社區(qū)衛(wèi)生服務站消防應急預案一、總則

1.1編制目的為有效預防和應對社區(qū)衛(wèi)生服務站火災事故，規(guī)范應急處置流程，最大限度減少人員傷亡和財產損失，保障就診患者、家屬及工作人員的生命財產安全，維護醫(yī)療秩序穩(wěn)定，特制定本預案。

1.2編制依據依據《中華人民共和國消防法》《醫(yī)療機構消防安全管理九項規(guī)定（2020版）》《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（GB/T29639-2020）及地方消防管理相關法規(guī)，結合社區(qū)衛(wèi)生服務站實際情況編制。

1.3適用范圍本預案適用于社區(qū)衛(wèi)生服務站內部各區(qū)域（含門診室、輸液室、藥房、病房、檢驗室、辦公區(qū)、食堂、消防控制室等）發(fā)生的火災事故及次生災害應急處置，涵蓋火災預防、報警、初期撲救、人員疏散、救援配合、善后處理等全流程管理。

1.4工作原則堅持“預防為主、防消結合”方針，落實“以人為本、生命至上”理念，遵循“統一指揮、分級負責”“快速反應、協同應對”“依法規(guī)范、科學處置”原則，構建全員參與的消防應急管理體系。

二、組織機構與職責

2.1應急領導小組

2.1.1組長及副組長職責

社區(qū)衛(wèi)生服務站消防應急領導小組由站長擔任組長，分管安全工作的副站長擔任副組長。組長全面負責應急預案的啟動、指揮與決策，在火災發(fā)生時下達疏散、撲救、救援等指令，協調外部救援力量（如消防部門、醫(yī)療急救中心）的聯動，確保應急響應高效有序。副組長協助組長開展工作，在組長無法履職時代行指揮職責，同時負責日常消防檢查、培訓演練的組織與監(jiān)督，確保各項預防措施落實到位。

2.1.2成員構成與日常管理

領導小組成員包括各科室負責人（門診主任、護士長、藥房負責人等）、后勤主管及安保人員。領導小組每月召開一次消防安全工作會議，分析研判站內消防風險（如用電設備老化、疏散通道堵塞等），制定整改措施；每季度組織一次全員消防知識培訓，內容涵蓋火災成因、滅火器使用、疏散逃生技巧等；每年聯合消防部門開展一次實戰(zhàn)演練，檢驗預案可行性與各小組協同能力。成員需定期參與消防巡查，發(fā)現問題及時上報并跟蹤整改，形成“發(fā)現-上報-整改-復查”的閉環(huán)管理。

2.2現場處置小組

2.2.1滅火行動組

滅火行動組由后勤主管任組長，成員為經過專業(yè)培訓的安保人員及年輕醫(yī)護人員，共4-6人，配備滅火器、消防水帶、防煙面罩等裝備。其核心職責是在火災初期快速響應，使用站內消防設施控制火勢蔓延。例如，當門診室因電器短路引發(fā)小火時，滅火組需在1分鐘內攜帶滅火器到達現場，對準火源根部噴射滅火；若火勢較大，需立即啟動消防栓鋪設水帶，同時向領導小組報告火情，協助消防人員滅火。組員需每月參與一次滅火實操訓練，熟練掌握不同類型火災（如電氣火災、液體火災）的撲救方法。

2.2.2疏散引導組

疏散引導組由護士長任組長，各科室護士及志愿者為成員，共8-10人，負責火災時的人員疏散與秩序維護。疏散前，組長需通過廣播系統（如“各位患者及家屬，請注意：站內發(fā)生火情，請保持冷靜，跟隨工作人員從東側樓梯有序撤離”）通知人員，避免恐慌。疏散時，組員需分區(qū)域引導：門診組負責引導候診患者及家屬，病房組協助行動不便的患者（如老人、殘疾人）使用輪椅或擔架轉移，藥房組確保易燃易爆藥品（如酒精、氧氣瓶）安全轉移。疏散路線需提前規(guī)劃，設置明顯標識（如“安全出口”指示燈），并確保通道無障礙物。

2.2.3醫(yī)療救護組

醫(yī)療救護組由門診主任任組長，醫(yī)生、護士及藥劑師組成，共5-7人，配備急救箱、擔架、氧氣袋等設備。其主要職責是在疏散過程中對受傷人員進行初步救治，如燒傷患者用清水沖洗創(chuàng)面后覆蓋無菌紗布，吸入性窒息患者給予吸氧，心跳呼吸驟停者立即實施心肺復蘇。同時，救護組需與外部急救中心保持聯絡，明確告知火災地點、傷亡人數及傷情，確保傷員轉運無縫銜接。日常工作中，組員每半年參加一次急救技能復訓，掌握火災常見傷情的處理流程。

