下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
文學(xué)社小說審核實(shí)施細(xì)則第一章總則文學(xué)社小說審核實(shí)施細(xì)則(以下簡稱“細(xì)則”)是為了規(guī)范文學(xué)社小說創(chuàng)作與發(fā)布流程,保障作品質(zhì)量,維護(hù)文學(xué)社品牌形象,促進(jìn)文學(xué)交流與創(chuàng)作生態(tài)健康發(fā)展而制定。本細(xì)則適用于文學(xué)社全體會員及合作作家,涵蓋小說創(chuàng)作、審核、發(fā)布、反饋等全流程管理。適用范圍1.文學(xué)社全體會員及簽約作家;2.通過文學(xué)社平臺發(fā)布或參與投稿的小說作品;3.文學(xué)社組織的相關(guān)征文、比賽及作品推廣活動。核心原則1.質(zhì)量優(yōu)先:堅(jiān)持內(nèi)容原創(chuàng)性、思想性、藝術(shù)性,杜絕抄襲、低俗、侵權(quán)等違規(guī)行為;2.公平公正:審核流程透明,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,保障作家權(quán)益;3.合規(guī)合法:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,規(guī)避意識形態(tài)風(fēng)險;4.用戶導(dǎo)向:結(jié)合讀者需求與市場反饋,優(yōu)化作品篩選機(jī)制。第二章人事管理審核團(tuán)隊(duì)構(gòu)成1.審核委員會:由文學(xué)社主編、副主編、資深編輯及行業(yè)專家組成,負(fù)責(zé)重大作品的終審決策;2.初審小組:由專職編輯及骨干會員構(gòu)成,負(fù)責(zé)日常投稿的初步篩選;3.復(fù)審專員:負(fù)責(zé)對初審?fù)ㄟ^作品的細(xì)節(jié)核查與質(zhì)量評估。職責(zé)分工1.主編:統(tǒng)籌審核工作,制定審核標(biāo)準(zhǔn),處理爭議案件;2.編輯:負(fù)責(zé)作品內(nèi)容、格式、版權(quán)的審核,提出修改意見;3.作家:確保作品原創(chuàng)性,配合審核流程,接受反饋調(diào)整。扁平化管理機(jī)制1.即時溝通:通過內(nèi)部協(xié)作平臺(如釘釘、企業(yè)微信)建立快速反饋通道,編輯與作家可實(shí)時溝通修改方案;2.分級授權(quán):初審小組對普通投稿擁有獨(dú)立審核權(quán),重大作品需提交審核委員會裁決;3.績效掛鉤:審核效率與質(zhì)量納入編輯績效考核,優(yōu)秀審核案例予以表彰。第三章事務(wù)流程投稿規(guī)范1.投稿渠道:作家需通過文學(xué)社官方投稿系統(tǒng)提交作品,支持Word、PDF等格式,須附帶版權(quán)聲明;2.內(nèi)容要求:-原創(chuàng)聲明,無抄襲、洗稿行為;-體裁明確,符合文學(xué)社發(fā)布范圍(如小說、散文、詩歌等);-字?jǐn)?shù)規(guī)范:短篇小說≤5萬字,中篇10-20萬字,長篇≥20萬字。審核流程1.初審階段-編輯在收到投稿后72小時內(nèi)完成格式、合規(guī)性篩查;-判定通過者進(jìn)入復(fù)審,退稿者需注明理由。2.復(fù)審階段-復(fù)審專員核查情節(jié)邏輯、語言風(fēng)格及市場適配性;-發(fā)現(xiàn)問題需提出具體修改意見,作家3個工作日內(nèi)反饋調(diào)整。3.終審階段-審核委員會對重點(diǎn)作品進(jìn)行跨部門評審,結(jié)合社會效益與經(jīng)濟(jì)效益評估;-重大作品需提交主編審批,確保內(nèi)容導(dǎo)向正確。特殊情況處理1.熱點(diǎn)題材:涉及敏感話題或社會爭議的作品需經(jīng)審核委員會特別審議;2.作家推薦:核心作家投稿可適當(dāng)簡化流程,但需保持審核標(biāo)準(zhǔn)一致;3.修改重審:作家未按意見修改或?qū)掖瓮烁?,將列入觀察期,直至作品達(dá)標(biāo)。第四章財務(wù)與資源管理稿酬制度1.