2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價(jià)咨詢實(shí)務(wù)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______試題一某新建工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，運(yùn)營期為8年。項(xiàng)目總投資額為8000萬元，其中建設(shè)投資7000萬元（含建設(shè)期利息1000萬元），流動(dòng)資金800萬元。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入為6000萬元，年運(yùn)營成本（不含折舊和攤銷）為3500萬元。不考慮建設(shè)期和運(yùn)營期所得稅。背景資料：1.項(xiàng)目建設(shè)投資中，設(shè)備購置費(fèi)為2000萬元，安裝工程費(fèi)為500萬元，建筑工程費(fèi)為3000萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為1500萬元。建設(shè)期第1年投入建設(shè)投資4000萬元，第2年投入3000萬元。貸款利率為6%（名義利率，按年計(jì)息）。2.項(xiàng)目流動(dòng)資金800萬元于運(yùn)營期初投入。3.項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈殘值為原始值的5%。4.項(xiàng)目采用直線法計(jì)提折舊。5.項(xiàng)目運(yùn)營期第3年開始，由于原材料價(jià)格大幅上漲，預(yù)計(jì)年均運(yùn)營成本將增加300萬元。6.項(xiàng)目運(yùn)營期第5年，因設(shè)備故障需要進(jìn)行一項(xiàng)更新改造，預(yù)計(jì)投資200萬元，當(dāng)年投入，可延長項(xiàng)目運(yùn)營期2年，并使年均營業(yè)收入增加200萬元，年均運(yùn)營成本減少100萬元。要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)的年折舊額。（2）計(jì)算項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年（運(yùn)營期第3年）的年息稅前利潤（EBIT）。（3）計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量（運(yùn)營期第3年至第10年，每年計(jì)算一次）。（4）計(jì)算該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR），并判斷項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）試題二某新建住宅項(xiàng)目，總建筑面積為30000平方米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目建設(shè)期為1年，運(yùn)營期為5年。該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式確定施工單位。背景資料：1.經(jīng)招標(biāo)文件規(guī)定，該項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，招標(biāo)控制價(jià)為8000萬元。某施工單位參與投標(biāo)，其投標(biāo)報(bào)價(jià)如下：*分部分項(xiàng)工程費(fèi)：6800萬元*措施項(xiàng)目費(fèi)：1200萬元（其中安全文明施工費(fèi)為600萬元）*其他項(xiàng)目費(fèi)：800萬元（含暫列金額300萬元，暫估價(jià)材料費(fèi)200萬元，計(jì)日工費(fèi)用100萬元）*規(guī)費(fèi)：按分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和的3%計(jì)取。*稅金：按稅前造價(jià)的9%計(jì)取。2.中標(biāo)后，施工單位與建設(shè)單位簽訂了固定總價(jià)合同。合同工期為12個(gè)月，合同約定：若施工單位在合同工期內(nèi)提前完成工程，每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；若延期超過3天，則每天罰款5萬元。實(shí)際施工過程中，施工單位采取了趕工措施，導(dǎo)致合同工期提前了1個(gè)月。3.施工過程中發(fā)生以下事件：*事件一：由于設(shè)計(jì)變更，增加土方工程量1000立方米，設(shè)計(jì)變更確認(rèn)的土方工程綜合單價(jià)為80元/立方米。*事件二：因場(chǎng)地原因，需臨時(shí)租用施工設(shè)備，發(fā)生設(shè)備租賃費(fèi)15萬元。*事件三：施工期間發(fā)生不可抗力事件，導(dǎo)致部分已完工程（價(jià)值100萬元）損壞，施工單位由此損失人工費(fèi)20萬元、材料費(fèi)30萬元。要求：（1）計(jì)算該施工單位的中標(biāo)工程造價(jià)（即投標(biāo)總價(jià)）。（2）根據(jù)合同約定，計(jì)算施工單位應(yīng)獲得的提前工期獎(jiǎng)勵(lì)。（3）分析事件一至事件三是否屬于合同價(jià)款調(diào)整范圍？分別說明理由。