敏捷項(xiàng)目管理計(jì)劃考試題單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.敏捷項(xiàng)目管理中，哪個(gè)角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作并確保需求被正確理解？A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.ScrumMasterC.開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員D.測試人員2.在Scrum框架中，哪個(gè)事件用于評估和適應(yīng)產(chǎn)品路線圖？A.Sprint計(jì)劃會議B.Sprint評審會議C.每日站會D.回顧會議3.敏捷宣言強(qiáng)調(diào)哪兩個(gè)核心價(jià)值高于流程和工具？A.響應(yīng)變化和個(gè)體與交互B.計(jì)劃和預(yù)測C.合同和文檔D.團(tuán)隊(duì)規(guī)模和效率4.下列哪一項(xiàng)不是敏捷宣言中的原則？A.我們最優(yōu)先要做的是盡早地、持續(xù)地交付可工作的軟件B.業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須每天一起工作C.經(jīng)常性地交付可工作的軟件，周期越短越好D.在項(xiàng)目開始時(shí)詳細(xì)定義需求5.Scrum中的“燃盡圖”主要用于跟蹤什么？A.項(xiàng)目預(yù)算B.剩余工作量C.團(tuán)隊(duì)士氣D.項(xiàng)目進(jìn)度百分比6.敏捷項(xiàng)目中的“用戶故事”通常描述為：A.詳細(xì)的系統(tǒng)需求規(guī)格說明書B.從用戶角度表達(dá)的小功能需求C.技術(shù)設(shè)計(jì)文檔D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃7.在敏捷方法中，哪個(gè)實(shí)踐有助于團(tuán)隊(duì)識別并去除浪費(fèi)？A.持續(xù)集成B.代碼審查C.極限編程D.看板方法8.ScrumMaster的主要職責(zé)不包括：A.保護(hù)團(tuán)隊(duì)免受外部干擾B.制定項(xiàng)目計(jì)劃C.確保Scrum事件按既定時(shí)間進(jìn)行D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)自組織和跨職能9.敏捷團(tuán)隊(duì)使用哪個(gè)工具來可視化工作流程和識別瓶頸？A.Gantt圖B.流程圖C.看板D.PERT圖10.在敏捷項(xiàng)目管理中，哪個(gè)實(shí)踐鼓勵團(tuán)隊(duì)在迭代結(jié)束時(shí)展示其工作成果？A.站立會議B.回顧會議C.Sprint評審會議D.需求評審會議多項(xiàng)選擇題（每題4分，共40分）1.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的價(jià)值觀包括：A.個(gè)體與交互高于流程和工具B.可以工作的軟件高于詳盡的文檔C.客戶協(xié)作高于合同談判D.響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃2.在敏捷環(huán)境中，以下哪些實(shí)踐有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的自組織性？A.定期的團(tuán)隊(duì)回顧B.明確的角色和責(zé)任分配C.跨職能團(tuán)隊(duì)成員D.自我管理的團(tuán)隊(duì)規(guī)范3.Scrum框架中的三個(gè)角色包括：A.項(xiàng)目經(jīng)理B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人C.ScrumMasterD.開發(fā)團(tuán)隊(duì)4.以下哪些屬于敏捷項(xiàng)目中的“敏捷估算”方法？A.故事點(diǎn)B.T恤尺寸C.固定價(jià)格合同D.功能點(diǎn)分析5.在敏捷迭代（Sprint）結(jié)束時(shí)，團(tuán)隊(duì)通常會進(jìn)行哪些活動？A.Sprint評審會議B.Sprint回顧會議C.制定下一個(gè)Sprint計(jì)劃D.與客戶進(jìn)行一對一訪談6.