2.3后勤保障小組

2.3.1物資保障組

物資保障組由后勤主管兼任組長，倉庫管理員及采購員為成員，負責消防物資的管理與調配。站內需配備足量消防器材：門診、走廊每50平方米放置1具4公斤干粉滅火器，藥房、檢驗室等危險區(qū)域增設二氧化碳滅火器；消防栓箱內水帶、水槍齊全，每月檢查一次壓力是否正常；應急照明燈、疏散指示燈每季度測試一次，確保斷電后自動啟動。物資組需建立臺賬，記錄器材購置日期、檢修記錄及有效期，過期或損壞器材及時更換?；馂陌l(fā)生時，根據領導小組指令，迅速向現場運送滅火器、防煙面罩等物資，確保滅火與疏散工作不受影響。

2.3.2通訊聯絡組

通訊聯絡組由辦公室主任任組長，文員及信息技術人員為成員，負責應急信息的上傳下達?；馂臅r，組員需立即撥打“119”報警，清晰說明火災地址（如“XX路XX號社區(qū)衛(wèi)生服務站”）、燃燒物質、火勢大小及有無人員被困；同時聯系“120”急救中心，通報傷員情況。站內通訊采用對講機，確保領導小組、現場處置組、后勤保障組之間信息暢通。此外，組員需通過站內微信群、廣播系統實時更新火情進展，避免謠言傳播，穩(wěn)定人員情緒。

2.3.3安全警戒組

安全警戒組由安保人員任組長，2名保安為成員，負責火災現場的安全防護與秩序維護。接到火警后，組員需迅速在站門口設置警戒線，禁止無關人員進入，確保消防通道暢通；引導消防車輛?？恐林付ㄎ恢茫瑓f助消防員鋪設水帶；對疏散區(qū)域進行清場，防止人員返回火場。若火災發(fā)生在夜間，需加強周邊巡邏，防止財物丟失。事后，協助消防部門保護現場，配合調查火災原因，收集監(jiān)控錄像、目擊者證言等證據。

三、預防與準備措施

3.1日常管理制度

3.1.1消防安全責任制

社區(qū)衛(wèi)生服務站實行站長負責制，與各科室簽訂消防安全責任書，明確科室主任為本科室消防第一責任人。責任書細化到每日下班前電源關閉、氧氣瓶閥門關閉、易燃易爆藥品柜上鎖等具體事項。后勤部門每月匯總各科室責任落實情況，對未執(zhí)行科室扣減當月績效分值。

3.1.2設施設備維護

后勤保障組建立消防器材臺賬，對全站滅火器實行"一器一碼"管理。每月由兩名安保人員共同檢查滅火器壓力指針是否在綠色區(qū)域，噴嘴是否堵塞，箱體是否變形。消防栓箱內水帶每季度展開測試一次，確保接口無滲漏。應急照明燈和疏散指示燈每季度斷電測試一次，記錄啟動時間及亮度衰減情況。

3.1.3用火用電管理

禁止在非醫(yī)療區(qū)域使用明火，食堂燃氣管道每半年由專業(yè)機構檢測一次。醫(yī)療設備實行"誰使用誰負責"制度，下班前由操作人員簽字確認設備斷電。電工組每周巡查配電箱，記錄開關溫度、線路絕緣層老化情況，發(fā)現過載立即拉閘并張貼警示標識。

3.2風險排查機制

3.2.1重點區(qū)域管控

藥房設置獨立防火分區(qū)，酒精、乙醚等易燃液體存放在防爆柜中，實行雙人雙鎖管理。檢驗室使用酒精燈時必須配備專用滅火毯，操作臺下方禁止堆放紙箱等雜物。氧氣瓶存放區(qū)地面鋪設防靜電膠墊，周圍1米內嚴禁堆放物品。

3.2.2隱患排查流程

建立三級巡查制度：安保人員每日進行防火巡查，重點檢查安全出口暢通情況；科室負責人每周進行區(qū)域檢查，記錄設備運行狀態(tài)；領導小組每月組織聯合檢查，對發(fā)現的隱患下發(fā)整改通知書，明確整改期限和責任人。某次檢查發(fā)現輸液室充電插座過載，立即通知電工組更換為帶過載保護的專用插座。

