設(shè)備管理維修保養(yǎng)制度一、總則為了確保各類設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)活動的順利進行，特制定本。本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備的管理、維修和保養(yǎng)工作。二、設(shè)備管理部門及職責1.設(shè)備管理部門設(shè)置設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，負責公司設(shè)備的全面管理工作。該部門應(yīng)配備專業(yè)的設(shè)備管理人員，包括設(shè)備管理員、維修工程師、保養(yǎng)技術(shù)員等。2.設(shè)備管理部門職責-制定和完善設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備管理工作有章可循。-負責設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收等工作，確保新設(shè)備符合公司的生產(chǎn)需求和技術(shù)要求。-建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、運行狀況等，為設(shè)備的管理和維護提供依據(jù)。-組織設(shè)備的定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和隱患，并制定相應(yīng)的整改措施。-負責設(shè)備的維修和保養(yǎng)計劃的制定和實施，確保設(shè)備的正常運行。-組織設(shè)備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的技能水平和安全意識。-負責設(shè)備的報廢和更新管理，及時處理報廢設(shè)備，合理安排設(shè)備的更新計劃。三、設(shè)備采購與驗收1.設(shè)備采購計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展需求和設(shè)備的運行狀況，制定年度設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預算等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導審批。2.設(shè)備選型在設(shè)備采購過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對市場上的設(shè)備進行調(diào)研和分析，選擇性能優(yōu)良、質(zhì)量可靠、價格合理的設(shè)備。同時，應(yīng)考慮設(shè)備的通用性、兼容性和可維護性等因素。3.設(shè)備采購合同設(shè)備采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等內(nèi)容，并由公司的法務(wù)部門進行審核。4.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、隨機附件、技術(shù)資料等。同時，應(yīng)進行設(shè)備的調(diào)試和試運行，確保設(shè)備正常運行。驗收合格后，應(yīng)填寫設(shè)備驗收報告，并辦理相關(guān)的入庫手續(xù)。四、設(shè)備檔案管理1.設(shè)備檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、維修保養(yǎng)記錄、運行記錄、故障處理記錄、技術(shù)改造記錄等內(nèi)容。2.設(shè)備檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)在設(shè)備驗收合格后，及時建立設(shè)備檔案。檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式進行保存，確保檔案的完整性和安全性。3.設(shè)備檔案查閱和借閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱或借閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫查閱或借閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，方可查閱或借閱。查閱或借閱人員應(yīng)妥善保管檔案，不得損壞或丟失。五、設(shè)備使用管理1.設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點，制定詳細的設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護等方面的操作要求和注意事項。2.設(shè)備操作人員培訓設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)的培訓和考核，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。培訓內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的操作規(guī)程、安全知識、維護保養(yǎng)等方面的內(nèi)容。3.設(shè)備使用記錄設(shè)備操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的運行時間、運行狀況、故障情況等內(nèi)容。設(shè)備使用記錄應(yīng)定期交設(shè)備管理部門進行存檔。4.設(shè)備安全管理設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和安全規(guī)定，不得違規(guī)操作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。同時，應(yīng)配備必要的安全防護設(shè)施和消防器材，確保設(shè)備的安全運行。六、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修歷史，制定年度設(shè)備維修計劃。維修計劃應(yīng)包括設(shè)備的維修內(nèi)容、維修時間、維修人員、維修費用等內(nèi)容。2.設(shè)備日常維修設(shè)備操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時，應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時安排維修人員進行維修。維修人員應(yīng)在接到維修通知后，盡快到達現(xiàn)場進行維修。3.設(shè)備大修設(shè)備大修應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限和運行狀況進行安排。大修前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備進行全面的檢查和評估，制定詳細的大修方案。大修過程中，應(yīng)嚴格按照大修方案進行施工，確保大修質(zhì)量。大修完成后，應(yīng)進行設(shè)備的調(diào)試和試運行，驗收合格后，方可投入使用。4.設(shè)備維修記錄維修人員應(yīng)認真填寫設(shè)備維修記錄，記錄設(shè)備的故障情況、維修內(nèi)容、維修時間、維修人員等內(nèi)容。