企業(yè)名稱綠色發(fā)展報告2025下半年實踐報告診斷類器械ESG治理安排

ESG治理架構

【企業(yè)名稱】將ESG（環(huán)境、社會和公司治理）作為企業(yè)核心價值觀之一，構建了以董事會為核心的三級ESG治理架構，確保ESG戰(zhàn)略得以有效執(zhí)行。董事會負責制定和監(jiān)督ESG戰(zhàn)略、目標及重大決策；ESG管理委員會作為執(zhí)行機構，直接向董事會匯報，負責具體實施；各部門及子公司則由ESG管理委員會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

ESG治理架構

1.決策層：董事會

制定和批準ESG戰(zhàn)略和目標；

監(jiān)督ESG實施效果；

審議和批準重大ESG事項。

2.執(zhí)行層：ESG管理委員會

制定和執(zhí)行ESG政策；

組織各部門落實ESG工作；

對外溝通和匯報ESG進展。

3.協(xié)同層：各部門及子公司

負責具體執(zhí)行ESG任務；

定期向上級匯報ESG執(zhí)行情況。

利益相關方溝通

【企業(yè)名稱】高度重視與利益相關方的溝通，通過多種渠道與方式，與各利益相關方保持良好互動，共同推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

利益相關方關注議題與溝通渠道

1.員工

關注議題：職業(yè)發(fā)展、薪酬福利、培訓等；

溝通渠道：內(nèi)部會議、培訓、問卷調(diào)查、員工滿意度調(diào)查。

2.股東及投資者

關注議題：公司治理、投資回報、ESG績效等；

溝通渠道：年度報告、股東大會、投資者關系活動。

3.客戶

關注議題：產(chǎn)品質(zhì)量、服務體驗、技術創(chuàng)新等；

溝通渠道：客戶反饋、客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品回訪。

4.供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈管理、可持續(xù)發(fā)展、合規(guī)要求等；

溝通渠道：供應商大會、戰(zhàn)略合作協(xié)議、行業(yè)會議。

5.政府、監(jiān)管機構

關注議題：法規(guī)遵從、政策導向、行業(yè)自律等；

溝通渠道：定期報告、政策研討、行業(yè)自律。

企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于實現(xiàn)綠色發(fā)展，通過持續(xù)提升ESG績效，為員工、股東、客戶和社會創(chuàng)造長期價值。我們期望成為行業(yè)領導者，推動可持續(xù)發(fā)展，為社會作出貢獻。

董事會及高管的角色與職責

1.董事會

制定和監(jiān)督ESG戰(zhàn)略；

審議和批準ESG重大決策；

定期評估ESG績效。

2.高管團隊

推動ESG戰(zhàn)略落地；

負責ESG相關工作的協(xié)調(diào)和執(zhí)行；

定期向董事會匯報ESG進展。

決策流程

【企業(yè)名稱】的決策流程包括利益相關方需求收集、戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定、執(zhí)行與監(jiān)控、評估與改進等環(huán)節(jié)。

1.利益相關方需求收集

通過問卷調(diào)查、訪談等方式收集利益相關方意見。

2.戰(zhàn)略規(guī)劃

結合企業(yè)戰(zhàn)略和利益相關方需求，制定ESG戰(zhàn)略。

3.目標設定

明確ESG目標和關鍵績效指標（KPI）。

4.執(zhí)行與監(jiān)控

組織各部門落實ESG目標；

定期監(jiān)控KPI執(zhí)行情況。

5.評估與改進

定期評估ESG績效，并根據(jù)評估結果進行調(diào)整和改進。

利益相關方識別與溝通機制

【企業(yè)名稱】建立了利益相關方識別與溝通機制，以確保企業(yè)能夠充分了解和響應各方訴求。

1.利益相關方識別

識別利益相關方及其關注的議題；

評估利益相關方對企業(yè)的重大影響。

2.溝通渠道與方式

通過線上線下渠道與利益相關方進行溝通；

定期組織利益相關方座談會、論壇等活動。

ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準，建立了全面、系統(tǒng)、可持續(xù)的ESG管理體系。