3.2.3動態(tài)風險評估

每季度召開風險研判會，結合季節(jié)特點調整防控重點。夏季重點檢查空調外機散熱情況，冬季排查電暖器使用規(guī)范。重大節(jié)假日前開展"三清三關"行動（清走道、清陽臺、清廚房；關電源、關火源、關氣源），2023年春節(jié)前通過此行動清理門診樓道堆放物12處。

3.3培訓與演練

3.3.1新員工入職培訓

新入職員工需完成8學時消防安全培訓，內容包括：觀看火災警示教育片、學習滅火器實操、模擬疏散逃生。培訓后進行閉卷考試，80分以上方可上崗。2023年第三季度培訓的15名新員工中，13人通過考核，對不合格人員安排二次培訓。

3.3.2全員應急演練

每半年組織一次綜合演練，模擬不同場景火災：門診室電器火災、藥房酒精泄漏起火、病房患者被困等。2023年9月演練時，疏散組在3分鐘內引導32名患者撤離至安全區(qū)域，滅火組使用滅火器撲滅模擬火源耗時58秒，全程錄像存檔用于復盤改進。

3.3.3疏散路線熟悉

在各樓層顯著位置張貼疏散路線圖，標注兩個以上逃生方向。新員工入職后由護士長帶領沿疏散路線實地講解，包括：安全出口位置、避難層使用方法、無障礙通道位置。對視力障礙患者，提前在其病歷袋內放置盲文疏散指引卡。

3.4物資儲備管理

3.4.1應急物資配置

在門診大廳、住院部等關鍵區(qū)域設置應急物資柜，配備防煙面罩、強光手電、急救包等。物資柜實行"先進先出"管理，每月檢查面罩保質期，手電池電量。藥房儲備燒傷燙傷專用藥膏，檢驗室配置化學滅火沙箱。

3.4.2物資維護更新

建立物資消耗記錄，使用后24小時內補充到位。防煙面罩每三年更換一次，過期面具由廠家回收處理。應急藥品每季度檢查有效期，臨近期藥品調撥至門診部優(yōu)先使用。2023年因演練消耗的3個滅火器，在72小時內完成更換。

3.4.3特殊物資管理

氧氣瓶實行"空瓶滿瓶分開放置"制度，滿瓶存放區(qū)設置防傾倒鏈條。發(fā)電機燃油每周測量一次油位，添加柴油前需靜置沉淀雜質。防汛沙袋存放在地勢較高處，雨季前補充至200袋標準儲備量。

3.5預警信息管理

3.5.1監(jiān)控系統建設

在藥房、檢驗室、配電室等重點區(qū)域安裝煙感報警器，與消防控制室主機聯動。監(jiān)控探頭覆蓋所有安全出口和疏散通道，錄像保存時間不少于30天。2023年升級監(jiān)控系統后，實現火災報警信息自動推送至值班人員手機。

3.5.2預警信息發(fā)布

建立三級預警響應機制：藍色預警（輕微隱患）由科室負責人處置；黃色預警（中度風險）啟動小組響應；紅色預警（緊急情況）立即啟動預案。通過站內廣播系統、工作微信群同步發(fā)布預警信息，確保信息傳遞無遺漏。

3.5.3氣象聯動機制

與氣象部門建立信息互通，收到暴雨、雷電等預警時，提前加固室外設備，關閉非必要電源。2023年臺風"?？?來臨前，提前轉移地下室物資，避免雨水浸泡造成損失。

四、應急響應流程

4.1火災報警與啟動

4.1.1火情發(fā)現與確認

任何人發(fā)現火情應立即高聲呼喊“著火了”并按下最近的手動報警按鈕。安保人員接到報警后3分鐘內攜帶對講機趕赴現場，確認火源位置、燃燒物質及火勢大小。若為電器火災，立即切斷該區(qū)域電源；若為液體火災，使用滅火毯覆蓋窒息火源。2023年5月檢驗室酒精燈引燃周邊紙張，安保人員2分鐘內使用滅火毯撲滅，未造成蔓延。

4.1.2報警信息傳遞

現場人員撥打119報警時需清晰說明：單位名稱“XX社區(qū)衛(wèi)生服務站”、具體地址“XX路XX號”、燃燒物質“如酒精、電器”、有無人員被困、報警人聯系方式。通訊聯絡組同步啟動廣播系統，循環(huán)播放“請注意：站內發(fā)生火情，請保持冷靜，沿綠色指示燈方向撤離”，避免重復播放引發(fā)恐慌。