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:根據(jù)作品字?jǐn)?shù)、質(zhì)量及市場表現(xiàn),制定分級稿酬體系;2.支付方式:審核通過后30日內(nèi),通過銀行轉(zhuǎn)賬或第三方平臺發(fā)放稿費(fèi),保留收入證明備查。資源支持1.版權(quán)保護(hù):文學(xué)社為簽約作品提供維權(quán)協(xié)助,保留追責(zé)權(quán);2.推廣補(bǔ)貼:優(yōu)質(zhì)作品可享受流量扶持、獎金激勵等政策。第五章物料與信息管理檔案管理1.建立電子化審核臺賬,記錄作品編號、審核節(jié)點(diǎn)、修改次數(shù);2.重要作品需存檔完整創(chuàng)作過程文件(如大綱、草稿、反饋記錄)。信息安全1.嚴(yán)格限制審核數(shù)據(jù)訪問權(quán)限,非授權(quán)人員嚴(yán)禁調(diào)閱;2.采用加密傳輸技術(shù),確保投稿信息安全。第六章安全與合規(guī)意識形態(tài)安全1.嚴(yán)防作品出現(xiàn)政治錯誤、暴力色情、封建迷信等違規(guī)內(nèi)容;2.設(shè)立舉報機(jī)制,讀者可匿名舉報違規(guī)作品,經(jīng)核實(shí)后嚴(yán)肅處理。版權(quán)安全1.要求作家簽署《原創(chuàng)承諾書》,禁止一稿多投;2.配合市場監(jiān)管部門,對侵權(quán)行為提起訴訟。安全生產(chǎn)1.編輯需避免長時間伏案工作,定期組織健康培訓(xùn);2.重大活動(如征文比賽)需制定應(yīng)急預(yù)案,保障人員安全。第七章文化建設(shè)作家關(guān)懷1.設(shè)立“新人扶持計(jì)劃”,為優(yōu)秀新銳作家提供培訓(xùn)、資源對接;2.定期舉辦作家沙龍,促進(jìn)交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。社會責(zé)任1.通過公益征文、青少年閱讀計(jì)劃等提升社會效益;2.發(fā)布作品需標(biāo)注適齡閱讀建議,引導(dǎo)健康閱讀。第八章績效考核指標(biāo)體系1.質(zhì)量指標(biāo):退稿率≤10%,重大作品事故率為0;2.效率指標(biāo):普通稿件平均審核周期≤48小時;3.效益指標(biāo):作品點(diǎn)擊量、好評率與稿酬掛鉤。獎懲措施1.優(yōu)秀審核員可獲年度“金筆獎”,享受額外獎金;2.因?qū)徍耸韬鰧?dǎo)致?lián)p失的,按責(zé)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 丙烯酸樹脂裝置操作工崗前評優(yōu)考核試卷含答案
- 鉭鈮加工材制取工崗前變更管理考核試卷含答案
- 松香浸提工崗前評審考核試卷含答案
- 土石方挖掘機(jī)司機(jī)班組考核競賽考核試卷含答案
- 貨運(yùn)調(diào)度員操作安全測試考核試卷含答案
- 煤提質(zhì)工崗前工藝規(guī)程考核試卷含答案
- 汽車美容裝潢工班組安全知識考核試卷含答案
- 玻纖織布帶工誠信模擬考核試卷含答案
- 電工合金金屬粉末處理工崗前進(jìn)階考核試卷含答案
- 平板顯示膜涂布工班組評比競賽考核試卷含答案
- 2026年中國航空傳媒有限責(zé)任公司市場化人才招聘備考題庫有答案詳解
- 2026年《全科》住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)理論考試題庫及答案
- 2026北京大興初二上學(xué)期期末語文試卷和答案
- 專題23 廣東省深圳市高三一模語文試題(學(xué)生版)
- 重力式擋土墻施工安全措施
- 葫蘆島事業(yè)單位筆試真題2025年附答案
- 2026年公平競爭審查知識競賽考試題庫及答案(一)
- 置業(yè)顧問2025年度工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- 金華市軌道交通控股集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫2026
- 2025年國考科技部英文面試題庫及答案
- 2026年AI輔助教學(xué)設(shè)計(jì)工具應(yīng)用指南與課程優(yōu)化技巧
評論
0/150
提交評論