卷煙廠傳染病防控規(guī)章適用范圍本制度適用于卷煙廠全體員工及進入廠區(qū)的客戶、訪客等相關(guān)人員，旨在規(guī)范傳染病預(yù)防與控制工作，保障員工身體健康，維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，履行企業(yè)社會責(zé)任。---第一章總則為有效預(yù)防和控制傳染病在廠區(qū)的傳播，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及行業(yè)主管部門相關(guān)要求，結(jié)合卷煙廠實際情況，制定本制度。傳染病防控工作堅持“預(yù)防為主、科學(xué)防治、全員參與、責(zé)任到人”的原則，確保防控措施符合國家法律法規(guī)，與企業(yè)文化、經(jīng)營理念相統(tǒng)一，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與人文關(guān)懷的有機融合。本廠建立傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長擔(dān)任組長，分管生產(chǎn)、行政、安全等副廠長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)傳染病防控工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。---第二章人事管理2.1員工健康管理-所有員工入職前需進行健康體檢，重點排查傳染病史，建立個人健康檔案。-人力資源部聯(lián)合醫(yī)務(wù)室定期開展員工健康監(jiān)測，每年至少組織2次傳染病知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。-發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似傳染病癥狀，應(yīng)立即報告醫(yī)務(wù)室及直接上級，并按流程隔離觀察、送醫(yī)診斷，嚴(yán)禁帶病上崗。2.2人員流動管理-進入廠區(qū)的人員需配合門衛(wèi)進行體溫檢測、健康碼核驗，必要時進行消毒處理。-嚴(yán)禁發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀人員進入廠區(qū)，客戶需提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明或疫苗接種憑證。2.3應(yīng)急處置人員調(diào)配-防控領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立應(yīng)急工作組，由行政部牽頭，負(fù)責(zé)隔離場所、物資調(diào)配、信息報送等任務(wù)。-如發(fā)生傳染病聚集性疫情，人力資源部需在24小時內(nèi)完成應(yīng)急人員調(diào)配，確保防控工作有序開展。---第三章事務(wù)管理3.1傳染病監(jiān)測與報告-各科室負(fù)責(zé)人為本科室傳染病防控第一責(zé)任人，每日統(tǒng)計員工健康狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。-醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)傳染病病例登記、網(wǎng)絡(luò)直報，并與屬地疾控部門保持溝通，確保信息暢通。3.2工作場所消毒管理-行政部制定消毒制度，對辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、食堂、倉庫等區(qū)域每日進行紫外線消毒或噴灑消毒液，重點區(qū)域（如吸煙室、會議室）增加消毒頻次。-消毒記錄由安全環(huán)保部審核，存檔備查。3.3個人防護用品管理-采購部按需儲備口罩、消毒液、體溫計等防護物資，醫(yī)務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放并監(jiān)督正確使用。-生產(chǎn)車間配備一次性手套、護目鏡等，確保員工在高風(fēng)險崗位規(guī)范操作。---第四章財物管理4.1防控經(jīng)費保障-財務(wù)部設(shè)立傳染病防控專項預(yù)算，年度預(yù)算不低于100萬元，用于物資采購、檢測、培訓(xùn)等支出。-采購防疫物資需嚴(yán)格遵循“比價采購、集中采購”原則，確保性價比與合規(guī)性。4.2物資使用與監(jiān)管-行政部建立物資臺賬，實行“先進先出”原則，避免過期浪費。-安全環(huán)保部定期檢查物資庫存，對短缺物資及時補充，確保防控需求。4.3報銷流程-防疫相關(guān)費用由醫(yī)務(wù)室提交申請，財務(wù)部審核后納入預(yù)算支出，特殊緊急情況可先行采購后補辦手續(xù)。---第五章信息管理5.1信息發(fā)布與宣傳-廠務(wù)辦通過內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、微信群等渠道，定期發(fā)布傳染病防控知識，提高員工認(rèn)知。-禁止傳播未經(jīng)證實的疫情信息，維護企業(yè)穩(wěn)定。5.2跨部門信息協(xié)同-防控領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會，通報廠區(qū)傳染病動態(tài)，協(xié)調(diào)解決存在問題。-與屬地政府、疾控部門建立聯(lián)動機制，共享疫情數(shù)據(jù)，配合開展流調(diào)工作。---第六章安全管理6.1生產(chǎn)安全防控-生產(chǎn)部在傳染病期間優(yōu)化排班，避免人員過度密集，必要時采取分批生產(chǎn)措施。-嚴(yán)格管控外來設(shè)備、原料的入場檢測，防止交叉感染。6.2隔離場所管理-行政部指定臨時隔離室，配備床鋪、消毒設(shè)施，并由專人管理，確保與外界物理隔離。-隔離人員解除隔離需經(jīng)疾控部門評估，并簽署健康證明。6.3火災(zāi)防控-消防隊定期開展防疫專項演練，確保消防通道暢通，滅火器等設(shè)施完好。---第七章文化建設(shè)7.1企業(yè)責(zé)任履行-卷煙廠踐行“誠信經(jīng)營、健康社會”理念，積極參與屬地疫情防控，如向社區(qū)捐贈物資、提供場地支持等。-通過社會責(zé)任報告、媒體宣傳等方式，展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。7.2人文關(guān)懷-員工出現(xiàn)傳染病癥狀，經(jīng)確診后給予醫(yī)療補助，并協(xié)調(diào)家屬解決生活困難。-心理健康中心為隔離員工提供心理疏導(dǎo)，緩解焦慮情緒。---第八章經(jīng)濟效益與績效考核8.1經(jīng)濟效益評估-防控措施需兼顧成本效益，例如通過優(yōu)化消毒流程減少物資浪費。-生產(chǎn)部在傳染病期間保持產(chǎn)能穩(wěn)定，避免因防控措施導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。8.2績效考核-防控工作納入各科室年度績效考核，占比不低于10%，重點考核物資管理、員工健康監(jiān)測等指標(biāo)。-對防控工作突出的部門和個人予以獎勵，對失職行為進行問責(zé)。---第九章人力資源管理9.1培訓(xùn)與提升-培訓(xùn)部聯(lián)合醫(yī)務(wù)室開發(fā)傳染病防控課程，內(nèi)容包括個人防護、應(yīng)急處置等，員工需每年考核合格。-針對管理層開展專項培訓(xùn)，提高其組織協(xié)調(diào)能力。9.2人才激勵-對在防控工作中表現(xiàn)突出的員工，優(yōu)先晉升或調(diào)薪，并通報表彰。-人力資源部建立員工健康檔案，作為崗位調(diào)整的參考依據(jù)。-