4.1.3預案啟動程序

應急領導小組組長接到報告后，根據火情等級決定預案啟動級別。小型火情（初期可控）啟動現場處置小組；大型火情（蔓延迅速）同步聯系消防部門。預案啟動后10分鐘內，各小組組長到達指定位置：滅火組在消防控制室集合，疏散組在門診大廳待命，救護組在急救室準備物資。

4.2初期處置與控制

4.2.1滅火行動實施

滅火行動組到達現場后，2人鋪設消防水帶對準火源根部噴射，1人負責警戒防止圍觀，1人檢查周邊有無易燃物需轉移。若為電氣火災，使用二氧化碳滅火器；若為油類火災，使用泡沫滅火器。2023年9月食堂油鍋起火，滅火組使用滅火毯覆蓋后，再用干粉滅火器撲滅，全程耗時90秒。

4.2.2疏散引導執(zhí)行

疏散組按“先患者后家屬、先重后輕”原則引導撤離。護士長通過廣播分區(qū)域通知：門診患者從東側樓梯撤離，住院患者從消防電梯下樓。行動不便患者由2人使用擔架轉移，家屬跟隨引導員至室外集合點。疏散過程中禁止使用電梯，樓梯間由專人值守提醒“彎腰低姿，濕巾捂口鼻”。

4.2.3醫(yī)療救護響應

醫(yī)療救護組在安全區(qū)域設立臨時救護點，對傷員分級處置：Ⅰ度燒傷患者用生理鹽水沖洗后涂抹燒傷膏；吸入性窒息患者給予高流量吸氧；昏迷患者立即檢查生命體征并實施心肺復蘇。救護組需每15分鐘向領導小組報告?zhèn)樽兓?，如?名輕傷患者已處理完畢，1名重傷患者等待120轉運”。

4.3擴大響應與協同

4.3.1外部力量對接

通訊聯絡組在站門口設置聯絡點，向消防指揮員提供消防圖紙（標注水源位置、危險品存放點），引導消防車?？孔罱鹚?。救護組在120到達前完成檢傷分類，用紅黃綠標牌標注傷情：紅色（危重）、黃色（中度）、綠色（輕傷）。2023年演練中，消防員根據圖紙2分鐘內找到藥房氧氣瓶并降溫處理。

4.3.2信息上報機制

每隔30分鐘向上級主管部門報告進展，內容包括：火勢控制情況、人員傷亡數據、物資損失估算。報告需采用標準化模板，如“截至14:30，火勢已撲滅，疏散患者42人，其中2人送醫(yī)，無死亡”。重要信息如“氧氣瓶泄漏”需立即電話同步。

4.3.3社會溝通協調

辦公室指定專人負責媒體溝通，統一回應記者提問。在室外設置臨時信息發(fā)布點，通過公告欄更新救援進展。對家屬疑問如“患者是否安全”，由護士長帶領家屬至集合點逐一核對信息，避免謠言傳播。

4.4響應終止與恢復

4.4.1火災撲滅確認

消防部門宣布火撲滅后，滅火行動組需復檢現場30分鐘，防止復燃。安保人員設置警戒區(qū)，禁止無關人員進入，保留現場痕跡物證。2023年火災后，在起火點殘留物中發(fā)現短路熔珠，為事故調查提供依據。

4.4.2人員安置管理

疏散組清點人數后，將未受傷人員轉移至臨時安置點（如鄰近社區(qū)活動中心），提供飲用水、毛毯等物資。對情緒激動的患者，安排心理咨詢師進行疏導。住院患者需轉運至合作醫(yī)院時，救護組提前聯系接收科室，確保醫(yī)療記錄同步。

4.4.3設施安全評估

后勤組聯合消防部門進行建筑安全評估：檢查電路是否受損、墻體有無裂縫、消防設施是否可用。評估合格前，危險區(qū)域（如配電室）張貼“禁止入內”標識。2023年火災后，門診電路更換率達30%，增設3個應急照明燈。

4.5特殊場景處置

4.5.1夜間火災應對

值班人員發(fā)現火情后，立即按下夜間專用報警按鈕，同步撥打站長電話。滅火組優(yōu)先使用室內消火栓控制火勢，疏散組使用應急手電引導患者。救護組在未關閉的手術室門口設置“手術中”警示燈，防止誤入。

4.5.2惡劣天氣處置

雷雨天氣火災時，關閉所有電子設備防止雷擊，使用絕緣工具操作消防器材。暴雪天氣需在疏散通道鋪設防滑墊，安排人員攙扶行動不便患者。2023年冬季火災中，疏散組在樓梯間撒鹽防滑，患者滑倒率降低至零。