設(shè)備維修記錄應(yīng)定期交設(shè)備管理部門進行存檔。5.設(shè)備維修費用管理設(shè)備維修費用應(yīng)納入公司的成本核算體系。設(shè)備管理部門應(yīng)嚴格控制維修費用的支出，合理安排維修資金。同時，應(yīng)建立維修費用的報銷制度，確保維修費用的真實性和合理性。七、設(shè)備保養(yǎng)管理1.設(shè)備保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點，制定年度設(shè)備保養(yǎng)計劃。保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)人員等內(nèi)容。2.設(shè)備日常保養(yǎng)設(shè)備操作人員應(yīng)在設(shè)備運行前、運行中、運行后對設(shè)備進行日常保養(yǎng)。日常保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等方面的工作。3.設(shè)備一級保養(yǎng)設(shè)備一級保養(yǎng)應(yīng)每月進行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面清潔、檢查、潤滑、緊固等方面的工作。一級保養(yǎng)應(yīng)由設(shè)備操作人員和保養(yǎng)技術(shù)員共同完成。4.設(shè)備二級保養(yǎng)設(shè)備二級保養(yǎng)應(yīng)每季度進行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、修復、調(diào)整等方面的工作。二級保養(yǎng)應(yīng)由維修工程師和保養(yǎng)技術(shù)員共同完成。5.設(shè)備保養(yǎng)記錄保養(yǎng)人員應(yīng)認真填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等內(nèi)容。設(shè)備保養(yǎng)記錄應(yīng)定期交設(shè)備管理部門進行存檔。八、設(shè)備故障管理1.設(shè)備故障報告設(shè)備操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告設(shè)備管理部門。報告內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、故障現(xiàn)象、發(fā)生時間等。2.設(shè)備故障分析設(shè)備管理部門接到設(shè)備故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員對設(shè)備故障進行分析。分析內(nèi)容包括故障的原因、影響范圍、處理措施等。3.設(shè)備故障處理維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障分析結(jié)果，制定相應(yīng)的處理措施。處理措施應(yīng)包括故障的排除方法、所需的零部件、維修時間等。在處理故障過程中，應(yīng)嚴格遵守相關(guān)的安全規(guī)定和操作規(guī)程。4.設(shè)備故障預防設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障的發(fā)生情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定相應(yīng)的預防措施。預防措施應(yīng)包括設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、定期檢查、技術(shù)改造等方面的內(nèi)容。九、設(shè)備技術(shù)改造管理1.設(shè)備技術(shù)改造計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展需求和設(shè)備的運行狀況，制定年度設(shè)備技術(shù)改造計劃。改造計劃應(yīng)包括改造的設(shè)備名稱、改造內(nèi)容、改造目標、改造費用等內(nèi)容。2.設(shè)備技術(shù)改造方案設(shè)備技術(shù)改造方案應(yīng)包括改造的技術(shù)路線、工藝流程、設(shè)備選型、施工方案等內(nèi)容。方案應(yīng)經(jīng)過公司的技術(shù)部門和相關(guān)專家的論證和審核。3.設(shè)備技術(shù)改造實施設(shè)備技術(shù)改造實施前，應(yīng)制定詳細的施工計劃，明確施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等要求。施工過程中，應(yīng)加強現(xiàn)場管理，確保施工安全和質(zhì)量。4.設(shè)備技術(shù)改造驗收設(shè)備技術(shù)改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括改造的設(shè)備性能、技術(shù)指標、運行狀況等。驗收合格后，應(yīng)填寫設(shè)備技術(shù)改造驗收報告，并辦理相關(guān)的手續(xù)。十、設(shè)備報廢管理1.設(shè)備報廢條件符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報廢：-設(shè)備已達到規(guī)定的使用年限，且性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)需求。-設(shè)備因故障或事故造成嚴重損壞，無法修復或修復費用過高。-設(shè)備因技術(shù)落后，無法滿足公司的生產(chǎn)發(fā)展需求。-設(shè)備因國家政策或環(huán)保要求等原因，必須淘汰。2.設(shè)備報廢申請設(shè)備使用部門應(yīng)在設(shè)備符合報廢條件時，填寫設(shè)備報廢申請表，并附設(shè)備的相關(guān)資料和證明文件，報設(shè)備管理部門審核。3.設(shè)備報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對申請報廢的設(shè)備進行鑒定。鑒定內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修記錄等。鑒定合格后，應(yīng)填寫設(shè)備報廢鑒定報告。4.設(shè)備報廢審批設(shè)備報廢申請和鑒定報告經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，應(yīng)報公司領(lǐng)導審批。審批通過后，應(yīng)辦理相關(guān)的報廢手續(xù)。5.設(shè)備報廢處理設(shè)備報廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時進行處理。處理方式包括出售、捐贈、拆解等。處理所得收入應(yīng)上繳公司財務(wù)部門。十一、設(shè)備操作人員考核與獎懲1.設(shè)備操作人員考核內(nèi)容設(shè)備操作人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備的操作技能、安全意識、維護保養(yǎng)情況、設(shè)備使用記錄等方面的內(nèi)容。2.設(shè)備操作人員考核方式設(shè)備操作人員的考核方式包括理論考試、實際操作考核、日常工作表現(xiàn)考核等。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.設(shè)備