2025年全球化背景下企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略決策模擬題集_第1頁(yè)
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2025年全球化背景下企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略決策模擬題集一、單選題(每題2分,共20題)1.在全球化背景下,企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)的首要考慮因素通常是?A.本土化適應(yīng)能力B.市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)潛力C.政治風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定性D.供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢(shì)2.以下哪種國(guó)際化戰(zhàn)略最適合資源有限但具有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的企業(yè)?A.多國(guó)本地化戰(zhàn)略B.全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略C.差異化集中化戰(zhàn)略D.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略3.2025年全球供應(yīng)鏈重構(gòu)中,"韌性優(yōu)先"原則最可能推動(dòng)企業(yè)采???A.完全本地化生產(chǎn)B.單一供應(yīng)商依賴C.跨區(qū)域分散布局D.完全外包生產(chǎn)4.根據(jù)波士頓矩陣,適合"明星"業(yè)務(wù)國(guó)際化的資源投入策略是?A.保持現(xiàn)有投入B.限制性投入C.大規(guī)模擴(kuò)張投入D.逐步退出投入5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)國(guó)際化面臨的最大挑戰(zhàn)是?A.網(wǎng)絡(luò)安全合規(guī)性B.員工遠(yuǎn)程協(xié)作效率C.線上線下渠道沖突D.數(shù)字稅政策不確定性6.在新興市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),企業(yè)最需要優(yōu)先解決的是?A.品牌認(rèn)知度建設(shè)B.本土化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)C.跨文化管理培訓(xùn)D.政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別7.根據(jù)Uppsala模型,企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的典型順序是?A.探索-評(píng)估-進(jìn)入-擴(kuò)展B.進(jìn)入-評(píng)估-探索-擴(kuò)展C.探索-進(jìn)入-評(píng)估-擴(kuò)展D.評(píng)估-探索-進(jìn)入-擴(kuò)展8.2025年全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,企業(yè)應(yīng)對(duì)最有效的策略是?A.加大進(jìn)口依賴B.減少國(guó)際業(yè)務(wù)C.建立本土替代供應(yīng)鏈D.完全轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)9.以下哪種國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略最能體現(xiàn)"全球思維,本地行動(dòng)"?A.統(tǒng)一品牌形象全球推廣B.根據(jù)各國(guó)文化定制營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容C.完全復(fù)制母國(guó)營(yíng)銷(xiāo)方案D.僅在主要市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)10.根據(jù)OLI模型,企業(yè)選擇國(guó)際合資伙伴時(shí)最優(yōu)先考慮的是?A.資本實(shí)力B.市場(chǎng)渠道資源C.技術(shù)創(chuàng)新能力D.本土政策影響力二、多選題(每題3分,共10題)11.全球化背景下影響企業(yè)國(guó)際化的主要宏觀因素包括?A.數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策B.供應(yīng)鏈重構(gòu)趨勢(shì)C.本土化保護(hù)主義D.人才跨境流動(dòng)限制E.跨境數(shù)據(jù)監(jiān)管要求12.企業(yè)國(guó)際化成功的關(guān)鍵組織能力通常包括?A.跨文化整合能力B.全球資源調(diào)配能力C.本土市場(chǎng)適應(yīng)能力D.國(guó)際品牌管理能力E.風(fēng)險(xiǎn)管控能力13.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)傳統(tǒng)國(guó)際化模式的影響主要體現(xiàn)在?A.線上線下渠道融合B.國(guó)際業(yè)務(wù)決策去中心化C.本土化運(yùn)營(yíng)效率提升D.跨國(guó)團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式變革E.國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻降低14.在新興市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),企業(yè)需要特別關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括?A.政策法規(guī)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)B.外匯管制風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)D.數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)E.文化沖突管理風(fēng)險(xiǎn)15.根據(jù)資源基礎(chǔ)觀,企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于?A.核心技術(shù)能力B.品牌聲譽(yù)資源C.跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)資源D.融資能力E.本土市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)16.全球供應(yīng)鏈韌性建設(shè)的主要措施包括?A.建立備用供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)B.提升物流響應(yīng)速度C.加強(qiáng)數(shù)字化監(jiān)控能力D.實(shí)施本地化生產(chǎn)策略E.優(yōu)化庫(kù)存管理機(jī)制17.國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的主要類(lèi)型包括?A.出口模式B.合資模式C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.獨(dú)資子公司E.特許經(jīng)營(yíng)18.跨文化管理中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)包括?A.溝通方式差異B.權(quán)力距離認(rèn)知差異C.時(shí)間觀念差異D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏好差異E.法律合規(guī)認(rèn)知差異19.