2025年經(jīng)濟(jì)師考試旅游經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)試題與參考答案_第1頁(yè)
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2025年經(jīng)濟(jì)師考試旅游經(jīng)濟(jì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)試題與參考答案一、案例分析題(共3題,每題25分,共75分)(一)2024年,A省啟動(dòng)“智慧旅游2.0”工程,整合全省4A級(jí)以上景區(qū)、酒店、旅行社數(shù)據(jù),搭建省級(jí)智慧旅游平臺(tái),旨在實(shí)現(xiàn)“一機(jī)游全省”。平臺(tái)上線半年后,用戶活躍度僅達(dá)預(yù)期30%,景區(qū)數(shù)據(jù)更新延遲率超40%,旅行社接入率不足20%。調(diào)研顯示:部分景區(qū)擔(dān)憂數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn),拒絕實(shí)時(shí)共享游客畫像;中小旅行社認(rèn)為平臺(tái)傭金(8%)高于現(xiàn)有OTA(6%),接入意愿低;老年游客反映平臺(tái)操作復(fù)雜,語(yǔ)音導(dǎo)覽、一鍵呼叫等適老化功能缺失;平臺(tái)算法推薦的“熱門路線”與游客實(shí)際搜索偏好匹配度不足60%。問(wèn)題1:結(jié)合旅游經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論,分析A省智慧旅游平臺(tái)運(yùn)營(yíng)瓶頸的核心原因。問(wèn)題2:提出提升平臺(tái)用戶活躍度與企業(yè)接入率的具體策略(需包含技術(shù)、機(jī)制、服務(wù)三個(gè)維度)。(二)B市是國(guó)家級(jí)歷史文化名城,擁有3處世界文化遺產(chǎn)、12個(gè)非遺項(xiàng)目。2023年,B市推出“非遺+旅游”融合計(jì)劃,開(kāi)發(fā)了“非遺手作體驗(yàn)游”“古建修繕研學(xué)營(yíng)”等產(chǎn)品。但運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示:體驗(yàn)游復(fù)購(gòu)率僅15%,研學(xué)營(yíng)滿員率不足50%;本地居民參與度不足8%,部分非遺傳承人反映“游客只拍照不體驗(yàn),收益不如傳統(tǒng)賣貨”;部分項(xiàng)目因過(guò)度商業(yè)化(如將非遺手作簡(jiǎn)化為流水線生產(chǎn))被文化部門約談。問(wèn)題1:運(yùn)用文旅融合“真實(shí)性-體驗(yàn)性”平衡理論,分析B市“非遺+旅游”項(xiàng)目失效的關(guān)鍵問(wèn)題。問(wèn)題2:設(shè)計(jì)“非遺活態(tài)傳承與旅游價(jià)值轉(zhuǎn)化”協(xié)同機(jī)制(需包含主體權(quán)責(zé)、收益分配、質(zhì)量監(jiān)管三方面)。(三)C縣位于青藏高原邊緣,擁有高海拔湖泊、冰川遺跡等獨(dú)特生態(tài)資源。2020年以來(lái),C縣依托“生態(tài)旅游”定位,引入3家大型旅游集團(tuán)開(kāi)發(fā)高端民宿、徒步探險(xiǎn)等項(xiàng)目。2024年監(jiān)測(cè)顯示:核心景區(qū)土壤壓實(shí)度較開(kāi)發(fā)前上升27%,地表水總氮含量超標(biāo)1.2倍;當(dāng)?shù)啬撩褚虿輬?chǎng)被征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低(每畝800元,低于周邊縣1500元),與旅游企業(yè)沖突頻發(fā);旅游收入中,縣財(cái)政占比45%、企業(yè)占比35%、牧民僅占5%。問(wèn)題1:基于旅游生態(tài)足跡理論,說(shuō)明C縣生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)的主要負(fù)外部性表現(xiàn)。問(wèn)題2:提出“生態(tài)保護(hù)-社區(qū)受益-企業(yè)盈利”三方共贏的開(kāi)發(fā)模式(需包含補(bǔ)償機(jī)制、參與機(jī)制、監(jiān)測(cè)機(jī)制)。二、論述題(25分)2023年,文化和旅游部等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出“到2030年,形成供需更均衡、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、效益更顯著的旅游經(jīng)濟(jì)體系”。