XXX鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX年作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)XXXX年，我鎮(zhèn)始終將作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保障，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、以實(shí)效為目標(biāo)，圍繞思想鑄魂、效能提升、整改落實(shí)、長(zhǎng)效保障四大重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)支撐。一、突出高位推動(dòng)，精細(xì)謀劃，筑牢思想根基（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任體系成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各黨政班子成員及站所負(fù)責(zé)人為成員的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“黨委書記負(fù)總責(zé)、班子成員分工抓、站所村社具體落實(shí)”的三級(jí)責(zé)任體系。年初制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)XXXX年作風(fēng)建設(shè)工作方案》，明確XX項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)及完成時(shí)限；每季度召開作風(fēng)建設(shè)專題推進(jìn)會(huì)，通報(bào)工作進(jìn)展，解決突出問題；與XX個(gè)村（社區(qū)）、X個(gè)鎮(zhèn)直站所簽訂作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到崗、明確到人，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。（二）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深化思想認(rèn)識(shí)打破“單一會(huì)議學(xué)習(xí)”模式，推行“線上+線下”“理論+實(shí)踐”雙結(jié)合學(xué)習(xí)機(jī)制。線上依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作微信群，每周推送作風(fēng)建設(shè)政策文件、典型案例2-3篇，組織干部開展線上答題XX次；線下開展“作風(fēng)建設(shè)大講堂”X期，邀請(qǐng)縣委黨校教師、優(yōu)秀基層干部授課，結(jié)合鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作實(shí)際，剖析作風(fēng)問題危害；組織鎮(zhèn)村干部赴紅色教育基地開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)X次，通過“重溫入黨誓詞、聆聽紅色故事”，強(qiáng)化干部初心使命意識(shí)。全年累計(jì)開展集中學(xué)習(xí)XX場(chǎng)次，覆蓋干部職工XX余人次，干部思想認(rèn)識(shí)顯著提升。（三）拓寬宣傳途徑，營(yíng)造良好氛圍充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳欄、村（社區(qū)）廣播、LED顯示屏等傳統(tǒng)陣地，張貼作風(fēng)建設(shè)標(biāo)語XX條、播放宣傳音頻XX余小時(shí)；創(chuàng)新打造“作風(fēng)建設(shè)微專欄”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)微信公眾號(hào)推送干部先進(jìn)事跡、作風(fēng)整改動(dòng)態(tài)XX期，閱讀量超XX萬人次；開展“作風(fēng)建設(shè)大家談”主題活動(dòng)，組織干部、群眾代表座談X場(chǎng)，收集意見建議XX條，通過“干部講、群眾評(píng)”，營(yíng)造“人人談作風(fēng)、處處抓作風(fēng)”的濃厚氛圍。二、聚焦主責(zé)主業(yè)，深度融合，提升工作效能（一）精簡(jiǎn)會(huì)議文件，提高工作效率嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)議文件精簡(jiǎn)”要求，建立“無會(huì)周”“合并開會(huì)”機(jī)制，全年召開各類會(huì)議同比減少35%，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)平均壓縮XX%；推行“文件瘦身”，規(guī)范文件印發(fā)流程，可通過微信群、政務(wù)平臺(tái)傳達(dá)的事項(xiàng)不再印發(fā)紙質(zhì)文件，全年印發(fā)文件數(shù)量同比下降XX%。