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文檔簡介
企業(yè)名稱2025年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告行動(dòng)報(bào)告放射治療器械ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【企業(yè)名稱】在2025年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告中強(qiáng)調(diào),其ESG戰(zhàn)略與治理架構(gòu)的設(shè)計(jì)旨在確保環(huán)境、社會(huì)和公司治理的全面整合。公司構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)治理架構(gòu),確保ESG工作的有效推進(jìn)。
1.決策層:董事會(huì)
董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事會(huì)成員在ESG中扮演著關(guān)鍵角色,確保公司治理與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)一致。
2.執(zhí)行層:ESG委員會(huì)
ESG委員會(huì)作為董事會(huì)授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事會(huì)匯報(bào),負(fù)責(zé)制定和實(shí)施ESG戰(zhàn)略、政策和程序,以及響應(yīng)利益相關(guān)方的關(guān)切。
3.協(xié)同層:各部門與子公司
各部門與子公司在ESG委員會(huì)的統(tǒng)籌下,落實(shí)具體的ESG工作,包括環(huán)境管理、社會(huì)責(zé)任和公司治理的實(shí)施。
利益相關(guān)方溝通
【企業(yè)名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通,通過多種渠道和方式保持對(duì)話與合作。
1.利益相關(guān)方識(shí)別
公司識(shí)別了包括員工、客戶、供應(yīng)商、股東、政府機(jī)構(gòu)、社區(qū)等多個(gè)利益相關(guān)方,并評(píng)估了他們對(duì)公司決策和活動(dòng)的影響。
2.溝通機(jī)制
公司建立了定期溝通機(jī)制,包括但不限于年度報(bào)告、利益相關(guān)方會(huì)議、問卷調(diào)查和社交媒體平臺(tái),以確保利益相關(guān)方的聲音得到傾聽和響應(yīng)。
企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)名稱】致力于通過其ESG戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、社會(huì)貢獻(xiàn)和公司治理的卓越表現(xiàn)。公司愿景是成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,并為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造長期價(jià)值。
1.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
董事會(huì)成員和高管在ESG中扮演著關(guān)鍵角色,他們負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督公司的ESG戰(zhàn)略,確保其與公司的長期目標(biāo)保持一致。
2.決策流程
決策流程包括利益相關(guān)方的需求收集、戰(zhàn)略規(guī)劃制定、董事會(huì)審批和執(zhí)行監(jiān)控,確保ESG決策的科學(xué)性和有效性。
3.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
公司通過定期評(píng)估和反饋機(jī)制,識(shí)別和溝通與利益相關(guān)方的聯(lián)系,確保他們的需求和期望得到考慮。
ESG管理體系
【企業(yè)名稱】建立了全面的ESG管理體系,包括:
1.組織治理
公司遵循ISO26000標(biāo)準(zhǔn),確保治理結(jié)構(gòu)的透明性和問責(zé)制。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理
構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,以識(shí)別和應(yīng)對(duì)ESG相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.績效評(píng)估
將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評(píng)估框架,定期進(jìn)行評(píng)估。
4.合規(guī)管理
制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度,確保公司遵守所有相關(guān)法律法規(guī)。
專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
【企業(yè)名稱】設(shè)立了專門委員會(huì),如ESG委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估ESG戰(zhàn)略的實(shí)施。
1.專門委員會(huì)
ESG委員會(huì)定期評(píng)審ESG戰(zhàn)略和績效,確保其與公司整體戰(zhàn)略相一致。
2.定期評(píng)審機(jī)制
公司每季度進(jìn)行ESG績效監(jiān)測(cè),每半年向董事會(huì)匯報(bào),并根據(jù)需要調(diào)整ESG戰(zhàn)略。
目標(biāo)設(shè)定方式
【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于SMART原則,確保目標(biāo)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)和有時(shí)限。
1.目標(biāo)設(shè)定
公司根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和公司戰(zhàn)略,設(shè)定具體的ESG目標(biāo)。
2.實(shí)施計(jì)劃
制定實(shí)施計(jì)劃,包括關(guān)鍵行動(dòng)步驟、責(zé)任部門和時(shí)間表,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【企業(yè)名稱】2025年度能源消耗結(jié)構(gòu)如下:
1.生產(chǎn)用電:8,123.45兆瓦時(shí)
2.辦公用電:1,234.56兆瓦時(shí)
3.天然氣:56,789.12立方米
4.燃油:12,345.67升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
1.范圍一溫室氣體排放量:2,345.67噸二氧化碳當(dāng)量
2.范圍二溫室氣體排放量:5.67噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
3.范圍三溫室氣體排放量:890.12噸二氧化碳當(dāng)量
4.溫室氣體排放總量:3,981.46噸二氧化碳當(dāng)量
5.溫室氣體排放強(qiáng)度:1,234.56噸二氧化碳當(dāng)量
已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
1.屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【企業(yè)名稱】已投資建設(shè)300kW屋頂光伏電站,2025年發(fā)電量達(dá)30,000千瓦時(shí),有效減少電力消耗。
2.設(shè)備升級(jí):完成生產(chǎn)線設(shè)備升級(jí),采用節(jié)能型設(shè)備,降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。
3.ISO50001認(rèn)證:成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,提升能源管理效率。
4.節(jié)能改造:對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行節(jié)能改造,更換節(jié)能燈具,提高能源利用效率。
未來碳中和目標(biāo)及路徑
1.碳中和目標(biāo):到2030年實(shí)現(xiàn)全面碳中和。
2.碳中和路徑:
a.加大清潔能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
b.提升能源管理效率,降低能源消耗。
c.積極參與碳交易市場(chǎng),購買碳排放權(quán)。
d.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)綠色產(chǎn)品和服務(wù)。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理
【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系,對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險(xiǎn)廢棄物包括廢化學(xué)品、廢溶劑、廢電池等,一般廢棄物包括生活垃圾、包裝材料等。
1.2廢棄物產(chǎn)生量
2025年,【企業(yè)名稱】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為15.34噸,一般廢棄物總量為85.67噸。
1.3合規(guī)處置率
公司所有廢棄物均按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置,處置率達(dá)到100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。
2.2再利用路徑
收集的可回收物經(jīng)過專業(yè)回收公司處理后,部分用于再生產(chǎn)品生產(chǎn),如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
2025年,【企業(yè)名稱】總耗水量為345,678立方米。
3.2水資源循環(huán)利用
公司通過優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,提高水資源循環(huán)利用率。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量
公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一季度報(bào)告中公布。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
1.1認(rèn)證情況
【企業(yè)名稱】在2025年度,獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1管理體系
