2025年三支一扶的題目及答案一、單項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分，共10分）1.2025年中央一號(hào)文件明確提出“深化農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市試點(diǎn)”，其核心目標(biāo)是：A.增加地方政府土地財(cái)政收入B.推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場(chǎng)建設(shè)C.提高農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)效率D.限制城市資本下鄉(xiāng)答案：B解析：2025年中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)“深化農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市試點(diǎn)，重點(diǎn)在于建立同權(quán)同價(jià)、流轉(zhuǎn)順暢、收益共享的城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場(chǎng)”，旨在打破城鄉(xiāng)土地二元結(jié)構(gòu)，促進(jìn)要素平等交換，故正確答案為B。2.某村推廣“稻蝦共作”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式后，出現(xiàn)小龍蝦成活率低、水稻減產(chǎn)問(wèn)題。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶為提高產(chǎn)量過(guò)度投放蝦苗，且未按技術(shù)規(guī)程調(diào)控水位。此時(shí)，作為駐村干部應(yīng)優(yōu)先采取的措施是：A.要求農(nóng)戶立即停止該模式，恢復(fù)傳統(tǒng)種植B.聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，組織專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)C.協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司對(duì)農(nóng)戶損失進(jìn)行理賠D.召開(kāi)村民大會(huì)批評(píng)違規(guī)操作的農(nóng)戶答案：B解析：面對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的實(shí)際問(wèn)題，駐村干部的核心職責(zé)是提供技術(shù)支持與服務(wù)。優(yōu)先聯(lián)系農(nóng)技專家現(xiàn)場(chǎng)診斷，針對(duì)性解決技術(shù)操作問(wèn)題，才能從根本上推動(dòng)模式優(yōu)化，故正確答案為B。3.根據(jù)《鄉(xiāng)村振興責(zé)任制實(shí)施辦法（2025年修訂）》，下列不屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府鄉(xiāng)村振興直接責(zé)任的是：A.落實(shí)上級(jí)黨委和政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署B(yǎng).組織編制并實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃C.指導(dǎo)村黨組織開(kāi)展“四議兩公開(kāi)”工作D.制定全國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃答案：D解析：《鄉(xiāng)村振興責(zé)任制實(shí)施辦法》明確，全國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃由中央和國(guó)家層面制定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府負(fù)責(zé)落實(shí)與執(zhí)行，故D項(xiàng)不屬于其直接責(zé)任。4.某村通過(guò)“合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展高山蔬菜產(chǎn)業(yè)，但部分農(nóng)戶因擔(dān)心收益不穩(wěn)定不愿入社。此時(shí)，最有效的動(dòng)員方式是：A.強(qiáng)調(diào)政府補(bǔ)貼政策，承諾保底收益B.組織農(nóng)戶到成功案例村實(shí)地考察C.要求村“兩委”干部帶頭入股D.以集體土地承包權(quán)相要挾答案：B解析：農(nóng)民對(duì)新型經(jīng)營(yíng)模式的接受度往往基于實(shí)際案例的說(shuō)服力。組織實(shí)地考察可直觀展示合作收益，減少疑慮，是最符合農(nóng)民認(rèn)知特點(diǎn)的動(dòng)員方式，故正確答案為B。5.2025年中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金重點(diǎn)支持方向不包括：A.