同時(shí)，建立“會(huì)議文件跟蹤落實(shí)”臺(tái)賬，明確每項(xiàng)工作的責(zé)任主體和完成時(shí)限，由鎮(zhèn)督查室定期督辦，確?！皶?huì)而有議、議而有決、決而有行”，干部集中精力抓落實(shí)的時(shí)間較往年增加XX%以上。（二）優(yōu)化調(diào)研方式，解決實(shí)際問題推行“一線調(diào)研法”，要求鎮(zhèn)黨政班子成員每月至少深入村（社區(qū)）調(diào)研X天，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障、矛盾化解等工作“蹲點(diǎn)調(diào)研”；建立“調(diào)研問題收集-分類交辦-跟蹤解決-反饋評(píng)價(jià)”閉環(huán)機(jī)制，全年累計(jì)開展調(diào)研XX次，收集群眾反映的灌溉設(shè)施老化、農(nóng)產(chǎn)品銷售難等問題XX個(gè)，其中XX個(gè)已解決，解決率達(dá)XX%。例如，針對(duì)某村葡萄滯銷問題，鎮(zhèn)干部牽頭對(duì)接電商平臺(tái)，幫助銷售葡萄XX萬斤，為農(nóng)戶增收XX萬元，切實(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的實(shí)效。（三）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升群眾滿意度以“便民服務(wù)提質(zhì)”為目標(biāo)，升級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，設(shè)置社保、民政、醫(yī)保等“一站式”服務(wù)窗口X個(gè)，推行“首問負(fù)責(zé)”“限時(shí)辦結(jié)”制度，平均辦理時(shí)限縮短至XX個(gè)工作日；組建“干部上門服務(wù)隊(duì)”，針對(duì)行動(dòng)不便的老人、殘疾人等群體，提供社保認(rèn)證、補(bǔ)貼申領(lǐng)等上門服務(wù)XX余次；建立“群眾滿意度評(píng)價(jià)”機(jī)制，在服務(wù)窗口設(shè)置評(píng)價(jià)器，每月收集群眾評(píng)價(jià)反饋，全年群眾滿意度達(dá)XX%，較XXXX年提升XX個(gè)百分點(diǎn)。三、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入查擺，狠抓整改落實(shí)（一）全面排查問題，建立問題清單通過“自我查擺、群眾提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫”四種方式，全面排查作風(fēng)問題。組織鎮(zhèn)村干部開展自我剖析，查找“推諉扯皮、辦事拖沓、紀(jì)律松散”等問題XX個(gè)；依托“村民議事會(huì)”“信訪接待日”，收集群眾反映的干部作風(fēng)問題XX個(gè)；結(jié)合縣W巡察、上級(jí)督查反饋，梳理問題XX個(gè)。對(duì)排查出的問題分類建立“作風(fēng)問題清單”，明確問題類型、具體表現(xiàn)、涉及對(duì)象，共形成共性問題清單X項(xiàng)、個(gè)性問題清單XX項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“問題底數(shù)清、情況明”。（二）制定整改措施，明確整改責(zé)任實(shí)行“臺(tái)賬式管理、銷號(hào)制推進(jìn)”，針對(duì)每項(xiàng)問題制定“一問題一方案一責(zé)任人”整改措施：對(duì)“辦事效率低”問題，優(yōu)化服務(wù)流程、增設(shè)引導(dǎo)崗位；對(duì)“紀(jì)律松散”問題，完善考勤制度、加強(qiáng)日常監(jiān)督；對(duì)“聯(lián)系群眾不緊密”問題，推行“干部包戶”制度，要求干部每月走訪農(nóng)戶不少于XX戶。明確整改時(shí)限，其中短期問題（X個(gè)月內(nèi)）整改XX項(xiàng)，中期問題（X個(gè)月內(nèi)）整改XX項(xiàng)，長(zhǎng)期問題（X個(gè)月以上）整改XX項(xiàng)，確保整改工作有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)。（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改成效成立由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭的作風(fēng)建設(shè)督查組，采取“日常督查+專項(xiàng)檢查+隨機(jī)抽查”方式，每月開展督查X次，重點(diǎn)檢查問題整改進(jìn)度、干部工作狀態(tài)；對(duì)整改滯后的X個(gè)站所、X名干部進(jìn)行約談提醒，對(duì)X起整改不力的案例在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。建立“整改成效群眾評(píng)價(jià)”機(jī)制，邀請(qǐng)群眾代表對(duì)整改情況進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議不合格的重新整改。截至XXXX年底