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文檔簡介
郵儲銀行南充市嘉陵區(qū)2025秋招英文群面案例+角色分析題型一:情景模擬與問題解決(3題,每題10分,共30分)背景:郵儲銀行南充市嘉陵區(qū)近期推出“鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)計劃”,旨在通過數(shù)字化普惠金融支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。某日上午,5位應(yīng)聘者被分為小組,需在60分鐘內(nèi)完成以下任務(wù)。案例1(10分)情景:南充市嘉陵區(qū)某農(nóng)產(chǎn)品合作社反映,其線上貸款申請系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)卡頓,導(dǎo)致農(nóng)戶無法及時獲得資金支持。作為銀行客戶經(jīng)理團隊的一員,需在30分鐘內(nèi)制定解決方案,并在30分鐘內(nèi)向“模擬上級”匯報。任務(wù):1.分析問題可能的原因(技術(shù)、流程、用戶操作等)。2.提出至少3項可行的改進措施(如優(yōu)化系統(tǒng)、加強培訓(xùn)、增設(shè)線下代辦點等)。3.說明團隊分工(如誰負(fù)責(zé)技術(shù)對接、誰負(fù)責(zé)農(nóng)戶溝通等)。案例2(10分)情景:某農(nóng)戶因手機銀行操作不熟練,多次申請貸款失敗,情緒激動。作為團隊中的“客戶關(guān)系專員”,需在20分鐘內(nèi)安撫客戶,并協(xié)助其完成申請。任務(wù):1.設(shè)計3句話的安撫話術(shù),體現(xiàn)同理心與專業(yè)性。2.列出3個簡單易懂的操作步驟,幫助農(nóng)戶解決痛點。3.說明如何將此案例轉(zhuǎn)化為后續(xù)的培訓(xùn)需求。案例3(10分)情景:郵儲銀行南充分行要求各網(wǎng)點在10天內(nèi)完成“鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)計劃”的推廣,嘉陵區(qū)某村合作社響應(yīng)積極,但缺乏宣傳資源。作為團隊中的“營銷策劃專員”,需設(shè)計推廣方案。任務(wù):1.提出至少2種線上線下推廣渠道(結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c)。2.設(shè)計1條推廣口號,突出“便捷”“高效”“支持農(nóng)業(yè)”等關(guān)鍵詞。3.說明如何評估推廣效果(如貸款申請量、村委滿意度等)。題型二:行業(yè)分析及策略制定(2題,每題15分,共30分)背景:郵儲銀行四川省分行計劃在南充市嘉陵區(qū)試點“綠色信貸”項目,重點支持生態(tài)農(nóng)業(yè)和低碳養(yǎng)殖。小組需在90分鐘內(nèi)完成以下任務(wù)。案例4(15分)情景:南充市嘉陵區(qū)某企業(yè)計劃投資有機蔬菜種植,但需貸款100萬元用于生態(tài)改造。作為團隊中的“信貸分析師”,需評估項目可行性并提出融資建議。任務(wù):1.列出至少3項評估“綠色信貸”項目的關(guān)鍵指標(biāo)(如環(huán)保投入、市場前景、企業(yè)信用等)。2.設(shè)計1份貸款申請書的重點審核內(nèi)容。3.說明如何說服企業(yè)接受“分期還款+環(huán)境效益掛鉤”的方案。案例5(15分)情景:郵儲銀行南充分行要求各網(wǎng)點在6個月內(nèi)提升農(nóng)村業(yè)務(wù)收入,嘉陵區(qū)某鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好,但金融服務(wù)滲透率較低。作為團隊中的“業(yè)務(wù)拓展專員”,需制定策略。任務(wù):1.分析當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的3大特點(如種植類型、產(chǎn)業(yè)鏈、資金需求等)。2.提出至少2項針對性金融產(chǎn)品(如供應(yīng)鏈金融、農(nóng)機租賃貸等)。3.說明如何聯(lián)合當(dāng)?shù)卣蜣r(nóng)業(yè)協(xié)會開展合作。題型三:角色扮演與協(xié)作(1題,25分)背景:郵儲銀行南充市嘉陵區(qū)某網(wǎng)點因服務(wù)投訴率上升,被上級要求整改。小組需在120分鐘內(nèi)完成以下任務(wù),并選派1人代表團隊發(fā)言。案例6(25分)情景:某農(nóng)戶投訴網(wǎng)點柜員態(tài)度冷漠,拒絕其小額貸款申請。作為團隊中的“服務(wù)改進專員”,需分析問題并制定整改方案。任務(wù):1.列出至少3項導(dǎo)致服務(wù)投訴的原因(如員工培訓(xùn)不足、流程繁瑣、情緒管理問題等)。2.設(shè)計1套網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)(如開場白、解釋流程、安撫客戶等)。3.