礦山災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案制定一、概述

礦山災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的制定是保障礦山安全生產(chǎn)、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重要措施。本預(yù)案旨在明確災(zāi)害事故的預(yù)防、監(jiān)測(cè)、響應(yīng)和處置流程，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地開展救援工作。預(yù)案的制定應(yīng)基于科學(xué)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)際操作需求，結(jié)合礦山的具體地質(zhì)條件、設(shè)備狀況和人員配置，確保其可操作性和有效性。

二、預(yù)案制定的基本原則

（一）以人為本

優(yōu)先保障人員生命安全，將人員疏散和救援放在首位。

（二）預(yù)防為主

（三）科學(xué)合理

基于地質(zhì)、水文、設(shè)備等數(shù)據(jù)，制定針對(duì)性措施。

（四）統(tǒng)一指揮

明確應(yīng)急指揮體系，確保指令暢通、責(zé)任到人。

（五）動(dòng)態(tài)調(diào)整

根據(jù)實(shí)際演練和事故情況，定期修訂和完善預(yù)案。

三、預(yù)案的主要內(nèi)容

（一）災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

-列出礦山可能發(fā)生的災(zāi)害類型（如瓦斯爆炸、坍塌、水災(zāi)等）。

-評(píng)估各災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（高、中、低），并標(biāo)注可能的影響范圍。

2.監(jiān)測(cè)與預(yù)警

-建立實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，包括氣體濃度、位移監(jiān)測(cè)、水位監(jiān)測(cè)等。

-設(shè)置預(yù)警閾值，當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過(guò)閾值時(shí)自動(dòng)觸發(fā)警報(bào)。

（二）應(yīng)急組織體系

1.指揮機(jī)構(gòu)

-設(shè)立應(yīng)急指揮部，明確總指揮、副總指揮及各成員職責(zé)。

-下設(shè)救援組、醫(yī)療組、后勤組、通訊組等專項(xiàng)小組。

2.職責(zé)分工

-總指揮：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，下達(dá)指令。

-救援組：負(fù)責(zé)被困人員的搜救和疏散。

-醫(yī)療組：提供緊急醫(yī)療救助和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。

-后勤組：保障應(yīng)急物資（如氧氣、照明設(shè)備）的供應(yīng)。

（三）應(yīng)急響應(yīng)流程

(1)預(yù)警與啟動(dòng)

1.監(jiān)測(cè)系統(tǒng)觸發(fā)警報(bào)后，指揮部立即核實(shí)災(zāi)害情況。

2.根據(jù)災(zāi)害等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。

3.發(fā)布預(yù)警信息，通知受影響區(qū)域人員撤離。

(2)人員疏散與救援

1.按照預(yù)定路線組織人員撤離至安全區(qū)域。

2.救援組攜帶專業(yè)設(shè)備（如呼吸器、破拆工具）進(jìn)入災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)。

3.采用分區(qū)域、分步驟的救援策略，優(yōu)先救援被困人員。

(3)醫(yī)療救治與后送

1.醫(yī)療組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，處理輕傷員。

2.重傷員由專業(yè)救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)院。

3.建立傷員登記系統(tǒng)，跟蹤救治情況。

(4)應(yīng)急資源調(diào)配

1.后勤組協(xié)調(diào)物資供應(yīng)，確保救援設(shè)備、防護(hù)用品充足。

2.通訊組保持內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳遞救援進(jìn)展。

（四）應(yīng)急演練與培訓(xùn)

1.演練計(jì)劃

-每年至少組織2次綜合性應(yīng)急演練，包括桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練。

-演練內(nèi)容涵蓋不同災(zāi)害場(chǎng)景（如瓦斯爆炸、坍塌）。

2.培訓(xùn)要求

-對(duì)全員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，包括自救互救、設(shè)備操作等。

-對(duì)救援人員進(jìn)行專項(xiàng)技能訓(xùn)練，確保熟練掌握救援流程。

（五）預(yù)案管理與更新

1.定期審查預(yù)案的完整性和可操作性，至少每年修訂1次。

2.根據(jù)演練結(jié)果和實(shí)際事故案例，補(bǔ)充缺失內(nèi)容或優(yōu)化流程。

3.建立預(yù)案文檔庫(kù)，方便查閱和更新。

四、附件

1.應(yīng)急聯(lián)系人清單

-列出指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人及外部救援單位（如消防、醫(yī)療）聯(lián)系方式。