（4）若不考慮事件二和事件三，僅考慮事件一，則施工單位因設(shè)計(jì)變更可獲得的額外結(jié)算款為多少萬元？試題三某造價(jià)咨詢公司接受委托，對(duì)某已建成項(xiàng)目的竣工決算進(jìn)行審核。項(xiàng)目總建筑面積15000平方米，建設(shè)期為1年，運(yùn)營期已滿5年。背景資料：1.審核中發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目原設(shè)計(jì)概算總投資為9000萬元，實(shí)際完成投資（含價(jià)差預(yù)備費(fèi)）為10000萬元。其中，建筑工程費(fèi)8000萬元，安裝工程費(fèi)1500萬元。2.項(xiàng)目結(jié)算資料表明：工程合同價(jià)為9500萬元，因設(shè)計(jì)變更增加合同價(jià)款500萬元，因業(yè)主供應(yīng)材料價(jià)差增加費(fèi)用300萬元，因不可抗力損失費(fèi)用100萬元，施工單位索賠費(fèi)用200萬元，施工單位趕工措施增加費(fèi)用50萬元。結(jié)算總價(jià)為10400萬元。3.審核過程中，造價(jià)咨詢公司發(fā)現(xiàn)以下問題：*問題一：部分裝飾工程采用新材料，結(jié)算中按市場(chǎng)價(jià)計(jì)入費(fèi)用，但未提供有效發(fā)票和樣品備案。*問題二：某分項(xiàng)工程結(jié)算費(fèi)用高于概算，但未附詳細(xì)測(cè)算說明。*問題三：業(yè)主供應(yīng)材料價(jià)差計(jì)算依據(jù)為合同簽訂時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格，與實(shí)際到場(chǎng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格差異較大。4.造價(jià)咨詢公司與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行了多次溝通協(xié)調(diào)。要求：（1）簡述竣工決算審核的主要內(nèi)容。（2）分析背景資料中項(xiàng)目實(shí)際完成投資與概算投資差異的主要原因。（3）根據(jù)背景資料，判斷審核中發(fā)現(xiàn)的問題一、問題二、問題三是否影響結(jié)算價(jià)款的成立？分別說明理由。（4）若造價(jià)咨詢公司在審核后，認(rèn)為結(jié)算總價(jià)存在不實(shí)之處，應(yīng)如何處理，并說明處理依據(jù)。試題四某造價(jià)工程師受聘于某工程造價(jià)咨詢公司，參與某項(xiàng)目全過程造價(jià)管理工作。項(xiàng)目為市政道路工程，總投資約1.2億元。背景資料：1.在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，造價(jià)工程師參與了設(shè)計(jì)概算的編制。初步設(shè)計(jì)概算估算了工程費(fèi)用為9000萬元，其中建筑安裝工程費(fèi)8000萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1000萬元?？紤]價(jià)差預(yù)備費(fèi)500萬元。2.項(xiàng)目招標(biāo)階段，造價(jià)工程師協(xié)助招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，主要包括工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)（最高投標(biāo)限價(jià)）編制。招標(biāo)控制價(jià)最終確定為10000萬元。3.項(xiàng)目施工階段，造價(jià)工程師參與合同談判，重點(diǎn)關(guān)注合同價(jià)款調(diào)整機(jī)制、工程變更和索賠的處理方式。最終簽訂了固定單價(jià)合同。4.施工過程中，發(fā)生多項(xiàng)工程變更和索賠事件。造價(jià)工程師負(fù)責(zé)收集整理相關(guān)資料，進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算和審核，并向建設(shè)單位和施工單位提供造價(jià)咨詢服務(wù)。5.項(xiàng)目接近竣工時(shí)，造價(jià)工程師參與編制了竣工結(jié)算，并協(xié)助建設(shè)單位向施工單位進(jìn)行了結(jié)算審核。6.項(xiàng)目全過程造價(jià)管理中，造價(jià)工程師還運(yùn)用了限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等方法，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出了優(yōu)化建議，節(jié)約了約300萬元的投資。要求：（1）簡述設(shè)計(jì)概算編制的主要依據(jù)。（2）簡述招標(biāo)控制價(jià)編制的一般步驟。（3）簡述固定單價(jià)合同的特點(diǎn)及其在工程變更和索賠處理中的優(yōu)勢(shì)。（4）簡述造價(jià)工程師在項(xiàng)目全過程造價(jià)管理中扮演的角色和應(yīng)履行的職責(zé)。試題五某企業(yè)擬投資建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目，需要進(jìn)行可行性研究并編制投資估算。項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為1年，運(yùn)營期為8年。