行分項、分部、單位工程的質(zhì)量控制以及質(zhì)量評定；接受業(yè)主、監(jiān)理工程師道路工程質(zhì)量目標(biāo)確保：優(yōu)良污水、淤泥、固廢、廢氣排放量符合國家有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主有關(guān)規(guī)定有噪聲的機(jī)械避開在夜間施工，噪聲符合有關(guān)法律法規(guī)要求。控制施工（2）無職業(yè)病發(fā)生，并符合國家“職業(yè)病防治法”和相關(guān)法律法規(guī)要本工程按項目法組織施工，經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一人，負(fù)責(zé)對該工程進(jìn)行全面管理；項目副經(jīng)理一人，負(fù)責(zé)項目的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理；項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作。項目經(jīng)理部下設(shè)工程部、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、計財部等管理職能部門。作業(yè)層為三個專業(yè)施本工程工期較短，項目任務(wù)分散。本工程施工首先集中組織一切力量先將路基上的垃圾淤泥清除掉，盡快將全線土基面層清整出來。將全線分成一個項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司技術(shù)管理部門公司技術(shù)管理部門項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師）：結(jié)合本工程施工特點(diǎn)按專業(yè)分為路基施工隊、路面施工隊，各項目隊直屬經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，配置相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員，按任務(wù)劃分、統(tǒng)一指揮、獨(dú)立施項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場施工條件、工程量、施工計劃、進(jìn)度控制等，編制《勞動力計劃》，包括勞力人數(shù)、工程技術(shù)要求，進(jìn)點(diǎn)時間等。進(jìn)入現(xiàn)場所有勞動力接受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。勞力進(jìn)場經(jīng)理部根據(jù)施工需要，統(tǒng)籌安排現(xiàn)場的勞力，本著需則進(jìn)，完則退的原做好勞動衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作，確保施工人員身體健康，合理安排施工人員，加強(qiáng)勞動保護(hù)，做好勞動衛(wèi)生教育及身體檢查，建立健全醫(yī)療保障措施，序123序工種（職序123序工種（職1114合理調(diào)配成套的專業(yè)化施工機(jī)械設(shè)備是保證正常施工的重要因素，施工中根據(jù)工程需求，首先做好機(jī)械設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，并對工程機(jī)械設(shè)備經(jīng)理部設(shè)物資設(shè)備部，全面負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)的機(jī)械設(shè)備管理和設(shè)備維修，配備制定施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程，實(shí)行“定機(jī)、定人、誰使定期組織機(jī)械設(shè)備檢查，每日施工前和收工后對機(jī)械設(shè)備例查，對機(jī)械設(shè)每月對機(jī)械設(shè)備的使用管理情況進(jìn)行評比，表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)落后。以完善加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，安排機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。成立機(jī)械設(shè)備應(yīng)急修理小組，隨時維修出現(xiàn)故障的機(jī)械。堅持“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則，在停工期間，組織維修人員對每臺根據(jù)標(biāo)段內(nèi)所有的機(jī)械設(shè)備型號規(guī)格，儲備充足的常用機(jī)械配件及附屬油料（潤滑油、潤滑脂、液壓油、防凍液等）。