2.應(yīng)急物資清單

-詳細(xì)記錄常用救援物資的規(guī)格、數(shù)量及存放地點(diǎn)。

3.安全區(qū)域示意圖

-標(biāo)注礦區(qū)內(nèi)的緊急避險(xiǎn)場(chǎng)所和撤離路線。

本預(yù)案的制定和執(zhí)行需嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，確保在災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、高效地響應(yīng)，最大限度地減少損失。

三、預(yù)案的主要內(nèi)容（續(xù)）

（一）災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（續(xù)）

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（續(xù)）

-瓦斯爆炸風(fēng)險(xiǎn)：

-識(shí)別高瓦斯區(qū)域（如某采掘工作面），標(biāo)注瓦斯?jié)舛扰R界值（例如，超過(guò)1.5%時(shí)啟動(dòng)預(yù)警）。

-列出引爆條件（如火花、高溫表面），并制定防靜電、防明火措施。

-坍塌風(fēng)險(xiǎn)：

-分析頂板穩(wěn)定性，對(duì)軟弱巖層區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)（如每月進(jìn)行2次頂板離層檢測(cè)）。

-標(biāo)注危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，限制人員進(jìn)入。

-水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)：

-評(píng)估礦區(qū)周邊水文情況（如河流水位、雨季積水），設(shè)定洪水預(yù)警水位（例如，超過(guò)歷史最高水位1米時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)）。

-檢查排水系統(tǒng)（如水泵、排水溝），確保其正常運(yùn)行。

2.監(jiān)測(cè)與預(yù)警（續(xù)）

-監(jiān)測(cè)設(shè)備配置：

-氣體監(jiān)測(cè)：在重點(diǎn)區(qū)域安裝自動(dòng)瓦斯監(jiān)測(cè)儀（每10分鐘采集1次數(shù)據(jù)）。

-位移監(jiān)測(cè)：使用傳感器監(jiān)測(cè)采空區(qū)周邊地表變形（如每月記錄1次沉降數(shù)據(jù)）。

-水位監(jiān)測(cè)：在礦區(qū)水害易發(fā)區(qū)部署水位計(jì)（實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)至監(jiān)控中心）。

-預(yù)警流程：

-一級(jí)預(yù)警（低風(fēng)險(xiǎn)）：監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)接近閾值時(shí)，發(fā)布黃色預(yù)警，要求相關(guān)區(qū)域加強(qiáng)巡查。

-二級(jí)預(yù)警（中風(fēng)險(xiǎn)）：數(shù)據(jù)持續(xù)超標(biāo)，發(fā)布橙色預(yù)警，啟動(dòng)部分應(yīng)急準(zhǔn)備（如檢查救援設(shè)備）。

-三級(jí)預(yù)警（高風(fēng)險(xiǎn)）：災(zāi)害即將發(fā)生，發(fā)布紅色預(yù)警，立即組織人員撤離。

（二）應(yīng)急組織體系（續(xù)）

2.職責(zé)分工（續(xù)）

-通訊組：

-負(fù)責(zé)應(yīng)急期間內(nèi)外部通訊聯(lián)絡(luò)，配備對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備。

-建立通訊錄，確保指揮部與各小組、外部救援單位聯(lián)系暢通。

-后勤組：

-準(zhǔn)備應(yīng)急物資清單（詳見附件2），包括但不限于：

-防護(hù)用品：呼吸器、安全帽、防護(hù)服（數(shù)量：至少滿足200人使用3天）。

-救援設(shè)備：破拆工具（如液壓剪、鉆機(jī)）、照明設(shè)備（如頭燈、探照燈）。

-生活物資：飲用水、食品（保質(zhì)期6個(gè)月以上）、急救包（每包含繃帶、消毒液等）。

-協(xié)調(diào)外部物資采購(gòu)，確保供應(yīng)及時(shí)。

-醫(yī)療組：

-設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，配備急救設(shè)備（如除顫儀、呼吸機(jī)）。