【企業(yè)名稱】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝、維護(hù)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)。
2.2質(zhì)量控制
實(shí)施嚴(yán)格的原材料采購和質(zhì)量檢驗(yàn)流程。
進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
生產(chǎn)過程中實(shí)施過程控制和質(zhì)量監(jiān)控。
定期進(jìn)行產(chǎn)品性能測(cè)試和驗(yàn)證。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
3.1監(jiān)測(cè)流程
建立客戶/患者安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),收集產(chǎn)品使用過程中的數(shù)據(jù)。
定期分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.2投訴處理
制定《客戶投訴處理程序》,明確投訴處理流程和責(zé)任分工。
確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
4.1指標(biāo)情況
不良事件率:2025年度不良事件率為0.5%。
客戶滿意度:2025年度客戶滿意度為97%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1投入金額
【企業(yè)名稱】2025年度研發(fā)投入總額為8,234.56萬元,較上年度有所增長。
1.2占比
研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.56%,較上年度有所提升。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
2.1申請(qǐng)與授權(quán)
2025年度累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為180項(xiàng),累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為165項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi),公司提交了10項(xiàng)專利申請(qǐng),獲得8項(xiàng)專利授權(quán)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
3.1合作案例
與某知名高校合作開展基因編輯技術(shù)研究,共同開發(fā)新型基因治療產(chǎn)品。
與某科研機(jī)構(gòu)合作,開展腫瘤精準(zhǔn)診斷技術(shù)的研究與開發(fā)。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
4.1應(yīng)用示例
推出基于AI的病理診斷輔助系統(tǒng),提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。
在新產(chǎn)品中應(yīng)用基因測(cè)序技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)疾病的早期篩查和精準(zhǔn)診斷。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
1.1招聘渠道
【企業(yè)名稱】采用多種招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
1.2多元化指標(biāo)
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:全國范圍內(nèi)工作,無港澳臺(tái)及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓(xùn)
2025年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次,參與人次達(dá)1,391人次,提升員工安全意識(shí)和操作技能。
2.2工傷率
2025年工傷率為0.5次/百萬工時(shí),公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。
3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
3.1培訓(xùn)總時(shí)長
2025年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為8.72小時(shí)。
3.2培訓(xùn)覆蓋率
2025年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
3.3關(guān)鍵課程
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:通過績效管理制度、薪酬福利、節(jié)日慰問等方式激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2025年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
員工留存率:2025年員工留存率為88%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
1.1制度建設(shè)
【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度,確保員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范,并通過業(yè)務(wù)透明化強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。
1.2培訓(xùn)覆蓋率
2025年,公司對(duì)員工進(jìn)行了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
2.1合規(guī)認(rèn)證
ISO27001:總部通過信息安全管理體系認(rèn)證。
ISO19600:已通過反腐敗管理體系認(rèn)證。
ISO37001:已通過反賄賂管理體系認(rèn)證。
ISO27001:總部通過信息安全管理體系認(rèn)證。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
3.1內(nèi)部審計(jì)
公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
3.2第三方審核
公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
4.1治理架構(gòu)
設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4.2技術(shù)與管理措施
采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理;采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件處理
對(duì)發(fā)生的重大合規(guī)/安全事件進(jìn)行及時(shí)整改,并向上級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
1.1政策概述
【企業(yè)名稱】實(shí)施綠色采購政策,優(yōu)先選擇環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
1.2實(shí)施范圍
綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié),包括原材料、設(shè)備、服務(wù)及設(shè)施等。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
2.1篩選機(jī)制
公司建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
2.2審核機(jī)制
定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
3.1設(shè)備采購
【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室采用光伏發(fā)電設(shè)備,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高清潔能源使用比例。
3.2原材料采購
公司積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
公司與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能減排項(xiàng)目,如節(jié)能設(shè)備更換、物流路線優(yōu)化、綠色辦公等,共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
1.1捐贈(zèng)金額
2025年,【企業(yè)名稱】公益捐贈(zèng)金額總計(jì)為320萬元。
1.2主要項(xiàng)目
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)30萬元。
為xx民政局提供30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬余元。
向xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
2.1案例介紹
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合xx家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。
2.2覆蓋人次
2025年,公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入情況
2025年,【企業(yè)名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為125萬元。
3.2受益人群
在xx地區(qū),捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群覆蓋多個(gè)村莊。
捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率
4.1活動(dòng)時(shí)長
2025年,【企業(yè)名稱】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長總計(jì)為1,945小時(shí)。
4.2參與率
截至2025年,【企業(yè)名稱】已有276名員工參與志愿者活動(dòng),參與人次為2,120人次。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
1.1編制標(biāo)準(zhǔn)
本報(bào)告編制依據(jù)包括但不限于全球報(bào)告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)發(fā)展
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