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電子精益生產(chǎn)計(jì)劃考試題單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.精益生產(chǎn)的核心思想是?A.最大化庫存B.消除浪費(fèi)C.提高設(shè)備利用率D.增加生產(chǎn)人員2.下列哪項(xiàng)不是精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”?A.過度生產(chǎn)B.等待C.運(yùn)輸D.質(zhì)量控制3.在精益生產(chǎn)中,5S管理不包括哪一項(xiàng)?A.整理B.整頓C.清潔D.保密4.精益生產(chǎn)中的“拉動(dòng)式生產(chǎn)”是指?A.根據(jù)市場(chǎng)需求安排生產(chǎn)B.根據(jù)計(jì)劃安排生產(chǎn)C.根據(jù)庫存安排生產(chǎn)D.根據(jù)設(shè)備能力安排生產(chǎn)5.價(jià)值流圖主要用于分析什么?A.生產(chǎn)流程中的時(shí)間消耗B.生產(chǎn)流程中的物料流動(dòng)C.生產(chǎn)流程中的質(zhì)量問題D.生產(chǎn)流程中的成本分布6.看板管理的主要目的是?A.控制生產(chǎn)節(jié)奏B.提高生產(chǎn)效率C.降低生產(chǎn)成本D.優(yōu)化設(shè)備布局7.在精益生產(chǎn)中,持續(xù)改善的英文縮寫是?A.JITB.5SC.KaizenD.TPS8.下列哪項(xiàng)不屬于精益生產(chǎn)的工具?A.價(jià)值流圖B.魚骨圖C.六西格瑪D.看板9.精益生產(chǎn)中的“單件流”是指?A.每個(gè)工序只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品B.每個(gè)工序同時(shí)生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品C.按批次生產(chǎn)產(chǎn)品D.按訂單生產(chǎn)產(chǎn)品10.精益生產(chǎn)追求的最終目標(biāo)是?A.最大化利潤B.最小化成本C.交付完美價(jià)值給客戶D.提高市場(chǎng)占有率多項(xiàng)選擇題(每題4分,共40分)1.精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”包括哪些?(多選)A.過度生產(chǎn)B.等待C.運(yùn)輸D.庫存E.動(dòng)作浪費(fèi)F.過度加工G.質(zhì)量缺陷2.5S管理的意義在于?(多選)A.改善工作環(huán)境B.提高工作效率C.保證產(chǎn)品質(zhì)量D.降低生產(chǎn)成本E.增強(qiáng)員工安全意識(shí)3.下列哪些屬于精益生產(chǎn)的工具和技術(shù)?(多選)A.價(jià)值流圖B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)C.看板管理D.全面質(zhì)量管理(TQM)E.設(shè)備綜合效率(OEE)4.拉動(dòng)式生產(chǎn)與推動(dòng)式生產(chǎn)的主要區(qū)別在于?(多選)A.生產(chǎn)計(jì)劃的制定方式B.生產(chǎn)節(jié)奏的控制方式C.物料流動(dòng)的方向D.產(chǎn)品質(zhì)量的管理方式E.成本控制的策略5.精益生產(chǎn)中的持續(xù)改善可以通過哪些途徑實(shí)現(xiàn)?(多選)A.員工提案制度B.定期的質(zhì)量審核C.價(jià)值流圖分析D.引入新技術(shù)和設(shè)備E.培訓(xùn)和教育員工6.在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí),企業(yè)需要考慮哪些關(guān)鍵因素?(多選)A.管理層的支持和參與B.員工的培訓(xùn)和參與C.適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)布局和設(shè)備配置D.完善的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)E.靈活的生產(chǎn)計(jì)劃和控制系統(tǒng)7.價(jià)值流圖分析的主要步驟包括?(多選)A.繪制當(dāng)前價(jià)值流圖B.分析價(jià)值流圖中的浪費(fèi)C.設(shè)計(jì)未來價(jià)值流圖D.制定實(shí)施計(jì)劃E.監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)8.看板管理的作用包括?(多選)A.控制生產(chǎn)節(jié)奏和數(shù)量B.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化C.降低庫存水平D.提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量E.優(yōu)化生產(chǎn)流程和設(shè)備布局9.在精益生產(chǎn)中,如何識(shí)別浪費(fèi)?(多選)A.通過價(jià)值流圖分析B.觀察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和操作流程C.收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)D.與員工交流和討論E.引入外部專家進(jìn)行評(píng)估10.實(shí)施精益生產(chǎn)可能帶來的好處包括?(多選)A.提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量B.降低生產(chǎn)成本和庫存水平C.增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和靈活性D.提高員工滿意度和工作積極性E.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新判斷題(每題2分,共20分)1.精益生產(chǎn)的核心思想是最大化庫存。()2.5S管理是提高工作效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段。()3.拉動(dòng)式生產(chǎn)是根據(jù)市場(chǎng)需求來安排生產(chǎn)的。()4.價(jià)值流圖主要用于分析生產(chǎn)流程中的物料流動(dòng)情況。()5.看板管理只能用于控制生產(chǎn)節(jié)奏,不能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化。()6.精益生產(chǎn)中的持續(xù)改善是指偶爾進(jìn)行的質(zhì)量審核和改進(jìn)活動(dòng)。()7.在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí),管理層的支持和參與是至關(guān)重要的。()8.價(jià)值流圖分析只需要繪制當(dāng)前價(jià)值流圖,不需要設(shè)計(jì)未來價(jià)值流圖。()9.精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)只包括過度生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸和庫存。()10.實(shí)施精益生產(chǎn)可以帶來生產(chǎn)效率的提高、成本的降低和市場(chǎng)競爭力的增強(qiáng)。()填空題(每題2分,共20分)1.精益生產(chǎn)的核心思想是___________。2.5S管理中的“整頓”是指將需要的物品___________,以便快速取用。3.拉動(dòng)式生產(chǎn)是根據(jù)___________來安排生產(chǎn)的。4.價(jià)值流圖主要用于分析___________中的浪費(fèi)。5.看板管理的主要目的是___________和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化。6.精益生產(chǎn)中的持續(xù)改善是通過___________來實(shí)現(xiàn)的。7.在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí),企業(yè)需要考慮___________的支持和參與。8.價(jià)值流圖分析的主要步驟包括繪制當(dāng)前價(jià)值流圖、分析浪費(fèi)、___________和制定實(shí)施計(jì)劃。9.精益生產(chǎn)追求的最終目標(biāo)是___________給客戶。10.實(shí)施精益生產(chǎn)可能帶來的好處包括提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、___________和增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和靈活性。答案:單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.D4.A5.B6.A7.C8.C9.A10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCDEFG2.ABCDE3.ABCE4.ABC5.ACDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCD9.ABCD10.ABCDE判斷題1.錯(cuò)2.對(duì)3.對(duì)4.錯(cuò)5.錯(cuò)6.錯(cuò)7.對(duì)
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