下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2025學校校服專項整治實施方案一、指導思想為深入貫徹落實黨的二十大精神,進一步加強中小學生校服管理工作,規(guī)范校服選用采購流程,提高校服質(zhì)量,保障學生權益,營造良好的校園育人環(huán)境,根據(jù)《教育部工商總局質(zhì)檢總局國家標準委關于進一步加強中小學生校服管理工作的意見》(教基一20153號)、《教育部辦公廳關于開展全國中小學生校服選用采購專項檢查行動的通知》(教基廳函202212號)等文件精神,結合我校實際情況,特制定本實施方案。二、工作目標1.規(guī)范校服選用采購流程,確保校服采購公開、公平、公正。2.提高校服質(zhì)量,保障學生穿著舒適、安全、美觀。3.加強校服管理工作,維護學生權益,營造良好的校園育人環(huán)境。三、組織機構成立學校校服專項整治工作領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施專項整治工作。組長:校長副組長:分管副校長、后勤副校長成員:教務處、德育處、后勤處、財務處等相關負責人下設辦公室,負責日常工作。辦公室主任:后勤副校長辦公室成員:教務處、德育處、后勤處、財務處等相關負責人四、整治內(nèi)容1.校服選用采購不規(guī)范問題2.校服質(zhì)量不合格問題3.校服價格不合理問題4.校服售后服務不到位問題五、整治措施1.加強組織領導,明確責任分工學校校服專項整治工作領導小組要切實履行職責,加強對專項整治工作的組織領導,明確各部門、各崗位的責任分工,確保專項整治工作落到實處。2.規(guī)范校服選用采購流程(1)成立校服選用采購工作小組,由學校領導、教師代表、家長代表、學生代表等組成,負責校服選用采購工作。(2)廣泛征求學生、家長意見,確定校服款式、顏色、材質(zhì)等。(3)嚴格按照規(guī)定程序進行校服采購,確保采購過程公開、公平、公正。(4)建立健全校服采購檔案,對采購過程進行全程記錄。3.加強校服質(zhì)量監(jiān)管(1)對校服生產(chǎn)企業(yè)進行資質(zhì)審查,確保其具備生產(chǎn)合格校服的能力。(2)嚴格執(zhí)行校服質(zhì)量標準,對校服進行抽樣檢測,確保校服質(zhì)量合格。(3)加強對校服質(zhì)量的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.嚴格校服價格管理(1)嚴格執(zhí)行校服價格政策,確保校服價格合理。(2)建立健全校服價格公示制度,公開校服價格構成,接受學生、家長監(jiān)督。5.提升校服售后服務水平(1)建立健全校服售后服務體系,為學生提供便捷、高效的售后服務。(2)加強售后服務人員培訓,提高服務質(zhì)量。(3)設立校服售后服務投訴渠道,及時處理學生、家長投訴。六、工作步驟1.宣傳發(fā)動階段(2025年1月-2月)召開專項整治工作動員大會,宣傳整治工作的重要意義,明確整治工作目標和任務。2.自查自糾階段(2025年3月-4月)各部門、各崗位對照整治內(nèi)容,進行全面自查自糾,查找存在的問題和不足。3.整改落實階段(2025年5月-6月)針對自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,落實整改責任,確保整改到位。4.總結驗收階段(2025年7月)對專項整治工作進行總結,對整改情況進行驗收,形成專項整治工作報告。七、保障措施1.加強組織領導,確保專項整治工作落到實處。2.加強宣傳引導,提高學生、家長對專項整治工作的認識和支持。3.加強監(jiān)督檢查,確保專項整治工作取得實效。4.加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào),及時匯報專項整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 籃球618活動策劃方案(3篇)
- 電路隱蔽施工方案(3篇)
- 粉塵定期清理安全管理制度(3篇)
- 醫(yī)院網(wǎng)評員管理制度(3篇)
- 車間標識卡管理制度內(nèi)容(3篇)
- 2026國家統(tǒng)計局黔南調(diào)查隊招聘編外聘用人員1人(貴州)備考考試試題及答案解析
- 2026江蘇南京大學生物醫(yī)學工程學院準聘長聘崗位(事業(yè)編制)招聘備考考試題庫及答案解析
- 2026年1月江蘇揚州市衛(wèi)生健康系統(tǒng)事業(yè)單位招聘專業(yè)技術人員54人參考考試題庫及答案解析
- 2026重慶飛駛特人力資源管理有限公司派往重慶市運動技術學院專職體能教練員招聘備考考試試題及答案解析
- 護理案例分享:感染控制與預防的重要性
- 鐵路項目部管理制度
- 物流倉儲設備 檢查與維護規(guī)程 第1部分:巷道堆垛機 征求意見稿
- 刮刮樂營銷培訓
- 2025-2030中國六氯乙硅烷行業(yè)需求量預測及前景動態(tài)研究研究報告
- 山東省臨沂市沂水縣2024-2025學年七年級上學期期末考試英語試題
- 鐵路120型貨車空氣控制閥
- JBT 12530.2-2015 塑料焊縫無損檢測方法 第2部分:目視檢測
- JJG596-2012電子式交流電能表
- 定安海恒檳榔產(chǎn)業(yè)有限公司檳榔初加工項目 環(huán)評報告
- 如何系統(tǒng)評價和整合醫(yī)學文獻中的數(shù)據(jù)與證據(jù)
- 2022公務員錄用體檢操作手冊(試行)
評論
0/150
提交評論