2025年二級(jí)建造師真題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.下列建筑工程中，屬于分部工程的是（）A.地基與基礎(chǔ)工程B.混凝土結(jié)構(gòu)工程C.木門窗安裝工程D.裝飾裝修工程答案：A解析：分部工程是單位工程的組成部分，按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。一般工業(yè)與民用建筑工程的分部工程包括：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯等工程。選項(xiàng)B屬于子分部工程；選項(xiàng)C屬于分項(xiàng)工程；選項(xiàng)D是分部工程，但本題最佳答案為A，地基與基礎(chǔ)工程更符合題意要求對(duì)分部工程概念的體現(xiàn)。2.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行答案：A解析：工作的總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；工作的自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作M持續(xù)時(shí)間延長了4天，小于總時(shí)差5天，所以不影響總工期；但大于自由時(shí)差2天，所以其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4-2=2天。3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，正確的是（）A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本答案：D解析：選項(xiàng)A，投標(biāo)報(bào)價(jià)可以由投標(biāo)人自行編制，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹疲贿x項(xiàng)B，投標(biāo)報(bào)價(jià)不能進(jìn)行總價(jià)優(yōu)惠，如果想降低總報(bào)價(jià)，必須通過調(diào)整綜合單價(jià)的方式實(shí)現(xiàn)；選項(xiàng)C，投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕。投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本，這是為了保證工程質(zhì)量和投標(biāo)人的合理利潤。4.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是（）A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目專職安全員D.項(xiàng)目經(jīng)理答案：D解析：應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。5.下列施工成本控制的步驟，正確的是（）A.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查B.預(yù)測(cè)-比較-檢查-分析-糾偏C.預(yù)測(cè)-檢查-比較-分析-糾偏D.比較-預(yù)測(cè)-分析-檢查-糾偏答案：A解析：施工成本控制的步驟如下：（1）比較：按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。（2）分析：在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。（3）預(yù)測(cè)：按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。（4）糾偏：當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。（5）檢查：對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。6.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）A.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過施工總承包管理單位C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)答案：A解析：選項(xiàng)B，對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付；選項(xiàng)C，在施工總承包管理模式下，業(yè)主對(duì)分包單位有比較大的選擇空間，有控制權(quán)；選項(xiàng)D，施工總承包管理單位只收取管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行。7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作步驟是（）A.①-④-②-⑤-③B.②-①-⑤-③-④C.②-③-①-④-⑤D.①-③-④-②-⑤答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。8.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對(duì)方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立答案：C解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。選項(xiàng)A，索賠事件不一定是對(duì)方的過錯(cuò)，不可抗力等非對(duì)方過錯(cuò)情況也可能導(dǎo)致索賠；選項(xiàng)B，僅對(duì)方有過錯(cuò)但未造成損失，索賠不成立；選項(xiàng)D，必須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出索賠，否則可能喪失索賠權(quán)。9.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）A.固體廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，一般避開晚10時(shí)到次日早6時(shí)時(shí)段D.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理答案：D解析：選項(xiàng)A，對(duì)有可能造成二次污染的固體廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存，并設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)；選項(xiàng)B，電氣焊應(yīng)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)或在工作面設(shè)遮光屏障；選項(xiàng)C，在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10時(shí)到次日早6時(shí)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。選項(xiàng)D，存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理，防止油料泄漏污染土壤和地下水。10.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確的是（）A.