建筑幕墻工程公司員工管理制度一、總則1.為加強(qiáng)建筑幕墻工程公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本員工管理制度。2.公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀(jì)律。3.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。4.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。二、招聘與錄用1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定人力資源計劃，面向社會公開招聘。2.招聘流程包括發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、面試、背景調(diào)查、體檢等環(huán)節(jié)。3.新員工錄用后，需與公司簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.試用期一般為[X]個月，試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。試用期滿后，經(jīng)考核合格者正式錄用，不合格者予以辭退。三、工作紀(jì)律1.員工應(yīng)遵守公司的作息時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作期間，員工應(yīng)堅守崗位，不得擅自離崗、串崗，不得做與工作無關(guān)的事情。3.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和客戶信息。4.員工應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得拒絕執(zhí)行或拖延執(zhí)行。如有不同意見，可在適當(dāng)?shù)臅r候提出，但在未得到改變前，仍須執(zhí)行。5.員工應(yīng)遵守職業(yè)道德，不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得收受賄賂或回扣。6.員工應(yīng)愛護(hù)公司的財產(chǎn)，不得故意損壞或浪費公司的財物。四、考勤制度1.公司實行考勤打卡制度，員工每天上下班需打卡記錄考勤。2.遲到、早退-員工遲到、早退在[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣罰[X]元；遲到、早退在[X]分鐘以上[X]小時以內(nèi)的，每次扣罰[X]元；遲到、早退超過[X]小時的，按曠工半天處理。-一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)到[X]次以上的，給予警告處分；累計達(dá)到[X]次以上的，給予記過處分；累計達(dá)到[X]次以上的，給予辭退處分。3.曠工-員工無故曠工的，按曠工天數(shù)扣除相應(yīng)的工資。曠工半天扣除當(dāng)天工資的50%，曠工一天扣除當(dāng)天工資的100%。-連續(xù)曠工[X]天以上或一年內(nèi)累計曠工[X]天以上的，給予辭退處分。五、績效考核制度1.公司建立績效考核制度，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.績效考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面。3.績效考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。六、薪酬福利制度1.公司根據(jù)員工的崗位、工作能力、工作業(yè)績等因素確定員工的薪酬待遇。2.公司為員工提供五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、定期體檢等福利待遇。3.員工的薪酬和福利待遇根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和市場行情進(jìn)行調(diào)整。七、培訓(xùn)與發(fā)展1.公司為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會，幫助員工提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。3.公司鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我提升，對于取得相關(guān)職業(yè)資格證書或?qū)W歷證書的員工，給予一定的獎勵。4.公司為員工提供晉升機(jī)會，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力，選拔優(yōu)秀員工擔(dān)任管理崗位或技術(shù)骨干崗位。八、離職管理1.員工離職需提前[X]天向公司提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。2.離職手續(xù)包括交接工作、歸還公司財物、結(jié)清欠款等。3.未辦理離職手續(xù)擅自離職的，公司有權(quán)追