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文檔簡介

通訊工程公司安全管理責(zé)任制度一、總則1.目的為加強通訊工程公司的安全管理,明確各部門和人員的安全管理責(zé)任,保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的正常運營,特制定本安全管理責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于通訊工程公司全體員工及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各方。二、安全管理目標1.杜絕重大安全事故的發(fā)生,包括但不限于人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備損壞等。2.減少一般安全事故的發(fā)生頻率,降低安全事故造成的損失。3.提高員工的安全意識和安全技能,營造良好的安全文化氛圍。三、安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔任組長,各部門負責(zé)人為成員。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)公司安全管理工作的決策、指導(dǎo)和監(jiān)督。職責(zé):(1)制定公司安全管理方針、目標和政策。(2)審批安全管理制度和安全操作規(guī)程。(3)組織開展安全檢查和隱患排查治理工作。(4)對重大安全事故進行調(diào)查處理。2.安全管理部門設(shè)立安全管理部門,配備專職安全管理人員。安全管理部門負責(zé)公司安全管理的日常工作。職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全管理的法律法規(guī)和標準規(guī)范。(2)制定和完善公司安全管理制度和安全操作規(guī)程。(3)組織開展安全教育培訓(xùn)和安全活動。(4)進行安全檢查和隱患排查治理,督促整改落實。(5)負責(zé)安全事故的報告、調(diào)查和處理。3.各部門安全管理職責(zé)(1)工程部門①負責(zé)工程項目的安全管理,制定工程施工安全方案和應(yīng)急預(yù)案。②對施工人員進行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。③監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施落實情況,及時消除安全隱患。④參與安全事故的調(diào)查處理。(2)技術(shù)部門①制定和完善公司的技術(shù)安全標準和規(guī)范。②對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進行安全評估和論證。③為安全管理提供技術(shù)支持和保障。(3)設(shè)備管理部門①負責(zé)設(shè)備的安全管理,制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃。②對設(shè)備進行定期檢查和維護保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行。③對特種設(shè)備進行登記、檢測和管理。(4)人力資源部門①負責(zé)員工的安全培訓(xùn)和考核,建立員工安全檔案。②組織開展安全文化建設(shè)活動,提高員工的安全意識。③參與安全事故的調(diào)查處理,對事故責(zé)任人進行處理。(5)財務(wù)部門①保障安全管理所需的資金投入。②對安全費用的使用情況進行監(jiān)督和管理。四、安全管理制度1.安全教育培訓(xùn)制度(1)新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。(2)定期組織員工進行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。(3)對特種作業(yè)人員進行專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。2.安全檢查制度(1)定期開展安全檢查,包括日常檢查、專項檢查和綜合檢查。(2)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下達整改通知書,督促責(zé)任部門進行整改。(3)對重大安全隱患,實行掛牌督辦,確保隱患得到及時消除。3.安全事故報告和處理制度(1)發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門。(2)安全管理部門應(yīng)及時組織對事故進行調(diào)查處理,查明事故原因,明確事故責(zé)任。(3)對事故責(zé)任人進行嚴肅處理,同時總結(jié)事故教訓(xùn),制定防范措施。4.安全獎懲制度(1)對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。(2)對違反安全管理制度的部門和個人進行批評和處罰。五、安全投入保障1.公司保證安全管理所需的資金投入,將安全費用納入公司年度預(yù)算。2.安全費用主要

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