箭線不能交叉B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作箭線只能用水平線答案：C解析：選項(xiàng)A，箭線可以交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法；選項(xiàng)B，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作沒有必須安排在圖面中心的要求；選項(xiàng)D，工作箭線應(yīng)畫成水平直線、折線或斜線。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），其余所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。二、多項(xiàng)選擇題1.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報(bào)告C.設(shè)計(jì)委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料答案：ACDE解析：施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：（1）質(zhì)量事故的實(shí)況資料，包括質(zhì)量事故狀況的描述、有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、事故現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的照片或錄像、事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料等；（2）有關(guān)的合同文件，如工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、設(shè)備與器材購銷合同等；（3）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案，如施工圖紙、技術(shù)交底、施工記錄、施工日志、有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料、現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料等；（4）相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。工程竣工報(bào)告主要是對(duì)工程建設(shè)的整體總結(jié)，一般不作為施工質(zhì)量事故處理的直接依據(jù)。2.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有（）A.避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〥.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理答案：ACD解析：編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。選項(xiàng)B，編制應(yīng)急預(yù)案不是為了滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求；選項(xiàng)E，編制應(yīng)急預(yù)案主要是為了應(yīng)對(duì)事故救援和減少損失等，而不是確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理。3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說法，正確的有（）A.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定B.為了鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)可以略低于成本C.投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)E.投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的發(fā)承包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)答案：ACDE解析：選項(xiàng)A，投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）的強(qiáng)制性規(guī)定；選項(xiàng)B，投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本；選項(xiàng)C，投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格，項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量清單一致；選項(xiàng)D，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕；選項(xiàng)E，投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的發(fā)承包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。4.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策答案：DE解析：選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，以選擇最優(yōu)方案；選項(xiàng)B屬于組織措施，通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本；選項(xiàng)C屬于質(zhì)量控制措施，抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，包括對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支；及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本；對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款等。5.關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的有（）A.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水B.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔C.工程檔案按保管期限分為永久、長期、短期三種D.歸檔的文件應(yīng)為原件，如為復(fù)印件，復(fù)印件上必須加蓋單位印章，并注明原件存放處E.工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面答案：ACDE解析：選項(xiàng)B，施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交，而不是歸檔。選項(xiàng)A，工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料；選項(xiàng)C，工程檔案按保管期限分為永久、長期、短期三種；選項(xiàng)D，歸檔的文件應(yīng)為原件，如為復(fù)印件，復(fù)印件上必須加蓋單位印章，并注明原件存放處；選項(xiàng)E，工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面。6.