與機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家和附屬油料技術(shù)，嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，以正確的使用方法保證機(jī)械設(shè)備的良好態(tài)1履帶式挖掘臺2WY100-1.0臺機(jī)3臺4臺5臺6臺789臺臺臺112配備滿足工程施工要求的測量設(shè)備，并建立相應(yīng)的測量設(shè)備臺帳，按照測量設(shè)備控制程序?qū)M(jìn)場的測量設(shè)備進(jìn)行管理。此項工作由經(jīng)理部的計量管理人員工程試驗(yàn)主要委托市公路工程中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，經(jīng)理部設(shè)工地實(shí)驗(yàn)室配備專業(yè)試驗(yàn)檢測人員兩名，持證上崗，并保證人員的相對固定。負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)、砼及砂漿配合比的設(shè)計選定，對項目隊試驗(yàn)檢測組的試驗(yàn)項目進(jìn)行復(fù)核檢查。項目隊設(shè)試驗(yàn)檢測組，配備常規(guī)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)工地常規(guī)試驗(yàn)檢測，對工程實(shí)施過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測記錄、試件制作、養(yǎng)護(hù)及路基密實(shí)度序號67896平把把面1234布熟悉擬建工程的平面位置、規(guī)模、埋深、建筑物高度及施工現(xiàn)場條件和施工可利用的現(xiàn)場外部可能提供的施工資源，以便對施工現(xiàn)場的“三通一平”現(xiàn)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的施工人員要深入了解工程情況。熟悉擬建工程的平面位置、規(guī)模、埋深、建筑物高度及施工現(xiàn)場條件和施工可利用的現(xiàn)場外部可能提供的施工資源，以便對施工現(xiàn)場的“三通一平”現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)及地下施工現(xiàn)場的供電用水施工前與建設(shè)單位協(xié)商，確認(rèn)所需水、電線路從施工地外部接至協(xié)議約定地點(diǎn)，并采取保證施期間連續(xù)供水、電的措施。施工隊在開工前進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，核實(shí)施工設(shè)計及工程地質(zhì)情況，進(jìn)行設(shè)計圖紙審核。請業(yè)主和設(shè)計單位進(jìn)行施工設(shè)計交底，把握設(shè)計意圖，明確設(shè)計要求，澄清疑點(diǎn)，做到心中有數(shù)。并對現(xiàn)場實(shí)際情況對電線桿和路基建筑物作好詳細(xì)的調(diào)查工作，有影響道路施工的提前匯報。經(jīng)理部內(nèi)部逐級做好施工技術(shù)交底工作，明確各個崗位及人員職責(zé)。工地專職試驗(yàn)員，作好開工前的各項試驗(yàn)準(zhǔn)備及時主動向建設(shè)方和建設(shè)方代表通報工作情況，并與建設(shè)方和建設(shè)方代表協(xié)商工作事項，商定議事規(guī)則及程序確定例會制度，同時還要協(xié)助建設(shè)方辦理開工前的各項審批手續(xù)及落實(shí)現(xiàn)場施工條件，并與建設(shè)方商定施工場地、臨時施工前對大宗材料的采購方式，供應(yīng)渠道做出妥當(dāng)?shù)陌才?。選擇和落實(shí)不同材料的采購供應(yīng)模式，做好進(jìn)貨計劃并及時與供貨商聯(lián)系確認(rèn)供貨時間和均衡供貨方案，以達(dá)到“確保質(zhì)量、滿足需要、降低成本”的原則。施工測量是工程施工的基礎(chǔ)性工作，項目經(jīng)理部組織由專業(yè)測量人員組成的工地測量組，對基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)核，引測控制樁，為道路定位放線及施工過程控制、沉降觀測打好基礎(chǔ)，施工測量的成果應(yīng)作為竣工資料歸檔管理并報施工測量儀器應(yīng)按計量法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量管理，并附有按期檢定的合格標(biāo)識砼面層:采用按路砼厚度選擇路面專用鋼模板,鋼模板按高程控制線立模采用混凝土攪拌機(jī)拌制砼,專用混凝土翻斗車運(yùn)輸。路面砼一次成型機(jī)械成型抹。光。搞好目標(biāo)規(guī)劃：確定質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制目標(biāo)，圍繞三大目標(biāo)制定切實(shí)可行的各類計劃及實(shí)施性施工組織設(shè)計，滿足業(yè)主的要求。