2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題庫(kù)模擬試題卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，合同工期為120天。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，并確定關(guān)鍵線路。在施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：項(xiàng)目啟動(dòng)后第15天，因業(yè)主方提供的施工現(xiàn)場(chǎng)條件與招標(biāo)文件描述不符，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)道路未按計(jì)劃打通，部分主要設(shè)備無(wú)法按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，工期延誤5天。事件2：在第30天，進(jìn)行某設(shè)備安裝時(shí)，因安裝班組缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致安裝精度不符合要求，需要進(jìn)行返工處理，工期延誤3天，發(fā)生返工費(fèi)用8萬(wàn)元。事件3：在第60天，施工現(xiàn)場(chǎng)突遇罕見(jiàn)的連續(xù)暴雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分臨時(shí)設(shè)施損壞，場(chǎng)地積水，影響了后續(xù)工序的正常進(jìn)行，工期延誤7天，增加現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施修復(fù)費(fèi)用和人員窩工費(fèi)用共計(jì)5萬(wàn)元。事件4：在第75天，在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中，因調(diào)試人員操作失誤，造成一臺(tái)價(jià)值20萬(wàn)元的設(shè)備損壞，經(jīng)維修恢復(fù)功能，但延誤工期6天，產(chǎn)生維修費(fèi)用和調(diào)試延期費(fèi)用共計(jì)12萬(wàn)元。事件5：在第90天，業(yè)主方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展需要，指令增加一項(xiàng)額外的裝飾裝修工程，該部分工作需要與機(jī)電安裝工程緊密配合，導(dǎo)致工期延誤8天，增加費(fèi)用10萬(wàn)元。承包商在索賠過(guò)程中，提供了相關(guān)的事故記錄、費(fèi)用憑證和與業(yè)主方的往來(lái)函件。施工總進(jìn)度計(jì)劃中該關(guān)鍵線路上各工作的正常持續(xù)時(shí)間見(jiàn)下表：|工作代號(hào)|A|B|C|D|E|F|G|H||:-------|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:|:-:||持續(xù)時(shí)間（天）|10|15|20|10|25|15|10|5|問(wèn)題：1.分析上述5個(gè)事件中，承包商可以索賠工期和費(fèi)用的事件有哪些？請(qǐng)分別說(shuō)明理由。2.假設(shè)合同中約定，因業(yè)主原因造成的工期延誤可以索賠工期，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)；因承包商原因造成的工期延誤和費(fèi)用增加由承包商自行承擔(dān)；因不可抗力造成的工期延誤可以索賠工期，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)；其他原因造成的工期延誤和費(fèi)用增加，業(yè)主承擔(dān)50%，承包商承擔(dān)50%。根據(jù)上述約定和事件事實(shí)，計(jì)算承包商可以索賠的總工期和總費(fèi)用分別是多少？3.繪制考慮上述5個(gè)事件影響后的施工總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路圖（可用文字描述關(guān)鍵線路）。案例二某高層建筑機(jī)電安裝工程，包含給排水系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等多個(gè)子項(xiàng)。在系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：?jiǎn)栴}1：通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)溫度不達(dá)標(biāo)，用戶反映室溫過(guò)低。問(wèn)題2：消防系統(tǒng)報(bào)警響應(yīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，部分探測(cè)器誤報(bào)。問(wèn)題3：給排水系統(tǒng)某處管道出現(xiàn)滲漏，導(dǎo)致樓板潮濕。項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：1.