結(jié)合旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段理論與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,論述新時(shí)代旅游經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、核心挑戰(zhàn)及實(shí)現(xiàn)路徑。參考答案一、案例分析題(一)問(wèn)題1:核心原因可從“技術(shù)-制度-需求”三維失衡分析。1.技術(shù)層面:平臺(tái)數(shù)據(jù)整合存在“孤島效應(yīng)”,景區(qū)因數(shù)據(jù)安全顧慮(隱私保護(hù)機(jī)制缺失)不愿共享核心數(shù)據(jù),導(dǎo)致平臺(tái)用戶畫像失真、推薦算法失效;適老化技術(shù)開(kāi)發(fā)滯后,未針對(duì)老年群體優(yōu)化交互界面(如語(yǔ)音識(shí)別精度不足、操作步驟冗余)。2.制度層面:利益分配機(jī)制不合理,旅行社接入成本(傭金+系統(tǒng)對(duì)接費(fèi)用)高于收益,缺乏政策激勵(lì)(如稅收減免、流量扶持);數(shù)據(jù)權(quán)屬界定模糊,景區(qū)與平臺(tái)對(duì)游客數(shù)據(jù)的所有權(quán)、使用權(quán)無(wú)明確約定,抑制合作意愿。3.需求層面:用戶需求分層未被滿足,老年游客的“便捷性”需求與年輕游客的“個(gè)性化”需求未實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù),平臺(tái)功能設(shè)計(jì)“一刀切”,導(dǎo)致用戶體驗(yàn)割裂。問(wèn)題2:提升策略如下:技術(shù)維度:①開(kāi)發(fā)“數(shù)據(jù)沙盒”系統(tǒng),采用聯(lián)邦學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)可用不可見(jiàn)”,消除景區(qū)數(shù)據(jù)安全顧慮;②優(yōu)化適老化功能,增加大字體、語(yǔ)音導(dǎo)航、緊急呼叫一鍵響應(yīng)等模塊,接入“一鍵切換”模式;③引入AI動(dòng)態(tài)推薦算法,基于用戶實(shí)時(shí)搜索、停留時(shí)長(zhǎng)等行為數(shù)據(jù)調(diào)整推薦權(quán)重,提升匹配度(目標(biāo)匹配度≥85%)。機(jī)制維度:①建立“階梯式傭金”制度,對(duì)年交易額≤50萬(wàn)元的中小旅行社收取5%傭金(低于OTA),超過(guò)部分按8%收??;②出臺(tái)《智慧旅游數(shù)據(jù)共享管理辦法》,明確平臺(tái)與企業(yè)的數(shù)據(jù)使用權(quán)限(如游客基礎(chǔ)信息共享、消費(fèi)數(shù)據(jù)需授權(quán)),設(shè)立數(shù)據(jù)共享獎(jiǎng)勵(lì)基金(按共享數(shù)據(jù)量給予企業(yè)補(bǔ)貼)。服務(wù)維度:①針對(duì)老年游客推出“家庭代操作”功能,允許子女遠(yuǎn)程協(xié)助預(yù)訂、導(dǎo)航;②開(kāi)發(fā)“企業(yè)專屬后臺(tái)”,為旅行社提供客源地分析、產(chǎn)品熱度監(jiān)測(cè)等增值服務(wù),降低其運(yùn)營(yíng)成本;③定期舉辦平臺(tái)使用培訓(xùn)(線上+線下),覆蓋景區(qū)工作人員、旅行社計(jì)調(diào)人員,提升操作熟練度。(二)問(wèn)題1:關(guān)鍵問(wèn)題在于“真實(shí)性”與“體驗(yàn)性”失衡。1.真實(shí)性受損:部分項(xiàng)目將非遺手作簡(jiǎn)化為流水線生產(chǎn)(如將耗時(shí)3天的扎染縮短為1小時(shí)速成),破壞非遺技藝的原真性;傳承人參與深度不足(僅作為“背景板”展示),導(dǎo)致文化內(nèi)核流失。2.體驗(yàn)性不足:產(chǎn)品設(shè)計(jì)重“展示”輕“參與”,游客僅能拍照打卡,缺乏互動(dòng)性(如未設(shè)置“傳承人一對(duì)一指導(dǎo)”環(huán)節(jié));本地居民參與度低,未能通過(guò)“在地生活場(chǎng)景”增強(qiáng)體驗(yàn)真實(shí)性(如未設(shè)計(jì)“跟居民學(xué)做非遺美食”等活動(dòng))。3.商業(yè)性越界:過(guò)度追求短期收益,忽視非遺傳承的長(zhǎng)期性(如為增加客流量降低體驗(yàn)門檻),導(dǎo)致項(xiàng)目被文化部門約談,損害品牌公信力。