1.組織治理

設立專門委員會負責ESG管理；

建立健全公司治理結構。

2.信息披露

定期披露ESG信息；

保證信息披露的真實性、準確性、完整性和及時性。

3.風險評估與應對

構建ESG風險管理體系；

制定風險應對措施。

4.績效評估

建立ESG績效評估體系；

定期評估ESG績效。

5.合規(guī)管理

制定合規(guī)管理制度；

加強員工合規(guī)培訓。

6.社會責任

積極履行社會責任；

參與社會公益活動。

專門委員會與定期評審機制

【企業(yè)名稱】設有ESG專門委員會，負責ESG管理的決策、監(jiān)督和指導。

1.專門委員會

負責制定ESG戰(zhàn)略；

監(jiān)督ESG執(zhí)行情況；

定期評審ESG績效。

2.定期評審機制

每季度評估ESG績效；

每半年向董事會匯報ESG工作。

目標設定方式

【企業(yè)名稱】的目標設定基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、利益相關方需求和外部環(huán)境變化，確保目標實現(xiàn)可持續(xù)性。

1.目標制定原則

SMART原則（具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限）；

與企業(yè)發(fā)展階段相適應；

考慮利益相關方需求。

2.目標實施路徑

制定實施計劃；

明確責任主體；

定期跟蹤和評估目標實施情況。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在2025年下半年運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,250,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：40,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：150噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：3,100噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：5.1噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

已實施的節(jié)能減排舉措

【企業(yè)名稱】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：建設并投入使用了一座100kW的屋頂光伏電站，預計年發(fā)電量可達80,000千瓦時，減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：對高能耗設備進行了升級，包括更換了高效節(jié)能的照明系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)。

ISO50001認證：成功獲得了ISO50001能源管理體系認證，確保了能源管理工作的持續(xù)改進。

未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)名稱】設定了以下碳中和目標及實現(xiàn)路徑：

目標：到2030年實現(xiàn)碳中和

路徑：

提高能源效率，減少能源消耗；

增加可再生能源使用比例，包括太陽能、風能等；

推廣使用低碳交通工具，減少燃油消耗；

參與碳交易市場，購買碳信用額；

開展員工節(jié)能培訓，提高節(jié)能意識。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【企業(yè)名稱】實施嚴格的廢棄物分類管理制度，醫(yī)療廢物和危險廢物按照國家標準進行分類，并采取合規(guī)處置措施。

1.1醫(yī)療廢物：分為感染性、化學性、藥物性等類別，由具備資質(zhì)的第三方公司進行專業(yè)處理。

1.2一般廢棄物：進行干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

2.廢棄物產(chǎn)生量

2.1無害廢棄物：2025年下半年產(chǎn)生總量為95.24噸。

2.2有害廢棄物：2025年下半年產(chǎn)生總量為50.82噸。

3.合規(guī)處置率

3.1醫(yī)療廢物和危險廢物合規(guī)處置率100%，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

1.1設置可回收物收集設施，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

2.再利用路徑

2.1收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

2025年下半年，【企業(yè)名稱】總耗水量為22,063.72立方米。

2.水資源循環(huán)利用

2.1通過優(yōu)化實驗流程和節(jié)水設備，提高水資源利用效率。

2.2實驗室廢水回用系統(tǒng)，部分廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

1.原材料管理

【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理和精益生產(chǎn)，降低原材料損耗。

2.損耗率與關鍵原料消耗量

2.1嚴格監(jiān)控關鍵原材料的消耗，致力于減少浪費和成本降低。具體數(shù)據(jù)根據(jù)年度審計報告提供。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CEMarking認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

建立以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構；

設立醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的49項程序文件，涵蓋質(zhì)量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等。

2.3標準化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

2.4風險管理

通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理；

制定風險應對方案，確保風險可控。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

2.7檢驗結果質(zhì)量管理

通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責任分工；

確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門；

若投訴成立，相關部門制定整改方案，并聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋解決情況；

與質(zhì)量相關投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項，并立項進行專項調(diào)查；

相關部門將客戶投訴資料分類存檔，并定期進行匯總分析，找出投訴原因。

3.3客戶滿意度調(diào)查

制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》，通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