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)溫度不達(dá)標(biāo)的原因可能是：新風(fēng)量過(guò)大、加熱器效率不足、風(fēng)機(jī)盤管冷凍水供回水溫差偏小。2.消防系統(tǒng)報(bào)警響應(yīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的原因可能是：報(bào)警控制器性能故障、信號(hào)傳輸線路存在干擾、部分探測(cè)器安裝位置不當(dāng)。3.給排水系統(tǒng)管道滲漏的原因可能是：管道接口密封不嚴(yán)、管道材質(zhì)存在缺陷、安裝過(guò)程中受到外力損傷。問(wèn)題：1.針對(duì)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)溫度不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，列出可能采取的整改措施。2.針對(duì)消防系統(tǒng)報(bào)警響應(yīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，列出可能采取的排查和整改措施。3.針對(duì)給排水系統(tǒng)管道滲漏的問(wèn)題，列出可能采取的排查和整改措施。4.簡(jiǎn)述在聯(lián)合調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)并處理上述問(wèn)題的過(guò)程及其重要性。案例三某大型工業(yè)項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，采用分片吊裝法進(jìn)行施工。在吊裝前，項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并編制了吊裝專項(xiàng)方案。吊裝過(guò)程中，發(fā)生了以下情況：情況1：在吊裝一榀重達(dá)80噸的鋼桁架時(shí)，吊裝team發(fā)現(xiàn)吊裝設(shè)備（汽車起重機(jī)）的實(shí)際起重力矩略小于理論計(jì)算值，但仍在設(shè)備額定起重能力范圍內(nèi)，且現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師也未提出異議，便繼續(xù)進(jìn)行吊裝。情況2：某工人在高處作業(yè)時(shí)，未按規(guī)定佩戴安全帽，被下方吊運(yùn)的構(gòu)件砸傷。情況3：吊裝過(guò)程中，風(fēng)速突然增大至15m/s，超過(guò)了吊裝方案中規(guī)定的吊裝安全風(fēng)速，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即停止了所有吊裝作業(yè)，并組織人員將吊裝構(gòu)件臨時(shí)固定好。問(wèn)題：1.分析情況1中繼續(xù)吊裝的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。2.分析工人在高處作業(yè)時(shí)未佩戴安全帽導(dǎo)致砸傷的原因，并指出高處作業(yè)的安全防護(hù)要求。3.指出情況3中現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人采取的措施是否正確，并說(shuō)明理由。4.針對(duì)該鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，列出至少三項(xiàng)重要的安全管理措施。案例四某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式。合同約定，措施項(xiàng)目費(fèi)由承包商根據(jù)施工方案自主報(bào)價(jià)，其他項(xiàng)目費(fèi)采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)。在工程結(jié)算時(shí)，發(fā)生了以下?tīng)?zhēng)議：爭(zhēng)議1：關(guān)于腳手架工程費(fèi)用，業(yè)主方認(rèn)為承包商報(bào)的腳手架費(fèi)用過(guò)高，要求按照定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。爭(zhēng)議2：某項(xiàng)大型設(shè)備安裝，業(yè)主方在招標(biāo)文件中提供了暫估價(jià)的設(shè)備，實(shí)際到場(chǎng)設(shè)備與暫估價(jià)存在差異，業(yè)主方要求按實(shí)際采購(gòu)價(jià)格調(diào)整綜合單價(jià)。爭(zhēng)議3：承包商在施工過(guò)程中發(fā)生了一項(xiàng)合同外的新增工作，按照合同約定應(yīng)通過(guò)變更程序辦理。承包商提交了變更估價(jià)方案，但業(yè)主方認(rèn)為該方案報(bào)價(jià)過(guò)高，拒絕批準(zhǔn)。問(wèn)題：1.針對(duì)爭(zhēng)議1，說(shuō)明措施項(xiàng)目費(fèi)（腳手架工程費(fèi)用）的結(jié)算原則，并解釋業(yè)主方要求按照定額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算是否合理。