-與附近醫(yī)院建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提前溝通傷員轉(zhuǎn)運(yùn)流程。

（三）應(yīng)急響應(yīng)流程（續(xù)）

(1)預(yù)警與啟動(dòng)（續(xù)）

1.核實(shí)災(zāi)害情況：

-指揮部通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等方式確認(rèn)災(zāi)害類型和嚴(yán)重程度。

-如瓦斯爆炸，需評(píng)估影響范圍（如波及區(qū)域面積、通風(fēng)系統(tǒng)受損情況）。

2.分級(jí)響應(yīng)：

-低級(jí)別響應(yīng)（如氣體濃度輕微超標(biāo)）：

-限制危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，增加通風(fēng)頻率（如每小時(shí)通風(fēng)2次）。

-通知受影響區(qū)域人員佩戴呼吸器，無(wú)需大規(guī)模撤離。

-高級(jí)別響應(yīng)（如頂板坍塌）：

-立即停止周邊作業(yè)，組織人員沿預(yù)定路線撤離至地面安全區(qū)域（撤離時(shí)間控制在5分鐘內(nèi)）。

-啟動(dòng)外部救援協(xié)調(diào)（如聯(lián)系專業(yè)救援隊(duì)）。

(2)人員疏散與救援（續(xù)）

1.撤離路線規(guī)劃：

-繪制礦區(qū)安全區(qū)域示意圖（詳見附件3），標(biāo)注3條以上撤離路線（如主通道、備用通道）。

-路線設(shè)計(jì)需避開潛在次生災(zāi)害區(qū)域（如滑坡風(fēng)險(xiǎn)區(qū)）。

2.救援步驟（以瓦斯爆炸為例）：

(1)偵察現(xiàn)場(chǎng)：救援人員佩戴呼吸器進(jìn)入災(zāi)區(qū)，使用生命探測(cè)儀尋找被困人員（每30分鐘偵察1次）。

(2)通風(fēng)排險(xiǎn)：優(yōu)先修復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)，降低瓦斯?jié)舛龋繕?biāo)：低于0.8%）。

(3)破拆救援：如遇障礙物阻隔，使用破拆工具（如液壓剪）開辟通道（注意控制粉塵）。

(4)醫(yī)療后送：救出人員后，立即檢查身體狀況，輕傷員現(xiàn)場(chǎng)處理，重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至救治點(diǎn)。

(3)醫(yī)療救治與后送（續(xù)）

1.臨時(shí)救治點(diǎn)設(shè)置：

-選擇距離災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)最近且安全的地點(diǎn)（如辦公樓），配備手術(shù)臺(tái)、氧氣瓶、輸液設(shè)備。

-醫(yī)療組提前演練傷員分類標(biāo)準(zhǔn)（如紅標(biāo)—危急、黃標(biāo)—嚴(yán)重、綠標(biāo)—輕傷）。

2.傷員轉(zhuǎn)運(yùn)流程：

-重傷員由救護(hù)車直接轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院，沿途保持聯(lián)系，匯報(bào)傷員狀況。

-輕傷員可由后勤組車輛轉(zhuǎn)運(yùn)，優(yōu)先處理重傷員。

(4)應(yīng)急資源調(diào)配（續(xù)）

1.物資調(diào)配機(jī)制：

-后勤組每日檢查物資庫(kù)存，低于閾值時(shí)立即補(bǔ)充（如防護(hù)服需保持庫(kù)存200套以上）。

-設(shè)立物資發(fā)放點(diǎn)，救援人員憑工牌領(lǐng)取所需設(shè)備。

2.設(shè)備維護(hù)：

-每月對(duì)救援設(shè)備進(jìn)行1次檢查（如呼吸器氣密性測(cè)試），確保應(yīng)急時(shí)可用。

（四）應(yīng)急演練與培訓(xùn)（續(xù)）

1.演練計(jì)劃（續(xù)）：

-桌面推演：每季度組織1次，模擬災(zāi)害場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案邏輯性（如指揮部如何下達(dá)指令）。