問(wèn)題2:協(xié)同機(jī)制設(shè)計(jì)如下:主體權(quán)責(zé):①政府:制定《非遺旅游項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》(如非遺元素占比≥60%、傳承人參與時(shí)長(zhǎng)≥項(xiàng)目總時(shí)長(zhǎng)40%),負(fù)責(zé)監(jiān)管與政策支持(如給予符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目50萬(wàn)元/年補(bǔ)貼);②企業(yè):承擔(dān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)(需與至少2名非遺傳承人簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議),確保體驗(yàn)流程符合非遺傳承規(guī)律;③傳承人:參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)(如確定手作難度、講解內(nèi)容),負(fù)責(zé)技藝教學(xué)與質(zhì)量把關(guān)。收益分配:①設(shè)立“非遺傳承基金”,從項(xiàng)目收入中提取10%注入基金(50%用于傳承人津貼、30%用于非遺保護(hù)研究、20%用于社區(qū)文化活動(dòng));②企業(yè)與傳承人按“基礎(chǔ)工資+績(jī)效分成”結(jié)算(基礎(chǔ)工資為當(dāng)?shù)仄骄べY1.5倍,績(jī)效按項(xiàng)目利潤(rùn)20%分配);③本地居民通過(guò)提供餐飲、住宿等服務(wù)參與收益(項(xiàng)目?jī)?yōu)先采購(gòu)居民手作原材料,按市場(chǎng)價(jià)120%收購(gòu))。質(zhì)量監(jiān)管:①建立“雙評(píng)價(jià)”體系(游客滿意度占40%、傳承人評(píng)價(jià)占30%、文化部門評(píng)審占30%),評(píng)價(jià)低于70分的項(xiàng)目暫停運(yùn)營(yíng)整改;②引入第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),每季度核查項(xiàng)目非遺元素真實(shí)性(如手作流程、講解內(nèi)容是否符合傳承要求),違規(guī)者取消補(bǔ)貼并公示。(三)問(wèn)題1:主要負(fù)外部性表現(xiàn)為生態(tài)與社會(huì)雙重成本外溢。1.生態(tài)成本:旅游開(kāi)發(fā)導(dǎo)致土壤壓實(shí)度上升(徒步活動(dòng)過(guò)度集中)、地表水氮含量超標(biāo)(民宿污水排放處理不當(dāng)),超出生態(tài)承載力,造成生態(tài)系統(tǒng)退化(如湖泊周邊植被減少、冰川消融加速)。2.社會(huì)成本:牧民因草場(chǎng)征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低(低于周邊縣47%),未能公平分享旅游收益(收入占比僅5%),引發(fā)社區(qū)矛盾;旅游企業(yè)與社區(qū)利益割裂,導(dǎo)致居民對(duì)旅游開(kāi)發(fā)支持度下降(調(diào)研顯示支持率從2020年78%降至2024年42%)。問(wèn)題2:三方共贏模式設(shè)計(jì)如下:補(bǔ)償機(jī)制:①建立“生態(tài)補(bǔ)償基金”,按旅游企業(yè)收入的5%提?。ㄆ渲?0%用于草場(chǎng)修復(fù)、20%用于污水處理設(shè)施建設(shè));②提高草場(chǎng)征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)至每畝1500元(與周邊縣持平),額外給予牧民“旅游收益分成”(按企業(yè)利潤(rùn)的8%分配)。參與機(jī)制:①鼓勵(lì)牧民以草場(chǎng)、房屋等資源入股旅游項(xiàng)目(持股比例不低于10%),通過(guò)“社區(qū)合作社”參與運(yùn)營(yíng)(如負(fù)責(zé)民宿清潔、徒步向?qū)У确?wù));②設(shè)立“社區(qū)參與委員會(huì)”(牧民代表占60%、企業(yè)20%、政府20%),參與項(xiàng)目規(guī)劃決策(如確定游客承載量、活動(dòng)區(qū)域)。監(jiān)測(cè)機(jī)制:①安裝生態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備(土壤傳感器、水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)儀),實(shí)時(shí)預(yù)警生態(tài)指標(biāo)(如土壤壓實(shí)度≥20%、總氮含量≥0.5mg/L時(shí)啟動(dòng)限流);②每半年發(fā)布《社區(qū)受益報(bào)告》(公開(kāi)牧民收入、基金使用情況),接受社會(huì)監(jiān)督;③引入“旅游承載力評(píng)估”,根據(jù)生態(tài)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整日接待量(核心景區(qū)從當(dāng)前800人/日降至500人/日)。