敏捷項(xiàng)目中的“持續(xù)集成”實(shí)踐旨在：A.自動化構(gòu)建和測試過程B.盡早發(fā)現(xiàn)集成問題C.減少手工部署錯誤D.增加文檔編寫負(fù)擔(dān)7.以下哪些因素可能阻礙敏捷團(tuán)隊(duì)的效率？A.過度詳細(xì)的計(jì)劃B.團(tuán)隊(duì)成員間的頻繁沖突C.缺乏明確的產(chǎn)品愿景D.定期的代碼審查8.敏捷項(xiàng)目管理中，為了保持透明度，團(tuán)隊(duì)可能會采用哪些工具或?qū)嵺`？A.燃盡圖B.每日站會C.甘特圖D.電子看板9.在敏捷方法中，團(tuán)隊(duì)如何確保高質(zhì)量的產(chǎn)品交付？A.通過自動化測試減少人為錯誤B.在迭代結(jié)束時(shí)進(jìn)行徹底測試C.實(shí)施持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)D.依賴詳細(xì)的測試計(jì)劃10.敏捷宣言背后的原則強(qiáng)調(diào)：A.勇于迎接需求變化B.團(tuán)隊(duì)之間頻繁的交流C.可工作的軟件是進(jìn)度的主要度量標(biāo)準(zhǔn)D.最簡文檔化以保持靈活性判斷題（每題2分，共20分）1.在敏捷項(xiàng)目中，需求一旦確定就不應(yīng)再改變。A.正確B.錯誤2.Scrum框架中的Sprint長度通常是固定的，通常為一個(gè)月。A.正確B.錯誤3.敏捷宣言鼓勵面對面的交流作為最有效的溝通方式。A.正確B.錯誤4.在敏捷項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員的角色應(yīng)該是預(yù)先定義的，不應(yīng)隨時(shí)間變化。A.正確B.錯誤5.敏捷方法鼓勵在項(xiàng)目開始時(shí)進(jìn)行大量的前期計(jì)劃和需求分析。A.正確B.錯誤6.ScrumMaster負(fù)責(zé)移除團(tuán)隊(duì)在開發(fā)過程中遇到的障礙。A.正確B.錯誤7.敏捷項(xiàng)目中的“用戶故事”應(yīng)該被詳細(xì)記錄，包括所有可能的場景和邊界條件。A.正確B.錯誤8.每日站會（DailyScrum）的目的是分享進(jìn)度信息，而不是解決問題。A.正確B.錯誤9.在敏捷環(huán)境中，文檔應(yīng)該盡可能少，以避免浪費(fèi)時(shí)間和資源。A.正確B.錯誤10.敏捷項(xiàng)目中的“回顧會議”專注于識別過程中的問題并規(guī)劃改進(jìn)措施。A.正確B.錯誤填空題（每題2分，共20分）1.在敏捷方法中，______是團(tuán)隊(duì)用來估計(jì)和跟蹤用戶故事大小的一種單位。2.Scrum框架中的三個(gè)核心角色包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、______和開發(fā)團(tuán)隊(duì)。3.______會議是敏捷團(tuán)隊(duì)每天舉行的簡短會議，用于同步進(jìn)度、識別障礙和計(jì)劃下一步工作。4.敏捷宣言強(qiáng)調(diào)四個(gè)核心價(jià)值：個(gè)體與交互、工作的軟件、______和客戶合作。5.在敏捷項(xiàng)目中，______是一種可視化工作流程的工具，有助于團(tuán)隊(duì)識別瓶頸和改進(jìn)流程。6.Scrum中的______會議用于展示Sprint的成果，并收集反饋以指導(dǎo)下一個(gè)Sprint的計(jì)劃。7.敏捷項(xiàng)目管理鼓勵______而不是詳細(xì)的前期計(jì)劃，以適應(yīng)不斷變化的需求。8.______實(shí)踐旨在通過自動化構(gòu)建、測試和部署過程來提高軟件交付的效率和可靠性。9.在敏捷環(huán)境中，______是團(tuán)隊(duì)用來評估剩余工作量和預(yù)測項(xiàng)目完成日期的工具。10.敏捷宣言背后的十二條原則之一是“最好的架構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)出自于______的團(tuán)隊(duì)”。答案：單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.A4.D5.B6.B7.D8.B9.C10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ACD3.BCD4.AB5.ABC6.ABC7.AB8.ABD9.AC10.ABC判斷題1.B2.B3