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械答案：BCE解析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機(jī)械等。選項(xiàng)A屬于組織風(fēng)險(xiǎn)，承包商管理人員的能力屬于組織方面的因素；選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，合同風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)與管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。7.關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地位的說法，正確的有（）A.是承包人為實(shí)施項(xiàng)目臨時(shí)聘用的專業(yè)人員B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者D.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人E.項(xiàng)目經(jīng)理與施工企業(yè)之間是委托代理關(guān)系答案：BCE解析：選項(xiàng)A，項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)正式聘用的員工，不是臨時(shí)聘用的專業(yè)人員；選項(xiàng)D，項(xiàng)目經(jīng)理不是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人，施工企業(yè)法定代表人是企業(yè)的代表，項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，是對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，項(xiàng)目經(jīng)理與施工企業(yè)之間是委托代理關(guān)系。8.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（）A.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)B.落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作C.提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評(píng)價(jià)是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作答案：ACD解析：選項(xiàng)B，落實(shí)夜班施工條件并組織施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作；選項(xiàng)E，增加夜班施工執(zhí)行的效果評(píng)價(jià)是檢查環(huán)節(jié)的工作。管理職能的內(nèi)涵包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等環(huán)節(jié)。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題；提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃；做出增加夜班施工的決策是決策；落實(shí)夜班施工條件并組織施工是執(zhí)行；檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行以及執(zhí)行的效果是檢查。9.下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的有（）A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理B.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾應(yīng)分類存放D.食堂應(yīng)設(shè)置隔油池，并應(yīng)及時(shí)清理E.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青答案：ABCDE解析：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施包括：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放；（2）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各類廢棄物；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾應(yīng)分類存放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)；（4）食堂應(yīng)設(shè)置隔油池，并應(yīng)及時(shí)清理；（5）在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。10.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的有（）A.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想B.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由建設(shè)工程的特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的C.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制D.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制E.對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理主要由施工單位負(fù)責(zé)答案：ABCD解析：選項(xiàng)E，對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理不僅由施工單位負(fù)責(zé)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等都有相應(yīng)的職責(zé)。施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，其特點(diǎn)是由建設(shè)工程的特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的，應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制，基本環(huán)節(jié)包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。三、案例分析題1.背景資料某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程施工任務(wù)，該工程為框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上六層。施工合同約定，工期為180天，合同價(jià)款為2000萬元。施工單位編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，如下圖所示（時(shí)間單位：天）。施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：因建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙有誤，導(dǎo)致工作B停工10天。