2025管理會(huì)計(jì)第九版題庫及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）A.股東B.外部集團(tuán)C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理2.下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）A.規(guī)劃經(jīng)營方針B.參與經(jīng)營決策C.控制經(jīng)濟(jì)過程D.核算經(jīng)營成果3.管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說明管理會(huì)計(jì)信息符合（）A.效益性原則B.最優(yōu)化原則C.及時(shí)性原則D.決策有用性原則4.在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（）A.貢獻(xiàn)邊際B.營業(yè)利潤C(jī).營業(yè)毛利D.期間成本5.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)為（）A.16.40元B.14.60元C.10.60元D.10.40元6.下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（）A.加權(quán)平均法B.移動(dòng)平均法C.趨勢平均法D.平滑指數(shù)法7.經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（）A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.銷售量8.某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤800元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（）A.6元B.7元C.8元D.9元9.下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的是（）A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1B.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1D.貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=110.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（）A.30000件B.20000件C.12000件D.7500件答案：1.D2.D3.D4.A5.D6.B7.D8.B9.B10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有（）A.側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)B.方式方法更為靈活多樣C.同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局和局部兩個(gè)方面D.面向未來2.管理會(huì)計(jì)的職能包括（）A.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D.控制經(jīng)濟(jì)過程3.下列各項(xiàng)中，屬于變動(dòng)成本法優(yōu)點(diǎn)的有（）A.所提供的資料較好地符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況B.能提供每種產(chǎn)品盈利能力的資料，有利于管理人員的決策分析C.便于分清各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任D.簡化了產(chǎn)品成本計(jì)算4.下列各項(xiàng)中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有（）A.銷售量與利潤的關(guān)系B.銷售量、成本與利潤的關(guān)系C.成本與利潤的關(guān)系D.產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系5.下列各項(xiàng)中，屬于預(yù)測分析內(nèi)容的有（）A.銷售預(yù)測B.利潤預(yù)測C.成本預(yù)測D.資金預(yù)測6.平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于（）A.平均法B.算術(shù)平均法C.因果預(yù)測分析法D.趨勢外推分析法7.下列各項(xiàng)中，可用于成本預(yù)測的方法包括（）A.高低點(diǎn)法B.加權(quán)平均法C.回歸直線法D.指數(shù)平滑法8.經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計(jì)算（）A.利潤變動(dòng)率/業(yè)務(wù)量變動(dòng)率B.業(yè)務(wù)量變動(dòng)率/利潤變動(dòng)率C.基期貢獻(xiàn)邊際/基期利潤D.基期利潤/基期貢獻(xiàn)邊際9.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（）A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本C.專屬成本D.沉沒成本10.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策方法的有（）A.差量分析法B.邊際貢獻(xiàn)分析法C.本量利分析法D.成本無差別點(diǎn)法答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.AD7.ABC8.AC9.ABC10.ABD判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的奮斗目標(biāo)完全是一致的。（）2.管理會(huì)計(jì)的職能是客觀的，但它所起到的作用大小卻受到人的主觀能動(dòng)性影響。（）3.變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)過程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本，不包括固定生產(chǎn)成本。（）4.本量利分析的各種模型建立在多種假設(shè)的基礎(chǔ)上，因而它們僅適用于完全符合這些假設(shè)的理想狀態(tài)的企業(yè)。（）5.銷售預(yù)測中的算術(shù)平均法適用于銷售量略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測。（）6.平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于加權(quán)平均法的一種特殊形式。（）7.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1，說明企業(yè)的固定成本等于零。（）8.安全邊際率與保本作業(yè)率之和為1。（）9.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多品種時(shí)，無法使用本量利分析法。（）10.在生產(chǎn)經(jīng)營決策中，必須考慮機(jī)會(huì)成本。（）答案：1.×2.√3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.×10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理會(huì)計(jì)的職能。預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績。2.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別是什么？變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本只含變動(dòng)生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本作期間成本；完全成本法產(chǎn)品成本含全部生產(chǎn)成本。3.本量利分析的基本假設(shè)是什么？相關(guān)范圍假設(shè)、模型線性假設(shè)、產(chǎn)銷平衡假設(shè)、品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)。4.簡述預(yù)測分析的步驟。確定預(yù)測目標(biāo)、收集整理資料、選擇預(yù)測方法、分析判斷、檢查驗(yàn)證、修正預(yù)測值、報(bào)告預(yù)測結(jié)論。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果？加強(qiáng)管理層重視，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，完善企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際選擇合適方法等。2.變動(dòng)成本法在企業(yè)定價(jià)決策中有何作用？能提供產(chǎn)品變動(dòng)成本信息，讓企業(yè)了解成本底線，