同時滿足設(shè)計和相關(guān)適用標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工過程中嚴(yán)格按計劃和施工組織設(shè)計進(jìn)行控制，以最終施工前根據(jù)業(yè)主及設(shè)計交樁，放樣出路基開挖邊線；做好截水溝以排除路塹土方邊坡地表水，避免對邊坡坡面的沖刷。便道應(yīng)暢通，為開挖運(yùn)輸創(chuàng)造有開挖道路施工，開挖順序自上而下分層進(jìn)行，采用挖掘機(jī)、自卸汽車聯(lián)合作業(yè)開挖，不得亂挖、超挖或掏洞取土。開挖至新建道路路床標(biāo)高路基的路床標(biāo)高、寬度、線形符合圖紙及規(guī)范要求；臨時排水設(shè)施與現(xiàn)有規(guī)定值或允許實(shí)%0-0.3>1.5路不大于設(shè)計計+10，-2000m2每壓實(shí)層尺每200m抽查4處施工順序：準(zhǔn)備下承層→施工放樣→天然砂礫→整平和輕壓→平地機(jī)道路基層所用的天然砂礫原材料必須滿足規(guī)范中的各項規(guī)定。施工前對底層進(jìn)行嚴(yán)格檢查，其質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。填料運(yùn)至路基指定位置后，用推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，平地機(jī)整平。在直線段平地機(jī)由兩側(cè)向路碾壓前對填筑層的分層厚度、平整程度和填土的含水量進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行碾壓，否則應(yīng)采用下列措施處理：填土含水量控制在最佳含水量±1%~±2%范圍內(nèi)，低于該類土最佳含水量時，用灑水車進(jìn)行表層噴水，高于該類土最佳含水量時，進(jìn)行晾曬；層厚、平整不符合要求的，重新攤鋪平壓實(shí)設(shè)備根據(jù)土壤類另和壓實(shí)設(shè)備性能經(jīng)試驗(yàn)確定，按試驗(yàn)確定的壓實(shí)遍數(shù)碾壓。碾壓前，先整平并作1～2%的橫坡，人行道處整平成2（坡向車行道方向）。碾壓時，壓路機(jī)的碾壓行駛速度開始用慢速，最大不超過4km/h，由兩邊向中間，縱向進(jìn)退式進(jìn)行，對振動壓路機(jī)前后兩輪跡重疊0.4～0.5m，前后兩相鄰填筑區(qū)段漏壓、無死角，確保碾壓均勻。碾壓進(jìn)行到要求的壓實(shí)度為止，一般需碾壓6～8遍。碾壓過程中，如有松散、起皮現(xiàn)象，應(yīng)在養(yǎng)生時均采用鋪麻布覆蓋并適當(dāng)灑水養(yǎng)生，期間應(yīng)保持其始終濕潤，施天。且至上層結(jié)構(gòu)層施工前，該表面必須覆蓋、不得暴曬。養(yǎng)生期間必須封閉交通，施工機(jī)械應(yīng)走便道。施工車輛必須通行時，應(yīng)限制載重車輛通行，通行提前確定合格配合比；C、砼集中攪拌、運(yùn)輸，機(jī)械落實(shí)好；D、根據(jù)施工進(jìn)度（2）砼模板立模：道路根據(jù)砼板塊厚度選用定，確保刮平，震動機(jī)械作業(yè)不下沉、不變形，模板高度和線型用水平儀、經(jīng)（3）砼拌制：采用強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)械，砂石集料斗由裝載機(jī)供料，下至料斗車（按配比重量控制進(jìn)入），進(jìn)入攪拌機(jī)攪拌，保證攪拌時間，并要按規(guī)（5）砼澆筑砼的震動和找平由混凝土一次成型機(jī)械完成，砼抹光機(jī)收光N基層檢查修補(bǔ)、整形、碾壓Y原材料試驗(yàn)及配合比設(shè)計施工放樣進(jìn)場材料、分倉堆放級配碎石找平混凝土試拌抽樣檢查放樣立邊模板放置伸縮縫材料混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格材料攪拌砼測試坍落度砼運(yùn)輸入模砼離析情況現(xiàn)場留置砼試件砼運(yùn)輸入模砼離析情況震動、刮平成型第五章、質(zhì)量控制措施和保證措施1、參與本工程施工的隊伍管理按本公司生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法和質(zhì)量管理大本項目的采購管理工作由物設(shè)部負(fù)責(zé)。采購管理工作嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊分手冊》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。為確保工程按期竣工，減少材料存放場地的占地面積，現(xiàn)場將根據(jù)設(shè)計圖紙、工程數(shù)量以及施工進(jìn)度安排要求分期、分批安排進(jìn)場，確保工程的需要，并在開工前做好材料供應(yīng)的月計劃、周計劃，抓好材料供應(yīng)的計劃性及供貨時間的準(zhǔn)確性，做好材料供應(yīng)工作。另外，物資部門要做好材料他原因造成材料無法供應(yīng)。