2025年安裝工程預(yù)算與成本控制模擬題及答案詳解一、單選題（共10題，每題2分）1.某安裝工程項(xiàng)目中，某分項(xiàng)工程定額基價(jià)為120元/m3，定額人工費(fèi)占基價(jià)的25%，材料費(fèi)占60%，機(jī)械費(fèi)占15%。若該分項(xiàng)工程的人工單價(jià)調(diào)增10%，材料單價(jià)調(diào)增5%，機(jī)械單價(jià)調(diào)增8%，則該分項(xiàng)工程的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)為（）。A.1.053B.1.068C.1.072D.1.0852.在安裝工程項(xiàng)目成本控制中，下列哪項(xiàng)屬于主動(dòng)控制措施？（）A.定期進(jìn)行成本偏差分析B.實(shí)施變更簽證管理C.建立成本預(yù)警機(jī)制D.調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃3.某管道安裝工程，計(jì)劃工程量為1000m，計(jì)劃單價(jià)為80元/m，實(shí)際工程量為1100m，實(shí)際單價(jià)為75元/m，則該分項(xiàng)工程的成本偏差為（）。A.500元（超支）B.550元（超支）C.450元（節(jié)約）D.400元（節(jié)約）4.下列哪項(xiàng)不屬于安裝工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用？（）A.意外事故風(fēng)險(xiǎn)B.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)C.人工單價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)5.在安裝工程預(yù)算編制中，采用類(lèi)似工程預(yù)算法時(shí)，需要考慮的主要因素是（）。A.工程規(guī)模差異B.地域價(jià)格差異C.技術(shù)方案差異D.施工組織差異6.某設(shè)備安裝工程，設(shè)備原價(jià)為100萬(wàn)元，運(yùn)雜費(fèi)率為5%，安裝費(fèi)率為8%，則該工程的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為（）。A.105萬(wàn)元B.108萬(wàn)元C.113萬(wàn)元D.115萬(wàn)元7.在安裝工程成本控制中，采用掙值法進(jìn)行分析時(shí)，若EVM（EarnedValueManagement）指數(shù)大于1，表明（）。A.成本超支B.進(jìn)度超前C.成本節(jié)約D.進(jìn)度滯后8.下列哪項(xiàng)屬于安裝工程預(yù)算編制中的間接費(fèi)？（）A.材料費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.措施費(fèi)9.在安裝工程招投標(biāo)中，采用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)時(shí)，通常優(yōu)先考慮的指標(biāo)是（）。A.報(bào)價(jià)得分B.企業(yè)業(yè)績(jī)得分C.技術(shù)方案得分D.項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)得分10.某電氣安裝工程，計(jì)劃工期為30天，實(shí)際工期為35天，計(jì)劃成本為100萬(wàn)元，實(shí)際成本為110萬(wàn)元，則該工程的成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.909B.1.090C.0.917D.1.083二、多選題（共5題，每題3分）1.安裝工程預(yù)算編制的主要依據(jù)包括（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范B.定額標(biāo)準(zhǔn)C.市場(chǎng)價(jià)格信息D.施工組織設(shè)計(jì)E.類(lèi)似工程資料2.安裝工程成本控制的主要措施包括（）。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.合同措施E.管理措施3.安裝工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，其他項(xiàng)目費(fèi)主要包括（）。A.暫列金額B.暫估價(jià)C.計(jì)日工D.總包服務(wù)費(fèi)E.規(guī)費(fèi)4.安裝工程風(fēng)險(xiǎn)管理的常見(jiàn)方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避5.安裝工程成本偏差分析的主要方法包括（）。A.比較法B.因素分析法C.掙值分析法D.敏感性分析法E.馬爾可夫分析法三、判斷題（共10題，每題1分）1.安裝工程預(yù)算是確定工程價(jià)格的依據(jù)。（√）2.安裝工程量清單計(jì)價(jià)是一種市場(chǎng)定價(jià)方式。（√）3.安裝工程成本控制是被動(dòng)性的管理活動(dòng)。（×）4.安裝工程定額是編制預(yù)算的主要依據(jù)。（√）5.安裝工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）6.安裝工程預(yù)算編制中，人工費(fèi)通常按定額人工費(fèi)計(jì)算。（√）7.安裝工程成本控制的關(guān)鍵在于事前控制。（√）8.安裝工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含措施費(fèi)。（×）9.安裝工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。（√）10.安裝工程成本偏差分析的主要目的是找出偏差原因。（√）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分）1.簡(jiǎn)述安裝工程預(yù)算編制的基本步驟。2.簡(jiǎn)述安裝工程成本控制的主要方法。3.簡(jiǎn)述安裝工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的主要內(nèi)容。4.簡(jiǎn)述安裝工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。5.簡(jiǎn)述安裝工程成本偏差分析的主要指標(biāo)。五、計(jì)算題（共5題，每題10分）1.某管道安裝工程，計(jì)劃工程量為1000m，計(jì)劃單價(jià)為80元/m，實(shí)際工程量為1100m，實(shí)際單價(jià)為75元/m。計(jì)算該分項(xiàng)工程的總成本偏差、成本績(jī)效指數(shù)（CPI）和成本偏差率。2.某設(shè)備安裝工程，設(shè)備原價(jià)為100萬(wàn)元，運(yùn)雜費(fèi)率為5%，安裝費(fèi)率為8%。