事件二：因施工單位租賃的施工機(jī)械出現(xiàn)故障，導(dǎo)致工作D停工5天。事件三：因不可抗力原因，導(dǎo)致工作E停工7天。事件四：因建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作F停工3天。問題：(1)計(jì)算該工程的總工期，并指出關(guān)鍵線路。(2)分別分析事件一、事件二、事件三、事件四對(duì)總工期的影響，并說明理由。(3)施工單位是否可以就上述事件提出工期和費(fèi)用索賠？分別說明理由。(4)如果施工單位就上述事件提出工期和費(fèi)用索賠，索賠工期和費(fèi)用分別是多少？答案：(1)通過計(jì)算各條線路的持續(xù)時(shí)間：-線路A-B-D-G：20+30+40+30=120天；-線路A-B-E-H：20+30+50+40=140天；-線路A-C-F-H：20+20+60+40=140天?？偣て跒?40天，關(guān)鍵線路為A-B-E-H和A-C-F-H。事件一：工作B位于關(guān)鍵線路上，停工10天，會(huì)使總工期延長10天。理由是關(guān)鍵工作的延誤將直接導(dǎo)致總工期的延長。事件二：工作D不在關(guān)鍵線路上，其總時(shí)差為140-120=20天，停工5天小于總時(shí)差，所以不影響總工期。事件三：工作E位于關(guān)鍵線路上，停工7天，會(huì)使總工期延長7天。理由是關(guān)鍵工作的延誤將直接導(dǎo)致總工期的延長。事件四：工作F位于關(guān)鍵線路上，停工3天，會(huì)使總工期延長3天。理由是關(guān)鍵工作的延誤將直接導(dǎo)致總工期的延長。事件一：可以提出工期和費(fèi)用索賠。理由是建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙有誤，屬于建設(shè)單位的責(zé)任，施工單位可索賠工期和費(fèi)用。事件二：不可以提出工期和費(fèi)用索賠。理由是施工單位租賃的施工機(jī)械出現(xiàn)故障，屬于施工單位自身的責(zé)任，不能索賠。事件三：可以提出工期索賠，但不能提出費(fèi)用索賠。理由是不可抗力原因?qū)е碌耐９ぃて诳梢皂樠?，但各自承?dān)自身的損失，施工單位不能索賠費(fèi)用。事件四：可以提出工期和費(fèi)用索賠。理由是建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)變更，屬于建設(shè)單位的責(zé)任，施工單位可索賠工期和費(fèi)用。索賠工期為10+7+3=20天。費(fèi)用索賠需根據(jù)具體的費(fèi)用損失情況計(jì)算，因題目未給出具體費(fèi)用損失數(shù)據(jù)，無法準(zhǔn)確計(jì)算費(fèi)用索賠金額，但事件一和事件四的費(fèi)用損失可向建設(shè)單位索賠。2.背景資料某建筑工程，建筑面積10000m2，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為200天。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在基礎(chǔ)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，需要進(jìn)行地基處理，導(dǎo)致基礎(chǔ)施工工期延長20天，增加費(fèi)用50萬元。事件二：主體結(jié)構(gòu)施工期間，因建設(shè)單位供應(yīng)的鋼材未按時(shí)到場(chǎng)，導(dǎo)致工作暫停15天，造成窩工損失20萬元。事件三：在裝飾裝修施工階段，因不可抗力因素，導(dǎo)致部分已完工程損壞，修復(fù)費(fèi)用為10萬元，工期延誤10天。事件四：施工單位在施工過程中，由于自身管理不善，導(dǎo)致部分材料浪費(fèi)，增加成本8萬元。問題：(1)分別分析事件一、事件二、事件三、事件四對(duì)工期和費(fèi)用的影響。(2)施工單位可以就哪些事件提出工期和費(fèi)用索賠？索賠工期和費(fèi)用分別是多少？(3)建設(shè)單位是否可以向施工單位提出費(fèi)用索賠？如果可以，索賠費(fèi)用是多少？說明理由。答案：(1)-事件一：地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不符，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)使工期延長20天，增加費(fèi)用50萬元。-事件二：建設(shè)單位供應(yīng)的鋼材未按時(shí)到場(chǎng)，是建設(shè)單位的責(zé)任。導(dǎo)致工期延誤15天，造成窩工損失20萬元。-事件三：不可抗力因素，工期可以順延10天，修復(fù)費(fèi)用10萬元各自承擔(dān)，施工單位承擔(dān)自身損失，建設(shè)單位承擔(dān)工程本身的損失。-事件四：施工單位自身管理不善，導(dǎo)致部分材料浪費(fèi)，增加成本8萬元，屬于施工單位自身責(zé)任，不影響工期，費(fèi)用自行承擔(dān)。施工單位可以就事件一、事件二、事件三提出索賠。索賠工期：20+15+10=45天。索賠費(fèi)用：50+20=70萬元（事件三修復(fù)費(fèi)用各自承擔(dān)，施工單位不能索賠此費(fèi)用）。建設(shè)單位可以向施工單位提出費(fèi)用索賠。索賠費(fèi)用為8萬元。理由是施工單位自身管理不善導(dǎo)致部分材料浪費(fèi)，增加的成本應(yīng)由施工單位承擔(dān)，建設(shè)單位有權(quán)要求施工單位賠償這部分損失。3.背景資料某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）簽訂了施工合同。合同約定：工期為150天，合同價(jià)款為1500萬元。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在施工準(zhǔn)備階段，因施工場(chǎng)地狹小，需要進(jìn)行場(chǎng)地平整和臨時(shí)設(shè)施搭建，增加費(fèi)用10萬元。事件二：在基礎(chǔ)施工過程中，遇到地下障礙物，施工單位采取了爆破等措施進(jìn)行處理，導(dǎo)致工期延長15天，增加費(fèi)用30萬元。事件三：主體結(jié)構(gòu)施工期間，因施工單位的施工工藝不符合要求，導(dǎo)致部分構(gòu)件返工，增加費(fèi)用20萬元，工期延長10天。事件四：在裝飾裝修施工階段，建設(shè)單位要求增加一項(xiàng)裝飾工程，導(dǎo)致工期延長5天，增加費(fèi)用15萬元。問題：(1)分別分析事件一、事件二、事件三、事件四對(duì)工期和費(fèi)用的影響。(2)施工單位可以就哪些事件提出工期和費(fèi)用索賠？索賠工期和費(fèi)用分別是多少？(3)建設(shè)單位是否可以向施工單位提出費(fèi)用索賠？如果可以，索賠費(fèi)用是多少？說明理由。答案：(1)-事件一：施工場(chǎng)地狹小進(jìn)行場(chǎng)地平整和臨時(shí)設(shè)施搭建，屬于施工單位應(yīng)考慮的施工條件，不影響工期，費(fèi)用10萬元自行承擔(dān)。-事件二：遇到地下障礙物進(jìn)行處理，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致工期延長15天，增加費(fèi)用30萬元。-事件三：施工單位施工工藝不符合要求，導(dǎo)致部分構(gòu)件返工，屬于施工單位自身責(zé)任。不可以索賠工期和費(fèi)用，工期延長10天由施工單位承擔(dān)，增加費(fèi)用20萬元也由施工單位承擔(dān)。-事件四：建設(shè)單位要求增加一項(xiàng)裝飾工程，屬于建設(shè)單位變更要求。導(dǎo)致工期延長5天，增加