企業(yè)公民報(bào)告2025年度實(shí)踐報(bào)告低值醫(yī)用耗材ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱(chēng)】秉持可持續(xù)發(fā)展的核心理念，構(gòu)建了全方位、多層次的ESG治理架構(gòu)。該架構(gòu)涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，確保ESG戰(zhàn)略得以高效執(zhí)行。

2.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱(chēng)】致力于成為具有社會(huì)責(zé)任感的醫(yī)療耗材企業(yè)，通過(guò)創(chuàng)新和綠色生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，保障人民健康，推動(dòng)社會(huì)和諧。

3.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

3.1決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略，審批重大ESG議題，監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念，確保公司可持續(xù)發(fā)展。

3.2執(zhí)行層：ESG工作小組直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)，制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)政策法規(guī)落地，回應(yīng)投資者關(guān)切。

3.3協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)ESG工作，確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行。

4.決策流程

4.1利益相關(guān)方需求與期望收集

4.2ESG工作小組分析整合，形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案

4.3提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)

4.4各協(xié)同部門(mén)推進(jìn)工作，定期反饋進(jìn)展與問(wèn)題

4.5ESG工作小組匯總分析，向董事會(huì)報(bào)告

4.6董事會(huì)調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效

5.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

5.1識(shí)別：梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，包括內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

5.2溝通渠道與方式：

5.2.1對(duì)外：與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，明確ESG要求；與客戶(hù)建立反饋機(jī)制，深入了解需求；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展公益項(xiàng)目。

5.2.2對(duì)內(nèi)：設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者互動(dòng)。

6.ESG管理體系

6.1參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。

6.2制定嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。

6.3構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

6.4建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架。

6.5制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域。

6.6積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

7.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

7.1專(zhuān)門(mén)委員會(huì)：戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。

7.2定期評(píng)審機(jī)制：每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

8.目標(biāo)設(shè)定方式

8.1基于公司內(nèi)外部環(huán)境、利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理。

8.2制定SMART目標(biāo)，將ESG理念融入公司日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱(chēng)】在2025年度的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,250兆瓦時(shí)

辦公用電：150兆瓦時(shí)

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2025年為4,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2025年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：2025年為200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2025年為4,500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2025年為2,800噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司已完成120kW屋頂光伏電站的建設(shè)并投入使用，2025年發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時(shí)，有效優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換高能耗設(shè)備，包括燃?xì)饪照{(diào)替換為電能空調(diào)，燈具更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈，以降低能源消耗。

綠色物流：優(yōu)先采購(gòu)和替換新能源車(chē)輛，優(yōu)化物流路線(xiàn)，減少運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放。

ISO50001認(rèn)證：公司已通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率持續(xù)提升。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱(chēng)】設(shè)定了到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

持續(xù)提升能源使用效率，減少直接和間接碳排放。

加大清潔能源使用比例，包括太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源。

推廣碳捕獲和封存技術(shù)，減少排放。

參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額實(shí)現(xiàn)碳中和。

加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的實(shí)施。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類(lèi)與管理

【公司名稱(chēng)】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2025年，【公司名稱(chēng)】產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，2025年合規(guī)處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過(guò)加工后可重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2025年，【公司名稱(chēng)】總耗水量為20,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程和安裝節(jié)水設(shè)備，提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【公司名稱(chēng)】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程和加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高了原材料的利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報(bào)告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【公司名稱(chēng)】在2025年度獲得了以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【公司名稱(chēng)】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

公司制定了包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件，覆蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門(mén)推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理

對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶(hù)投訴管理

制定并實(shí)施《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門(mén)收到投訴后，立即了解并記錄客戶(hù)信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門(mén)。若投訴成立，相關(guān)部門(mén)制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

3.3客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查

通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪(fǎng)等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率

2025年，【公司名稱(chēng)】的不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

4.2客戶(hù)滿(mǎn)意度

2025年，【公司名稱(chēng)】的客戶(hù)滿(mǎn)意度為97%，較上一年度提升2個(gè)百分點(diǎn)。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2025年，【公司名稱(chēng)】的研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)元，較2024年增長(zhǎng)5%。

1.2研發(fā)投入占比

2025年，研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為3.8%，較2024年提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量

