cma考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.CMA考試主要涉及哪兩個部分？A.財務(wù)規(guī)劃、績效與分析和戰(zhàn)略財務(wù)管理B.財務(wù)會計與管理會計C.審計與稅務(wù)D.成本會計與預(yù)算會計答案：A2.以下哪種成本屬于變動成本？A.設(shè)備折舊B.管理人員工資C.生產(chǎn)用原材料D.廠房租金答案：C3.本量利分析的基本公式是？A.利潤=單價×銷量-固定成本B.利潤=單價×銷量-變動成本C.利潤=單價×銷量-變動成本-固定成本D.利潤=單價×銷量答案：C4.下列不屬于短期經(jīng)營決策方法的是？A.差量分析法B.邊際貢獻分析法C.凈現(xiàn)值法D.相關(guān)成本分析法答案：C5.標準成本法下，成本差異不包括以下哪種？A.直接材料價格差異B.直接人工效率差異C.制造費用預(yù)算差異D.銷售費用差異答案：D6.全面預(yù)算的起點是？A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算答案：B7.平衡計分卡的維度不包括？A.財務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.市場維度答案：D8.下列關(guān)于資本成本的說法，錯誤的是？A.資本成本是企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價B.債務(wù)資本成本通常低于權(quán)益資本成本C.資本成本與投資項目的風(fēng)險無關(guān)D.它是投資項目的取舍率答案：C9.作業(yè)成本法下，將成本分配到成本對象的依據(jù)是？A.成本動因B.產(chǎn)量C.工時D.銷售額答案：A10.以下哪種預(yù)算方法更能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化？A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動預(yù)算答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.CMA對企業(yè)的價值體現(xiàn)在哪些方面？A.助力企業(yè)戰(zhàn)略決策B.提升內(nèi)部管理效率C.增強企業(yè)風(fēng)險防控能力D.提高財務(wù)人員薪資水平答案：ABC2.變動成本法與完全成本法的區(qū)別在于？A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成不同B.存貨計價不同C.利潤計算方法不同D.對固定制造費用的處理不同答案：ABCD3.下列屬于責(zé)任中心的有？A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心答案：ABC4.短期經(jīng)營決策的相關(guān)成本包括？A.增量成本B.機會成本C.專屬成本D.沉沒成本答案：ABC5.全面預(yù)算體系包括？A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算D.人力資源預(yù)算答案：ABC6.影響資本結(jié)構(gòu)的因素有？A.企業(yè)財務(wù)狀況B.企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)C.利率水平的變動趨勢D.企業(yè)信用等級答案：ABCD7.成本性態(tài)分析中，混合成本分解的方法有？A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.本量利分析法答案：ABC8.平衡計分卡中客戶維度的指標可能有？A.客戶滿意度B.市場份額C.客戶忠誠度D.交貨及時率答案：ABC9.下列關(guān)于預(yù)算編制方法的說法，正確的有？A.固定預(yù)算適用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)B.彈性預(yù)算能更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)量的變化C.零基預(yù)算不受歷史期經(jīng)濟活動不合理因素的影響D.滾動預(yù)算使預(yù)算期間保持一定的時期跨度答案：ABCD10.作業(yè)成本法的優(yōu)點有？A.提供更準確的成本信息B.有助于企業(yè)進行成本控制C.便于企業(yè)進行業(yè)績評價D.計算簡單，成本低答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.CMA是國際注冊管理會計師的英文簡稱。（）答案：對2.在變動成本法下，固定制造費用作為期間成本全額從當(dāng)期損益中扣除。（）答案：對3.凈現(xiàn)值大于零的項目，其內(nèi)部收益率一定大于基準收益率。（）答案：對4.成本中心只對成本負責(zé)，不對收入和利潤負責(zé)。（）答案：對5.滾動預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會計年度相配合，便于考核和評價預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。（）答案：錯（定期預(yù)算能使預(yù)算期間與會計年度相配合，滾動預(yù)算保持預(yù)算期一定跨度）6.資本成本是投資項目的必要報酬率。（）答案：對7.標準成本就是實際成本的平均值。（）答案：錯（標準成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)該達到的成本水平）8.平衡計分卡四個維度是相互獨立的，沒有聯(lián)系。（）答案：錯（四個維度相互關(guān)聯(lián)，共同支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標）9.零基預(yù)算編制時需要考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額。（）答案：錯（零基預(yù)算不考慮以往期間的費用項目和數(shù)額）10.作業(yè)成本法下，產(chǎn)量高的產(chǎn)品分擔(dān)的制造費用一定多。（）答案：錯（作業(yè)成本法按成本動因分配，產(chǎn)量高不一定分擔(dān)制造費用多）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述CMA對財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的重要性。答案：CMA提升財務(wù)人員管理會計知識與技能，使其從傳統(tǒng)記賬轉(zhuǎn)向參與決策、預(yù)算等管理工作。拓寬職業(yè)路徑，增加在企業(yè)內(nèi)晉升機會，提升綜合競爭力，更好適應(yīng)財務(wù)轉(zhuǎn)型需求。2.簡述變動成本法的優(yōu)缺點。答案：優(yōu)點是能揭示利潤與業(yè)務(wù)量關(guān)系，便于本量利分析，利于短期決策，簡化成本核算。缺點是不符合財務(wù)會計準則，不能滿足長期決策，成本劃分有主觀性，不利于成本控制和考核。3.簡述全面預(yù)算的作用。答案：明確目標，將企業(yè)戰(zhàn)略細化為各部門具體目標；協(xié)調(diào)工作，促進部門間溝通協(xié)作；控制依據(jù)，對比實際與預(yù)算進行監(jiān)控調(diào)整；考核標準，據(jù)預(yù)算完成情況評價績效。4.簡述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別。答案：責(zé)任成本以責(zé)任中心為對象歸集，旨在評價責(zé)任中心業(yè)績；產(chǎn)品成本按產(chǎn)品歸集，用于確定產(chǎn)品成本和損益。核算目的、成本對象、核算原則都不同。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)成本控制中，CMA所倡導(dǎo)的方法與傳統(tǒng)方法相比有哪些優(yōu)勢？答案：CMA倡導(dǎo)作業(yè)成本法等先進方法，能更精準定位成本動因，不像傳統(tǒng)方法簡單按產(chǎn)量等分配，成本核算更準確。其關(guān)注戰(zhàn)略成本管理，從長遠和戰(zhàn)略角度控制成本，傳統(tǒng)方法多注重短期成本降低，CMA方法在成本控制的深度和廣度上更具優(yōu)勢。2.討論如何在企業(yè)中有效實施平衡計分卡。答案：首先要明確企業(yè)戰(zhàn)略，依此確定四個維度目標與指標。加強部門溝通協(xié)作，確保各維度目標一致。定期收集數(shù)據(jù)，評估執(zhí)行情況并及時調(diào)整。對員工培訓(xùn)，使其理解平衡計分卡意義和自身職責(zé)，激勵員工為實現(xiàn)目標努力。3.討論零基預(yù)算在企業(yè)預(yù)算編制中的應(yīng)用難點及解決措施。答案：應(yīng)用難點在于工作量大，需對各項目重新評估；部門可能因利益考慮夸大需求。解決措施包括合理安排人力、時間，制定科學(xué)評估流程；建立嚴格審核機制，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)與實際需求，對部門申報進行審核，確保預(yù)算合理性。4.討論在企