2.針對(duì)爭(zhēng)議2，說(shuō)明暫估價(jià)設(shè)備在結(jié)算時(shí)的處理原則。3.針對(duì)爭(zhēng)議3，簡(jiǎn)述合同變更程序的處理流程，并說(shuō)明業(yè)主方拒絕批準(zhǔn)變更估價(jià)方案可能需要承擔(dān)的法律責(zé)任。案例五某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目位于市中心繁華地段，施工場(chǎng)地狹小，周邊環(huán)境復(fù)雜，涉及多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要與多個(gè)相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理組建了項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，并制定了協(xié)調(diào)工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)工作主要包括：1.與業(yè)主方就工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等問(wèn)題進(jìn)行定期溝通。2.與設(shè)計(jì)單位就圖紙問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行對(duì)接。3.與監(jiān)理單位就工程報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收等進(jìn)行配合。4.與政府部門就施工許可、夜間施工許可、環(huán)保要求等進(jìn)行報(bào)批和協(xié)調(diào)。5.與周邊社區(qū)、商戶就施工噪音、粉塵、交通疏導(dǎo)等問(wèn)題進(jìn)行溝通和協(xié)商。6.與分包單位就工作界面、資源調(diào)配、進(jìn)度銜接等進(jìn)行協(xié)調(diào)。問(wèn)題：1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的意義和主要目標(biāo)。2.列出至少三種與相關(guān)方進(jìn)行有效溝通協(xié)調(diào)的方法或技巧。3.在項(xiàng)目協(xié)調(diào)過(guò)程中，如果遇到相關(guān)方之間產(chǎn)生矛盾或沖突，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理？試卷答案案例一1.可以索賠工期和費(fèi)用的event有：事件1、事件3、事件4、事件5。*解析思路：判斷索賠的依據(jù)是事件是否屬于非承包商原因造成，以及是否給承包商造成了工期延誤和費(fèi)用增加。*事件1：業(yè)主方原因（提供現(xiàn)場(chǎng)條件不符），導(dǎo)致延誤和費(fèi)用增加，可索賠。*事件2：承包商原因（安裝經(jīng)驗(yàn)不足），不可索賠。*事件3：不可抗力（罕見(jiàn)暴雨），導(dǎo)致延誤和費(fèi)用增加，可索賠。*事件4：承包商原因（調(diào)試人員操作失誤），不可索賠。*事件5：業(yè)主方指令增加額外工作，導(dǎo)致延誤和費(fèi)用增加，可索賠。2.可索賠的總工期為37天，總費(fèi)用為33萬(wàn)元。*解析思路：根據(jù)合同約定和事件性質(zhì)，計(jì)算可索賠的工期和費(fèi)用。*工期索賠：*事件1：+5天*事件3：+7天*事件4：+6天*事件5：+8天*合計(jì)工期索賠：5+7+6+8=26天*注意：關(guān)鍵線路上的延誤才索賠工期。需判斷各事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上。假設(shè)題目背景或表格暗示所有事件影響均發(fā)生在關(guān)鍵線路上。若非關(guān)鍵線路，則需計(jì)算對(duì)總工期的影響值。*最終可索賠總工期=26天。*費(fèi)用索賠：*事件1：索賠費(fèi)用=發(fā)生的直接費(fèi)用=未提供具體數(shù)額，假設(shè)為0。*事件3：索賠費(fèi)用=修復(fù)費(fèi)用+窩工費(fèi)用=5萬(wàn)元。*事件4：索賠費(fèi)用=維修費(fèi)用+調(diào)試延期費(fèi)用=12萬(wàn)元。*事件5：索賠費(fèi)用=發(fā)生的直接費(fèi)用=10萬(wàn)元。*合計(jì)費(fèi)用索賠：0+5+12+10=27萬(wàn)元。*根據(jù)合同約定調(diào)整：*事件1（業(yè)主原因）：全額索賠。*事件3（不可抗力）：全額索賠。*事件4（承包商原因）：不索賠。*事件5（業(yè)主指令新增工作）：索賠50%。*調(diào)整后費(fèi)用索賠=0+5+0+(10*50%)=5+5=10萬(wàn)元。*注意：題目要求計(jì)算“總費(fèi)用”，有時(shí)總費(fèi)用指直接發(fā)生的額外費(fèi)用，有時(shí)指按約定計(jì)算的索賠額。此處按合同約定調(diào)整后的索賠額計(jì)算，即10萬(wàn)元。但若理解為直接發(fā)生的額外費(fèi)用，則合計(jì)為27萬(wàn)元。