防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶B.農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)C.大型城市商品房開(kāi)發(fā)D.脫貧地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效答案：C解析：中央財(cái)政銜接資金主要用于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、防返貧、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等，嚴(yán)禁用于城市商品房開(kāi)發(fā)，故C項(xiàng)錯(cuò)誤。二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題3分，共15分。每題有2個(gè)及以上正確選項(xiàng)，錯(cuò)選、漏選均不得分）1.2025年中央一號(hào)文件提出“培育鄉(xiāng)村新質(zhì)生產(chǎn)力”，具體路徑包括：A.推廣智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)，建設(shè)數(shù)字農(nóng)場(chǎng)B.發(fā)展鄉(xiāng)村文旅融合產(chǎn)業(yè)，打造“鄉(xiāng)創(chuàng)基地”C.鼓勵(lì)城市資本下鄉(xiāng)圈占耕地D.培育新型職業(yè)農(nóng)民，開(kāi)展“訂單式”技能培訓(xùn)答案：ABD解析：“新質(zhì)生產(chǎn)力”強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，C項(xiàng)“圈占耕地”違背耕地保護(hù)政策，故排除。2.某村因修建村道需占用部分村民承包地，引發(fā)矛盾。作為駐村干部，可采取的調(diào)解措施包括：A.召開(kāi)村民代表會(huì)議，討論補(bǔ)償方案B.依據(jù)《土地管理法》，解釋占地合法性C.協(xié)調(diào)用地村民與被占地村民協(xié)商置換地塊D.直接強(qiáng)制施工，維護(hù)集體利益答案：ABC解析：D項(xiàng)“強(qiáng)制施工”易激化矛盾，不符合基層治理“協(xié)商民主”原則，故排除。3.關(guān)于農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，下列表述正確的是：A.重點(diǎn)清查集體所有的土地、房屋、設(shè)備等資產(chǎn)B.結(jié)果需經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議確認(rèn)C.清產(chǎn)核資后，集體資產(chǎn)可隨意分配給個(gè)人D.目的是防止集體資產(chǎn)流失，保障成員權(quán)益答案：ABD解析：C項(xiàng)“隨意分配”違反《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》，集體資產(chǎn)處置需按程序民主決策，故排除。4.發(fā)展鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵支撐包括：A.農(nóng)村5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋和寬帶升級(jí)B.農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)與冷鏈物流體系C.限制農(nóng)民使用智能手機(jī)D.培養(yǎng)懂?dāng)?shù)字技術(shù)的“新農(nóng)人”答案：ABD解析：C項(xiàng)“限制使用”違背數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)方向，故排除。5.基層治理中“積分制”管理的優(yōu)勢(shì)在于：A.將抽象的文明行為轉(zhuǎn)化為可量化的激勵(lì)B.增加基層干部的考核壓力C.激發(fā)村民參與公共事務(wù)的主動(dòng)性D.完全替代傳統(tǒng)村規(guī)民約答案：AC解析：“積分制”是傳統(tǒng)治理方式的補(bǔ)充而非替代（D錯(cuò)誤），其核心是通過(guò)量化激勵(lì)提升參與度（AC正確），B項(xiàng)與“減輕基層負(fù)擔(dān)”政策導(dǎo)向矛盾，故排除。三、案例分析題（共2題，每題20分，共40分）案例1：某縣高崗村地處山區(qū)，人均耕地1.2畝，主要種植玉米、土豆，畝均收益約800元。2023年，村“兩委”引入企業(yè)發(fā)展高山云霧茶產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地300畝，承諾“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，農(nóng)戶以土地入股，企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)和銷售，利潤(rùn)按“企業(yè)40%、合作社30%、農(nóng)戶30%”分配。