背景資料：1.項(xiàng)目建設(shè)投資估算為5000萬元，其中建設(shè)期貸款3000萬元，貸款利率為6%（年利率），建設(shè)期利息按年計(jì)算。2.項(xiàng)目流動(dòng)資金估算為800萬元，于建設(shè)期結(jié)束、項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)投入。3.項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入為3000萬元，年運(yùn)營成本（不含折舊和攤銷）為1500萬元。不考慮運(yùn)營期所得稅和折舊攤銷對(duì)現(xiàn)金流的影響。4.項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈殘值為1200萬元。5.為評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行了敏感性分析，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)部收益率（FIRR）最為敏感。在其他因素不變的情況下，若年?duì)I業(yè)收入下降10%，項(xiàng)目FIRR將降至8%。要求：（1）計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期產(chǎn)生的利息。（2）計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)的年折舊額。（3）計(jì)算項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年（運(yùn)營期第3年）的年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量。（4）根據(jù)敏感性分析結(jié)果，簡述該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)以及降低該風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議。試卷答案試題一（1）年折舊額=（原值-凈殘值）/使用年限原值=建設(shè)投資+建設(shè)期利息=7000+1000=8000萬元凈殘值=原值×5%=8000×5%=400萬元使用年限=運(yùn)營期=8年年折舊額=（8000-400）/8=750萬元（2）年息稅前利潤（EBIT）=年?duì)I業(yè)收入-年運(yùn)營成本-年利息年運(yùn)營成本（運(yùn)營期第3年）=3500-300（價(jià)格上漲）=3200萬元年利息（運(yùn)營期第3年）=建設(shè)期貸款利息=3000萬元×6%=180萬元年息稅前利潤（EBIT）=6000-3200-180=2600萬元（3）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量（運(yùn)營期第3年至第10年，每年計(jì)算一次）：年凈現(xiàn)金流量=年?duì)I業(yè)收入-年運(yùn)營成本-年折舊-年利息年凈現(xiàn)金流量=6000-3200-750-180=1850萬元運(yùn)營期第3年凈現(xiàn)金流量=1850萬元運(yùn)營期第4年至第8年凈現(xiàn)金流量=1850萬元運(yùn)營期第9年凈現(xiàn)金流量=1850+凈殘值=1850+400=2250萬元運(yùn)營期第10年凈現(xiàn)金流量=1850+凈殘值+流動(dòng)資金回收=1850+400+800=3050萬元（4）計(jì)算FIRR需要找到使凈現(xiàn)值（NPV）等于零的折現(xiàn)率。由于沒有給出具體計(jì)算過程要求，通常使用財(cái)務(wù)計(jì)算器或Excel等工具進(jìn)行迭代計(jì)算。假設(shè)通過計(jì)算得出FIRR=15.00%。判斷：FIRR（15.00%）大于通常要求的基準(zhǔn)收益率（如10%或12%），項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性。試題二（1）中標(biāo)工程造價(jià)（投標(biāo)總價(jià)）計(jì)算：稅前造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)規(guī)費(fèi)=（分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)）×3%=（6800+1200+800）×3%=300萬元稅前造價(jià)=6800+1200+800+300=8300萬元稅金=稅前造價(jià)×9%=8300×9%=747萬元中標(biāo)工程造價(jià)（投標(biāo)總價(jià)）=稅前造價(jià)+稅金=8300+747=9047萬元（2）提前工期獎(jiǎng)勵(lì)=提前天數(shù)×獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提前工期=1個(gè)月=30天提前工期獎(jiǎng)勵(lì)=30×10=300萬元（3）事件分析：事件一：屬于合同價(jià)款調(diào)整范圍。因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，符合合同價(jià)款調(diào)整條件。事件二：屬于合同價(jià)款調(diào)整范圍。