-實(shí)戰(zhàn)演練：每半年組織1次，模擬真實(shí)救援環(huán)境，評(píng)估響應(yīng)效率（如撤離時(shí)間、救援成功率目標(biāo)：撤離時(shí)間≤5分鐘，救出率≥90%）。

2.培訓(xùn)內(nèi)容：

-全員培訓(xùn)：每年1次，包括自救互救技能（如急救包使用）、應(yīng)急信號(hào)識(shí)別。

-專項(xiàng)培訓(xùn)：每季度1次，針對(duì)救援人員開展設(shè)備操作訓(xùn)練（如呼吸器佩戴、破拆工具使用）。

（五）預(yù)案管理與更新（續(xù)）

1.修訂流程：

-演練或事故后10天內(nèi)完成預(yù)案修訂，由技術(shù)部門主導(dǎo)，指揮部審批。

-修訂內(nèi)容需明確責(zé)任部門，如“通訊組負(fù)責(zé)更新通訊錄”（責(zé)任部門：通訊組）。

2.文檔管理：

-預(yù)案存檔于安全位置（如檔案室），電子版定期備份（如每月備份1次）。

-新員工入職時(shí)需接受預(yù)案培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

四、附件（續(xù)）

1.應(yīng)急聯(lián)系人清單（示例）

-指揮部：

-總指揮：張三（電話

-副總指揮：李四（電話

-各小組：

-救援組：王五（電話

-醫(yī)療組：趙六（電話

-后勤組：孫七（電話

-外部單位：

-救援隊(duì)：周八（電話

-醫(yī)院：劉九（電話：12900129000）

2.應(yīng)急物資清單（示例）

|物資名稱|規(guī)格|數(shù)量|存放地點(diǎn)|負(fù)責(zé)人|

|----------------|-----------------|------------|----------------|--------|

|呼吸器|8臺(tái)，長(zhǎng)管型|200套|西側(cè)倉(cāng)庫(kù)|孫七|

|安全帽|標(biāo)準(zhǔn)型|300頂|北區(qū)庫(kù)房|孫七|

|液壓剪|重型|5把|東區(qū)設(shè)備間|王五|

|急救包|含基本藥品|20個(gè)|各急救點(diǎn)|趙六|

|飲用水|1L瓶裝，保質(zhì)期6個(gè)月|1000瓶|南區(qū)儲(chǔ)藏室|孫七|

3.安全區(qū)域示意圖（示例）

-圖中標(biāo)注：

-安全區(qū)域：地面辦公樓、避難坡

-撤離路線：紅線為主通道，藍(lán)線為備用通道

-危險(xiǎn)區(qū)域：標(biāo)注瓦斯突出風(fēng)險(xiǎn)區(qū)、滑坡風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

本預(yù)案的擴(kuò)寫內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化了操作流程和資源配置，確保在災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)。各環(huán)節(jié)需定期檢查和更新，以適應(yīng)礦山運(yùn)營(yíng)變化。

一、概述

礦山災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的制定是保障礦山安全生產(chǎn)、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重要措施。本預(yù)案旨在明確災(zāi)害事故的預(yù)防、監(jiān)測(cè)、響應(yīng)和處置流程，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地開展救援工作。預(yù)案的制定應(yīng)基于科學(xué)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)際操作需求，結(jié)合礦山的具體地質(zhì)條件、設(shè)備狀況和人員配置，確保其可操作性和有效性。

二、預(yù)案制定的基本原則

（一）以人為本

優(yōu)先保障人員生命安全，將人員疏散和救援放在首位。

（二）預(yù)防為主

（三）科學(xué)合理

基于地質(zhì)、水文、設(shè)備等數(shù)據(jù)，制定針對(duì)性措施。

（四）統(tǒng)一指揮

明確應(yīng)急指揮體系，確保指令暢通、責(zé)任到人。

（五）動(dòng)態(tài)調(diào)整

根據(jù)實(shí)際演練和事故情況，定期修訂和完善預(yù)案。

三、預(yù)案的主要內(nèi)容

（一）災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

-列出礦山可能發(fā)生的災(zāi)害類型（如瓦斯爆炸、坍塌、水災(zāi)等）。

-評(píng)估各災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（高、中、低），并標(biāo)注可能的影響范圍。