計(jì)算該工程的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)和安裝費(fèi)。3.某安裝工程項(xiàng)目，計(jì)劃工期為30天，計(jì)劃成本為100萬(wàn)元，實(shí)際工期為35天，實(shí)際成本為110萬(wàn)元。計(jì)算該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）和成本績(jī)效指數(shù)（CPI）。4.某安裝工程項(xiàng)目，暫列金額為10萬(wàn)元，暫估價(jià)為5萬(wàn)元，計(jì)日工費(fèi)用為3萬(wàn)元，總包服務(wù)費(fèi)為2萬(wàn)元。計(jì)算該工程的其他項(xiàng)目費(fèi)。5.某安裝工程項(xiàng)目，計(jì)劃成本為100萬(wàn)元，實(shí)際成本為110萬(wàn)元。采用掙值法進(jìn)行分析，已完成工作量為計(jì)劃的80%，計(jì)劃工作量為100萬(wàn)元。計(jì)算該工程的成本偏差（CV）、進(jìn)度偏差（SV）、成本績(jī)效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）。答案一、單選題答案1.C2.C3.B4.D5.B6.C7.C8.C9.B10.A二、多選題答案1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCD5.ABC三、判斷題答案1.√2.√3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.√四、簡(jiǎn)答題答案1.安裝工程預(yù)算編制的基本步驟（1）收集資料：收集工程圖紙、技術(shù)規(guī)范、定額標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)價(jià)格信息等；（2）計(jì)算工程量：根據(jù)圖紙和規(guī)范計(jì)算各分項(xiàng)工程的工程量；（3）確定單價(jià)：根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)價(jià)格信息確定各分項(xiàng)工程的單價(jià)；（4）編制預(yù)算：匯總各分項(xiàng)工程的工程量和單價(jià)，計(jì)算工程總造價(jià)；（5）審核調(diào)整：對(duì)編制的預(yù)算進(jìn)行審核，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2.安裝工程成本控制的主要方法（1）技術(shù)措施：優(yōu)化施工方案，采用新技術(shù)、新材料、新工藝降低成本；（2）經(jīng)濟(jì)措施：合理控制材料采購(gòu)成本，加強(qiáng)成本核算；（3）組織措施：建立健全成本控制體系，明確責(zé)任分工；（4）合同措施：加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制變更簽證；（5）管理措施：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率。3.安裝工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的主要內(nèi)容（1）總則：規(guī)定了計(jì)價(jià)規(guī)范的基本原則和適用范圍；（2）工程量清單編制：規(guī)定了工程量清單的編制方法和要求；（3）工程量清單計(jì)價(jià)：規(guī)定了工程量清單計(jì)價(jià)的方法和原則；（4）合同價(jià)款約定與調(diào)整：規(guī)定了合同價(jià)款約定和調(diào)整的方法；（5）工程計(jì)量與支付：規(guī)定了工程計(jì)量和支付的方法；（6）結(jié)算與支付：規(guī)定了工程結(jié)算和支付的方法。4.安裝工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)調(diào)查、分析等方法識(shí)別工程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)；（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)控制；（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行監(jiān)控，確保措施有效實(shí)施。5.安裝工程成本偏差分析的主要指標(biāo)（1）成本偏差（CV）：實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異；（2）成本績(jī)效指數(shù)（CPI）：掙值與計(jì)劃成本的比值；（3）進(jìn)度偏差（SV）：掙值與計(jì)劃成本的差異；（4）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）：掙值與計(jì)劃成本的比值。五、計(jì)算題答案1.總成本偏差計(jì)劃成本=1000m×80元/m=80萬(wàn)元實(shí)際成本=1100m×75元/m=82.5萬(wàn)元總成本偏差=實(shí)際成本-計(jì)劃成本=82.5萬(wàn)元-80萬(wàn)元=2.5萬(wàn)元（超支）成本績(jī)效指數(shù)（CPI）CPI=掙值/計(jì)劃成本掙值=1000m×80元/m=80萬(wàn)元CPI=80萬(wàn)元/80萬(wàn)元=1成本偏差率成本偏差率=總成本偏差/計(jì)劃成本=2.5萬(wàn)元/80萬(wàn)元=0.03125（3.125%）2.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)=設(shè)備原價(jià)=100萬(wàn)元運(yùn)雜費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)=設(shè)備原價(jià)×運(yùn)雜費(fèi)率=100萬(wàn)元×5%=5萬(wàn)元安裝費(fèi)安裝費(fèi)=設(shè)備原價(jià)×安裝費(fèi)率=100萬(wàn)元×8%=8萬(wàn)元3.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）SPI=掙值/計(jì)劃成本掙值=80%×100萬(wàn)元=80萬(wàn)元SPI=80萬(wàn)元/100萬(wàn)元=0.8成本績(jī)效指數(shù)（CPI）CPI=掙值/實(shí)際成本CPI=80萬(wàn)元/110萬(wàn)元=0.7274.其他項(xiàng)目費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工費(fèi)用+總包服務(wù)費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)=10萬(wàn)元+5萬(wàn)元+3萬(wàn)元+2萬(wàn)元=20萬(wàn)元5.成本偏差（CV）CV=掙值-實(shí)際成本掙值=80%×