初期農(nóng)戶積極性高，但2025年采茶季出現(xiàn)矛盾：企業(yè)以“茶葉品質(zhì)不達(dá)標(biāo)”為由壓價(jià)收購(gòu)，部分農(nóng)戶私自將茶葉賣給販子；合作社因缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，未及時(shí)組織技術(shù)培訓(xùn)；村支書(shū)因企業(yè)是自己親戚介紹的，調(diào)解時(shí)偏向企業(yè)，村民不滿情緒蔓延。問(wèn)題：1.分析高崗村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾的主要原因。（10分）2.作為新派駐村第一書(shū)記，提出化解矛盾、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的具體措施。（10分）答案：1.矛盾主要原因：（1）利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全：企業(yè)與農(nóng)戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定模糊，壓價(jià)收購(gòu)損害農(nóng)戶權(quán)益；利潤(rùn)分配比例未根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整。（2）合作社能力不足：缺乏技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)管等服務(wù)職能，未能有效發(fā)揮橋梁作用。（3）基層治理不公正：村支書(shū)因親屬關(guān)系偏袒企業(yè)，導(dǎo)致村民信任缺失。（4）風(fēng)險(xiǎn)防控缺失：未建立茶葉質(zhì)量檢測(cè)、價(jià)格兜底等保障機(jī)制，農(nóng)戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。2.具體措施：（1）完善利益聯(lián)結(jié)：組織企業(yè)、合作社、農(nóng)戶三方重新協(xié)商，明確茶葉收購(gòu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如芽頭長(zhǎng)度、鮮葉含水率）和保底價(jià)格（參考市場(chǎng)均價(jià)的80%），增加“超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)”條款（超出目標(biāo)產(chǎn)量部分農(nóng)戶分50%）。（2）強(qiáng)化合作社職能：爭(zhēng)取縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局支持，為合作社配備1名專職技術(shù)員，每月開(kāi)展2次集中培訓(xùn)（涵蓋采茶、攤青、揉捻等技術(shù)）；建立“質(zhì)量追溯體系”，對(duì)達(dá)標(biāo)鮮葉發(fā)放“合格標(biāo)識(shí)”，企業(yè)優(yōu)先收購(gòu)并溢價(jià)5%。（3）推動(dòng)民主治理：召開(kāi)村民大會(huì)公開(kāi)村支書(shū)與企業(yè)的關(guān)系，由村民代表、企業(yè)代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成調(diào)解委員會(huì)，重新評(píng)估前期收購(gòu)糾紛，對(duì)企業(yè)不合理壓價(jià)部分予以補(bǔ)償（如按每斤2元差額補(bǔ)發(fā)）。（4）構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制：協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司推出“茶葉種植收入保險(xiǎn)”（保費(fèi)縣財(cái)政補(bǔ)貼50%），企業(yè)按收購(gòu)量的2%提取風(fēng)險(xiǎn)金，用于極端天氣或市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)的農(nóng)戶補(bǔ)償。案例2：某鎮(zhèn)先鋒村有6個(gè)自然村，常住人口320人（其中60歲以上占45%），留守兒童42人。2024年，村“兩委”爭(zhēng)取到120萬(wàn)元鄉(xiāng)村振興銜接資金，計(jì)劃建設(shè)“村級(jí)綜合服務(wù)中心”，包含老年活動(dòng)中心、兒童托管室、電商服務(wù)站、文化廣場(chǎng)。但項(xiàng)目公示后，部分村民反對(duì)：“錢該用來(lái)修通組路，現(xiàn)在一下雨就沒(méi)法出門”“老年活動(dòng)中心建了也沒(méi)人去，不如建個(gè)衛(wèi)生室”。鎮(zhèn)里調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全村7條通組路中3條破損嚴(yán)重，最偏遠(yuǎn)的下灣組到村部需步行1.5小時(shí)；現(xiàn)有村衛(wèi)生室僅1名村醫(yī)，只能處理感冒等常見(jiàn)病，村民看慢性病需到15公里外的鎮(zhèn)衛(wèi)生院。