二是督促供應(yīng)商在簽定合同是要保證物資供應(yīng)的及時性、充足性。三是多聯(lián)系幾家供貨單位，確保物資供應(yīng)有足夠的選擇性，主號1234施工產(chǎn)品標(biāo)識及追溯由工程部負(fù)責(zé)。在施工過程中，每一分項工程結(jié)束后，由該班組自檢，填寫分項工程評定表，并做好實(shí)體標(biāo)識，然后填寫分項工程追溯表。根據(jù)實(shí)際情況，標(biāo)識可用掛牌標(biāo)識或在施工記錄中標(biāo)識。標(biāo)識應(yīng)標(biāo)物設(shè)部應(yīng)嚴(yán)格做好所有進(jìn)場物資的保護(hù)工作，設(shè)備貯存?zhèn)}庫，并隨時檢查、監(jiān)督。特殊材料的搬運(yùn)、保管應(yīng)提前制訂保護(hù)措施交由項目經(jīng)理審批。本本項目施工過程產(chǎn)品的保護(hù)由工程部負(fù)責(zé)，由他負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)措施的制訂、調(diào)整，并負(fù)責(zé)對參加此項工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。涉及產(chǎn)品保護(hù)的部門（1）成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的成品保護(hù)小組，成員包括土建工程部、質(zhì)量技術(shù)部和物資設(shè)備部等有關(guān)人員，設(shè)專職成品保護(hù)員，并明確各有關(guān)部門和人在安排施工生產(chǎn)的同時明確成品保護(hù)的基本要求和重點(diǎn)。制定相應(yīng)的保護(hù)措（3）加強(qiáng)成品保護(hù)的宣傳教育，使有關(guān)人員明白做好成品保護(hù)正常進(jìn)行的必要條件和維護(hù)職業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)隊或作業(yè)班組必須設(shè)（4）加大成品保護(hù)工作的監(jiān)管力度，一是現(xiàn)場操作人員的文明施工意識，二是制定必要的成品保護(hù)措施。因此應(yīng)落實(shí)相應(yīng)的獎罰制度和保證一定足夠的完成時間，落實(shí)時間段內(nèi)的成品保護(hù)責(zé)任。定期召開會議，解決產(chǎn)品保護(hù)中存（6）辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)，簽定成品保護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任方追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加重處罰，直至追究刑事程貨檢驗(yàn)驗(yàn)和和試需做試驗(yàn)的物次，未做試驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果未出、或試驗(yàn)結(jié)果不合格者，嚴(yán)禁過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作主要有：工序預(yù)檢、隱蔽工程檢查、分項分部工程檢最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的實(shí)施，必須在完成所有合同規(guī)定的全部施工項目，所有進(jìn)貨、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)均已完成且符合規(guī)定要求后，規(guī)定的技術(shù)資料、文件完所有最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成并確定工程合格后，由項目經(jīng)理部向顧客提出驗(yàn)不合格品的標(biāo)識、評審、處置本公司“不合格品控制程序”。經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)收集到的不合格信息，制訂相關(guān)的糾正、預(yù)防措施報分公司。相關(guān)部門審批，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。糾正和預(yù)防工作由專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)。A、數(shù)據(jù)分析由工程部專人負(fù)責(zé)。工程部應(yīng)注意在施工過程中收集有關(guān)施工技術(shù)管理，顧客意見和建議、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面的信B、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用：本工程擬采用下列統(tǒng)計技術(shù)對工程進(jìn)行控制。