4.5.3危化品泄漏處置

藥房發(fā)生酒精泄漏起火時，滅火組先用沙土覆蓋液體，再用滅火器撲滅。泄漏區(qū)域需用警示帶封鎖，通風24小時后檢測氣體濃度。檢驗室化學試劑泄漏時，根據MSDS（化學品安全技術說明書）使用中和劑處理，如酸液泄漏用碳酸氫鈉中和。

五、后期處置與恢復

5.1火災撲滅后的評估

5.1.1現場安全檢查

火災撲滅后，社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員首先對現場進行全面安全檢查。安保人員佩戴防護裝備，攜帶檢測儀器進入起火區(qū)域，重點檢查有無復燃隱患，如余燼未熄滅的火點或高溫物體。他們使用紅外測溫儀掃描墻壁、天花板和地面，確保溫度降至安全范圍以下。同時，檢查電氣線路是否受損，避免短路引發(fā)二次事故。例如，在2023年的一次火災中，工作人員發(fā)現門診室角落有微弱火星，立即用滅火器撲滅并隔離該區(qū)域。檢查過程中，若發(fā)現危險物品如泄漏的化學品，立即通知專業(yè)人員處理，確?，F場無殘留風險。

5.1.2設施損壞評估

后勤組聯合外部專家對站內設施進行損壞評估。他們逐一檢查建筑結構，如墻體裂縫、門窗變形，以及醫(yī)療設備如心電圖機、X光機的運行狀態(tài)。評估采用分級記錄：輕微損壞（如表面劃痕）不影響使用；中度損壞（如設備外殼變形）需維修；嚴重損壞（如電路燒毀）需更換。例如，藥房區(qū)域因火災導致貨架倒塌，工作人員清點藥品損失，記錄在案。評估報告在24小時內提交給領導小組，作為修復依據。同時，拍照留存證據，便于后續(xù)保險理賠和責任認定。

5.1.3原因調查

應急領導小組組織調查小組，分析火災起因。他們收集現場物證，如燒焦的電線、殘留的化學品容器，并查閱監(jiān)控錄像和值班記錄。調查采用訪談法，詢問目擊者如患者或工作人員，還原事發(fā)過程。例如，2023年檢驗室火災調查發(fā)現，酒精燈使用不當引發(fā)火情，工作人員據此修訂操作規(guī)程。調查報告需在72小時內完成，明確責任方和改進措施，避免類似事件再次發(fā)生。

5.2人員安置與心理疏導

5.2.1臨時安置點設置

火災疏散后，工作人員在安全區(qū)域設置臨時安置點。選擇鄰近社區(qū)活動中心或學校作為地點，配備折疊床、毛毯、飲用水和食物。安置點劃分功能區(qū)：休息區(qū)供患者和家屬休息，醫(yī)療區(qū)由救護組提供基礎醫(yī)療服務，信息區(qū)張貼疏散人員名單。例如，2023年火災中，安置點容納42名患者，工作人員每小時更新名單，確保家屬能及時找到親人。安置點實行24小時值班，維持秩序，防止擁擠或沖突。

5.2.2傷員后續(xù)治療

醫(yī)療救護組負責傷員的后續(xù)治療安排。輕傷患者如燒傷者在安置點接受換藥和包扎，重傷患者如骨折者由救護組護送至合作醫(yī)院。治療過程注重銜接：救護組提前聯系接收科室，傳輸病歷信息；醫(yī)院派專車接送，確保無縫轉運。例如，2023年火災中，一名吸入性窒息患者被送往三甲醫(yī)院，救護組全程陪同，并向醫(yī)生說明火情細節(jié)。治療期間，工作人員定期回訪，了解恢復情況，提供用藥指導。

5.2.3心理健康支持

社區(qū)衛(wèi)生服務站安排心理咨詢師為受影響人員提供心理疏導。疏導采用一對一或小組形式，針對不同人群定制方案：患者側重恐懼和焦慮緩解，家屬關注情緒安撫，工作人員處理壓力。例如，2023年火災后，心理咨詢師通過繪畫療法幫助兒童表達創(chuàng)傷，成年人則進行放松訓練。疏導點設在安置區(qū)附近，方便隨時服務。工作人員還發(fā)放心理健康手冊，教大家自我調節(jié)方法，如深呼吸和正念練習。