說明如何通過“員工輪崗+客戶回訪”提升服務(wù)質(zhì)量。4.指定發(fā)言人及發(fā)言要點,確保邏輯清晰、觀點突出。答案與解析題型一:情景模擬與問題解決案例1(10分)答案:1.問題原因:-技術(shù)層面:系統(tǒng)服務(wù)器負(fù)載過高、數(shù)據(jù)庫查詢效率低。-流程層面:貸款審批節(jié)點過多、農(nóng)戶信息錄入不規(guī)范。-用戶操作:部分農(nóng)戶手機網(wǎng)銀版本過舊、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不穩(wěn)定。2.改進措施:-優(yōu)化系統(tǒng):升級服務(wù)器、引入緩存機制,減少卡頓。-加強培訓(xùn):錄制操作視頻,增設(shè)線下“一對一”指導(dǎo)。-流程簡化:合并審批節(jié)點,推廣電子簽名。3.團隊分工:-技術(shù)對接:2人負(fù)責(zé)系統(tǒng)調(diào)試,1人協(xié)調(diào)分行IT部門。-農(nóng)戶溝通:2人分組下鄉(xiāng),1人負(fù)責(zé)政策解讀。解析:需結(jié)合郵儲銀行農(nóng)村業(yè)務(wù)特點,從技術(shù)、流程、用戶三方面分析,措施需兼顧短期見效(如培訓(xùn))與長期優(yōu)化(如系統(tǒng)升級)。案例2(10分)答案:1.安撫話術(shù):-“大哥您好,系統(tǒng)暫時有點問題,我?guī)湍纯?,很快就好?!?“貸款很重要,但別著急,我慢慢教您操作?!?“您的需求我們理解,今天一定給您解決。”2.操作步驟:-打開手機銀行,點擊“貸款”→“小額貸款”→“申請”。-輸入個人信息,選擇用途,確認(rèn)金額。-簽名并上傳身份證,等待審核。3.培訓(xùn)需求:-制作“老年人專屬操作手冊”,聯(lián)合村委定期開展培訓(xùn)班。解析:需突出“耐心”“簡單化”關(guān)鍵詞,避免專業(yè)術(shù)語,后續(xù)轉(zhuǎn)化需體現(xiàn)服務(wù)閉環(huán)。案例3(10分)答案:1.推廣渠道:-線上:抖音直播帶貨(邀請當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅推廣)。-線下:村委廣播+宣傳欄海報。2.推廣口號:-“郵儲銀行,助您種好田,賺好錢!”3.評估效果:-貸款申請量環(huán)比增長率。-村委對服務(wù)滿意度調(diào)查。解析:需結(jié)合南充嘉陵區(qū)農(nóng)業(yè)特點(如水稻、柑橘),口號需朗朗上口,評估指標(biāo)需可量化。題型二:行業(yè)分析及策略制定案例4(15分)答案:1.評估指標(biāo):-環(huán)保投入(如有機認(rèn)證、生態(tài)種植面積)。-市場前景(當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品銷量、品牌溢價)。-企業(yè)信用(過往貸款記錄、抵押物價值)。2.審核重點:-證明材料(有機認(rèn)證、銷售合同)。-還款來源(農(nóng)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測)。-風(fēng)險控制(如設(shè)定環(huán)境監(jiān)測指標(biāo))。3.說服方案:-強調(diào)“綠色信貸”利率優(yōu)惠,還款可分階段。-約定若企業(yè)環(huán)保達標(biāo),后續(xù)貸款利率再降5%。解析:需突出郵儲銀行“普惠金融”定位,結(jié)合農(nóng)業(yè)政策(如2023年鄉(xiāng)村振興貸)。案例5(15分)答案:1.產(chǎn)業(yè)特點:-種植類型:以水稻、油菜為主,季節(jié)性明顯。-產(chǎn)業(yè)鏈:上游種子+化肥,下游加工+電商。-資金需求:春耕貸款、倉儲貸款。2.金融產(chǎn)品:-農(nóng)機租賃貸(如拖拉機、烘干機分期付款)。-供應(yīng)鏈金融(以農(nóng)產(chǎn)品訂單為抵押)。3.合作方式:-聯(lián)合農(nóng)業(yè)合作社開展“信用貸款”。-與政府農(nóng)業(yè)局合作,獲取農(nóng)戶名單。解析:需結(jié)合南充嘉陵區(qū)農(nóng)業(yè)政策(如“川東北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”),產(chǎn)品設(shè)計需貼合農(nóng)戶需求。題型三:角色扮演與協(xié)作案例6(25分)答案:1.問題原因:-員工培訓(xùn)不足:未強調(diào)服務(wù)禮儀。-流程繁瑣:貸款申請需多次跑腿。-情緒管理:柜員缺乏安撫技巧。2.標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù):-開場:“您好,我是XX,請問需要什么幫助?”-解釋:“貸款需要XX材料,我?guī)湍砬鍐?。?安撫:“系統(tǒng)暫時繁忙,您先填表,我稍后處理?!?.改進措施:-員工輪崗:讓柜
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