（1）采用均方差法對砼試塊強(qiáng)度進(jìn)行評定并做好記錄，由專人負(fù)責(zé)。（2）采用抽樣法對現(xiàn)場物資進(jìn)行控制，做好記錄，由專人負(fù)責(zé)。果分析，找出不足之處并制定對策，對良好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總概括，以指導(dǎo)今后的1）、深入開展質(zhì)量教育，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)首的質(zhì)量保證體系，工程質(zhì)量第一責(zé)任人為項目經(jīng)理部經(jīng)理，對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立各管理部門，專業(yè)施工區(qū)，橫向到邊及縱2）、認(rèn)真執(zhí)行一體化管理體系，使工程資源施工過程，檢驗(yàn)評定處于有3）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范施工，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為中心，開展全面質(zhì)量管理活動，建立健全計量管理機(jī)構(gòu)和管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行國家各項工程建設(shè)法律規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，服從業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管4）建立健全工程產(chǎn)品質(zhì)量評定制度，及時填寫分項工程評定表，組織填“專檢”相結(jié)全的檢查制度，并做好記錄。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得轉(zhuǎn)委派專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，配合監(jiān)理工程師，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制。對檢查不合格的項目，堅決進(jìn)行返工、返修，保證達(dá)到規(guī)范和使用的條件6）工地配置專職質(zhì)檢員流動監(jiān)督施工過程，及時填寫檢查記錄，并對違7）嚴(yán)格崗前培訓(xùn)制度、技術(shù)交底制度，使每位操作人員明白內(nèi)容、操作規(guī)范；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和關(guān)鍵、特殊工序的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，8）認(rèn)真進(jìn)行工程開工的測量放線，測量成果要經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核9）路床開挖尺寸，要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)確定，并要采取有效的排水措施，保持機(jī)械管理勞務(wù)管理其它有關(guān)施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章。有關(guān)部門排除不安全因素。項目全員安全教育和安全活項目安全技術(shù)措施和分項安安全措施工過程中的不安全技術(shù)問全前提下合理安排生施工安全技術(shù)措施的項目使用的各類機(jī)械設(shè)備安機(jī)械唯物人員遵守安全操作進(jìn)廠施工人員安全點(diǎn)，保證必須勞動保護(hù)用具的用品，并保證質(zhì)量按時發(fā)定配備各類防檢查和消除施工現(xiàn)場內(nèi)的火人員設(shè)備和保部門提供各項安全措施的經(jīng)行政部門保證工人生活基本條件，定期進(jìn)行體檢確保工整改有效、并存有記錄。嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的一體化管理體系。3、項目經(jīng)理指派專職安全監(jiān)督員，并成立安全管理小組，負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作。項目經(jīng)理與安全監(jiān)督員及相關(guān)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各級安全管理人員分工負(fù)責(zé)，把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)存在有事故苗子應(yīng)及時發(fā)生預(yù)防整改通知書進(jìn)行整改，制止違章作業(yè)的行為發(fā)生。對施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的有關(guān)安全生產(chǎn)方面教育，增強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì)。