（此處根據(jù)通常模擬題做法，按合同約定調(diào)整后的索賠額計(jì)算，即10萬(wàn)元）*最終可索賠總費(fèi)用=10萬(wàn)元。*修正：重新審題，問(wèn)題2要求計(jì)算“可以索賠的總費(fèi)用”，根據(jù)事件性質(zhì)分類：*業(yè)主原因（事件1,3,5）：索賠費(fèi)用=事件3費(fèi)用（5萬(wàn)）+事件5費(fèi)用（10萬(wàn)）*50%=5+5=10萬(wàn)。*不可抗力（事件3）：索賠費(fèi)用已包含在業(yè)主原因中。*承包商原因（事件2,4）：不索賠費(fèi)用。*因此，可索賠的總費(fèi)用應(yīng)為10萬(wàn)元。*工期計(jì)算如上，為26天（假設(shè)在關(guān)鍵線路上）。*結(jié)論：可索賠總工期26天，可索賠總費(fèi)用10萬(wàn)元。3.考慮事件影響后的關(guān)鍵線路（文字描述）：假設(shè)原關(guān)鍵線路為A-B-E-F-G-H?？紤]事件影響：*A(10)+5,B(15),C(20),D(10)+7,E(25),F(15)+6,G(10)+8,H(5)*新的關(guān)鍵線路可能變?yōu)椋篈-B-E-F-G-H（原為關(guān)鍵，總時(shí)間=10+15+25+15+10+5=80天，現(xiàn)因F后加6天，總時(shí)間=80+6=86天）或A-C-D-E-F-G-H（假設(shè)C-D-E-F-G-H為原關(guān)鍵線，總時(shí)間=10+20+10+25+15+10+5=95天，現(xiàn)因F后加6天，總時(shí)間=95+6=101天）。需要根據(jù)原始計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖判斷。（假設(shè)最簡(jiǎn)單情況，原A-B-E-F-G-H為關(guān)鍵，則變?yōu)锳-B-E-F-G-H，共86天）案例二1.整改措施可能包括：*調(diào)整新風(fēng)閥門開(kāi)度，減少新風(fēng)量。*檢查并維護(hù)或更換加熱器，確保其效率達(dá)標(biāo)。*檢查并調(diào)整冷凍水供水溫度或流量，保證供回水溫差。*檢查風(fēng)機(jī)盤管本身是否故障。*調(diào)整送風(fēng)管道風(fēng)速或風(fēng)口方向。*加強(qiáng)系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)節(jié)。*解析思路：針對(duì)分析的三個(gè)可能原因，提出對(duì)應(yīng)的解決方法。如調(diào)整風(fēng)量、檢查維修設(shè)備、檢查冷凍水系統(tǒng)等。2.排查和整改措施可能包括：*檢查報(bào)警控制器電源、通訊線路及自身功能是否正常。*檢查并清理信號(hào)傳輸線路，排除干擾源。*測(cè)量探測(cè)器的響應(yīng)時(shí)間，檢查是否超出標(biāo)準(zhǔn)。*重新評(píng)估并調(diào)整部分探測(cè)器的安裝位置，避開(kāi)干擾源或確保探測(cè)范圍。*檢查并更換性能不滿足要求的探測(cè)器。*解析思路：針對(duì)分析的三個(gè)可能原因，提出對(duì)應(yīng)的排查手段和整改方法。如檢查控制器、檢查線路、調(diào)整位置等。3.排查和整改措施可能包括：*檢查管道接口處密封材料是否完好、施工是否到位。*對(duì)管道材質(zhì)進(jìn)行抽樣檢查或無(wú)損檢測(cè)，確認(rèn)是否存在缺陷。*檢查管道安裝過(guò)程中的記錄，確認(rèn)是否存在超荷或碰撞等外力損傷。*對(duì)滲漏點(diǎn)進(jìn)行定位，進(jìn)行局部處理（如重新密封、補(bǔ)焊）。*對(duì)存在缺陷的管道進(jìn)行更換。*解析思路：針對(duì)分析的三個(gè)可能原因，提出對(duì)應(yīng)的排查方法和修復(fù)措施。如檢查密封、檢查材質(zhì)、檢查安裝過(guò)程、進(jìn)行修復(fù)或更換。4.過(guò)程及其重要性：過(guò)程包括：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題->立即停止相關(guān)工作->小組人員（技術(shù)、施工、安全等）迅速到場(chǎng)查看->分析問(wèn)題原因->確定解決方案->采取整改措施->驗(yàn)證效果->恢復(fù)施工。重要性在于：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決聯(lián)合調(diào)試中暴露的問(wèn)題，是保證各系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求、滿足使用功能、確保整體工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；能避免問(wèn)題遺留到后期竣工驗(yàn)收或交付使用后，造成更大的損失和影響；是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的重要手段。*解析思路：描述典型的問(wèn)題處理流程，并闡述其在項(xiàng)目階段中的價(jià)值和意義。案例三1.不妥當(dāng)。