問(wèn)題：1.分析村民反對(duì)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目的核心原因。（10分）2.提出優(yōu)化項(xiàng)目資金使用方案的具體建議。（10分）答案：1.反對(duì)核心原因：（1）需求錯(cuò)位：村“兩委”未充分調(diào)研村民實(shí)際需求，項(xiàng)目設(shè)計(jì)（綜合服務(wù)中心）與村民最迫切的“行路難”“看病難”需求不匹配。（2）溝通不足：項(xiàng)目公示前未通過(guò)“院壩會(huì)”“入戶走訪”等方式征求意見(jiàn)，村民參與感缺失，導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目必要性存疑。（3）資源稀缺性：120萬(wàn)元資金有限，村民認(rèn)為應(yīng)優(yōu)先解決直接影響生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施（通組路、衛(wèi)生室），而非“非急需”的文化服務(wù)設(shè)施。2.優(yōu)化建議：（1）開(kāi)展需求再調(diào)研：組織村“兩委”、村民代表（覆蓋各自然村、不同年齡群體）召開(kāi)3場(chǎng)“需求懇談會(huì)”，發(fā)放100份問(wèn)卷（覆蓋80%以上常住戶），統(tǒng)計(jì)最急需解決的問(wèn)題。根據(jù)調(diào)研結(jié)果（假設(shè)通組路修復(fù)占65%、衛(wèi)生室升級(jí)占25%、綜合服務(wù)中心占10%）調(diào)整資金分配。（2）調(diào)整資金使用方案：①優(yōu)先投入通組路：安排70萬(wàn)元（總資金的58%），重點(diǎn)修復(fù)下灣組、中坪組2條最破損的道路（共3.2公里），采用“以工代賑”方式，吸納本村勞動(dòng)力參與施工（增加村民收入）。②升級(jí)村衛(wèi)生室：安排30萬(wàn)元（25%），擴(kuò)建衛(wèi)生室至80㎡，配備血壓儀、血糖儀、心電圖機(jī)等設(shè)備，招聘1名有執(zhí)業(yè)資格的全科醫(yī)生（縣衛(wèi)健委協(xié)調(diào)），與鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立“遠(yuǎn)程診療”機(jī)制（每周三、五專家在線坐診）。③整合綜合服務(wù)中心：剩余20萬(wàn)元（17%）改造現(xiàn)有村活動(dòng)室（原小學(xué)教室），設(shè)置“多功能服務(wù)角”：老年活動(dòng)中心（配備象棋、健身器材）與兒童托管室（周一至周五課后托管）共用空間；電商服務(wù)站與村郵站合并，由村文書(shū)兼任管理員（培訓(xùn)使用電商平臺(tái)）。（3）建立監(jiān)督機(jī)制：成立由村民代表、黨員組成的“項(xiàng)目監(jiān)督小組”，每月公示資金使用進(jìn)度；項(xiàng)目完工后召開(kāi)村民評(píng)議會(huì)，滿意度低于80%的部分需整改。四、論述題（共2題，每題17.5分，共35分）1.2025年中央一號(hào)文件提出“加快推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)”。請(qǐng)結(jié)合基層實(shí)際，論述如何從“硬件”“軟件”兩方面推動(dòng)這一目標(biāo)落地。答案：宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的重要抓手，需統(tǒng)籌“硬件”（基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)）與“軟件”（治理與文化）協(xié)同推進(jìn)。一、“硬件”建設(shè)：夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)（1）完善基礎(chǔ)設(shè)施：聚焦“水電路氣訊”短板，實(shí)施“農(nóng)村道路提升工程”，重點(diǎn)解決通組路、入戶路“最后一米”問(wèn)題（如硬化窄路、加裝防護(hù)欄）；推進(jìn)“城鄉(xiāng)供水一體化”，建設(shè)小型集中供水工程（配套凈化設(shè)備，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)）；推廣“清潔取暖”，在北方地區(qū)試點(diǎn)“生物質(zhì)能+電采暖”組合模式，減少燃煤污染。（2）發(fā)展宜業(yè)產(chǎn)業(yè)：立足本地資源，打造“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)。如山區(qū)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)（食用菌、中藥材），平原地區(qū)推廣“糧經(jīng)輪作”（小麥-大豆-蔬菜），結(jié)合電商培育“鄉(xiāng)字號(hào)”品牌（如注冊(cè)“先鋒村高山蜜”地理標(biāo)志）；建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施（每村至少1座50噸冷庫(kù)），降低損耗率（目標(biāo)從25%降至15%）；引入“農(nóng)業(yè)+”新業(yè)態(tài)，開(kāi)發(fā)農(nóng)耕體驗(yàn)、民宿露營(yíng)等項(xiàng)目（如利用閑置農(nóng)房改造“田園民宿”，帶動(dòng)餐飲、手工體驗(yàn)）。