二、論述題(一)內(nèi)涵:新時(shí)代旅游經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”為導(dǎo)向,核心是從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益”,具體表現(xiàn)為:①供給質(zhì)量提升(優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占比提高,如沉浸式文旅、研學(xué)旅游等新業(yè)態(tài)占比超30%);②結(jié)構(gòu)優(yōu)化(區(qū)域、城鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)間發(fā)展更均衡,中西部旅游收入占比提升至45%);③效益綜合(經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益統(tǒng)一,旅游對(duì)就業(yè)貢獻(xiàn)率≥12%,單位旅游收入能耗下降20%);④韌性增強(qiáng)(應(yīng)對(duì)疫情、自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)的能力提升,旅游經(jīng)濟(jì)波動(dòng)系數(shù)降至0.3以下)。(二)核心挑戰(zhàn):①供需錯(cuò)配:高品質(zhì)產(chǎn)品供給不足(如文化體驗(yàn)類產(chǎn)品僅占15%),低端同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重(鄉(xiāng)村民宿空置率超40%);②區(qū)域失衡:東部與中西部旅游收入差距仍達(dá)3:1,城鄉(xiāng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施(如智慧化水平)差距顯著;③生態(tài)壓力:部分景區(qū)超載開(kāi)發(fā)(如70%的自然景區(qū)日接待量超過(guò)環(huán)境容量),碳排放量年均增長(zhǎng)8%;④主體割裂:旅游企業(yè)、社區(qū)、政府利益聯(lián)結(jié)不緊密(社區(qū)旅游收入占比普遍低于10%),參與感不足。(三)實(shí)現(xiàn)路徑:1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)供給升級(jí):①推動(dòng)“旅游+”融合(如旅游+科技,開(kāi)發(fā)元宇宙景區(qū);旅游+教育,建設(shè)非遺研學(xué)基地),培育新業(yè)態(tài)(目標(biāo)到2030年新業(yè)態(tài)收入占比達(dá)40%);②運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析游客需求(如Z世代偏好“微度假”“社交打卡”),開(kāi)發(fā)定制化產(chǎn)品(如“城市周邊2日深度游”);③支持中小旅游企業(yè)創(chuàng)新(給予研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除75%的稅收優(yōu)惠)。2.協(xié)調(diào)推進(jìn)區(qū)域均衡:①實(shí)施“旅游援疆援藏”計(jì)劃,通過(guò)東部企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶(如輸送管理經(jīng)驗(yàn)、客源)提升中西部旅游服務(wù)能力;②完善城鄉(xiāng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施(如2025年前實(shí)現(xiàn)3A級(jí)以上景區(qū)5G全覆蓋,鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)通三級(jí)公路率達(dá)100%);③發(fā)展“縣域旅游經(jīng)濟(jì)”,挖掘特色資源(如紅色旅游、農(nóng)業(yè)觀光),避免同質(zhì)化。3.綠色引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展:①制定《景區(qū)生態(tài)承載力標(biāo)準(zhǔn)》,明確不同類型景區(qū)的最大日接待量(如自然景區(qū)按0.2人/㎡計(jì)算);②推廣低碳技術(shù)(如景區(qū)使用太陽(yáng)能供電、電動(dòng)觀光車替代燃油車),2030年前實(shí)現(xiàn)4A級(jí)以上景區(qū)碳達(dá)峰;③建立生態(tài)旅游認(rèn)證體系(如“零碳景區(qū)”“社區(qū)友好景區(qū)”)

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