企業(yè)名稱可持續(xù)發(fā)展報告20242025年綜合報告輔助康復類器械一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險，制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在20242025年度運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：10,234.56兆瓦時

辦公用電：1,896.74兆瓦時

天然氣用量：27,500立方米

燃油用量：12,300升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：4,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.015噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：4,500噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2.25噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【企業(yè)名稱】已安裝300kW屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，2024年發(fā)電量達到60,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)線上的高能耗設(shè)備進行升級，采用更高效的設(shè)備，同時推廣使用LED照明，降低照明能耗。

ISO50001認證：【企業(yè)名稱】已獲得ISO50001能源管理體系認證，通過體系化管理和持續(xù)改進，有效提升了能源效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)名稱】設(shè)定了在2030年實現(xiàn)碳中和的宏偉目標。為實現(xiàn)此目標，我們將采取以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：增加可再生能源使用比例，減少對化石能源的依賴。

提高能效：通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，降低生產(chǎn)過程的能源消耗。

植樹造林：通過參與植樹造林項目，吸收碳排放，平衡溫室氣體排放。

購買碳信用：在碳交易市場購買碳信用，彌補短期內(nèi)無法通過內(nèi)部措施減少的排放。

5.應(yīng)對氣候變化

【企業(yè)名稱】積極應(yīng)對氣候變化，已建立以下氣候變化管理機制：

治理：董事會負責氣候變化管理的整體戰(zhàn)略和決策。

戰(zhàn)略：識別和分析氣候變化風險與機遇，制定相應(yīng)的節(jié)能減排策略。

影響、風險和機遇管理：針對氣候變化制定風險管理計劃，提升應(yīng)對能力。

指標與目標：設(shè)定具體的碳排放減少目標和時間表，定期評估和報告進展。

重大氣候風險與機遇：識別和評估氣候變化對公司的潛在影響，制定應(yīng)對措施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物按照國家標準分類，并由有資質(zhì)的第三方處理。一般固體廢棄物（生活垃圾）實行分類收集，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位處理。

廢棄物產(chǎn)生量：20242025年度，【企業(yè)名稱】產(chǎn)生危險廢棄物30噸，一般廢棄物150噸。

合規(guī)處置率：所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率，確保安全、合法、環(huán)保處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過專業(yè)回收處理后，部分用于生產(chǎn)再生產(chǎn)品，如再生紙、塑料制品等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20242025年度，【企業(yè)名稱】總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過廢水處理系統(tǒng)，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用，用于綠化、清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率等方式，降低原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：20242025年度，原材料損耗率降低至3%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：建立以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，涵蓋從設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗到售后服務(wù)全過程。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風險管理：通過風險評估和風險控制，確保產(chǎn)品在整個生命周期中滿足質(zhì)量要求。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性和穩(wěn)定性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保每項投訴得到及時響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程：包括投訴接收、記錄、評估、處理、反饋和跟蹤等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標：

不良事件率：20242025年度不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20242025年度客戶滿意度達到95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20242025年度，【企業(yè)名稱】的研發(fā)投入總額為8,000萬元。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年度的3.8%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截止到20242025年底，【企業(yè)名稱】累計申請專利數(shù)量為200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截止到20242025年底，【企業(yè)名稱】累計獲得專利授權(quán)數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20242025年度，【企業(yè)名稱】申請專利數(shù)量為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20242025年度，【企業(yè)名稱】獲得專利授權(quán)數(shù)量為18項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立康復器械研發(fā)中心，開展康復器械的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用研究。

與XX醫(yī)院合作：開展康復器械的臨床試驗，驗證產(chǎn)品的有效性和安全性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用深度學習技術(shù)，開發(fā)智能康復輔助系統(tǒng)，提高康復治療的效率和效果。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用納米技術(shù)，開發(fā)新型康復醫(yī)療器械，提升產(chǎn)品的性能和安全性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【企業(yè)名稱】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引多元化人才。

多元化指標：

性別分布：20242025年度，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：公司員工主要分布在中國內(nèi)地，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：20242025年度，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：20242025年度，安全培訓累計60次，參與人次1,391人次。

工傷率：20242025年度，工傷率為0.5次/百萬工時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：20242025年度，員工平均培訓時長為9.2小時。

培訓覆蓋率：20242025年度，員工培訓覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：包括合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【企業(yè)名稱】通過績效與薪酬掛鉤、福利補貼等方式激勵員工。

晉升機制：公司提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑，推行以能力和業(yè)績?yōu)閷虻臅x升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20242025年度，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：20242025年度，員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【企業(yè)名稱】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范，并通過透明化業(yè)務(wù)和強化合作伙伴責任來確保合規(guī)性。

培訓覆蓋率：20242025年度，反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋所有員工，高級管理層員工培訓比例達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：獲得ISO19600反腐敗管理體系認證，表明公司具備有效的反腐敗管理體系。

ISO37001：通過ISO37001反賄賂管理體系認證，證實公司在反賄賂方面達到國際標準。

ISO27001：獲得ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【企業(yè)名稱】設(shè)有審計委員會，負責監(jiān)督風險管理和內(nèi)部控制工作，審計部負責獨立審計和風險管理工作。

第三方審核機制：定期聘請第三方機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：20242025年度，因合規(guī)問題發(fā)生一起事件，公司已提交整改報告，并采取了相應(yīng)措施。

安全事件：無重大安全事件發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)名稱】實施綠色采購政策，優(yōu)先選擇具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【企業(yè)名稱】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【企業(yè)名稱】成功實施多個綠色采購案例，如屋頂光伏發(fā)電項目和環(huán)保型原材料采購。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作，共同推進節(jié)能減排和環(huán)保項目，如設(shè)備更換、物流優(yōu)化和綠色辦公實踐。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：20242025年度，【企業(yè)名稱】公益捐贈金額為280萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：20242025年度，公司健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20242025年度，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【企業(yè)名稱】已捐贈30個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力xx縣提升醫(yī)療水平，受益人群為xx縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：20242025年度，員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，【企業(yè)名稱】已有300名員工參與志愿者活動，參與率達到80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），同時參考了可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

2.關(guān)鍵披露指