二、“軟件”建設(shè)：提升治理效能（1）強(qiáng)化基層治理：健全“四議兩公開(kāi)”制度，凡涉及集體資產(chǎn)處置、項(xiàng)目資金使用等事項(xiàng)，必須經(jīng)黨支部提議、“兩委”商議、黨員大會(huì)審議、村民會(huì)議決議，并公開(kāi)決策過(guò)程和結(jié)果；推廣“積分制+清單制”，將環(huán)境衛(wèi)生、孝老愛(ài)親、參與公益等行為量化積分（如垃圾分類+2分/次，贍養(yǎng)老人+5分/月），積分可兌換生活用品或優(yōu)先享受公共服務(wù)（如免費(fèi)體檢）；建立“鄉(xiāng)賢參事會(huì)”，邀請(qǐng)退休干部、創(chuàng)業(yè)成功人士參與村規(guī)民約制定（如修訂《先鋒村村規(guī)》，增加“紅白事簡(jiǎn)辦”“禁燃煙花爆竹”條款）。（2）培育文明鄉(xiāng)風(fēng)：建設(shè)“村級(jí)文化禮堂”，每月開(kāi)展“鄉(xiāng)村故事會(huì)”（邀請(qǐng)老黨員講紅色歷史、致富能手分享經(jīng)驗(yàn)）；組建“文藝宣傳隊(duì)”（由村民自發(fā)參與），編排方言小品、快板等節(jié)目，宣傳移風(fēng)易俗（如諷刺“天價(jià)彩禮”“厚葬薄養(yǎng)”現(xiàn)象）；設(shè)立“最美家庭”“星級(jí)文明戶”評(píng)選機(jī)制（每年評(píng)選10戶），通過(guò)村廣播、公示欄廣泛宣傳，形成“比學(xué)趕超”氛圍。結(jié)語(yǔ)：硬件是“形”，軟件是“魂”。只有同步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)與治理文化優(yōu)化，才能讓鄉(xiāng)村“住得舒適”“干得有勁”“活得體面”，真正實(shí)現(xiàn)“和美”目標(biāo)。2.習(xí)近平總書(shū)記指出：“要建設(shè)一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的鄉(xiāng)村振興干部隊(duì)伍?！闭?qǐng)結(jié)合三支一扶崗位要求，論述如何提升自身能力以適應(yīng)鄉(xiāng)村振興需要。答案：三支一扶人員作為鄉(xiāng)村振興一線力量，需以“三過(guò)硬”為目標(biāo)，從政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、作風(fēng)建設(shè)三方面全面提升，切實(shí)肩負(fù)起服務(wù)基層的使命。一、鑄牢政治過(guò)硬，站穩(wěn)人民立場(chǎng)（1）強(qiáng)化理論武裝：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述（如《論“三農(nóng)”工作》），重點(diǎn)掌握“共同富?！薄俺青l(xiāng)融合”等核心要義；主動(dòng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“周五學(xué)習(xí)會(huì)”、村“主題黨日”，結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)心得體會(huì)（如圍繞“如何防止返貧”提交調(diào)研文章），確保理論學(xué)習(xí)入腦入心。（2）厚植為民情懷：堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，每周至少3天走村入戶（覆蓋所有自然村），記錄《民情日記》（包含家庭收入、訴求建議等內(nèi)容）；對(duì)留守兒童、孤寡老人等特殊群體建立“一對(duì)一”聯(lián)系卡（如定期送醫(yī)送學(xué)、節(jié)日走訪慰問(wèn)），用真心換真情，成為村民“信得過(guò)的貼心人”。二、錘煉本領(lǐng)過(guò)硬，提升服務(wù)實(shí)效（1）提升專業(yè)能力：針對(duì)崗位需求“補(bǔ)短板”。如支農(nóng)崗位需掌握農(nóng)業(yè)技術(shù)（報(bào)考農(nóng)廣?！班l(xiāng)村振興帶頭人”培訓(xùn)，考取中級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員證書(shū)）、熟悉產(chǎn)業(yè)政策（整理《2025年農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策匯編》，向農(nóng)戶解讀）；支教崗位要研究農(nóng)村學(xué)生特點(diǎn)（開(kāi)展“留守兒童心理輔導(dǎo)”專題學(xué)習(xí)），設(shè)計(jì)“鄉(xiāng)土文化”課程（如本地非遺“竹編工藝”進(jìn)課堂）；支醫(yī)崗位需提升常見(jiàn)病診療能力（參加縣醫(yī)院“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)”），推廣“家庭醫(yī)生簽約”（為