5.3設施修復與恢復運營

5.3.1損壞設施修復計劃

后勤組根據評估結果制定修復計劃。計劃優(yōu)先修復關鍵區(qū)域，如門診室和藥房，確保核心服務盡快恢復。步驟包括：清理現場debris、采購新設備、雇傭施工隊。例如，2023年火災后，門診室電路更換耗時3天，工作人員協調供應商連夜配送材料。計劃需明確時間表和預算，報領導小組審批。修復過程中，設置警示標識，防止無關人員進入危險區(qū)域。

5.3.2臨時運營安排

在正式修復期間，社區(qū)衛(wèi)生服務站調整運營方式。利用鄰近社區(qū)衛(wèi)生服務中心或移動醫(yī)療車提供基礎服務，如血壓測量和簡單診療。工作人員重新排班，確保人力充足。例如，2023年火災后，門診部在社區(qū)活動中心設立臨時站點，患者憑病歷卡繼續(xù)治療。臨時運營注重信息發(fā)布，通過短信和公告通知變更，避免患者空跑。同時，加強消毒和防疫措施，保障臨時環(huán)境安全。

5.3.3正式運營恢復

修復完成后，社區(qū)衛(wèi)生服務站舉行恢復運營儀式。領導小組邀請消防部門和安全專家進行最終驗收，確認設施達標。恢復首日，工作人員提前到崗，檢查設備運行，如空調和照明。例如，2023年藥房恢復后，藥劑師核對藥品庫存，確保無遺漏。運營恢復后，開展歡迎活動，如免費健康檢查，重建患者信任。同時，總結經驗，優(yōu)化流程，如增加備用電源，提高抗風險能力。

5.4總結與改進

5.4.1事件總結報告

應急領導小組編寫事件總結報告，詳細記錄火災全過程。報告包括：時間線、響應效果、人員傷亡、財產損失。例如，2023年火災報告描述了從報警到撲滅的每一步，并分析成功之處如疏散及時，不足之處如通訊延遲。報告需在7天內完成，分發(fā)給所有工作人員和上級部門。報告還附上照片和視頻證據，增強說服力。

5.4.2預案修訂建議

基于事件總結，工作人員提出預案修訂建議。建議聚焦薄弱環(huán)節(jié)，如更新疏散路線圖，增設應急物資點。例如，2023年火災后，建議在檢驗室增加滅火毯存放箱，并培訓新員工使用。修訂過程征求多方意見，包括消防專家和患者代表。新預案草案公示一周，收集反饋后正式發(fā)布，確保實用性和可操作性。

5.4.3經驗教訓分享

社區(qū)衛(wèi)生服務站組織經驗分享會，邀請所有相關人員參加。會上，工作人員講述親身經歷，如護士長描述引導患者撤離的細節(jié)，安保人員分享滅火技巧。分享會采用互動形式，如角色扮演模擬火災場景，加深理解。例如，2023年分享會上，一位患者家屬建議增設兒童疏散標識，被采納實施。分享內容整理成手冊，分發(fā)給新員工，促進知識傳承。

六、保障機制

6.1組織保障

6.1.1責任體系建立

社區(qū)衛(wèi)生服務站實行消防安全“一崗雙責”制度，站長為第一責任人，各科室主任為直接責任人，崗位員工為具體責任人。責任書明確包含消防設施維護、隱患排查、應急響應等12項具體職責，每年簽訂一次。站內設立消防安全專員崗位，由后勤主管兼任，專職統籌日常消防管理工作。2023年通過該體系發(fā)現并整改隱患23處，責任落實率達100%。

6.1.2跨部門協作機制

與轄區(qū)消防中隊建立“1小時響應”聯動協議，明確聯絡員和通訊方式。與相鄰社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂互助協議，火災時提供臨時醫(yī)療場地和設備支援。與街道安監(jiān)部門建立季度聯席會議制度，聯合開展安全檢查。2023年消防演練中，消防中隊15分鐘內到達現場，協助撲滅模擬火情。

6.1.3值班值守制度

實行24小時雙人值班制，值班表每月公示。夜間值班人員每小時巡查一次重點區(qū)域，使用對講機實時匯報情況。節(jié)假日加強值班力量，增加1名安保人員。值班記錄采用紙質+電子雙備份，保存期限不少于3年。2023年春節(jié)值班期間，通過巡查及時發(fā)現并排除配電箱過熱隱患。

6.2資源保障

6.2.1經費預算管理

每年編制消防專項預算，占年度經費的5%-8%，用于器材購置、維護和培訓。建立快速審批通