2025高級會計(jì)考試題庫及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是？A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略選擇2.下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法的是？A.PEST分析B.SWOT分析C.波特五力模型D.價(jià)值鏈分析3.企業(yè)總體戰(zhàn)略不包括？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是？A.降低成本B.提高質(zhì)量C.差異化D.集中化5.平衡計(jì)分卡中，屬于內(nèi)部流程維度的指標(biāo)是？A.客戶滿意度B.員工滿意度C.生產(chǎn)效率D.市場份額6.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法，正確的是？A.并購一定會帶來協(xié)同效應(yīng)B.并購可以實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營C.并購就是收購D.并購不需要考慮文化整合7.企業(yè)預(yù)算管理的起點(diǎn)是？A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.利潤預(yù)算8.下列屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的是？A.投資戰(zhàn)略B.營銷戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略D.研發(fā)戰(zhàn)略9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是？A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法，錯(cuò)誤的是？A.內(nèi)部控制是一種過程B.內(nèi)部控制能絕對保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.內(nèi)部控制包括內(nèi)部環(huán)境等要素D.內(nèi)部控制可以提高企業(yè)運(yùn)營效率答案：1.D2.D3.D4.A5.C6.B7.A8.A9.A10.B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)外部環(huán)境分析包括？A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境2.下列屬于發(fā)展戰(zhàn)略的有？A.一體化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.密集型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略3.差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢有？A.形成進(jìn)入障礙B.降低顧客敏感程度C.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力D.防止替代品威脅4.平衡計(jì)分卡的維度包括？A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.學(xué)習(xí)與成長維度5.企業(yè)并購的類型有？A.橫向并購B.縱向并購C.混合并購D.善意并購6.預(yù)算管理的原則有？A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B.過程控制原則C.融合性原則D.平衡管理原則7.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征有？A.從屬性B.系統(tǒng)性C.指導(dǎo)性D.復(fù)雜性8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有？A.確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)B.確保企業(yè)經(jīng)營合規(guī)C.降低企業(yè)損失D.提高企業(yè)運(yùn)營效率9.內(nèi)部控制的要素包括？A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通10.下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的有？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）2.差異化戰(zhàn)略就是產(chǎn)品差異化。（）3.平衡計(jì)分卡可以平衡短期與長期目標(biāo)。（）4.并購一定會增加企業(yè)價(jià)值。（）5.預(yù)算編制完成后不需要調(diào)整。（）6.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要關(guān)注企業(yè)資金的籌集與運(yùn)用。（）7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注重大風(fēng)險(xiǎn)。（）8.內(nèi)部控制就是內(nèi)部牽制。（）9.職能戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的具體化。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略管理只涉及高層管理者。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑。答案：通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、降低采購成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程等降低成本。2.企業(yè)并購的協(xié)同效應(yīng)有哪些？答案：包括經(jīng)營協(xié)同、管理協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同等，如整合資源、提高效率、降低成本、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)等。3.簡述預(yù)算管理的流程。答案：包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核等環(huán)節(jié)。4.內(nèi)部控制的作用是什么？答案：合理保證企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。討論題（總4題，每題5分）1.如何選擇適合企業(yè)的戰(zhàn)略類型？答案：考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、資源能力等，如根據(jù)市場競爭態(tài)勢、自身優(yōu)勢選擇發(fā)展戰(zhàn)略等。2.預(yù)算管理中如何有效控制成本？答案：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，監(jiān)控成本支出，優(yōu)化流程，減少浪費(fèi)，提高資源利用效率。3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理如