員工處置能力。七、文化——綠色理念與人文關(guān)懷1.綠色理念-卷煙廠倡導(dǎo)“減量化、資源化、無(wú)害化”的綠色發(fā)展理念，通過宣傳欄、培訓(xùn)等方式強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。-每年開展“綠色工廠”評(píng)選，鼓勵(lì)部門參與廢料減量創(chuàng)新。2.人文關(guān)懷-行政主管定期與員工溝通廢料處置中的問題，收集改進(jìn)建議。-對(duì)在廢料處置中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，給予物質(zhì)或榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。第二章績(jī)效考核1.考核指標(biāo)-分類準(zhǔn)確率：廢料分類錯(cuò)誤率低于5%，否則扣除部門績(jī)效。-暫存規(guī)范率：暫存區(qū)衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)完整，檢查不合格扣部門績(jī)效。-處置及時(shí)率：廢料24小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)至處置單位，延遲扣績(jī)效。-合規(guī)性：處置過程符合環(huán)保法規(guī)，違規(guī)一次扣1000元/次。2.考核方式-行政主管每月抽查各部門廢料處置情況，結(jié)果納入績(jī)效考核。-廠長(zhǎng)每季度組織專項(xiàng)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三章附則1.本辦法自發(fā)布之日起施行，行政主管負(fù)責(zé)解