理由：雖然實(shí)際起重力矩略小于理論計(jì)算值且在設(shè)備額定范圍內(nèi)，但屬于冒險(xiǎn)作業(yè)。未進(jìn)行更詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（如穩(wěn)定性、吊裝角度、安全系數(shù)等），且未得到監(jiān)理的明確批準(zhǔn)（或按程序應(yīng)有更嚴(yán)格的審批），存在安全風(fēng)險(xiǎn)。*解析思路：評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)做法是否符合安全規(guī)程和程序。即使數(shù)值在范圍內(nèi)，但“略小于”、“實(shí)際”與“理論”的差異、以及“未提出異議”都暗示了潛在風(fēng)險(xiǎn)和程序缺失。2.原因：工人的安全意識(shí)淡薄，未嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。高處作業(yè)的安全防護(hù)要求包括：必須佩戴安全帽；正確使用安全帶，并掛在牢固可靠的位置；必要時(shí)使用安全平臺(tái)或操作臺(tái)；臨邊洞口設(shè)置防護(hù)欄桿；下方設(shè)置警戒區(qū)域，禁止通行；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和監(jiān)督。*解析思路：分析事故直接原因（工人行為），并列舉高處作業(yè)必須遵守的安全防護(hù)措施。3.措施正確。理由：根據(jù)吊裝方案的安全風(fēng)速要求，風(fēng)速超過(guò)限值時(shí)必須停止吊裝作業(yè)，這是為了防止風(fēng)載對(duì)吊裝構(gòu)件、吊索、起重機(jī)造成不利影響，確保作業(yè)安全?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即停止作業(yè)并固定構(gòu)件是標(biāo)準(zhǔn)的安全應(yīng)急處理程序。*解析思路：對(duì)照吊裝方案和安全規(guī)程，判斷現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)措施是否合規(guī)、得當(dāng)。4.重要安全管理措施：制定并執(zhí)行詳細(xì)的安全技術(shù)方案；進(jìn)行全員安全技術(shù)交底；落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級(jí)人員安全職責(zé)；進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，及時(shí)消除隱患；確保施工機(jī)具設(shè)備安全可靠；做好臨時(shí)用電管理；進(jìn)行季節(jié)性（如雨季、臺(tái)風(fēng)季）安全防護(hù)；加強(qiáng)防火、防爆管理。*解析思路：列舉鋼結(jié)構(gòu)安裝工程中常見(jiàn)的、關(guān)鍵的安全管理要點(diǎn)。案例四1.措施項(xiàng)目費(fèi)（腳手架工程費(fèi)用）結(jié)算原則：由承包商根據(jù)施工方案自主報(bào)價(jià)，經(jīng)發(fā)包人審核確認(rèn)后計(jì)入合同總價(jià)。發(fā)包人不應(yīng)直接按定額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。業(yè)主方要求按定額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算通常是不合理的，除非合同中有特殊約定。定額標(biāo)準(zhǔn)通常用于其他項(xiàng)目費(fèi)（如分部分項(xiàng)工程費(fèi)）的組價(jià)參考或變更估價(jià)依據(jù)，不直接適用于承包商基于自主施工方案提出的措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)。*解析思路：解釋措施項(xiàng)目費(fèi)的性質(zhì)（自主報(bào)價(jià)、審核確認(rèn)），對(duì)比其與按定額結(jié)算的區(qū)別。2.暫估價(jià)設(shè)備在結(jié)算時(shí)的處理原則：按照合同約定，在簽訂合同時(shí)應(yīng)確定暫估價(jià)的金額。在工程結(jié)算時(shí)，若實(shí)際采購(gòu)價(jià)格與暫估價(jià)存在差異，應(yīng)按照以下方式處理：由承包商提供相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整文件（如采購(gòu)合同、發(fā)票等證明材料）；發(fā)包人審核確認(rèn)；根據(jù)合同約定的調(diào)整方式（如簡(jiǎn)單調(diào)整、按實(shí)調(diào)整等）計(jì)算價(jià)格差異；調(diào)整合同價(jià)款。暫估價(jià)旨在簡(jiǎn)化招標(biāo)階段的工作量，但在結(jié)算時(shí)必須依據(jù)實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行調(diào)整。*解析思路：闡述暫估價(jià)項(xiàng)目的結(jié)算流程和依據(jù)，強(qiáng)調(diào)