2.監(jiān)測(cè)與預(yù)警

-建立實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，包括氣體濃度、位移監(jiān)測(cè)、水位監(jiān)測(cè)等。

-設(shè)置預(yù)警閾值，當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過(guò)閾值時(shí)自動(dòng)觸發(fā)警報(bào)。

（二）應(yīng)急組織體系

1.指揮機(jī)構(gòu)

-設(shè)立應(yīng)急指揮部，明確總指揮、副總指揮及各成員職責(zé)。

-下設(shè)救援組、醫(yī)療組、后勤組、通訊組等專項(xiàng)小組。

2.職責(zé)分工

-總指揮：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，下達(dá)指令。

-救援組：負(fù)責(zé)被困人員的搜救和疏散。

-醫(yī)療組：提供緊急醫(yī)療救助和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。

-后勤組：保障應(yīng)急物資（如氧氣、照明設(shè)備）的供應(yīng)。

（三）應(yīng)急響應(yīng)流程

(1)預(yù)警與啟動(dòng)

1.監(jiān)測(cè)系統(tǒng)觸發(fā)警報(bào)后，指揮部立即核實(shí)災(zāi)害情況。

2.根據(jù)災(zāi)害等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。

3.發(fā)布預(yù)警信息，通知受影響區(qū)域人員撤離。

(2)人員疏散與救援

1.按照預(yù)定路線組織人員撤離至安全區(qū)域。

2.救援組攜帶專業(yè)設(shè)備（如呼吸器、破拆工具）進(jìn)入災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)。

3.采用分區(qū)域、分步驟的救援策略，優(yōu)先救援被困人員。

(3)醫(yī)療救治與后送

1.醫(yī)療組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，處理輕傷員。

2.重傷員由專業(yè)救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)院。

3.建立傷員登記系統(tǒng)，跟蹤救治情況。

(4)應(yīng)急資源調(diào)配

1.后勤組協(xié)調(diào)物資供應(yīng)，確保救援設(shè)備、防護(hù)用品充足。

2.通訊組保持內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳遞救援進(jìn)展。

（四）應(yīng)急演練與培訓(xùn)

1.演練計(jì)劃

-每年至少組織2次綜合性應(yīng)急演練，包括桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練。

-演練內(nèi)容涵蓋不同災(zāi)害場(chǎng)景（如瓦斯爆炸、坍塌）。

2.培訓(xùn)要求

-對(duì)全員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，包括自救互救、設(shè)備操作等。

-對(duì)救援人員進(jìn)行專項(xiàng)技能訓(xùn)練，確保熟練掌握救援流程。

（五）預(yù)案管理與更新

1.定期審查預(yù)案的完整性和可操作性，至少每年修訂1次。

2.根據(jù)演練結(jié)果和實(shí)際事故案例，補(bǔ)充缺失內(nèi)容或優(yōu)化流程。

3.建立預(yù)案文檔庫(kù)，方便查閱和更新。

四、附件

1.應(yīng)急聯(lián)系人清單

-列出指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人及外部救援單位（如消防、醫(yī)療）聯(lián)系方式。

2.應(yīng)急物資清單

-詳細(xì)記錄常用救援物資的規(guī)格、數(shù)量及存放地點(diǎn)。

3.安全區(qū)域示意圖

-標(biāo)注礦區(qū)內(nèi)的緊急避險(xiǎn)場(chǎng)所和撤離路線。

本預(yù)案的制定和執(zhí)行需嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，確保在災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、高效地響應(yīng)，最大限度地減少損失。

三、預(yù)案的主要內(nèi)容（續(xù)）

（一）災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（續(xù)）

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（續(xù)）

-瓦斯爆炸風(fēng)險(xiǎn)：

-識(shí)別高瓦斯區(qū)域（如某采掘工作面），標(biāo)注瓦斯?jié)舛扰R界值（例如，超過(guò)1.5%時(shí)啟動(dòng)預(yù)警）。