數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)國(guó)際化需要重點(diǎn)關(guān)注的合規(guī)問(wèn)題包括?A.跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)合規(guī)B.數(shù)字稅政策合規(guī)C.網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)D.國(guó)際貿(mào)易規(guī)則合規(guī)E.本土化數(shù)據(jù)隱私保護(hù)20.國(guó)際市場(chǎng)退出策略的主要類(lèi)型包括?A.并購(gòu)?fù)顺鯞.轉(zhuǎn)讓股份C.轉(zhuǎn)包合同D.關(guān)閉業(yè)務(wù)E.合資清算三、判斷題(每題1分,共10題)21.全球化進(jìn)程的放緩會(huì)降低企業(yè)國(guó)際化的必要性。(×)22.數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)降低企業(yè)國(guó)際化的復(fù)雜性。(√)23.本土化適應(yīng)能力是所有國(guó)際化戰(zhàn)略成功的必要條件。(√)24.完全的全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略在全球化時(shí)代已不適用。(√)25.國(guó)際合資是規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)的最有效方式。(×)26.企業(yè)國(guó)際化會(huì)自動(dòng)提升品牌全球認(rèn)知度。(×)27.新興市場(chǎng)通常具有更穩(wěn)定的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境。(×)28.數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要解決的是國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道問(wèn)題。(×)29.跨國(guó)并購(gòu)是快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的最佳方式。(×)30.國(guó)際化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)一定是全球化的。(×)四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)31.簡(jiǎn)述全球化背景下企業(yè)國(guó)際化的主要驅(qū)動(dòng)力。32.解釋什么是"全球化悖論",并舉例說(shuō)明。33.分析數(shù)字化如何改變企業(yè)國(guó)際化的風(fēng)險(xiǎn)收益特征。34.比較跨國(guó)并購(gòu)與綠色field投資的主要區(qū)別。五、論述題(每題10分,共2題)35.結(jié)合當(dāng)前全球政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),論述企業(yè)如何構(gòu)建具有韌性的國(guó)際化戰(zhàn)略。36.分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)傳統(tǒng)國(guó)際化理論的主要挑戰(zhàn),并提出應(yīng)對(duì)建議。答案單選題答案1.B2.C3.C4.C5.A6.D7.C8.C9.B10.B多選題答案11.ABCDE12.ABCDE13.ABCDE14.ABCDE15.ABC16.ABCDE17.ABCDE18.ABCD19.ABCD20.BDE判斷題答案21.×22.√23.√24.√25.×26.×27.×28.×29.×30.×簡(jiǎn)答題答案31.企業(yè)國(guó)際化的主要驅(qū)動(dòng)力包括:-市場(chǎng)擴(kuò)張需求:突破國(guó)內(nèi)市場(chǎng)天花板-資源獲取需求:獲取全球優(yōu)質(zhì)資源-降低成本需求:利用全球成本優(yōu)勢(shì)-風(fēng)險(xiǎn)分散需求:規(guī)避單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)-技術(shù)領(lǐng)先需求:保持全球技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力-品牌全球化需求:提升全球品牌影響力32.全球化悖論是指:盡管全球化進(jìn)程加速,但各國(guó)保護(hù)主義傾向也在增強(qiáng)的現(xiàn)象。例如,美國(guó)在數(shù)字貿(mào)易中對(duì)中國(guó)采取的關(guān)稅措施,既體現(xiàn)了全球化特征,又表現(xiàn)出保護(hù)主義傾向。33.數(shù)字化通過(guò)以下方式改變國(guó)際化的風(fēng)險(xiǎn)收益特征:-降低信息不對(duì)稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn):實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控-降低溝通協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn):數(shù)字化協(xié)作工具-改變收益獲取模式:線上業(yè)務(wù)變現(xiàn)-新增網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn):數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)-加速市場(chǎng)響應(yīng)速度:快速調(diào)整策略-提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):跨境數(shù)據(jù)監(jiān)管34.跨國(guó)并購(gòu)與綠色field投資的主要區(qū)別:-投資方式:并購(gòu)是購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)有企業(yè),綠色field是新建企業(yè)-進(jìn)入速度:并購(gòu)快速進(jìn)入,綠色field逐步進(jìn)入-文化整合:并購(gòu)面臨更大文化沖突,綠色field可完全控制文化-投資成本:并購(gòu)初始成本高但風(fēng)險(xiǎn)可控,綠色field前期投入大-政策支持:新興市場(chǎng)通常更支持綠色field投資論述題答案35.構(gòu)建具有韌性的國(guó)際化戰(zhàn)略需:-建立多元化市場(chǎng)布局:分散單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)-強(qiáng)化本地化運(yùn)營(yíng)能力:適應(yīng)各國(guó)政策環(huán)境-構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈:提升響應(yīng)速度-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制:實(shí)時(shí)監(jiān)控政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)-強(qiáng)化跨國(guó)資源整合:提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力-保持戰(zhàn)略靈活性:根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整策略-培養(yǎng)全球化人才:具備跨文化管理能力36.數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)國(guó)際化理論的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì):-挑戰(zhàn):傳統(tǒng)理論側(cè)重有形資源,數(shù)字化時(shí)代無(wú)形資源更重要-

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