4.1不良事件率

2025年下半年，不良事件率控制在0.5%以下。

4.2客戶滿意度

2025年下半年，客戶滿意度為98%。

4.3室間質(zhì)評項目不合格率

2025年下半年，室內(nèi)質(zhì)評項目不合格率控制在2%以下。

4.4因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)

2025年下半年，未發(fā)生因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額：2025年下半年，研發(fā)投入總額為8,000萬元。

1.2研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為4.5%，較上一年度有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

2.1累計專利申請數(shù)量：截至2025年下半年，累計專利申請數(shù)量達到180項。

2.2累計專利授權數(shù)量：截至2025年下半年，累計專利授權數(shù)量為150項。

2.3報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2025年下半年，專利申請數(shù)量為10項。

2.4報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：2025年下半年，專利授權數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

3.1與xx大學醫(yī)學院合作：共建精準醫(yī)學研究中心，共同開展腫瘤標志物檢測技術的研發(fā)。

3.2與xx生物科技公司合作：共同開發(fā)基于人工智能的病理診斷系統(tǒng)。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

4.1人工智能應用：開發(fā)基于深度學習的疾病診斷輔助系統(tǒng)，提高診斷準確率和效率。

4.2前沿檢測技術：引入納米技術，開發(fā)新型生物傳感器，用于快速檢測病原體。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

【企業(yè)名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標

1.2.1性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

1.2.2地域分布：員工主要分布在中國內(nèi)地，無港澳臺及海外員工。

1.2.3年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓

【年份】年，安全培訓共開展60次，參與人次達1,391人次。

2.2工傷率

【年份】年，工傷率低于0.5%，公司已對受傷員工進行妥善安排和治療。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

3.1培訓總時長

【年份】年，員工平均培訓時長為8小時。

3.2培訓覆蓋率

【年份】年，員工培訓覆蓋率為80%。

3.3關鍵課程

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

通過績效管理制度和福利措施，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.2晉升機制

建立標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

5.2員工留存率

【年份】年，員工留存率為85%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

1.1制度建設

【企業(yè)名稱】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓覆蓋率

【年份】年，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋所有員工，包括高級管理層。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1ISO27001

【企業(yè)名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

2.2ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

2.3ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

2.4CMA

獲得CMA檢驗檢測機構資質(zhì)認證。

2.5NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，審計部負責風險識別與管理。

3.2第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構

設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權限管理；采用身份認證機制、防火墻等保護數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

4.3培訓與意識提升

開展信息安全意識培訓，針對新員工和全體員工進行信息安全基本操作培訓。

4.4制度建設

制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

【年份】年，因不正當競爭行為導致訴訟或行政處罰，涉案金額33萬元。

5.2整改

公司已向監(jiān)管部門提交整改報告，積極配合調(diào)查工作，及時繳納罰款，并立即終止相關不當行為，與涉事責任人員解除勞動合同。同時，在江西子公司及全公司范圍內(nèi)組織開展專項合規(guī)培訓。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策

【企業(yè)名稱】實施綠色采購政策，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

1.2范圍

綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設備和服務。

2.供應商篩選與ESG審核機制

2.1篩選

【企業(yè)名稱】對供應商進行嚴格的ESG審核，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

2.2審核機制

定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商的可持續(xù)發(fā)展能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

3.1設備采購

【企業(yè)名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

3.2原材料采購

【企業(yè)名稱】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1項目

與供應商合作，推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公。

4.2協(xié)同

與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

責任與公益貢獻

1

九社會.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

【年份】年，公益捐贈總額為320萬元。

1.2主要項目

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈30萬元。

向xx民政局捐贈價值8萬余元的30名孤獨癥兒童健康檢測服務。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室及PCR試劑，投入約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務。

2.2覆蓋人次

【年份】年，健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

【年份】年，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，開展科普義診活動。

在綠春縣捐資50萬元提升兩家衛(wèi)生院的醫(yī)療水平。

通過xx平臺認購綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

【年份】年，員工志愿者活動時長累計1,945小時。

4.2參與率

截至【年份】年，已有276名員工參與志愿者活動，參與人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標準

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），并結合國際可持續(xù)發(fā)展標準委