-列出引爆條件（如火花、高溫表面），并制定防靜電、防明火措施。

-坍塌風(fēng)險(xiǎn)：

-分析頂板穩(wěn)定性，對(duì)軟弱巖層區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)（如每月進(jìn)行2次頂板離層檢測(cè)）。

-標(biāo)注危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，限制人員進(jìn)入。

-水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)：

-評(píng)估礦區(qū)周邊水文情況（如河流水位、雨季積水），設(shè)定洪水預(yù)警水位（例如，超過(guò)歷史最高水位1米時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)）。

-檢查排水系統(tǒng)（如水泵、排水溝），確保其正常運(yùn)行。

2.監(jiān)測(cè)與預(yù)警（續(xù)）

-監(jiān)測(cè)設(shè)備配置：

-氣體監(jiān)測(cè)：在重點(diǎn)區(qū)域安裝自動(dòng)瓦斯監(jiān)測(cè)儀（每10分鐘采集1次數(shù)據(jù)）。

-位移監(jiān)測(cè)：使用傳感器監(jiān)測(cè)采空區(qū)周邊地表變形（如每月記錄1次沉降數(shù)據(jù)）。

-水位監(jiān)測(cè)：在礦區(qū)水害易發(fā)區(qū)部署水位計(jì)（實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)至監(jiān)控中心）。

-預(yù)警流程：

-一級(jí)預(yù)警（低風(fēng)險(xiǎn)）：監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)接近閾值時(shí)，發(fā)布黃色預(yù)警，要求相關(guān)區(qū)域加強(qiáng)巡查。

-二級(jí)預(yù)警（中風(fēng)險(xiǎn)）：數(shù)據(jù)持續(xù)超標(biāo)，發(fā)布橙色預(yù)警，啟動(dòng)部分應(yīng)急準(zhǔn)備（如檢查救援設(shè)備）。

-三級(jí)預(yù)警（高風(fēng)險(xiǎn)）：災(zāi)害即將發(fā)生，發(fā)布紅色預(yù)警，立即組織人員撤離。

（二）應(yīng)急組織體系（續(xù)）

2.職責(zé)分工（續(xù)）

-通訊組：

-負(fù)責(zé)應(yīng)急期間內(nèi)外部通訊聯(lián)絡(luò)，配備對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等設(shè)備。

-建立通訊錄，確保指揮部與各小組、外部救援單位聯(lián)系暢通。

-后勤組：

-準(zhǔn)備應(yīng)急物資清單（詳見附件2），包括但不限于：

-防護(hù)用品：呼吸器、安全帽、防護(hù)服（數(shù)量：至少滿足200人使用3天）。

-救援設(shè)備：破拆工具（如液壓剪、鉆機(jī)）、照明設(shè)備（如頭燈、探照燈）。

-生活物資：飲用水、食品（保質(zhì)期6個(gè)月以上）、急救包（每包含繃帶、消毒液等）。

-協(xié)調(diào)外部物資采購(gòu)，確保供應(yīng)及時(shí)。

-醫(yī)療組：

-設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，配備急救設(shè)備（如除顫儀、呼吸機(jī)）。

-與附近醫(yī)院建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提前溝通傷員轉(zhuǎn)運(yùn)流程。

（三）應(yīng)急響應(yīng)流程（續(xù)）

(1)預(yù)警與啟動(dòng)（續(xù)）

1.核實(shí)災(zāi)害情況：

-指揮部通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等方式確認(rèn)災(zāi)害類型和嚴(yán)重程度。

-如瓦斯爆炸，需評(píng)估影響范圍（如波及區(qū)域面積、通風(fēng)系統(tǒng)受損情況）。

2.分級(jí)響應(yīng)：

-低級(jí)別響應(yīng)（如氣體濃度輕微超標(biāo)）：

-限制危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，增加通風(fēng)頻率（如每小時(shí)通風(fēng)2次）。

