QHB(2025)/集團(tuán)治理/658F優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)治理系列方案集團(tuán)總部及全控股子公司員工轉(zhuǎn)正評估實施方案（附表格）第一章總則第一條本方案旨在為新員工順利進(jìn)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和接受公司文化氛圍。企業(yè)則根據(jù)個人專業(yè)水平，敬業(yè)程度，服務(wù)意識，更好地確定工作崗位。第二條擬轉(zhuǎn)正人員在試用期內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真對待本職工作，人力資源部門對新員工工作進(jìn)行跟進(jìn)與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。第二章轉(zhuǎn)正評估程序第三條轉(zhuǎn)正評估審批流程：一、新入職員工根據(jù)自己工作能力及表現(xiàn)，于試用期結(jié)束前15天提交個人試用期工作總結(jié)，并領(lǐng)取《試用期員工轉(zhuǎn)正評估表》；二、員工領(lǐng)取并填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正評估表》，與個人試用期總結(jié)一并交部門負(fù)責(zé)人；三、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工試用期工作表現(xiàn)、工作能力、學(xué)習(xí)能力、敬業(yè)精神等進(jìn)行考核評估，并在《試用期員工轉(zhuǎn)正評估表》中填寫評估意見，反饋至人力資源部；四、人力資源部根據(jù)所提供的相關(guān)資料進(jìn)行審核，并簽署意見1.集團(tuán)職能部門員工轉(zhuǎn)正需由集團(tuán)人力資源中心上報執(zhí)行總裁審核，集團(tuán)總裁審批；2.各公司副總級以上員工、經(jīng)營班子成員轉(zhuǎn)正需由集團(tuán)總裁辦公會審核，集團(tuán)總裁審批；3.各公司經(jīng)理級及以下員工由公司辦公室上報經(jīng)營班子評估，總經(jīng)理審批；財務(wù)人員需報集團(tuán)財務(wù)管理中心審批。五、集團(tuán)人力資源中心、各公司辦公室負(fù)責(zé)將《試用期員工轉(zhuǎn)正評估表》、《轉(zhuǎn)正通知單》按照第三條第四項要求完成審批流程后，方可進(jìn)入轉(zhuǎn)正程序；六、集團(tuán)人力資源中心、各公司辦公室下發(fā)《轉(zhuǎn)正通知單》。員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月由人事部門辦理轉(zhuǎn)正后的相關(guān)人事手續(xù)，并依法繳納相應(yīng)社會保險；七、員工轉(zhuǎn)正后的薪資標(biāo)準(zhǔn)按照入職初期約定的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如需要扣除風(fēng)險金部分的員工，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章轉(zhuǎn)正評估處理第四條評估標(biāo)準(zhǔn)：一、部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)擬轉(zhuǎn)正員工試用期期間的綜合表現(xiàn)，提出提前、按時或終止意見，提前轉(zhuǎn)正不得超過一個月。二、員工的試用期考評合格標(biāo)準(zhǔn)以《試用期員工轉(zhuǎn)正評估表》評估結(jié)果為準(zhǔn)，如員工評估結(jié)果為不合格，則無轉(zhuǎn)正資格，解除勞動合同。第四章員工轉(zhuǎn)正評估、考核工作流程第五條轉(zhuǎn)正考核流程圖：每月5日前，集團(tuán)人力資源每月5日前，集團(tuán)人力資源中心、公司辦公室提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員其直接經(jīng)理10日前，申請轉(zhuǎn)正人員書面遞交轉(zhuǎn)正申請12日前，申請人將《員工轉(zhuǎn)正審批表》交部門負(fù)責(zé)人；部門負(fù)責(zé)人考評并寫評語；考評時要與該員工進(jìn)行面談15日前，申請人及其直接經(jīng)理的意見，確定考核結(jié)果，將《轉(zhuǎn)正考核表》報集團(tuán)人力資源中心批準(zhǔn)30日前，集團(tuán)人力資源中心根據(jù)考核情況完成審批手續(xù)。并在財務(wù)部門備案，辦理相應(yīng)社會保險考核不合格，終止試用。注：各子公司員工轉(zhuǎn)正流程可參照此流程操作進(jìn)行。第七章其他附表：1.集團(tuán)公司職能部門員工轉(zhuǎn)正評估表2.集團(tuán)公司員工轉(zhuǎn)正評估表附表1：集團(tuán)公司職能中心員工轉(zhuǎn)正評估表姓名性別出生年月學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校職務(wù)入職日期試用期工資組織鑒定工作態(tài)度與敬業(yè)精神：□優(yōu)□良□合格□較差□差2、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能：□優(yōu)□良□合格□較差□差3、主要工作完成情況及完成質(zhì)量：□優(yōu)□良□合格□較差□差4、組織紀(jì)律、團(tuán)隊精神：□優(yōu)□良□合格□較差□差5、綜合素質(zhì)及潛力：□優(yōu)□良□合格□較差□差最后評定：□可提前轉(zhuǎn)正□可按期轉(zhuǎn)正□延長試用期月□建議解聘直接上級：轉(zhuǎn)正日期轉(zhuǎn)正后職務(wù)轉(zhuǎn)正后工資部門負(fù)責(zé)人意見簽名：集團(tuán)人力資源部意見簽名：執(zhí)行總裁意見簽名：總裁意見簽名：注：此表需附書面轉(zhuǎn)正申請附表2：集團(tuán)公司公司員工轉(zhuǎn)正評估表姓名性別出生年月學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校職務(wù)入職日期試用期工資組織鑒定工作態(tài)度與敬業(yè)精神：□優(yōu)□良□合格□較差□差2、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能：□優(yōu)□良□合格□較差□差3、主要工作完成情況及完成質(zhì)量：□優(yōu)□良□合格□較差□差4、組織紀(jì)律、團(tuán)隊精神：□優(yōu)□良□合格□較差□差5、綜合素質(zhì)及潛力：□優(yōu)□良□合格□較差□差最后評定：□可提前轉(zhuǎn)正□可按期轉(zhuǎn)正□延長試用期月□建議解聘直接上級：轉(zhuǎn)正日期轉(zhuǎn)正后職務(wù)轉(zhuǎn)正后工資部門負(fù)責(zé)人意見簽名：人力資源部意見簽名：總經(jīng)理意見簽名：集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)意見