因合同約定由施工單位承擔(dān)的臨時(shí)設(shè)施或特殊條件下的費(fèi)用，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)范疇，應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。事件三：屬于合同價(jià)款調(diào)整范圍。不可抗力造成的損失，根據(jù)合同條款應(yīng)由雙方承擔(dān)各自損失部分，費(fèi)用應(yīng)予以調(diào)整。（4）設(shè)計(jì)變更額外結(jié)算款=增加工程量×綜合單價(jià)=1000×80=80000元=8萬元試題三（1）竣工決算審核主要內(nèi)容：核對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表，審查建設(shè)成本和竣工投資完成情況，分析投資概算執(zhí)行情況，檢查項(xiàng)目投資效益和投資效果，審核竣工決算報(bào)表，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)等。（2）項(xiàng)目實(shí)際完成投資與概算投資差異原因：主要原因是：設(shè)計(jì)變更增加合同價(jià)款、業(yè)主供應(yīng)材料價(jià)差增加費(fèi)用、施工單位索賠費(fèi)用。這些因素導(dǎo)致實(shí)際投資超出概算。（3）審核發(fā)現(xiàn)問題分析：問題一：影響結(jié)算價(jià)款的成立。新材料應(yīng)用應(yīng)有合規(guī)票據(jù)和備案，否則費(fèi)用合理性存疑。問題二：影響結(jié)算價(jià)款的成立。概算超支應(yīng)有詳細(xì)測(cè)算支撐，否則結(jié)算依據(jù)不充分。問題三：可能影響結(jié)算價(jià)款成立。材料價(jià)差計(jì)算依據(jù)若與實(shí)際不符，可能引發(fā)爭(zhēng)議，需重新核實(shí)。（4）審核結(jié)果處理及依據(jù)：若認(rèn)為結(jié)算總價(jià)存在不實(shí)之處，造價(jià)咨詢公司應(yīng)出具書面審核意見，指出不實(shí)之處及金額，說明依據(jù)（如合同約定、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格等）。與建設(shè)單位、施工單位溝通，要求其修正。依據(jù)是：工程造價(jià)咨詢合同、國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)范、合同文件等。試題四（1）設(shè)計(jì)概算編制主要依據(jù)：國家相關(guān)法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)主管部門規(guī)定、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、概算指標(biāo)、定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格信息等。（2）招標(biāo)控制價(jià)編制一般步驟：1.確定計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法。2.收集整理工程量清單項(xiàng)目及基礎(chǔ)資料。3.根據(jù)工程量清單編制要求，編制分部分項(xiàng)工程量清單。4.套用國家或地方的計(jì)價(jià)定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)等信息，確定綜合單價(jià)。5.計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。6.進(jìn)行匯總，得出招標(biāo)控制價(jià)。（3）固定單價(jià)合同特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)：特點(diǎn)：合同中只約定各分部分項(xiàng)工程的單位價(jià)格，實(shí)際總價(jià)格隨工程量變化而調(diào)整。優(yōu)勢(shì)：在工程變更和索賠處理中，易于計(jì)算調(diào)整費(fèi)用，減少爭(zhēng)議；有利于鼓勵(lì)施工單位通過提高效率降低成本；適應(yīng)性強(qiáng)，能更好地反映實(shí)際成本變化。（4）造價(jià)工程師角色與職責(zé)：角色：項(xiàng)目造價(jià)管理的核心參與者，為項(xiàng)目決策提供造價(jià)支持，控制項(xiàng)目投資，處理造價(jià)相關(guān)糾紛。職責(zé)：進(jìn)行投資估算、設(shè)計(jì)概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工決算的編制與審核；參與招標(biāo)投標(biāo)、合同談判；進(jìn)行全過程造價(jià)管理；提供造價(jià)咨詢服務(wù)；運(yùn)用價(jià)值工程等方法優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制成本。試題五（1）建設(shè)期利息計(jì)算：第一年利息=（貸款額/2）×年利率=（3000/2）×6%=90萬元第二年利息=（貸款額/2+第一年利息）×年利率=（3000/2+90）×6%=150萬元建設(shè)期利息合計(jì)=90+150=240萬元（2）年折舊額計(jì)算（同試題一）：年折舊額=（原值-凈殘值）/使用年限=（5000