-通知受影響區(qū)域人員佩戴呼吸器，無(wú)需大規(guī)模撤離。

-高級(jí)別響應(yīng)（如頂板坍塌）：

-立即停止周邊作業(yè)，組織人員沿預(yù)定路線撤離至地面安全區(qū)域（撤離時(shí)間控制在5分鐘內(nèi)）。

-啟動(dòng)外部救援協(xié)調(diào)（如聯(lián)系專業(yè)救援隊(duì)）。

(2)人員疏散與救援（續(xù)）

1.撤離路線規(guī)劃：

-繪制礦區(qū)安全區(qū)域示意圖（詳見附件3），標(biāo)注3條以上撤離路線（如主通道、備用通道）。

-路線設(shè)計(jì)需避開潛在次生災(zāi)害區(qū)域（如滑坡風(fēng)險(xiǎn)區(qū)）。

2.救援步驟（以瓦斯爆炸為例）：

(1)偵察現(xiàn)場(chǎng)：救援人員佩戴呼吸器進(jìn)入災(zāi)區(qū)，使用生命探測(cè)儀尋找被困人員（每30分鐘偵察1次）。

(2)通風(fēng)排險(xiǎn)：優(yōu)先修復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)，降低瓦斯?jié)舛龋繕?biāo)：低于0.8%）。

(3)破拆救援：如遇障礙物阻隔，使用破拆工具（如液壓剪）開辟通道（注意控制粉塵）。

(4)醫(yī)療后送：救出人員后，立即檢查身體狀況，輕傷員現(xiàn)場(chǎng)處理，重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至救治點(diǎn)。

(3)醫(yī)療救治與后送（續(xù)）

1.臨時(shí)救治點(diǎn)設(shè)置：

-選擇距離災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)最近且安全的地點(diǎn)（如辦公樓），配備手術(shù)臺(tái)、氧氣瓶、輸液設(shè)備。

-醫(yī)療組提前演練傷員分類標(biāo)準(zhǔn)（如紅標(biāo)—危急、黃標(biāo)—嚴(yán)重、綠標(biāo)—輕傷）。

2.傷員轉(zhuǎn)運(yùn)流程：

-重傷員由救護(hù)車直接轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院，沿途保持聯(lián)系，匯報(bào)傷員狀況。

-輕傷員可由后勤組車輛轉(zhuǎn)運(yùn)，優(yōu)先處理重傷員。

(4)應(yīng)急資源調(diào)配（續(xù)）

1.物資調(diào)配機(jī)制：

-后勤組每日檢查物資庫(kù)存，低于閾值時(shí)立即補(bǔ)充（如防護(hù)服需保持庫(kù)存200套以上）。

-設(shè)立物資發(fā)放點(diǎn)，救援人員憑工牌領(lǐng)取所需設(shè)備。

2.設(shè)備維護(hù)：

-每月對(duì)救援設(shè)備進(jìn)行1次檢查（如呼吸器氣密性測(cè)試），確保應(yīng)急時(shí)可用。

（四）應(yīng)急演練與培訓(xùn)（續(xù)）

1.演練計(jì)劃（續(xù)）：

-桌面推演：每季度組織1次，模擬災(zāi)害場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案邏輯性（如指揮部如何下達(dá)指令）。

-實(shí)戰(zhàn)演練：每半年組織1次，模擬真實(shí)救援環(huán)境，評(píng)估響應(yīng)效率（如撤離時(shí)間、救援成功率目標(biāo)：撤離時(shí)間≤5分鐘，救出率≥90%）。

2.培訓(xùn)內(nèi)容：

-全員培訓(xùn)：每年1次，包括自救互救技能（如急救包使用）、應(yīng)急信號(hào)識(shí)別。

-專項(xiàng)培訓(xùn)：每季度1次，針對(duì)救援人員開展設(shè)備操作訓(xùn)練（如呼吸器佩戴、破拆工具使用）。

（五）預(yù)案管理與更新（續(xù)）

1.修訂流程：

-演練或事故后10天內(nèi)完成預(yù)案修訂，由技術(shù)部門主導(dǎo)，指揮部審批。

-修訂內(nèi)容需明確責(zé)任部門，如“通訊組負(fù)責(zé)更新通訊錄”（責(zé)任部門：通訊組）。

2.文檔管理：

-預(yù)案存檔于安全位置（如檔案室），電子版定期備份（如每月備份1次）