截至2025年底，【公司名稱(chēng)】累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

2.2累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量

截至2025年底，【公司名稱(chēng)】累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為165項(xiàng)。

2.3本年度專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量

2025年，【公司名稱(chēng)】共申請(qǐng)專(zhuān)利7項(xiàng)。

2.4本年度專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量

2025年，【公司名稱(chēng)】共獲得專(zhuān)利授權(quán)6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作研發(fā)

【公司名稱(chēng)】與XX大學(xué)合作，共同開(kāi)展低值醫(yī)用耗材的創(chuàng)新研發(fā)，旨在提升產(chǎn)品性能和降低生產(chǎn)成本。

3.2與XX醫(yī)院合作

【公司名稱(chēng)】與XX醫(yī)院合作，共同開(kāi)展臨床研究，以驗(yàn)證產(chǎn)品的臨床效果和安全性。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用

【公司名稱(chēng)】將AI技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，提高了檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用

【公司名稱(chēng)】引入單細(xì)胞測(cè)序、Roche數(shù)字PCR等前沿檢測(cè)技術(shù)，為患者提供更精準(zhǔn)的診斷服務(wù)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【公司名稱(chēng)】采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專(zhuān)業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工占比100%，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比72%，50歲以上員工占比3%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

安全培訓(xùn)次數(shù)：2025年共進(jìn)行60次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,391人次。

培訓(xùn)內(nèi)容：包括新員工入職培訓(xùn)中的安全教育和在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)。

2.2工傷率

2025年發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.5次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

2025年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

績(jī)效管理制度：將員工績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

福利措施：包括節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等。

4.2晉升機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系：從專(zhuān)員到總裁，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

雙通道職級(jí)管理體系：管理和非管理雙通道，尊重個(gè)體差異。

5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿(mǎn)意度：2025年員工滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：2025年員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【公司名稱(chēng)】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年，公司對(duì)員工進(jìn)行了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

2.1ISO27001

【公司名稱(chēng)】總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

2.2ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012認(rèn)證，表明在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

2.3ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015認(rèn)證，說(shuō)明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

2.4CMA

獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，表明公司具備開(kāi)展相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的技術(shù)能力。

2.5NGSP

獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證，體現(xiàn)了公司在糖化血紅蛋白檢測(cè)領(lǐng)域的先進(jìn)水平。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【公司名稱(chēng)】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并提改進(jìn)建議。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

采用數(shù)據(jù)加密、訪(fǎng)問(wèn)控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

定期開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識(shí)和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件

【年份】年發(fā)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，公司已提交整改報(bào)告，終止不當(dāng)行為，并進(jìn)行了相關(guān)人員的處理。

5.2其他合規(guī)/安全事件

2025年，公司未發(fā)生其他重大合規(guī)/安全事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

1.1政策

【公司名稱(chēng)】實(shí)施綠色采購(gòu)政策，優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

1.2范圍

綠色采購(gòu)政策覆蓋公司所有采購(gòu)活動(dòng)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1機(jī)制

【公司名稱(chēng)】建立供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn)。

2.2實(shí)施

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升其ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

3.1案例一

【公司名稱(chēng)】實(shí)驗(yàn)室采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。

3.2案例二

【公司名稱(chēng)】采購(gòu)環(huán)保型原材料，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

4.1項(xiàng)目一

與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用。

4.2項(xiàng)目二

優(yōu)化物流運(yùn)輸路線(xiàn)，提升效率并減少能源消耗。

4.3項(xiàng)目三

開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1捐贈(zèng)金額

2025年，【公司名稱(chēng)】公益捐贈(zèng)總額為320萬(wàn)元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱(chēng)】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)價(jià)值8萬(wàn)余元的健康檢測(cè)服務(wù)。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室及PCR試劑，投入約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

2025年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2025年，【公司名稱(chēng)】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為150萬(wàn)元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，公司捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋多個(gè)村莊的居民。

捐資50萬(wàn)元助力xx縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)xx平臺(tái)認(rèn)購(gòu)綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶(hù)。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

2025年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)2,000小時(shí)。

4.2參與率

截至2025年底，【公司名稱(chēng)】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率超過(guò)80%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1編制標(biāo)準(zhǔn)

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)（SASB）行業(yè)基準(zhǔn)》、《聯(lián)