專業(yè)工種5、實(shí)行安全技術(shù)交底制度，分級負(fù)責(zé)，逐級交底。工程部對施工隊（班組）在安全重點(diǎn)工序、危險崗位、重點(diǎn)工程/部位和冬季、雨季施工前進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底；施工隊主管技術(shù)人員/安全員對隊長（班組長）下達(dá)專項安全技術(shù)交底書，并經(jīng)雙方簽名確認(rèn)；施工隊長（班組長）在每天6、加強(qiáng)安全檢查制度，項目經(jīng)理部每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，并做記錄；項目施工隊長每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄；對檢查出的問題下達(dá)安全生產(chǎn)整改通知單，責(zé)令限期整改，對重大隱患的整改結(jié)果要進(jìn)行驗(yàn)證，并將整改結(jié)果按期反饋給分公司安質(zhì)部。對整改不力的施工點(diǎn)，安全7、對施工地段的所有路口、通道等要設(shè)安全標(biāo)識和防護(hù)；懸掛醒目的安全8、工程開工提請有關(guān)部門審查，批準(zhǔn)后方可施工，所有施工區(qū)的防火、防雨、防汛、防毒、防瘟疫工作，應(yīng)設(shè)置滿足要求的設(shè)施，并做好記錄。防火、防汛等工作要服從市政府的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)，做好各項組織和物資預(yù)防準(zhǔn)備關(guān)鍵時刻要識大體、顧大局，預(yù)防災(zāi)害損失。服從業(yè)主、監(jiān)理工程師對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，重要安全措施，預(yù)防措施要報業(yè)主和監(jiān)理工程師審9、現(xiàn)場臨時用電線路的架設(shè)必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求布置，設(shè)置必要的接零保護(hù)裝置。各作業(yè)面使用的照明和手持燈必須是安全電壓，搞好安全用電，做到一機(jī)一閘，保證閘刀零件齊全，接線板，插經(jīng)常檢查電線絕緣層是否破壞，接線時先檢查線路是否帶電，嚴(yán)禁帶電作操作閘刀、開關(guān)；停電必須有命令，并要設(shè)停電警示牌，合閘也應(yīng)收回停電命令，確認(rèn)無人操作時，方可摘下警示牌送電，發(fā)現(xiàn)工地施工有違反安全和關(guān)的手續(xù)。地下既有電纜、水管、煤氣管道及鄰近建構(gòu)筑物須采取必須的保護(hù)措施，防止其發(fā)生位移，沉降和破損情況。如發(fā)生危險及時處理，并上報用；必須指定技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的專人操作和駕駛，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使全巡視人員協(xié)調(diào)和檢查工作，出現(xiàn)危險時，立即通過人員采取緊急措施或離13、治安消防工作堅持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)”和“預(yù)防為主，以消為輔”（1）土方工程施工要重點(diǎn)保證場區(qū)排水系統(tǒng)的暢通，施工過程中（3）所有電氣設(shè)備要設(shè)置防雨遮蓋，并做好接地接零保護(hù)。在潮濕場所（4）專職人員，參與施工計劃協(xié)調(diào)，做好天氣預(yù)報收聽工作，盡量避免（2）根據(jù)資金使用計劃積極利用各種有效融資的途徑籌措必須的流動資好的施工內(nèi)外環(huán)境，當(dāng)?shù)卣腿罕娊⒚芮新?lián)系和友誼，為施工的順利進(jìn)行（2）組織人事部門要做好充分的后備人員預(yù)備工作，確保到位，同時做好施工人員休假協(xié)調(diào)，保證均衡生產(chǎn)的需要，對特數(shù)季節(jié)、法定時解決施工中出現(xiàn)的應(yīng)急情況，確保工作量大、施工難度大的部位工期不延（1）嚴(yán)格按本投標(biāo)書的施工機(jī)械、器具配置計劃，保證進(jìn)場設(shè)備完好，提（1）嚴(yán)格按工程材料采購計劃保證按期將材料供應(yīng)到位，不出現(xiàn)因材料供應(yīng)不足或因材料質(zhì)量不符而引起停工待料或返工而延誤工期。（2）做好大堆料、地方料的儲備，特別是雨季材料供應(yīng)，一方面做好儲備，另一方面做好運(yùn)輸?shù)缆返木S護(hù)保養(yǎng)，不因雨后道路不暢，影響材料供應(yīng)和第九章、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施